• 長江新區工作計劃表周工作計劃表

    更新時間:2023-10-27    來源:工作計劃表    手機版     字體:

    長江新區工作計劃表周工作計劃表匯編4篇

    工作計劃是,對一定時期的工作預先作出安排和打算時,工作中都制定工作計劃,工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。以下是為大家整理的長江新區工作計劃表周工作計劃表匯編4篇,歡迎品鑒!

    第1篇: 長江新區工作計劃表周工作計劃表

    目前公司管理方面的缺陷主要是缺乏一套完整可行的企業管理制度,2016年企管部要組織、協助公司級制度的起草、修訂、執行,督查各部門完成部門規章的制訂。做好公司規章制度的起草、組織審核、頒發工作,協調新舊體制之間的矛盾,協助部門做好制度的宣傳、執行、督查工作。擬定部門規章制訂的程序,指導督促部門做好業務流程、業務規范的制訂、執行。于2016年6月前完成《企業管理手冊》的制訂。

    制定《員工手冊》,將企業理念、企業精神、企業發展簡史、企業宗旨、企業奮斗目標等內容增加進《員工手冊》,并在第一季度內完成此項工作。

    加強對優秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣。對所有新進員工,在正式上崗前,不僅做好人事培訓和工作培訓,還要做好企業文化的培訓。

    企管工作作為未來企業發展的動力源,自身的正規化建設十分重要,因此,本站企管部在2016年將大力加強本部門的內部管理和規范.企管部2016年度自身建設目標為:完善部門組織職能;完成部門人員配備;提高部門工作質量要求;圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。

    4.1逐步完善產值產量、投入產出、收率、能源消耗、產品質量的考核,對車間的生產過程控制提出新要求,提倡節約,杜絕浪費。在這方面企管部要下到車間了解車間生產實際情況,進行實地調研,希望各車間能理解并能主動配合,做好一些基礎數據的收集、記錄。

    4.2依據公司生產經營計劃和工作目標,對各部門的工作目標、計劃執行情況進行考核。對各部門日常工作及每次會議安排的工作執行情況進行考核。

    4.3對所有考核內容制訂書面的考核方案和考核細則。

    第2篇: 長江新區工作計劃表周工作計劃表

    一、儀表、著裝

    加強規范自身的儀表、著裝,盡量是職業裝,重點是端莊大方。

    二、電話接聽和轉接,收發傳真、信件和報刊

    1、做到迅速辨別來者者地目的,問清對方姓名,再給領導、同事傳達簡潔準確信息,做好記錄,不遺漏、延誤。

    2、及時將收到的郵件送到主人手中。

    三、客戶的接待

    1、基本咨詢和引見,端茶送水,保持良好的禮節禮貌并通報相關接見人員。

    2、及時打掃會客后的垃圾。

    四、衛生

    1、盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區域。

    2、咨詢接待室的衛生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈。

    3、制定合理、科學的衛生輪值安排表,并督促同事們完成

    4、定期抽空讓各部門用業余時間大掃除。

    五、辦公用品

    1.必須定期安排檢查庫存,以便能及時補充辦公用品。

    2.做好物品領用,購進的登記。

    3.做好低值易耗品的分類整理工作。

    4.管理維修打印機、傳真機、復印機等辦公器材。

    5.做好辦公室設備的維護和保養工作。

    六、打印、復印文件和管理各種表格文件

    1.文檔要格式規范,打印復印要盡量節約成本。

    2.做好了各類公文的登記、上報、下發等工作。

    3.把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

    七、通知公告

    根據上級意思,發布通知和公告,并督促大家執行,完成。

    八、員工考勤和外出登記

    1.對于出差人員的出入時間事件地點的登記。

    2.力所能及的主動承接外出人員的工作。

    九、接受行政主管工作安排并協助人事文員的工作

    完成各種臨時的指派工作,讓工作有條不紊的進行。

    十、安排約會、會議室及差旅預定

    將事件按照標準、重輕急緩程度,排先后順序,并及時與與會者。

    第3篇: 長江新區工作計劃表周工作計劃表

    姓名: 部門: 領導簽字:

    本周大事

    1.

    ?

    2.

    ?

    時間工作內容拜訪對象聯系方式達成目標備注說明
    周一? ?????
    周二? ?????
    周三? ?????
    周四? ?????
    周五? ?????
    周六? ?????
    周日? ?????
    財務指
    標計劃
    類別客戶訂單產品/數量/金額備注
    簽訂單? ???
    應收賬款? ???
    費用控制? ???

