初中班主任工作計(jì)劃精選7篇
工作計(jì)劃是對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，工作中都制定工作計(jì)劃，工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分，而且有范圍大小之別。以下是小編為大家收集的初中班主任工作計(jì)劃精選7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
第一篇: 初中班主任工作計(jì)劃
安全工作是學(xué)校開展正常教育教學(xué)工作和保持穩(wěn)定的頭等大事，為了切實(shí)搞好這一工作，結(jié)合創(chuàng)建平安學(xué)校，構(gòu)建和諧校園，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)教育安全工作的法律法規(guī)和會(huì)議精神，落實(shí)安全教育內(nèi)容，努力創(chuàng)造安全文明的校園環(huán)境。出于對(duì)本班的安全的高度重視，我努力在平時(shí)多擠出時(shí)間給學(xué)生灌輸有關(guān)安全方面的知識(shí)，不厭其煩地對(duì)他們進(jìn)行安全教育。
在本學(xué)期具體計(jì)劃如下：
1、活動(dòng)安全教育：
教育本班學(xué)生遵守學(xué)校安全規(guī)則，不攜帶任何危險(xiǎn)物品進(jìn)行游戲（如：剪刀、玩具等尖銳物件），游戲中不做危險(xiǎn)動(dòng)作，不擅自離開集體，同伴間友好相處，互相謙讓，不擠不撞，不（打、推、咬、抓）其他同學(xué)；注意上下樓梯的安全。
2、飲食安全教育：
教學(xué)生辨別過期食品和垃圾食品，進(jìn)餐時(shí)先洗手，不吃不潔凈與變味發(fā)霉的食物，進(jìn)餐時(shí)注意帶刺帶骨食物安全，以及乘熱菜熱湯時(shí)的安全事項(xiàng)。
3、生活安全教育：
教導(dǎo)學(xué)生不亂動(dòng)教室、宿舍以及家中的插座、電板，以防觸電，不將手指放在門、窗處，以防夾傷，注意不玩水、火、肥皂以及消毒物品，上廁時(shí)不推不擠，以防撞傷、碰傷。
4、藥品管理安全教育：
教育同學(xué)們生病了不亂吃藥，一定要去正規(guī)的醫(yī)院就診，切勿自行買藥來服用。
5、交通安全教育
（一）行路常識(shí)
行路是中學(xué)生最基本、最常見的交通方式。因此，應(yīng)該加強(qiáng)這方面的安全教育，掌握如下一些常識(shí)。
1、路上行走要走在人行道上，靠右走。
2、行路時(shí)要注意各種信號(hào)燈的指示，做到一看二慢三通過。
3、不要在車行道、橋梁、隧道或交通安全設(shè)施等處逗留；不要在路上玩耍、拋物、潑水、散發(fā)印刷廣告或進(jìn)行妨礙交通的活動(dòng)。
4、不要穿越、攀登或跨越隔離設(shè)施。
（二）乘車安全
1、選擇有交通管理部門認(rèn)可的有準(zhǔn)運(yùn)資格的，質(zhì)量?jī)?yōu)良的客運(yùn)車；發(fā)現(xiàn)駕駛員患有妨礙安全行車的疾病或過度疲勞的，不要乘坐該車；發(fā)現(xiàn)駕駛?cè)藛T無駕駛證或飲酒的不要乘坐該車；發(fā)現(xiàn)機(jī)動(dòng)車不具備載客的準(zhǔn)運(yùn)資格或明顯質(zhì)量問題的不乘該車；不乘超載車。
2、不要在機(jī)動(dòng)車道上等候車輛或招呼出租車，應(yīng)該在車站臺(tái)上或指定地點(diǎn)依次候車，車來后，待車停穩(wěn)時(shí)，再順序先下后上；不要攜帶易燃、易爆等危險(xiǎn)品上車。
6、家庭安全教育：
向家長(zhǎng)宣傳安全教育的重要性，以及安全教育活動(dòng)，請(qǐng)家長(zhǎng)積極配合做好安全教育工作，及家居生活安全與家居活動(dòng)環(huán)境安全（如：燒傷、燙傷、觸電、中毒、摔傷等預(yù)防教育工作）。
7、教學(xué)生熟記、識(shí)別特殊號(hào)碼
教會(huì)學(xué)生簡(jiǎn)單自救方法識(shí)別特殊號(hào)碼的用途（如110、119、120），同時(shí)教育學(xué)生不可隨意播打這些號(hào)碼。熟記自家住址、電話號(hào)碼、父母姓名等。
訓(xùn)練引導(dǎo)識(shí)別方向，告誡學(xué)生不要輕信陌生人，若一人在家，不可隨意開門。遇到危險(xiǎn)時(shí)，教育學(xué)生學(xué)會(huì)躲避，培養(yǎng)學(xué)生多做力所能及的事，學(xué)會(huì)自理。
由于學(xué)生年齡還比較小，自控能比較差，所以我不但對(duì)他們進(jìn)行安全知識(shí)教育，而且在課余時(shí)間我也注意去觀察他們的動(dòng)靜，只要發(fā)現(xiàn)了某個(gè)學(xué)生有不安全的行為，就及時(shí)進(jìn)行教育。
第二篇: 初中班主任工作計(jì)劃
一班級(jí)情況分析
我們09級(jí)五班有54名學(xué)生，期中五名走讀生。學(xué)生整體在初三階段漸漸成熟，很多學(xué)校的規(guī)定和常規(guī)，他們也比較了解。并且班委已經(jīng)能夠明確自己的職責(zé)，能做到較好的處理。在從開學(xué)以來，學(xué)生在行為和思想上都有了很大的改觀和進(jìn)步。但是依然存在很多問題。尤其是學(xué)習(xí)習(xí)慣方面，仍需強(qiáng)化和改善。
二班級(jí)計(jì)劃
1，生活方面
生活對(duì)于學(xué)生來說就是休息和飲食方面，針對(duì)我們是住校生多的情況，舍長(zhǎng)的職責(zé)就格外的重要，作為班主任我要多了解宿舍情況，多于舍長(zhǎng)交流，進(jìn)步一步了解學(xué)生的生活狀況。
飲食方面，交給學(xué)生管理。因?yàn)楸景嗌钗瘑T認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)于餐桌和飲食方面都管理的認(rèn)真負(fù)責(zé)，本學(xué)年我只需對(duì)個(gè)別餐桌給以指導(dǎo)即可。
