【如何搞好安全生產工作】關于搞好2007年安全生產工作的決定
礦屬各黨（總）支部、各單位：
為了認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，全面落實安全生產責任制，貫徹落實局2007年安全1號文件精神，切實搞好我礦2007年安全生產工作，確保我礦安全生產的健康穩定發展，特做出如下決定：
一、指導思想
全面落實科學發展觀，以“安全發展”原則統領安全生產工作，堅持以人為本，樹立“生命至上，安全第一”的思想，狠抓質量標準化建設，深入推進精細化管理，加強安全綜合管理，發揮齊抓共管作用；加大安全投入，實現本質安全，打造安全高效、文明和諧新礦區。愛思范文25http://fanwen.is97.com
二、安全工作目標
1、全礦安全工作目標（死亡率）為零。
2、堅決杜絕重大事故。
3、地面生產和非生產單位消滅重傷及以上事故。
4、礦井安全質量標準化達二級標準。
5、完成局下達的安全培訓計劃、礦內培訓計劃及安全費用投入計劃。
三、安全工作重點及措施
1、各級組織和領導干部要進一步增強對安全工作重要性的認識，牢固樹立“安全第一，生產第二”的安全理念，堅決做到不安全不生產，隱患不排除不生產，措施不落實不生產。各級領導干部要以務實創新、真抓實干的作風，帶頭深入井下現場，堅持4：3：3下井帶班，及時查處不安全隱患，做到超前防范。要認真落實各級領導、各職能部門、各崗位工種安全生產責任。各單位行政正職是本單位安全第一責任者。嚴格對各級安全責任者實行安全目標考核，繼續實施安全風險抵押，實行重獎重罰。
2、突出“一通三防”重點，杜絕重大事故發生。嚴格落實以總工程師為首的“一通三防”安全技術管理責任，每旬組織一次“一通三防”專項檢查，每周召開一次“一通三防”專題例會。發現“一通三防”方面的重大隱患，必須立即停產，由礦總工程師負責落實處理。礦井通風系統必須合理、穩定、可靠，嚴禁超通風能力組織生產。重點抓好以下幾方面工作：一是加強瓦斯綜合治理，工作面按規定配備通風瓦斯監測裝置，安裝到位，使用正常，確保24小時連續監測。要樹立“瓦斯超限就是事故”的思想，堅決杜絕瓦斯超限作業，對瓦斯超限作業嚴格按事故追查處理。二是加強提高各級管理人員和瓦檢員的責任心，按規定攜帶便攜式瓦檢儀，加強瓦斯檢查。三是加強局部通風管理，嚴禁無計劃停電停風和微風作業，嚴格執行停電停風撤人和恢復通風排放瓦斯措施。四是嚴格落實綜合防塵措施，確保完好、正常使用，嚴防煤塵堆積超限；所有轉載點必須逐步實現自動噴霧。
3、狠抓安全質量標準化建設，努力創建本質安全型礦井。在鞏固、保持我礦安全質量標準化的基礎上，學習借鑒、消化吸收先進的管理經驗，全面深入推行精細化管理。一是從基礎抓起，以掘進質量為龍頭，以采掘“五點六線”、“七個統一、一個標準”為重點，以抓職工遵章守紀和職工崗位操作標準化為前提，穩步推進不斷深入。二是各業務科室要按業務范圍制定月、季、年達標規劃和具體措施，落實精細化管理。三是改進、完善安全質量考核、評比、獎懲制度，堅持班評估、旬檢查驗收和評優評差制度，嚴格考核，兌現安全質量結構工資。四是大力開展安全質量標準化學習活動，堅持每周一次班前質量標準化學習，增強職工安全質量標準化意識。五是抓重點、抓難點、建設樣板系統、示范頭面、標準化機房、峒室，以點帶面，實現全礦井達標。六是結合我礦實際，努力實現全員、全過程、全方位、全天候的安全管理，形成自我約束、自我管理、自我發展的安全生產長效機制。
4、依靠科技進步，強化現場管理，提高抗災能力。一是加強生產組織管理，做到每個采區同時作業的采掘人員不超過100人。二是加強安全技術管理，嚴把設計、驗收、審批關，巷道貫通、過地質變化帶、排放瓦斯必須制定安全措施，并認真執行。三是強化頂板、機電和提升運輸安全管理。加強采煤工作面初采、初放、安裝、回撤、掘進工作面開口、貫通及過地質變化帶的安全管理；加強機電設備管理，提高設備完好率，堅決消滅電氣失爆。加強提升運輸管理；設備的安全保護裝置、設施必須完善、可靠、齊全；大巷運輸嚴禁違章頂車和使用不合格連接裝置；車場調度頂車必須設置警戒；要加大乘罐、乘人車秩序的整治力度。四是加強爆破及火工品管理，嚴格執行落實各項爆破制度和火工品領取、運輸、使用、清退制度。五是加強區隊班組建設。礦每半年召開一次班組長座談會，充分發揮班組長的安全生產兵頭將尾作用。六是強化“四位一體”安全質量管理，認真落實“四位一體”安全質量驗收確認制，確保生產作業現場始終處于全過程、全方位的安全受控，做到不安全不開工、不生產。安檢員對“四位一體”安全質量檢查驗收負主要責任，對“四位一體”簽字確認最后把關。 愛思范文http://fanwen.is97.com