    本周是xx月的第二周,工作日從6月13日至6月18日,現將本周工作做以計劃。

    一、日常工作

    1、經濟運行管理和經濟指標統計上報;

    2、配合招商三局楊寧局長進行項目服務工作;

    3、綜合局內部辦公室文件處理和辦公室綜合工作。

    二、具體工作計劃

    1、認真完成內資上報工作。

    預計本周發改局會將上月各經濟區內資引進上報完成情況反饋到各經濟區,并將本月計劃數下發到各經濟區。

    我計劃在本周根據上月完成情況,結合我經濟區自身發展情況開始準備內資上報的各項資料。

    2、認真完成固定資產投資上報工作。

    3、認真完成規上產值上報工作。

    4、全力配合招商三局楊寧局長完成招商三局項目服務工作。

    5、積極參加統計局“建黨xx周年”文藝匯演的排練和演出活動,并借此機會進一步加強與統計局的關系,以方便相關工作的順利開展。

    本周,我將提高工作效率,對各項工作認真負責,在完成分內工作的同時,全力配合其他同事完成綜合局各項工作任務。

    繼續保持謙虛嚴謹的工作作風,虛心向老同志、有經驗的同志學習,提高業務水平,將各項工作做好。

    *月份已經過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。

    目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。

    下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。

    我是今年2月1號來到xx酒店工作的,在進入貴店之前我有過對酒的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,為了迅速融入到促銷的這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學習對酒品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和酒方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。

    現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。

    在不斷的學習酒品牌知識和積累經驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

    同時也存在不少的缺點: 對于酒的銷售了解的還不夠深入,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。

    在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

    在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:

    1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。

    在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

    2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

    4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。

    根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的營業額任務,打好年底的`硬仗,和大家把任務根據具體情況分解到每周,每日;以每周 ,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。

    并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

    我認為我們金種子酒的發展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。

    建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

    據教育中心名師工作室工作安排,為充分發揮名師的專業引領、帶動、輻射作用,加速教師專業化發展,培養造就更多的優秀教師,提高教書育人水平,特制定本學年名師工作室計劃。

    一、指導思想:

    以上級文件精神為指導,以工作室的活動為載體,充分發揮工作室全體人員的智慧和教學研究能力,發揚開拓創新精神和團隊合作精神。

    在學習、思考、實踐、反思、總結的過程中,把先進的教育理念、獨特的教學風格、精妙的教學技巧、靈活的教學方法,滲透和輻射到工作室學員的教學中去,讓工作室真正起到培養名師基地的作用,成為人才成長的陣地。

    二、工作目標:

    本學年我們將圍繞小學名師工作室章程制定的工作目標,堅持以服務小學語文教育教學改革為先導,刻苦鉆研業務,發揮示范、指導和輻射作用,改變教師學習方式,促進教師專業化成長,使本名師工作室真正成為小學語文教師專業發展的平臺,實現濮陽市教育中心教育高標準、高質量均衡發展的目標。

    三、工作任務及措施

    (一)明確發展目標,激發工作斗志

    1、具有高尚的師魂——做一個有良好的師德修養,有責任感,有人格感召力的教師。

    2、具有豐厚的底蘊——做一個有較高的語文素養;有豐富的教育學、心理學知識儲備;掌握小學語文教學先進理論的教師。

    3、具有靈動的智慧——做一個具備自己的教育教學風格和思想的個性化教師。

    不唯書,不唯上,不唯人,富有批判精神。

    4、具有不竭的創造力——做一個擅于思辨、不斷創新的教師。

    5、具有較強的研究力——做一個善于通過研究、反思、總結,進行自我覺悟和提升的教師。

    6、具有廣闊的視野——做一個有較強的課程意識和開發能力的教師。

    (二)加強業務學習,提高理論修養

    1、認真學習教育理論和法律法規,學習教育法、教師法等,提高自己的法律意識,做到有法必依。

    2、認真學習教育學、心理學,理解“課程改革綱要”、“課程標準”、“課標解讀”的基本理念,及時更新教育觀念,自覺改進教學,是教學具有創新性,形成獨特的教學風格。

    3、認真學習專業知識,刻苦練習教學基本功。

    工作室針對個人的發展需要,確立必讀書籍,認真研讀,增強自身素養。

    工作室學員認真研讀教材,提高駕馭課堂和教材的能力,提高組織教學的能力。

    4、充分利用外出學習的機會,學習并領悟同行及專家們的先進經驗,積極與專家們交流,提出自己在教學實踐中的困惑問題,努力尋找到突破的路徑,從而提高自己的業務水平和教育教學能力。