本學(xué)器希望班級(jí)能在文明宿舍和文明餐桌方面能夠一直保持好的作風(fēng)。
2，學(xué)習(xí)方面
學(xué)習(xí)是學(xué)生的主要任務(wù)，而學(xué)習(xí)的主陣地在于課堂，這一學(xué)期我對(duì)于班級(jí)學(xué)生的主要關(guān)注點(diǎn)在于課前準(zhǔn)備。課前準(zhǔn)備由學(xué)習(xí)委員和課代表一起負(fù)責(zé)，明確任務(wù)，確保每一節(jié)課教師進(jìn)入教室的時(shí)候，班內(nèi)已經(jīng)進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。同時(shí)利用課間時(shí)間多和學(xué)生進(jìn)行交流學(xué)習(xí)中遇到的困難和問題，利用班會(huì)課等時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行強(qiáng)化，必須把學(xué)生的積極性和自信心提起來。充分發(fā)揮榜樣的作用，提高學(xué)生的學(xué)業(yè)水平。
3，衛(wèi)生紀(jì)律方面
建立完善班委隊(duì)伍，充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性，在強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的同時(shí)，以學(xué)習(xí)帶動(dòng)紀(jì)律和衛(wèi)生。紀(jì)律委員和學(xué)習(xí)委員，以及班委之間互幫互助，確立值日班長(zhǎng)，值好勤，帶好頭，樹好新風(fēng)。好的環(huán)境是學(xué)習(xí)的前提。班委的監(jiān)督和學(xué)生的自主以及班主任的努力必然能使學(xué)生重視。
4，體育活動(dòng)方面
鼓勵(lì)學(xué)生多鍛煉身體，多參加學(xué)校的各種活動(dòng)。對(duì)于學(xué)校的各種活動(dòng)，班主任都積極重視并且借助機(jī)會(huì)提高學(xué)生的班級(jí)榮譽(yù)感和自信心。充分鼓勵(lì)學(xué)生鍛煉自己的能力，提升自己的水平。充分利用學(xué)生的課間操和課外活動(dòng)的時(shí)間，讓學(xué)生鍛煉身體。
總而言之，本學(xué)年依然要進(jìn)行學(xué)生的規(guī)范教育以及重視學(xué)生良好學(xué)習(xí)生活習(xí)慣的培養(yǎng)。以最大的熱情、愛心、信心、耐心對(duì)QQ空間新浪微博騰訊微博人人網(wǎng)更多待學(xué)生。
第三篇: 初中班主任工作計(jì)劃
初中的初二年級(jí)是學(xué)生最容易產(chǎn)生兩極分化的年級(jí)，我所擔(dān)任的初二(2)班，經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的努力，班級(jí)的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)都有了很大的進(jìn)步，但還存在著很多不足，為作好這學(xué)期的班主任工作，特制定如下計(jì)劃。
1、第一周召開班委會(huì)議，明確具體分工，使班委工作正式運(yùn)作。
2、及時(shí)進(jìn)行班風(fēng)校紀(jì)的教育，以常規(guī)管理為載體，規(guī)范學(xué)生的各項(xiàng)管理要求，重申學(xué)校各方面的要求，防患未然。
3、開展禮儀教育和人文素質(zhì)教育，從學(xué)生的吃穿住行等方面入手，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化人文素質(zhì)環(huán)境，增強(qiáng)集體凝聚力。
4、開展法制監(jiān)督員值日活動(dòng)。讓每一位同學(xué)成為溝通老師和學(xué)生的紐帶，帶頭做好老師布置的各項(xiàng)工作。特別是在一些師生之間、同學(xué)之間的矛盾化解上起到橋梁和紐帶的作用。
5、繼續(xù)做好后進(jìn)生工作，穩(wěn)定、激發(fā)同學(xué)們的集體主義觀念和積極上進(jìn)的學(xué)習(xí)自覺性。
6、充分利用課余時(shí)間辦好黑板報(bào)和學(xué)生的小報(bào)活動(dòng)
7、制定適合班級(jí)實(shí)際情況的各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步約束同學(xué)們的思想行為。
8、嘗試實(shí)施班干部輪換制度。
9、嚴(yán)格請(qǐng)假制度，堅(jiān)決杜絕私自外出。
10、大力加強(qiáng)安全教育，時(shí)時(shí)處處講安全，以防為主，同家長(zhǎng)經(jīng)常取得聯(lián)系，防止各類事故的發(fā)生。
11、充分利用考試的杠桿作用，每次考試結(jié)束要求每一位學(xué)生寫出考試的得與失，查找經(jīng)驗(yàn)與不足，并列出整改計(jì)劃和下次考試的目標(biāo)。
12、開展心理健康教育，增強(qiáng)學(xué)生的心理品質(zhì)，擺正學(xué)生的同學(xué)交往觀念，確保主要精力放到學(xué)習(xí)上。
13、堅(jiān)決服從學(xué)校的管理，并教育學(xué)生令行禁止，有問題時(shí)可以通過正當(dāng)?shù)那肋M(jìn)行逐級(jí)匯報(bào)妥善解決。
14、采取有效的措施，杜絕學(xué)生進(jìn)網(wǎng)吧。工作計(jì)劃
15、經(jīng)常進(jìn)行班級(jí)工作的總結(jié)和各項(xiàng)計(jì)劃的調(diào)整以更好的做好班級(jí)各項(xiàng)工作，使班級(jí)各項(xiàng)工作得以更好的開展。
初二(2)班雖在管理方面有一定的難度，在教育和班級(jí)管理過程當(dāng)中難免會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的事件，這樣就要求自己在班級(jí)管理過程中不斷學(xué)習(xí)，溝通與外界的聯(lián)系，跟上改革與發(fā)展的腳步，樹立信心，鼓足勇氣，以更好地開展班級(jí)管理工作。
