• 綠色低碳施工綠色礦山年度工作計劃

    更新時間:2023-11-21    來源:年度工作計劃    手機版     字體:

    綠色低碳施工綠色礦山年度工作計劃【匯編三篇】

    “綠色社區”是指具備一定的符合環保要求的"軟""硬"件設施,建立起較完善的環境管理體系和公眾參與機制的文明社區。以下是小編收集整理的綠色低碳施工綠色礦山年度工作計劃【匯編三篇】,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    【篇1】綠色低碳施工綠色礦山年度工作計劃

    成立創建領導小組、環保宣傳小組、環保監督小組,成立由社區志愿者組成的“護綠隊”,負責社區內各種環?;顒拥慕M織、實施、檢查,確保創建工作順利開展。

    二、利用各種形式,大力開展環保宣傳教育活動

    組織開展環保知識問卷調查,進行“綠色家庭”評比活動,還計劃在“市民教室”舉辦環境保護講座,對居民環境意識、健康意識進行教育培訓,引導公眾參與環保。通過廣泛宣傳,讓社區居民感受到環境對人類生存的重要性,自覺養成熱愛環保的行為,自發形成綠色環保行動。

    三、實行長效管理,給居民一個潔凈的環境

    完善社區環保設施,加強對生活垃圾的收集管理,實行分類投放,倡導社區居民養成節水、節電習慣,倡導綠色消費,引導居民裝潢選用綠色環保產品,提倡使用清潔能源。制定社區綠化養護管理制度,保潔員、綠化養護工崗位職責。

    保潔隊負責每天對所有樓道清掃,做到垃圾日產日清,確保社區大環境衛生整潔,綠化隊負責小區綠化管護,讓小區內一年四季有綠,綠化美化到位。

    以上是簡單的工作計劃的方向,有這樣一個工作目標,以下將帶領各社區的居民動起手來,為建設好自己的家園都出一份力。

    【篇2】綠色低碳施工綠色礦山年度工作計劃

    今年以來,在區委區政府的正確領導下,我局認真貫徹落實黨的十九大,十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,以實際行動落實全區發展1339戰略,進一步強化責任擔當、提升境界標準,真抓實干、提速增效,推動各項工作不斷開創新局面,為全區賦能趕超、跨越崛起貢獻全部力量。

    一、2020年工作完成情況

    (一)扎實高效,為重點項目做好用地保障

    一是扎實推進新增建設用地指標分配項目化,切實提高計劃指標使用效益。對13個擬征收項目征詢意見、細致梳理,完成建設項目用地初審27個,土地面積4681畝。

    二是規范透明做好征地工作,開創我區自征地以來的最快速度。今年已啟動北湖片區、藥山社區醫院(疾控中心)、西苑小區五區一期、藥山公園、黃崗社區城中村改造等15個重點建設項目征地工作,擬征收集體土地2061畝,涉及我區3個街道辦事處20個村(居),目前正在按程序積極推進;配合各項目指揮部,收回國有土地37宗,面積畝。藥山社區衛生服務中心項目,創造了我區自征地以來的最快記錄,征地卷宗上傳市局、省廳后,我們提前謀劃、多方協調,追蹤進度,18天拿到了征地批復。

    三是積極穩妥承接國有建設用地供應審批工作,超額完成供地任務。緊緊圍繞全區經濟工作會議上提出的矢志不渝咬定三年實現1萬畝的奮斗目標,我們確定了確保3000畝、沖刺3500畝的供地決心,積極探索并推進實施倒排工期、掛圖作戰、全程參與、壓茬推進的供地新做法。靠前服務加快土地供應,截至年底可完成供地77宗,供地面積3680畝,其中出讓34宗,出讓面積1766畝,實現成交土地價款億元;劃撥43宗,劃撥面積1914畝。切實保障了新建石家莊至濟南鐵路客運專線、**區藥山社區醫院(疾控中心)建設項目、海信九麓府36班小學以及金牛社區城中村改造村民生活保障用地等重點工程及民生項目建設。

    (二)規劃先行,努力保證我區發展用地

    一是按照市自然資源局關于三區三線統一部署,結合我區重點片區和項目建設布局,建議項目占壓基本農田畝,自行補充;擴展城市邊界方向區13313畝。研究擬定補劃方案和城市擴展邊界矢量數據,報市局三區三線評估調整工作組,同時建議將新材料產業園擴展方向區、北展和重點項目區域納入擴展中心城區范圍。

    二是落實一張底圖與倆規一致性。中心城區以外,符合土地規劃而不符合城市規劃的是10個項目,1177畝;符合城市規劃而不符合土地規劃的是3個項目,1104畝,需調整用地指標;兩規均不符合的是2個項目,97畝。

    三是本年度開發用地項目需求900畝指標,其中:藥山辦事處600,新材料產業園300畝。新材料產業園的用地需求已跟市局和平陰對接,正在落實中。藥山項目由于城市規劃的問題,已報請市局調劑到明年上半年。

