• 小班第二學期工作計劃第二學期校本工作計劃

    更新時間:2014-01-16    來源:學校工作計劃    手機版     字體:

    【小班第二學期工作計劃】第二學期校本工作計劃

    一、指導思想:為了進一步落實市、縣教育工作會議精神,依據縣教委關于加強學校校本教研的工作意見,全面推進課改實驗工作,充分發揮教研作用,促進教師專業化成長和學生全面發展,不斷提升教學質量。

    二、工作思路:

    以培養教師業務能力,提高教師教學水平,促進學生發展為宗旨,以教研組為教研工作主陣地,以教師為主體,立足于本校、本職、本崗,提高教師的綜合素質和新課程的實踐能力。扎實推動“以校為本”的教學研究,確定“把問題課題化、把工作實驗化、把過程科學化、把結果成果化”的教研工作思路,教研與科研工作相結合,各教研組緊緊圍繞課程實施、學科教學實踐中的小現象、真問題扎扎實實開展研究。以課例為載體,以專題備課、上課、研討、反思為基本形式,提高各種教研活動效益。

    三、工作重點:

    1、形成“以問題為中心”的校本培訓模式。構建“發現問題—調查研究現狀—查找產生原因—學習、交流研討—剖析案例”的培訓模式。學期初進行問題梳理活動對問題進行歸納整理,學校圍繞中心問題對教師培訓,每個教師針對教學中存在的問題選擇一個核心問題進行自主研究。

    2、建立以組為單位的教科研工作責任制,提高組長的執行力。加強教研組長的培訓,掌握問題的提出、解決方案設計、計劃制訂、實施調整、反思提高等科研知識與方法。組長對教研組工作實行全過程管理,做到有計劃、有落實、有監督、有評價。

    3、以課程改革為導向,深化培訓工作,提高教研水平。分層培訓,重點抓好班主任、教研組長和青年教師的培養,開展全員性教師培訓,以教研促教學。本學期開展一次深入學習課程標準,認真鉆研教材的教學設計比賽。各抓段干部參與各組的研究,針對教師的問題作專題講座一次。每次活動前利用20分鐘時間進行理論學習,組長安排定人員、定方向。

    4、以新理念、新課標為指導,抓好以新課改為中心,以新教材為內容的教學方法、教學過程的研究工作,繼續研討“提高課堂教學有效性的策略”。開學初要求教師結合學科特點及教改實踐,各組教師共同探討教學中遇到的問題,確定學期教研活動專題。任課教師在校、組課題的引領下,確立自己的教改課題,制定研究計劃,并按計劃進行研究,注意實驗材料的積累和記錄,學期末要寫出階段論文、總結。

    5、形成以校、組、個人研究的校本教研網絡,使教師在教學方法、手段、知識結構等方面逐步適合教改要求,在新課程實驗過程中提高教學水平和能力。

    本學期進行三個縣級課題的研究為契機,帶動同組教師的參與。

    6、組織經驗交流和學習活動,不斷探索研究適合我校學生特點,促進學生全面發展的教學方法、教學模式。本學期開展兩次“同上(同磨)一節課”為切入點,通過同樣的內容讓不同的教師來執教,在觀摩的基礎上進行評價和反饋,通過提供比較的“樣本”,促進教師思維碰撞,促進共同提高。

    四、校本教研組織管理機構

    (1)建立主管校長親自抓,教導主任具體抓,教研組落實抓,教師主體參與的四級研究網絡,堅持相互聽課,說課,評課,強化常態課堂教學過程的管理。

    (2)加強教研組備課的研究。各教研組的備課按照流程去操作,堅持務實性、堅持合作性、堅持思辨性、決不能流于形式,不做表面文章。

    (3)樹立“大備課觀”、“大教學觀”,倡導各組之間、教師之間的專業切磋,構建集智式備課、雙向式說課、對話式上課、沙龍式評課、反思型教研模式,形成重研討、重實踐、重反思、重互動的教研風氣,真正提高集體備課的效率進一步完善校本教研氛圍。

    五、校本教研的基本內容、形式:

    校本教研是為教學實踐服務的,學校將培訓學習滲透到學科組教研活動中,具體措施與上學期相同,在組長帶領下制定互聽、互評課兩次,本學期要以“同上(同磨)一節課”為切入點,即同樣的內容讓不同的教師來執教,在觀摩的基礎上進行評價和反饋,通過提供互相比較的“樣本”,促進教師思維碰撞,促進共同提高。

    1、學期初進行問題梳理活動對問題進行歸納整理,教研組圍繞中心問題確定研究專題,每個教師選擇一個問題進行自主培訓研究。或者依據先教科研中心的課題進行子課題的申報、研究。

    2、本學期嚴格教研組的管理,做到規范化,扎扎實實地開展教研活動,營造濃濃的教研氣氛。

    (1)本學期教研活動時間根據各組實際情況每周進行一次學科組的專題教研活動,教研組長可以根據自己教研組的實際情況靈活確定教研活動的時間和地點。(2)教研組協助學校繼續開展好"研究課、示范課、觀摩課"活動。教研組長制定好本組活動計劃。每月組織一次全校大教研組活動,走出去,請進來,交流中互相借鑒提高。

    本文來源:http://www.lsjse.com/gongzuojihua/53776.html

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