農電局電話|縣農電局2006年行風建設工作規劃
供電公司:
我局獲知2006年民主評議行風建設的結果后,立即召開了行風建設工作專題會議,局領導班子及相關部室工作人員就這次測評結果所反映出來的問題進行了認真的討論分析，查找本單位排名滯后的原因，分析不滿意率的因素，針對評議結果所反映出的供電服務和行風建設上存在的問題，制定了2006年我局行風工作整改措施和工作規劃。愛思范文25http://fanwen.is97.com
一、對民主評議結果的分析
在這次民主評議行風活動中，我局排名第六，優秀率為54.90，一般率為39.88，較差率為5.22，重效益、輕服務得分4，不給好處不辦事、給了好處亂辦事得分為1，辦事程序繁瑣為5，服務設施不健全得分為4，服務行為不規范得分為1，工作推諉扯皮為2，工作紀律松弛得分為2，態度生硬得分為4，承諾不踐諾為1，沒有扣分和違紀問題不及時查處情況。透過這次民主評議行風的評議結果，我們清楚地看到我局在供電服務和行建設上仍然存在不容忽視的問題。通過認真的分析和梳理，歸納出我局排序居后的主要原因有以下幾點：
1、在供電優質服務方面工作不細致，存在服務死角，直接反映在服務行為不規范，辦事程序繁瑣，不給好處不辦事，給了好處亂辦事等方面。
2、行業作風建設工作開展得不到位，存在自律不嚴，形象不好等問題，直接反映在工作推諉扯皮，服務態度生硬工作紀律松弛等方面。
3、企業的服務宣傳工作不到位，存在廣大用戶對我們企業的作為不了解、不理解、不支持的現象，直拉反映在用戶評議我們重效益、輕服務和承諾不踐諾等方面。
二、針對問題，提出2006年行風工作規劃
針對我局行風建設中所反映出來的一系列問題，我們要在2006年加大力度，重點解決，力爭在05年的行風測評中取得好成績。
（一）總的指導思想和基本工作思路
我局行風建設總的指導思想是——深入學習貫徹黨的十六大精神，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實省、市公司的會議精神，以創建一流供電企業為中心，以強化服務和減少行風事件為重點，整體提升我局的行風建設水平。
基本工作思路是——以“三增一樹”“三化一高”’為突破口，以全面抓好創建設一流供電企業工作為重點，以突出抓好企業行業作風建設為核心，認真梳理問題，查擺問題，解決問題，在規范化和常態管理上下功夫，力爭取行優質服務和行風建設工作新成果，確保在2006年實現行風測評‘爭一保三’的奮斗目標。
（二）行風建設工作重點
1、結合“創一流”工作，全面貫徹落實上級電力主管部門關于行風建設的各項制度及會議精神
下一步在行風建設工作上，我局要加強對上級會議及文件精神的貫徹落實工作，特別是要重點貫徹落實好行風工作會議精神。在貫徹落實工作上，要堅持開好“三個會”，即召開局班子會、班站長會、及全局職工大會，把上級的文件及會議精神傳達到每一個員工，責任落實到每一個層面，形成會議及時召開，文件及時傳達，精神及時領會，任務及時落實、工作及時抓好、問題及時解決的良好工作風氣。
2006年創一流供電企業活動是我局的一項中心工作，我們要以此為契機，在職工中進一步開展“三個代表”重要思想的學習，要以人為本，強化宗旨和素質教育，要用一流企業標準規范各項工作行為，重管理、嚴要求，全面提升企業的服務功能和水平。
2、全局動員，查擺問題，解決問題
下一步我們要全局動員起來，認真查擺行風工作中存在的問題。對我局目前存在的行風問題進行了認真的梳理和歸結，進一步加大力度，重點整改行風隱患。對查擺出來的問題要一件一件整改，一件一件落實。
3、要突出抓好的三個方面工作
第一個方面，要做好農網改造遺留問題的整改和處理工作，要全面貫徹落實農網改造中的各項政策法規，消除可能引發行風問題的各種隱患；
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