第四篇: 初中班主任工作計(jì)劃
一、班級(jí)現(xiàn)狀分析
三年二班是一個(gè)班風(fēng)端正，學(xué)風(fēng)優(yōu)良的集體。通過一個(gè)學(xué)期的班級(jí)建設(shè)，班級(jí)整體發(fā)展平穩(wěn)，各項(xiàng)常規(guī)工作井然有序，活動(dòng)開展豐富多樣，富有成效。班干部團(tuán)結(jié)一致，做到了“在其位，司其職”。同時(shí)，班級(jí)各成員都積極配合工作，形成了一股強(qiáng)勁的凝聚力，使得本班擁有積極向上的精神面貌、令人滿意的學(xué)習(xí)態(tài)度和效率，各項(xiàng)工作都能順利進(jìn)行，并取得了一定的成績(jī)。同時(shí)大家共同確立了初三的班級(jí)學(xué)風(fēng)：“自信、誠信、苦學(xué)、樂學(xué)”。在班訓(xùn)“班級(jí)光榮我光榮，班級(jí)爭(zhēng)光我爭(zhēng)先”的激勵(lì)與鼓動(dòng)下，班級(jí)文化營(yíng)造了我們班良好的主流氛圍。
二、本學(xué)期班級(jí)目標(biāo)：
本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)班級(jí)管理，以班風(fēng)促學(xué)風(fēng)，班風(fēng)建設(shè)緊緊圍繞班級(jí)制度的完善，班級(jí)日志的有效功能，班干部的班團(tuán)活動(dòng)的能力培養(yǎng)為主。常規(guī)教育狠抓不懈，并努力內(nèi)化為每位學(xué)生自己的紀(jì)律要求。創(chuàng)建特色班級(jí)，從而促進(jìn)班級(jí)形成濃厚且積極的文化氛圍。通過各種班級(jí)活動(dòng)對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)責(zé)任心、上進(jìn)心進(jìn)行有效的教育，以端正態(tài)度、明確責(zé)任，為分?jǐn)?shù)而戰(zhàn)的目的是為自己的前途、為學(xué)校的榮譽(yù)。
三、主要措施：
初三年級(jí)面臨中考的關(guān)鍵階段，在積極落實(shí)學(xué)校德育工作和做好學(xué)校常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)我班的具體情況及畢業(yè)年級(jí)的特殊性，重點(diǎn)著手抓以下幾個(gè)方面的工作。
1．進(jìn)一步推進(jìn)班級(jí)管理制度，營(yíng)造良好班風(fēng)班貌，完善班級(jí)日志，形成思想進(jìn)步，團(tuán)結(jié)友愛的理想的班集體。
2．進(jìn)一步發(fā)揮班干部能力，鼓勵(lì)干部大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法；嚴(yán)
格要求小干部在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即“以點(diǎn)帶面”；培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論，帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評(píng)與自我批評(píng)，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心，亦即“以面帶面”。
3．抓好教學(xué)質(zhì)量，密切配合科任教師的工作，和其他任課老師進(jìn)行及時(shí)溝通使班級(jí)各科成績(jī)穩(wěn)步上升，保持優(yōu)勢(shì)學(xué)科的長(zhǎng)足進(jìn)步，扭轉(zhuǎn)弱勢(shì)的落后局面，確保及格率的基礎(chǔ)上提高優(yōu)秀率，大面積提升考取北郊高中的人數(shù)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)學(xué)校的指標(biāo)任務(wù)。
4．加強(qiáng)對(duì)學(xué)生心理素質(zhì)的教育。而心理素質(zhì)教育是素質(zhì)教育的基礎(chǔ)。由于初三學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)加重了，面對(duì)中考的挑戰(zhàn)、家長(zhǎng)的壓力、老師的要求，從而產(chǎn)生了不同程度的心理問題，而作為班主任就要幫助學(xué)生調(diào)適情緒，作他們的心理醫(yī)生。
5． 重視體育鍛煉，提高身體素質(zhì)。畢業(yè)年級(jí)的學(xué)習(xí)壓力很大，所以更要重視學(xué)生的體育鍛煉，配合體育老師抓好體育課的質(zhì)量，同時(shí)加強(qiáng)和家長(zhǎng)的聯(lián)系，共同重視對(duì)學(xué)生的健康教育。
6．積極開展轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作，分析后進(jìn)生成因，鼓勵(lì)幫助后進(jìn)生，使其不甘落后，奮起直追，進(jìn)而在全班形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使全班學(xué)生共同進(jìn)步。
7、加強(qiáng)與家長(zhǎng)的密切聯(lián)系， 對(duì)學(xué)生在學(xué)校的一些情況及時(shí)和家長(zhǎng)取得聯(lián)系，結(jié)合學(xué)生的心理問題和學(xué)習(xí)情況與家長(zhǎng)一起制定有效的教育方法，使學(xué)生能以良好的精神狀態(tài)投入學(xué)習(xí)。
第五篇: 初中班主任工作計(jì)劃
一、班情分析：