    四是參與桑梓組團發展一體性規劃戰略研究;黃河流域高質量發展重點片區丁太魯、濼口片區戰略研究,挖掘黃河文化,打造黃河生態景觀風貌帶等自然景觀和歷史文化資源。

    (三)盡職盡責,維護我區良好用地秩序

    一是對違法違規用地行為保持高壓態勢。加強巡查,依法依規查處各類違法用地行為。持續推進違建別墅問題清查整治,經排查,我區未發現違建別墅問題;認真開展季度衛片執法監督檢查工作;扎實開展農村亂占耕地建房摸排工作,協調相關辦事處,對全區2013年以來占用耕地建設的沒有合法合規用地手續的房屋進行全面摸排。

    二是持續加大供而未用監管及閑置土地處置力度。全區供而未用土地11宗(包含閑置土地4宗),畝。截止目前,已完成銷號7宗,畝。剩余4宗未銷號,屬閑置土地,面積為畝,處置率為。今年必須完成的閑置土地處置任務3宗,畝,已完成處置2宗,畝,除司法查封土地1宗(中弘地塊一,畝)外,已全部處置完畢。今年需完成30%以上的閑置土地處置任務4宗,畝,已經完成處置2宗,畝,完成率為。

    (四)堅守紅線,有力促進耕地資源保護

    一是嚴格落實耕地保護制度。進一步加大我區耕地保護的力度,層層簽訂耕地保護目標責任書,保質保量完成上級下達的耕地50331畝、基本農田22176畝的保有量任務。

    二是積極推進土地開發整理。完成大橋街道辦事處褚李、路店村土地開發整理項目入庫,做好項目外業核查準備。項目新增耕地面積536畝,新增耕地占補平衡指標按照14萬元/畝計算,能給我區帶來收益7504萬元。做好藥山街道辦事處大魯社區土地開發整理項目立項、施工工作,項目建設規模177畝,預計新增耕地148畝。

    (五)務實高效,提高服務企業群眾效能

    【篇3】綠色低碳施工綠色礦山年度工作計劃

    1、基本情況:目前為止職工食堂工作人員24名。項目經理1人,廚師長1人,會計1人,庫管1人,紅案廚師4人,面案廚師4人,夜班廚師2人,配菜師2人,服務員5人,送餐師1人,洗碗工2人,共計24人。主要擔負著企業內外各種形式的接待和職工就餐等工作任務。

    2、3、4月份飯菜質量下降的原因:今年春節過去,按照往年慣例,菜價一般會大幅回落,然而今年卻是個例外。陽春三月市場上的應季蔬菜紛紛上市,可菜價卻并沒有跌下來,而且這一現象一度持續到4月底,比往年同月份的菜價上漲了近一倍之多,有些菜的菜價一度漲到9元/斤。綠葉蔬菜都在5元/斤以上,大蒜9元/斤,而且大蒜的價格到現在都沒有降。除了蔬菜以外,肉價也漲了不少。3月本應該是豬肉消費的淡季,可今年的豬肉價格卻逆勢上漲,一路高歌猛進。食堂為了節約成本,達到常年收支平衡,不得不采購一些相對便宜的蔬菜和雞胸肉來滿足職工的就餐需求。所以,導致3、4月份的飯菜質量相比前幾個月略有所下降。

    二、20xx年存在的問題

    1、人員流動性大,新進員工崗前培訓不到位,導致工作銜接不上,手忙腳亂。

    2、人員整體業務技能較差,飯菜質量低。

    3、管理人員對甲方公司領導的會議精神領悟性差,管理人員和下面員工缺乏思想交流及溝通不到位,導致員工思想和情緒不穩定,辭工現象時有發生。

    4、人員配置不到位。在廚師嚴重短缺期間,配置人員不及時,調配人員不到位,導致8—9月份飯菜質量下降,職工怨聲載道。

    5、食堂管理人員工作思路不清,套路不明,安排工作不細致、不盡力。一項工作讓誰去抓,什么時間完成,工作的.標準是什么,目標怎么樣,應當采取什么樣的保障措施.安排的人員特點如何,交待不明白,跟蹤不到位,檢查不落實,導致很多工作落了空,影響了食堂的正常運行。

    6、粗加工操作人員,不按照粗加工工作流程進行操作,洗、切、配不認真、不仔細,導致飯菜中經常出現異物,影響了職工的就餐心情,給公司抹了黑。

    7、管理人員對每日菜譜的制定和變更不認真、不負責、不審時度勢,對成本管控不到位,對人員流動數量把握不準,造成飯菜不受歡迎,質量停滯不前,成本浪費,收支虧損等問題。

    三、20xx年工作亮點

    1、一樓大廳更換就餐桌椅80套,改善了職工的就餐環境。

    2、二樓雅間和衛生間重新裝修,改善了企業對內外接待的就餐環境。

    3、增設外賣窗口。每日下午外賣窗口有面點、肉類熟食、酸奶、糧油等。如果個別職工有特殊需要,在方便購進的情況下,經食堂管理人員同意,可以預定采買生肉、牛奶、糧油等。改變了以往職工就餐的單一性,也滿足了部分不在食堂就餐的職工的消費需求,進一步提高了職工的幸福指數。

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