• 二0一九年工作計劃口腔科2007年工作計劃

    更新時間:2008-09-22    來源:年度工作計劃    手機(jī)版     字體:

    【二0一九年工作計劃】口腔科2007年工作計劃

    口腔科自2005.10.1試業(yè)、12.8開業(yè),并且經(jīng)過2006一年的運作,已由最初的起步階段,逐漸進(jìn)入了穩(wěn)定的發(fā)展階段。愛思范文25http://fanwen.is97.com

    一.工作回顧:

    2006年,我科在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各職能部門的全力配合下,由五官科主任直接領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)各方面的工作,取得了一定的成績。2006年口腔科門診全年接診患者約1500人次,其中以補(bǔ)牙、拔牙等基礎(chǔ)治療為工作重點,部分發(fā)展了門診修復(fù)治療,嘗試開展了口腔正畸等新業(yè)務(wù);同時注重病房工作,積極收治住院病人,開展手術(shù)治療。我科憑借細(xì)致的診療、周到的服務(wù)、合理低廉的收費以及較好的治療效果,贏得了周邊居民及較多企事業(yè)團(tuán)體的認(rèn)可,如:**公司、**公司等較大的公司,**廠、**家具等中等規(guī)模的工廠的;同時,還吸引了一定數(shù)量的較遠(yuǎn)的病人群體,如:***鎮(zhèn)、***鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)均有一定的忠實客戶群體。基本上完成了2006年初提出的“造影響、樹形象、打基礎(chǔ)”的目標(biāo)。

    二.現(xiàn)況分析:

    1.目前口腔科的狀況是:

    一方面,科室收入:至2006年下半年,口腔科門診每月約完成1萬多元的毛收入,平均每月1例住院手術(shù)病人。11月中旬**主治醫(yī)師離職后,每月門診業(yè)務(wù)量降至0.4~0.5萬元,手術(shù)無法開展。

    另一方面,科室消耗:每月約2~2.5萬元,包括設(shè)備折舊、消毒成本、人員工資、專科耗材、水電開支等。

    所以,基本上口腔科從開業(yè)至今一直處于虧損狀態(tài)。

    2.分析原因:

    (1)開展的最多的常規(guī)治療項目,如:補(bǔ)牙、拔牙等,收費明顯偏低,某些項目甚至低于個體牙科診所。

    (2)利潤空間大的業(yè)務(wù)無法開展或開展的量不大

    a.成本極少、利潤最大的口腔正畸(畸牙矯正)業(yè)務(wù),因缺乏專業(yè)的口腔正畸醫(yī)生,一直沒有正式開展。李醫(yī)生摸索治療的2例正畸患者均未取得滿意的效果。

    b.成本高、但利潤也大的口腔修復(fù)業(yè)務(wù),如:烤瓷牙、活動義齒,受專業(yè)技術(shù)及人員的限制開展得較少。

    c.某些成本低、收費好的項目,如:潔牙,因本身操作需要的時間長,而口腔科一直未配專職口腔護(hù)士,沒有足夠的人手,不能做到及時消化所有就診患者;有些患者因不滿長時間的等候,放棄了在我院治療,甚至由此引發(fā)投訴。

    三.2007年工作展望:

    (一)2007年口腔科發(fā)展的基礎(chǔ)和優(yōu)勢條件:

    1.目前口腔科的主要優(yōu)勢是硬件設(shè)備優(yōu)勢:

    口腔科硬件設(shè)備投入50~60萬元。裝備了意大利進(jìn)口的安福士a3型口腔綜合治療臺3臺,配置了法國賽特力ac x光牙片機(jī)、內(nèi)置式超聲潔牙機(jī)、mini光固化機(jī),法國sporo公司口腔內(nèi)窺鏡、美國sybron endo根管治療儀,還配備了具備國際領(lǐng)先水平的air max 噴砂潔牙機(jī)。目前的裝備足以開展口腔科門診所有常規(guī)治療項目,并且能為某些新業(yè)務(wù)的開展提供有力的基礎(chǔ)支持。

    2.另一優(yōu)勢是合格的消毒條件、過硬的感染防護(hù)設(shè)備及滿意的診療環(huán)境:

    越來越多的口腔科就診者已經(jīng)把口腔診療過程中的安全提到了相當(dāng)重要的程度。防止患者之間、醫(yī)患之間的交叉感染得到了相當(dāng)?shù)闹匾暋N以嚎谇豢频南緶缇ぷ饔芍行墓?yīng)室統(tǒng)一完成,最被關(guān)注的口腔科專用設(shè)備如:手機(jī)及車針、潔牙機(jī)手柄及工作尖均能做到獨立包裝滅菌,其他器械均按行業(yè)要求嚴(yán)格滅菌或消毒,在診療過程中亦有過硬的防護(hù)設(shè)備,這些都增加了患者就診的信心。同時,優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境及細(xì)致的服務(wù)也是吸引患者的重要因素。

    3.口腔科發(fā)展最核心的條件:具有強(qiáng)大的市場潛力

    經(jīng)過1年多的運作,口腔科的工作已經(jīng)進(jìn)入了正常的發(fā)展軌道。我們通過令患者及客戶群體滿意的基礎(chǔ)治療,贏取了較堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。2007年可以在目前已有的客戶基礎(chǔ)上,一邊繼續(xù)通過基礎(chǔ)治療鞏固和擴(kuò)大服務(wù)群體,進(jìn)一步擴(kuò)大知名度、維護(hù)良好的信譽(yù);一邊大力發(fā)展修復(fù)、正畸、牙齒美容等投入少、效益好的治療項目,來提高門診業(yè)務(wù)量。愛思范文http://fanwen.is97.com

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