本班共有學(xué)生40人、本班學(xué)生熱愛學(xué)校、班集體，團(tuán)結(jié)上進(jìn)、思想端正、遵守紀(jì)律、尊敬師長(zhǎng)、熱愛勞動(dòng)、部分學(xué)生能積極參與班級(jí)和學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，并且在活動(dòng)中不怕苦不怕累，非常認(rèn)真、但是還有一部分學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)態(tài)度還不算認(rèn)真，有時(shí)紀(jì)律上也會(huì)有松懈、
二、重點(diǎn)工作及具體措施
1、繼續(xù)開展“五個(gè)一”行為習(xí)慣養(yǎng)成教育、讓學(xué)生的“五個(gè)一”行為習(xí)慣得到進(jìn)一步鍛煉、每周進(jìn)行評(píng)比，并及時(shí)對(duì)各個(gè)方面優(yōu)秀的學(xué)生進(jìn)行物質(zhì)和精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)、
2、抓好常規(guī)教育、
利用晨會(huì)、班會(huì)等時(shí)間，按照六（3）班班規(guī)繼續(xù)強(qiáng)調(diào)紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)等方面的具體要求、讓每位學(xué)生在學(xué)校的每時(shí)每刻都要嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)制度和要求，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣、每周進(jìn)行評(píng)比，并將評(píng)比結(jié)果，公布在“看，我最閃亮”的評(píng)比欄內(nèi)、
3、開展豐富多彩的德育活動(dòng)、
利用清明祭掃、五四青年節(jié)、六一兒童節(jié)、助殘日等重要節(jié)日開展一些富有特色的德育活動(dòng)、讓學(xué)生在活動(dòng)中豐富自己的思想和文化，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了寓教于樂、
4、對(duì)班干部定期進(jìn)行培訓(xùn)、每月定期，對(duì)班干部開展培訓(xùn)工作，有針對(duì)性的進(jìn)行指導(dǎo)，提高班干部的管理能力，促進(jìn)班干部之間的協(xié)調(diào)與合作、
5、做好家校溝通工作、
平時(shí)要多和學(xué)生談心，關(guān)注其思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)疏導(dǎo)解決學(xué)生的問題，對(duì)學(xué)生在校表現(xiàn)通過校信通與家長(zhǎng)進(jìn)行隨時(shí)聯(lián)系、利用好每一次學(xué)生離返校時(shí)間，召開家長(zhǎng)會(huì)，家校攜手共同實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生全方位的教育、
6、做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作、努力避免學(xué)生產(chǎn)生厭學(xué)情緒，進(jìn)一步做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，不歧視任何一名后進(jìn)生、對(duì)后進(jìn)生平時(shí)要多輔導(dǎo)、多鼓勵(lì)、
7、要多學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任的管理經(jīng)驗(yàn)、
計(jì)劃只是一個(gè)期望，一個(gè)目標(biāo)，本學(xué)期，我將協(xié)同各科老師及同學(xué)，全力帶領(lǐng)3班穩(wěn)步前進(jìn)，交上一份滿意的答卷！
第六篇: 初中班主任工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)計(jì)劃安排，在學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以抓教育教學(xué)為基礎(chǔ)，教研教改為動(dòng)力，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，大力推進(jìn)素質(zhì)教育。
二、班級(jí)情況分析
從上學(xué)期的各方面情況來看,本班總體還是不錯(cuò)的——班風(fēng)積極健康向上,學(xué)生思維活躍,班干部的工作能力有很大提高,大部分學(xué)生已經(jīng)逐漸養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,但是仍不排除少數(shù)一些自控力較差的學(xué)生。本學(xué)期仍應(yīng)進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,爭(zhēng)取引導(dǎo)個(gè)別學(xué)生有明顯進(jìn)步,順利迎接初三的嚴(yán)峻考驗(yàn)。大膽放手讓學(xué)生自己干力所能及的事,并做好組織引導(dǎo)工作,最大限度的營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、積極、先進(jìn)的班集體。
三、本學(xué)期目標(biāo):
1、進(jìn)一步培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。
2、鞏固良好班風(fēng),完善班級(jí)管理制度,做到“人人有事做,事事有人做”,凝聚挖掘班級(jí)各方力量,提高班級(jí)整體水平。
3、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,明確學(xué)習(xí)重要性,注重學(xué)法指導(dǎo),提高學(xué)習(xí)效率。
4、與學(xué)生融洽相處,建立“亦師亦友”的新型師生關(guān)系。
