• [縣房產(chǎn)局2010年工作總結(jié)]縣房產(chǎn)局2010年工作計劃

    更新時間:2008-08-03    來源:年度工作計劃    手機版     字體:

    [縣房產(chǎn)局2010年工作總結(jié)]縣房產(chǎn)局2010年工作計劃

    “心光常注近及遠(yuǎn),事業(yè)毋忘后視今”。愛思范文25http://fanwen.is97.com2010年是實施“十一五”規(guī)劃的沖刺之年,也是我縣“實現(xiàn)三年大變樣”的關(guān)鍵之年,更是我局搶抓“湘江新區(qū)”建設(shè)機遇,實現(xiàn)房產(chǎn)事業(yè)大飛躍的關(guān)鍵之年,做好新一年工作,責(zé)任重大,意義深遠(yuǎn)。

    2010年總的指導(dǎo)思想是:以十七屆四中全會精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹落實縣委八屆十次全體(擴大)會和縣人大十二屆三次會議工作部署,拓寬思路,優(yōu)質(zhì)服務(wù),把房地產(chǎn)業(yè)打造成為縣域經(jīng)濟新的增長點;關(guān)注民生辦實事,進(jìn)一步完善住房保障體系,拓寬住房保障覆蓋面,讓改革開放成果惠及更多的人;以人為本,強化管理,把房產(chǎn)局建設(shè)成為素質(zhì)高、機制活、服務(wù)優(yōu)、作風(fēng)硬的一流團隊。

    主要預(yù)期目標(biāo)為:全局經(jīng)濟收入增長20%;房地產(chǎn)開發(fā)面積150萬㎡,力爭200萬㎡,新增投資30億元,力爭35億元,批準(zhǔn)預(yù)售120萬㎡,銷售突破100萬㎡,歸集物業(yè)維修資金1000萬元,產(chǎn)生稅費5億元;完成縣政府交辦的住房保障工作任務(wù),建設(shè)廉租房225套,11250m2。

    實現(xiàn)上述目標(biāo),我們將做好以下幾方面的工作:

    (一)夯實基礎(chǔ),真抓實干,全面推進(jìn)住房保障工作

    一是完善機制,推進(jìn)住房保障體系建設(shè)。進(jìn)一步完善住房保障體系,分別在鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會事務(wù)辦、社區(qū)加掛住房保障服務(wù)站和住房保障服務(wù)中心牌子,為群眾提供方便、快捷、透明的服務(wù);強化住房保障監(jiān)督機制,請縣委、縣政府督查室、縣監(jiān)察局及相關(guān)職能部門,組織定期督查;創(chuàng)優(yōu)獎勵機制,細(xì)化目標(biāo)考核指標(biāo),加強日常考核管理,根據(jù)工作進(jìn)度和業(yè)績實行差額化工作經(jīng)費撥付制。

    二是加強管理,推進(jìn)租賃補貼工作。加強住房保障信息化建設(shè),實行動態(tài)管理,確保住房補貼發(fā)放準(zhǔn)確率100%;進(jìn)一步擴大保障范圍,將廉租住房保障面積標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)提高到15平米;切實做好城鎮(zhèn)低收入家庭租賃補貼的審批工作,將于3月-5月開展一次全縣范圍內(nèi)的住房保障對象審查清理。

    三是創(chuàng)新舉措,推進(jìn)廉租房建設(shè)。創(chuàng)新廉租房建設(shè)運作模式,將廉租房建設(shè)責(zé)任單位劃分為三個層次,我局為牽頭單位,產(chǎn)權(quán)單位和項目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)為實施主體,縣直相關(guān)部門為服務(wù)單位,分工明確,權(quán)責(zé)統(tǒng)一;創(chuàng)新房源籌集方式,采取“三結(jié)合”,即廉租房建設(shè)與棚戶區(qū)改造相結(jié)合,與城鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合,與定向解決特定保障對象住房問題相結(jié)合,擴大住房保障的覆蓋面,使更多人享受到惠民政策;創(chuàng)新三項管理,加強進(jìn)度管理,開展一周一報告、一月一調(diào)度、一季一督查,促進(jìn)度,抓質(zhì)量;加強資金管理,實行專款專用,充分運用資金的杠桿作用,推動項目建設(shè);加強分配管理,在實物配租上,以統(tǒng)一模式、分類執(zhí)行為原則,合理界定保障對象范圍,指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定科學(xué)的分配方案。

    (二)優(yōu)化環(huán)境,創(chuàng)新服務(wù),把房地產(chǎn)業(yè)培育成縣域經(jīng)濟新的增長點

    一是把握政策,發(fā)揮優(yōu)勢,保持望城房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。用好與眾不同的生態(tài)優(yōu)勢,用足先行先試的政策優(yōu)勢,用活得天獨厚的資源優(yōu)勢,讓房地產(chǎn)業(yè)成為望城地方經(jīng)濟發(fā)展的增長極,財政增收的動力源。二是以建設(shè)湘江新區(qū)為契機,打造望城房地產(chǎn)業(yè)“興奮點”。湘江新區(qū)的地塊已經(jīng)成為“即將上市的原始股”,我們將緊緊抓住這一契機,將湘江新區(qū)打造成為省會長沙高尚的生活居住區(qū)、高端的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、高效的功能配套區(qū),使之成為我縣房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展一個新的“興奮點”。三是鞏固雙優(yōu)創(chuàng)建成果,確保望城房地產(chǎn)業(yè)有效投入。2010年,要鞏固雙優(yōu)創(chuàng)建活動開展以來取得的積極成果,繼續(xù)全面深入開展雙優(yōu)創(chuàng)建活動,牢固樹立為房地產(chǎn)企業(yè)服務(wù)的意識。著力創(chuàng)新理念。我們將和各職能部門結(jié)合各自工作實際,不斷提高創(chuàng)新能力,適應(yīng)形勢變化,積極創(chuàng)設(shè)新的載體,開展特色性活動,為項目建設(shè)搭建堅實平臺,真正實現(xiàn)加快項目建設(shè),確保各開發(fā)企業(yè)2010年的開發(fā)建設(shè)計劃順利推進(jìn)。健全聯(lián)動機制。要建立由縣政府領(lǐng)導(dǎo)牽頭,各有關(guān)職能部門參與協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),及時解決房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題;爭取縣政府出臺《望城縣住宅小區(qū)社區(qū)化管理試行辦法》,加強物業(yè)管理,規(guī)范小區(qū)運行,提升小區(qū)人氣;進(jìn)一步健全服務(wù)體系,提升服務(wù)手段,通過陽光服務(wù)、上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)等服務(wù)來延伸服務(wù)內(nèi)涵。四是加大區(qū)域推介力度,提升望城房地產(chǎn)業(yè)的整體競爭力。繼續(xù)探索區(qū)域宣傳新模式,著力構(gòu)建區(qū)域宣傳新平臺,堅持政府主導(dǎo),引導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)整合資源,協(xié)調(diào)樓盤的活動開展和配合,加大宣傳力度和規(guī)模,提升我縣房地產(chǎn)業(yè)整體競爭力,吸引市場對區(qū)域的關(guān)注。今年準(zhǔn)備將全國十強房地產(chǎn)企業(yè)邀請到望城進(jìn)行一次整體推介活動,重點推介“湘江新區(qū)”。愛思范文http://fanwen.is97.com

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