2007年用電營銷工作總結_2007年用電營銷工作思路
一、狠抓員工技術培訓，不斷提高員工素質
2006年在市局的技能競賽中，營銷線員工成績雖較往年有所提升，有部分人員取得了較好的成績，但整體水平依然較低，離上級的要求也有較大的差距，加強員工技術培訓，刻不容緩。愛思范文25http://fanwen.is97.com
1、組織學習省公司《電費抄核收規程（試行）》等規程。2006年省公司對《電費抄核收規程》進行了重新修訂，并發布施行。
2、抓好省公司營銷系統的培訓。省公司新營銷系統較原系統作了較大的調整，為使新營銷系統順利上線，各崗位能熟練使用，必須對各崗位的使用進行培訓。
3、開展優質服務技能培訓?！皟炠|服務是供電企業的生命線”，2007年省公司將出臺一系列關于優質服務的管理制度和考核辦法，并且采用第三方的方式進行評議考核。###電業局也將舉辦各崗位的優質服務技能培訓，我們將積極配合，認真開展培訓工作。
4、認真落實班組技術培訓。加強班組技術培訓，是快速提高員工業務技術素質的最有效手段。班組針對各崗位專業知識，制定相應的培訓計劃，部室負責人、專責要下到班組，開展督查和考核，不走過場。
二、認認真真開展線損分析，扎扎實實落實降損措施
2007年是###電業局的“線損管理年”，我們將嚴格按照分壓、分線、分臺區的方式進行線損統計和分析，并每月制定降損措施，落實責任部門、班組，并限期完成。對各項降損措施完成情況進行通報，并按照局線損考核辦法的要求，嚴格進行考核。
三、加大表計輪換力度，提高計量裝置的合格率
近幾年來，我局在表計輪換這一方面，欠賬較多，根據計量普查的情況來看，超周期運行的表計占比例較大。目前，###局撥出了專項資金，開展表計輪換工作，根據計劃，我局要輪換各類表計4000余塊。
要搞好此項工作，那么，從表源的組織、校驗、到工單的傳遞以及相關人員的配合等，都需要制定周密的計劃和有力的措施，同時，要處理好輪換與新裝、輪換與故障處理之間的矛盾。
四、緊緊盯住電費回收，努力降低欠費風險
1、盯死當月電費，對發生當月欠費的，采取停電催收、收取滯納金、改購電制等多種方式進行。
2、著力陳欠電費。根據對我局陳欠電費的構成分析，我局陳欠電費主要集中在幾個破產企業。一是確定專人負責與破產清算組進行函接，最大化減少企業破產帶來的電費損失；二是積極收集相關資料，爭取利用有關政策，進行壞賬核銷。
3、積極推行購電制。對新上的專變企業，一律采用購電制；二是對欠費停電的企業，恢復送電時采用購電制；三是對欠費風險較大的企業，多做工作，爭取采用購電制。
五、實行臺區綜合承包，提高臺區員的主觀能動性
根據###電業局分線承包指導性意見，制定我局的臺區綜合管理辦法。擬設高壓組一個，負責城區6條配電電路的線損，低壓承包組4個，分片負責所轄范圍內的公變臺區低壓線損。對各承包組考核采用多損電量以工資或獎金填補的方式進行，即對節約或多損電量按其價值進行獎或罰。目前，正在進行指標測算和實施辦法的修訂，爭取在2007年一季度正式實施。
六、加快城區電網改造，不斷提高供電可靠性
1、新架10kv俗河線、鳳凰支線雙回路線路，提高縣城供電可靠
2、加強負荷監控，及時增加公變布點，調整三相負荷平衡，確保公變正常供電。
3、加強線路、變壓器的巡視、銷缺，減少事故、障礙的發生。
4、嚴把驗收關，對新投運的線路、設備，嚴格按照規程要求，進行驗收，對不合格或存在缺陷的，責令整改