四、具體措施
(一)思想教育:
1、每天一總結(jié),針對(duì)學(xué)生的實(shí)際行為強(qiáng)調(diào)文明禮貌,加強(qiáng)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,教育學(xué)生做到“事前三秒鐘,事后三分鐘”,努力克制插言等不良習(xí)慣。
2、定期召開班干部會(huì)議,及時(shí)了解班級(jí)情況,做好班干部的培養(yǎng)工作。
3、多多了解關(guān)心學(xué)生,努力開導(dǎo)學(xué)生,盡力做好“心理專家”和“引導(dǎo)者”。
4、適時(shí)開展青春期心理專題會(huì)。
(二)常規(guī)工作:
1、適當(dāng)調(diào)整班干部組織,每半個(gè)月舉行一次班干部會(huì)議并做好記錄。鼓勵(lì)班干部積極主動(dòng)并創(chuàng)造性地處理班內(nèi)事務(wù),培養(yǎng)工作能力。
2、每半個(gè)月?lián)Q一次座位。
3、適當(dāng)調(diào)整大掃除、平時(shí)值日輪流表,做到“人人有事干,事事有人干”并制定行之有效的班級(jí)衛(wèi)生檢查制度
4、作好班級(jí)美化布置工作,營(yíng)造學(xué)風(fēng)濃郁,充滿青春朝氣的班級(jí)氛圍。出好黑板報(bào)和學(xué)習(xí)園地,做到每月一換。
5、出操做到快、靜、齊。
(三)學(xué)風(fēng)建設(shè):
1、加強(qiáng)與各任課老師的聯(lián)系,抓好各門學(xué)科的聯(lián)系工作。
2、做好“后進(jìn)生”轉(zhuǎn)化工作。
3、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生綜合能力的培養(yǎng),積極培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神,開展形式多樣的活動(dòng),如知識(shí)競(jìng)賽、讀書交流會(huì)、辯論會(huì)等。
4、加強(qiáng)自主作業(yè)時(shí)的自主管理。
本人擔(dān)任七年級(jí)3班的班主任，我將從本班學(xué)生的實(shí)際情況出發(fā)做好班級(jí)管理工作。本班有學(xué)生40人，男生20人，女生20人。經(jīng)過開學(xué)至今這幾天的觀察我發(fā)現(xiàn)，我發(fā)現(xiàn)個(gè)別學(xué)生紀(jì)律觀念差，行為習(xí)慣有些散漫。根據(jù)班級(jí)的情況，本學(xué)期我的工作計(jì)劃如下：
一、培養(yǎng)良好的班風(fēng)
提出班級(jí)的總體奮斗目標(biāo)，以班訓(xùn)為指針，使同學(xué)們振奮精神，共同為班級(jí)的未來努力奮斗，形成“班榮我榮，班恥我恥”的觀念，增強(qiáng)班集體的凝聚力。培養(yǎng)學(xué)生的“主人翁”意識(shí)，人人爭(zhēng)做班級(jí)的小主人。抓好班級(jí)一日常規(guī)，抓好自習(xí)課紀(jì)律，提高課堂效率。利用班會(huì)等課余時(shí)間，對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。作為班主任，本人要做到早上早到教室、平時(shí)多去教室，及時(shí)糾正學(xué)生的不良習(xí)慣，盡快養(yǎng)成良好的行為規(guī)范，逐步形成守紀(jì)、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)。
二、選拔、培養(yǎng)班干部
擔(dān)任班主任后，首先注意選拔培養(yǎng)班級(jí)的積極分子，物色班干部，組成班委，讓學(xué)生初步學(xué)習(xí)自己管理自己。首先，幫助班委樹立威信;其次，鼓勵(lì)班委大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法;第三，嚴(yán)格要求班干部在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用;第四，培養(yǎng)班干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過班干部這個(gè)小集體建立正確、良好的班風(fēng)，帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評(píng)與自我批評(píng)，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心。
三、做好個(gè)別學(xué)生的教育工作
在組織學(xué)生開展集體活動(dòng)的同時(shí)，注意對(duì)學(xué)生進(jìn)行個(gè)別教育工作。對(duì)于班級(jí)里一些較特殊的學(xué)生，他們或是學(xué)習(xí)差，或是性格孤僻，或是頑皮搗蛋。做好這些特殊學(xué)生的教育工作。具體做法如下：對(duì)于個(gè)別學(xué)生的教育，保持正確的態(tài)度，做到思想上不歧視，感情上不厭惡，態(tài)度上不粗暴。對(duì)后進(jìn)生要一分為二，善于發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生身上的積極因素，特別是要注意培養(yǎng)后進(jìn)生的自尊心和自信心，做到動(dòng)之以情，曉之以理。對(duì)個(gè)別學(xué)生的教育工作要對(duì)癥下藥，教育個(gè)別生首先要找出個(gè)別生特殊在什么地方，有的學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)不理想，有很強(qiáng)的自卑感，造成性格孤僻，不和群。有的是精力過剩，人很聰明，而班級(jí)生活對(duì)他來說很不滿足，在缺乏正確引導(dǎo)的情況下就會(huì)搞出“惡作劇”。總之，對(duì)個(gè)別學(xué)生要區(qū)別對(duì)待，對(duì)癥下藥，因材施教。定期與學(xué)生談心交流，了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)疏導(dǎo)解決學(xué)生的問題。
