【河北恒鐵鐵路公司】鐵路公司工會2007年工作要點
2007年是公司工會起步運行的第一年，公司工會工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發展觀，以把工會建成職工群眾歡迎的“職工之家”，充分動員全體職工全面完成生產經營任務、建設和諧企業為目標，認真落實中建總公司《工會工作條例》，建牢工會工作基礎，根據自身特點，創造性的開展工作，努力使工會真正起到“橋梁、紐帶、學校”的作用。愛思范文25http://fanwen.is97.com為了使2007年的工會工作思路清晰、重點突出，現制定如下工作要點。
一、建立健全工會工作體系
1、建立健全工會組織體系
在上級工會的幫助指導下，加快建立工會組織步伐，積極創造條件，爭取早日召開公司首屆工會會員代表大會，按照有關要求選出公司第一屆工會委員會、經費審查委員會和女職工委員會。隨后,建立健全基層單位的工會組織，從上到下形成一個健全的工會組織體系。
2、制定工會工作制度
依據《工會法》、《工會章程》和上級制定的《工會工作條例》，結合公司實際逐步制定和完善《職代會制度》、《勞動法律監督制度》、《勞動保護工作制度》等一系列工會工作的基本制度，還要抓好工會基礎管理工作，建立健全工會會員檔案；職代會、勞動法律監督、勞動保護、勞動競賽、創建“職工之家”等工會工作臺賬和檔案，把工會工作納入制度化、規范化軌道。
二、抓好企業民主管理
1、通過工會自身的積極工作，一方面通過一系列民主管理活動，為職工創造參與企業民主管理的條件，另一方面，爭取公司黨政領導的大力支持和幫助，計劃在明年初召開公司第一屆職工代表大會。使職代會在維護職工主人翁地位，職工參與企業民主管理和對領導干部的民主監督方面發揮應有的作用。
2、落實“企務公開”制度，定期向職工通報企業生產經營方面的有關情況；公布企業財務資金運行狀況和牽涉職工切身利益方面的制度、規定及實現情況。做到職工對企業發展狀況“知情”，對自身利益實現情況“有底”，在維護好企業利益的同時維護好自身利益。
3、積極組織開展“我為企業發展獻計策”、“我為企業節約1000元”等合理化建議活動和群眾性管理活動，拓寬職工參與企業民主管理渠道，調動職工參與民主管理的積極性，努力營造全員參與企業管理的良好氛圍。
三、抓好勞動競賽
根據2007年公司施工生產的高峰期的實際情況，公司工會協同行政積極組織各項目指揮部的勞動競賽。今年勞動競賽的重點放在太中銀鐵路工程和松原大橋工程項目。擬在太中銀項目上組織開展單位爭創“火車頭”獎杯、職工爭創“火車頭”獎章活動，在松原大橋項目上開展“基礎施工大干一百天”勞動競賽。通過抓好這些競賽，切實推進項目施工進度和質量、安全等各方面的管理效率，使項目實現全年生產經營任務。
四、開展建設“職工之家”活動
按照全總規定的建設“職工之家”的六條標準，緊緊圍繞企業中心工作，抓好工會組織建設、制度建設、民主管理工作；建立完善工會互助補充保障制度，教育培訓制度，勞動法律監督檢查制度和工會內部管理制度；組織開展技術革新、創造發明等群眾性經濟技術創新活動；以總公司成立25周年和法定節假日為契機，組織開展形式多樣、內容豐富、職工歡迎的文化體育活動。通過建家活動，逐步把工會組織建設成為組織健全、制度完善、維權到位、運作規范、作用明顯、職工信賴的合格職工之家。