四、對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制安全教育
對(duì)學(xué)生的法制安全教育要做到：時(shí)時(shí)處處都得講、時(shí)時(shí)處處都得做。讓學(xué)生遵紀(jì)守法，如果發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，及時(shí)上報(bào)，想盡辦法把問題隱患控制在萌芽狀態(tài)，把影響和損失降到最低點(diǎn)。
五、學(xué)校教育與家庭教育相結(jié)合
平時(shí)，把學(xué)生在校的各方面的表現(xiàn)反饋給家長(zhǎng)，及時(shí)與家長(zhǎng)溝通，使家長(zhǎng)對(duì)孩子在校情況作到心中有數(shù)，請(qǐng)家長(zhǎng)協(xié)助鼓勵(lì)或幫助學(xué)生，作好學(xué)生的思想工作，同時(shí)，向家長(zhǎng)了解學(xué)生在家的表現(xiàn)，及時(shí)找到問題所在，對(duì)癥下藥。結(jié)合學(xué)生的表現(xiàn)，與家長(zhǎng)共同探討解決問題的方法，并對(duì)下一步工作做好安排，形成家長(zhǎng)、教師、學(xué)生三位一體的教育模式。
計(jì)劃只是一個(gè)期望，一個(gè)目標(biāo)。本人將在本學(xué)年中，不斷向優(yōu)秀班主任學(xué)習(xí)，同時(shí)加強(qiáng)班主任工作的理論學(xué)習(xí)，努力抓好各項(xiàng)常規(guī)工作，從班級(jí)的日常管理工作做起，協(xié)助任課教師，積極創(chuàng)造良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，努力把七年級(jí)三班打造成一個(gè)文明進(jìn)步的班集體。
第七篇: 初中班主任工作計(jì)劃
各位領(lǐng)導(dǎo)、教育同仁：大家上午好！
今天我分享的主題來自于星巴克創(chuàng)始人霍華德·舒爾茨的自述式小說《將心注入》帶給我的思考。當(dāng)然，也有我管理實(shí)踐工作中的些許感受：
一句話引起的思考
“領(lǐng)導(dǎo)，你不要老是拿一些西方的管理方式來對(duì)付我們！”這是我的團(tuán)隊(duì)成員直接向我發(fā)出的聲音。想想我在管理中習(xí)慣使用的方式：“工作表”、“計(jì)劃書”、“分工單”，每一次管理例會(huì)，我總是把每個(gè)人的任務(wù)告訴大家，然后規(guī)定完成時(shí)間，到了時(shí)間就找相應(yīng)的責(zé)任人“收貨”。我原以為這樣的方式可以提高工作效率，明確各自職責(zé)。然而，同事的話引起了我的反思。中國(guó)文化強(qiáng)調(diào)柔性管理，管理太剛性了容易適得其反。教師是特殊的工作群體，不是生產(chǎn)線上的工人，因此管理要加倍用心。很多時(shí)候“情通理自達(dá)”，用心傾注于工作，工作才能夠得心應(yīng)手。
在《將心注入》中有句話我印象尤為深刻：“只要傾心投入于自己的工作，就可以做得更好。”我所在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)也常用類似的這樣一句話激勵(lì)我：“只要你用心就一定能做好。”在細(xì)細(xì)回味這些話的含義和靜心思考管理實(shí)踐中的主要工作后，結(jié)合剛才我講述的那個(gè)案例，我選取管理實(shí)踐中最為重要的六個(gè)著力點(diǎn)來展開我的發(fā)言，不妥之處敬請(qǐng)各位批評(píng)指正：
一、目標(biāo)力——導(dǎo)向功能
學(xué)校教育具有明確的方向性，每所學(xué)校都有自己的目標(biāo)定位和共同愿景。學(xué)校管理工作始終圍繞著學(xué)校的培養(yǎng)和發(fā)展目標(biāo)，并服務(wù)于這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。學(xué)校管理中的目標(biāo)力發(fā)揮著導(dǎo)向功能，能夠?qū)W(xué)校各部門和每一個(gè)體的價(jià)值與行為取向產(chǎn)生引導(dǎo)作用，使之符合學(xué)校所確定的目標(biāo)。
我們學(xué)校是如何發(fā)揮目標(biāo)力的導(dǎo)向功能的？回顧之后，我概括為：
1、工作目標(biāo)的制定與協(xié)商（暑假和寒假各部門制定目標(biāo)，開學(xué)前行政擴(kuò)大會(huì)議進(jìn)行交流完成修改）
2、工作目標(biāo)的宣讀與布達(dá)（一般是開學(xué)的第一周向全校教師宣讀各部門工作目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，讓全校教師對(duì)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)心中有數(shù)，便于制定教研組計(jì)劃、年級(jí)組計(jì)劃、課題組計(jì)劃、個(gè)人的發(fā)展規(guī)劃、教學(xué)計(jì)劃、班主任工作計(jì)劃和科研計(jì)劃）
3、工作目標(biāo)的實(shí)施與調(diào)整（為了保障目標(biāo)的導(dǎo)向功能，需要在實(shí)施過程中對(duì)目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控。）
二、控制力——規(guī)范功能
控制力是管理學(xué)中的一個(gè)重要概念，是對(duì)員工的約束和規(guī)范。控制力非常重要，無論對(duì)于一個(gè)組織，還是對(duì)于一個(gè)人，沒有控制力就象汽車沒有剎車裝置一樣。控制力——規(guī)范功能，指的就是學(xué)校管理對(duì)教師個(gè)體的思想、心理和行為具有約束和規(guī)范作用，是提高教師工作效能的保障力。為了提高控制力我們的主要做法是：
1、實(shí)施分層管理
我校教育科研的管理工作同教學(xué)管理、德育管理一樣實(shí)行分層管理，教學(xué)工作建立了“校長(zhǎng)——教導(dǎo)處——教研組——把關(guān)教師——教師”的管理層次，德育工作建立了“校長(zhǎng)——教導(dǎo)處（主管德育）——大隊(duì)部——年級(jí)組——教師”的管理層次。我校教育科研的管理體系是“校長(zhǎng)——教科室——課題組——主研教師——參研教師”。
2、建立各類制度
為保證管理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，教科室建立了學(xué)習(xí)制度（每周閱讀、撰寫讀后感）、例會(huì)制度（每月一次科研例會(huì)一次課題組例會(huì)，要求“三定二有”，即：定時(shí)定內(nèi)容定中心發(fā)言人，有研討氛圍、有文字記錄）、資料上交制度（按時(shí)、結(jié)合課題、有特色）、科研成果展示制度（有計(jì)劃、有準(zhǔn)備，充分發(fā)揮課題組智慧，展現(xiàn)教師的研究成果）。
3、形成各種職責(zé)
各崗位職責(zé)清晰，此處略，詳見我的專欄《學(xué)校公文范例與管理實(shí)操》。
三、親和力——凝聚功能
管理的親和力是要讓教師產(chǎn)生強(qiáng)烈的價(jià)值認(rèn)同感和歸屬感。管理者應(yīng)該盡量用語言讓教師感受到自我價(jià)值得到認(rèn)同，任何人都是希望被關(guān)注和肯定的。這里我想舉我在科研管理當(dāng)中的一些做法：
我校教科室負(fù)責(zé)學(xué)校教育科研、課題管理、教師培訓(xùn)、對(duì)外宣傳、大型接待活動(dòng)策劃與組織等工作的重要部門，是學(xué)校發(fā)展的參謀部、信息中心，是教師成長(zhǎng)的服務(wù)中心。也許大家要說了，教科室主任要做完以上那么多工作談何容易，也許能夠完成，但質(zhì)量怎樣保證？其實(shí)，要做好上述工作單靠教科室主任一個(gè)人是肯定不行的，我們的做法是：在課題研究方面，挑選熱愛科研工作、認(rèn)真負(fù)責(zé)的老師擔(dān)任課題負(fù)責(zé)人，每個(gè)課題設(shè)兩名負(fù)責(zé)人，一位主要負(fù)責(zé)研究，一位主要負(fù)責(zé)課題組織管理協(xié)調(diào)工作，在挑選課題負(fù)責(zé)人的時(shí)候，我們一般不再挑選特級(jí)教師、學(xué)科帶頭人等業(yè)績(jī)優(yōu)秀的老師，而是給更多一般老師以施展能力的機(jī)會(huì)，這種安排也是一種錯(cuò)位發(fā)展的思路，讓更多老師的價(jià)值得以發(fā)現(xiàn)和認(rèn)同。另外，教科室還設(shè)有兩個(gè)常設(shè)機(jī)構(gòu)，一個(gè)是教師論文修改小組，負(fù)責(zé)論文評(píng)獎(jiǎng)和推薦發(fā)表工作，一個(gè)是信息宣傳小組，負(fù)責(zé)撰寫學(xué)校新聞稿。除此之外，對(duì)于大型的接待活動(dòng)，迎檢工作，我們會(huì)設(shè)立臨時(shí)性的工作小組，如香港教育考察團(tuán)接待小組、校本研修基地校迎檢小組、各課題中期成果展示會(huì)準(zhǔn)備小組等等。
管理者在自己日常工作中要做個(gè)有心人，我在翻閱教師的科研材料時(shí)非常仔細(xì)，善于發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)。平時(shí)，我總是要記住教師文章中一些經(jīng)典的論述，記住教師得獎(jiǎng)的等次、獲獎(jiǎng)發(fā)表文章的名稱，見面時(shí)提一提、夸一夸。任何人都需要得到別人的認(rèn)可。我們并不強(qiáng)求教師人人成為專家學(xué)者，關(guān)鍵是具有學(xué)習(xí)、研究、反思的習(xí)慣，要維持好這種習(xí)慣，激勵(lì)和肯定的評(píng)價(jià)無疑是給教師帶來寬松愉悅的心情、為后來的研究工作注入不竭的動(dòng)力。當(dāng)然，這種評(píng)價(jià)是精神上的。我們還有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、情感上的信任。“科研不是無情物”只要善于體諒教師，同時(shí)又為教師的發(fā)展著想，提供熱情的服務(wù)，老師們也會(huì)支持我們的工作。
四、組織力——協(xié)調(diào)功能
組織：本著實(shí)踐性、量力性和系統(tǒng)性的原則組織好學(xué)校科研網(wǎng)絡(luò)，保證課題研究得以順利實(shí)施，組織人員總結(jié)提煉研究成果，并及時(shí)推廣。
協(xié)調(diào)：把行政領(lǐng)導(dǎo)與基層領(lǐng)導(dǎo)決策變?yōu)榻處煹男袆?dòng)，注重學(xué)校相關(guān)部門人員的配合，整合校領(lǐng)導(dǎo)、科研骨干、實(shí)驗(yàn)教師、專家學(xué)者等研究力量，優(yōu)化科研隊(duì)伍。
我們認(rèn)為要組織協(xié)調(diào)好，必須要加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，一方面是縱向溝通，即同省市教科所、區(qū)教師進(jìn)修校理論室保持經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)、獲得他們經(jīng)常性的指導(dǎo)，保持同各課題總課題組的聯(lián)系、專家指導(dǎo)小組的聯(lián)系，善于取經(jīng)、善于展現(xiàn)學(xué)校的研究成果。另一方面，要加強(qiáng)橫向聯(lián)系，在學(xué)校與教導(dǎo)處、總務(wù)處、大隊(duì)部、技術(shù)室、團(tuán)支部、教研組等部門保持聯(lián)系，經(jīng)常參與他們組織的活動(dòng)，相互支持、相互配合，只要本著真誠的原則，向著學(xué)校發(fā)展這一共同目標(biāo)而努力，爭(zhēng)取支持和配合是很容易的，合作也會(huì)是很愉快的，還有就是上級(jí)非科研管理部門或組織，如各級(jí)團(tuán)委、少工委、各類學(xué)會(huì)等。
在組織協(xié)調(diào)方面我最想強(qiáng)調(diào)的就是學(xué)校管理者之間一定要經(jīng)常互通有無，保持信息的即時(shí)性和統(tǒng)一性。雖然說教導(dǎo)主任、副教導(dǎo)主任、教科室主任各自的分工是很明確的，但是作為學(xué)校的各種安排，比如說通知放假、大型接待安排等，每一個(gè)管理者都應(yīng)該做到心中有數(shù)。我們學(xué)校更應(yīng)該這樣，因?yàn)槲覀兊慕虒?dǎo)處分為兩個(gè)辦公室，老師們?cè)谧稍円恍┦虑榈臅r(shí)候，如果管理者之間信息暢通，我們就可以即時(shí)地給以答復(fù)，減少一些不必要的麻煩。
另外就是教科室與教導(dǎo)處之間更應(yīng)該加強(qiáng)聯(lián)系，從行政地位上來說，教科室主任不屬于學(xué)校行政，那么教導(dǎo)主任應(yīng)該有指導(dǎo)教科室主任開展工作的這一職能。因此，教科室主任要經(jīng)常向教導(dǎo)主任匯報(bào)科研動(dòng)態(tài)，教導(dǎo)主任應(yīng)該給與教科室主任切實(shí)的指導(dǎo)和行政力量支持。我們學(xué)校教科室和教導(dǎo)處關(guān)系就非常緊密，便于開展工作。
五、創(chuàng)造力——?jiǎng)?chuàng)新功能
創(chuàng)造力是學(xué)校文化力的一個(gè)重要要素。創(chuàng)新功能是指學(xué)校文化本身所蘊(yùn)含的創(chuàng)新因素及其對(duì)生活在其中的成員的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新潛能、創(chuàng)新方法的萌動(dòng)、激起和開發(fā)。我校的科研工作一直以來都是立足學(xué)校，抓住特色進(jìn)行創(chuàng)新。
在開展課題研究的過程中，我們十分注重從學(xué)校自身的需要出發(fā)，從學(xué)生發(fā)展的需要出發(fā)。“課內(nèi)外結(jié)合整體優(yōu)化”是我校上世紀(jì)九十年代初針對(duì)學(xué)生課外生活單調(diào)、無序而著手開展的一項(xiàng)課題研究，其卓有成效的實(shí)驗(yàn)效果使其成為成都市第五屆教育科研成果中的唯一一個(gè)一等獎(jiǎng)，這是我校教育科研史上最為輝煌的一筆，“二課堂、興趣班、課外活動(dòng)”作為該課題的研究成果影響至今，直接促成我校第一大辦學(xué)特色——藝術(shù)教育的形成。我校早在就建立了校園網(wǎng)，網(wǎng)站水準(zhǔn)在省內(nèi)居于一流，為加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)資源同教學(xué)的結(jié)合，促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科整合，我們承擔(dān)了“基于網(wǎng)絡(luò)資源環(huán)境下，學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)”的國(guó)家級(jí)子課題實(shí)驗(yàn)，目前該實(shí)驗(yàn)成效顯著，實(shí)驗(yàn)班學(xué)生具有較強(qiáng)的信息素養(yǎng)，開展網(wǎng)絡(luò)閱讀教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)作文訓(xùn)練大大提高了學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力。20xx年我校成為市區(qū)內(nèi)最早進(jìn)行寄宿制教育的公辦小學(xué)，學(xué)校教科室為促進(jìn)寄宿制學(xué)生健康自信地成長(zhǎng)，享受愉快的住校生活，避免寄宿制學(xué)生出現(xiàn)心理障礙，組建了由行政掛帥、學(xué)校教師和生活教師參與的課題組，積極開展“小學(xué)寄宿制學(xué)生心理健康實(shí)驗(yàn)”，該實(shí)驗(yàn)現(xiàn)正準(zhǔn)備結(jié)題。在教育科研的強(qiáng)有力推動(dòng)下，信息技術(shù)教育、寄宿制教育迅速與藝術(shù)教育構(gòu)成我校辦學(xué)的三大特色。
每一年學(xué)校各部門的工作都有創(chuàng)新點(diǎn)：如，教學(xué)上的質(zhì)量分層把關(guān)，德育上的探源學(xué)校文化，科研上的項(xiàng)目制管理，信息技術(shù)中心推進(jìn)的辦公自動(dòng)化等。
六、擴(kuò)張力——輻射功能
加強(qiáng)宣傳和推廣，注意處理好和媒體的關(guān)系，善于創(chuàng)造性地開展一些教育教學(xué)活動(dòng)，善于同社區(qū)聯(lián)合開展活動(dòng)，使學(xué)校的知名度和社會(huì)影響力得以提高。
學(xué)校作為一個(gè)基層單位，事情繁多，學(xué)校管理者的工作怎一個(gè)苦字了得。既然從事了這項(xiàng)工作就必須要具有奉獻(xiàn)精神和堅(jiān)持不懈的毅力。熬夜加班、冥思苦想在所難免，但當(dāng)我們的付出能夠帶來學(xué)校的發(fā)展，這樣的工作還是很有價(jià)值的。在管理的過程中我們也會(huì)出現(xiàn)一些不足和錯(cuò)誤，也會(huì)受到老師們的質(zhì)疑和埋怨，但我想：作為管理者要有敢于審視和批判自我的勇氣，要有及時(shí)調(diào)整和不斷完善的能力。這也許就是正在進(jìn)步和發(fā)展中的事物所具有的相同特征。這也是所有正在成長(zhǎng)和修煉中的年輕管理者們的一筆寶貴人生財(cái)富！謝謝！
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