    (三)深化教學研究,提高教學水平

    1、做好課題研究工作。

    工作室學員人人開展科研課題研究,提高科研意識和研究能力,發揮帶頭、示范、輻射作用,善于發現和掌握教育教學規律,善于反思性總結,促進提高其他教師的教科研能力。

    2、認真搞好課例研究。

    以優質高效課堂為目標,以“同課異構”為形式,提供高質量的觀摩課、研究課,組織教學策略研討,提高教師的教學水平,真正發揮引領作用。

    3、加強課堂觀察研究活動,學會觀察、評價、改進課堂教學的技術和策略,有效提高課堂教學效率,打造優質高效課堂,培養學生的創新能力。

    (四)拓展發展渠道,提高反思能力

    1、加強網絡資源的共享,優化網上研討。

    工作室學員要充分利用網絡資源進行教科研活動,加強學員之間、學員與教師之間的交流與合作,利用博客這一平臺不斷提高自己的能力,拓展自身專業發展渠道。

    工作室成員要堅持經常進入博客圈,堅持圍繞教學和研究寫博、讀博、評博,使交流成為現實,達到團隊共進的目的。

    2、舉行專業成長交流會,根據自身的專業成長經歷,認真總結,并通過交流,讓培養對象及更多的教師分享其中的經驗,并督促骨干教師,更加主動自覺的學習,不斷完善,成為學者型、專家型的優秀教師。

    3、寫作應成為工作室成員的一項經常性的工作。

    讀書要寫導讀和讀后感,交流要寫交流提綱,觀摩要寫觀課收獲,教學要寫教學反思,研究要做探究發現記錄,及時寫出自己的感想體會,隨時記錄自己的觀察發現,撰寫教學隨筆,提高教研能力。

    每年要發表論文或獲獎論文,努力成為本學科新秀,教學能手或學科帶頭人。

    (五)完善業務檔案,實施考核評價

    各學員做到年初有計劃,平時有記載,年底有小結。

    認真完成研修手冊,包括研修計劃、讀書心得、教學論文、課題與教改研究、研修總結與自評、教學設計與課堂實錄等。

    要做到隨時收藏保存,年底接受檢查與考核。

    第4篇: 長江新區工作計劃表工作計劃表

    在門店日常管理中,往往會出現員工無所事事、效率降低的情況,但管理者又不知如何下手改善!其根本原因就在于工作計劃制定出了問題。要更好地落實員工周、月計劃,制定時建議注意以下要素。

    一、確定周計劃的時間。

    是從周一到周日,還是從周六到周五,這要根據公司是如何進行考核與管理的;在每一天中包括白天與夜晚,尤其是周一至周五,周六、周日的時間要單獨制定。

    二、周計劃的內容。

    周計劃的內容應包括工作、學習、與生活三大部分,尤其是生活中的家庭、聚會、旅游等都要安排進去,特別是周六與周日是如何利用的,當然這部分是個人所掌握的。

    三、按事情的大小、重要性進行排列。

    一定要分清主次,同時對完成的工作可分為自己獨立完成、需配合完成、別人完成等不同的類別,必須完成的一定要完成,一定要有工作臺帳或工作任務清單。

    四、按每天進行排列。

    也就是要將這些事情安排到這7天中去7天的時間很短,一過周三,一周很快就結束,所以每天都要有一個日計劃,要有日工作清單,這樣與周計劃可以相結合。

    五、特別時間安排。

    其實作為領導的大部分時間是安排及溝通,尤其是對上與對下都要及時地溝通,只有去溝通才能解決問題,問題的積壓與不理解都是溝通不到位的問題。

    六、周計劃的檢查。

    每周三下午或周四上午一定要再檢查一遍,看是否完成以及完成的怎么樣?如果完成不好,那么就要采取措施,決定周六、周日是否加班,周計劃是必須要保證完成的。

    因為沒有考核,所以應該對周計劃制定相應的獎罰措施,一是對完成好者要獎,二是完成不好者要罰,并與月考核進行掛鉤相連,并進行總結。

    八、周計劃的開會匯報不要超過1個小時,在會上不要對具體問題展開討論,會后再專題討論解決。

    周會一般是互相交流與碰頭,領導將各部門的事情、工作清單再安排理順一遍,并結合月計劃強調重點及問題的解決,所以會議不能太長。開會的時間大多在周五下午、周六或周一上午,不論什么時間,如何有利于工作的強力推進都是可以的。

    九、注意避免周計劃制定時的問題。

    1、抓不住重點與必須要完成的工作。

    2、分工不清不知道誰來完成。

    3、數字目標不清晰。

    4、走過場,在一起說說而已,或者報上去沒有檢查。

    6、工作任務量過大,根本就完不成,造成周計劃經常落空。

    7、部門經理是要最清楚一周每天的工作,而且每一個員工也要清楚每天都需干什么,同時部門經理也要有效管理好自己的主管領導,請求支持與配合的工作。

    8、對事情的處理要能夠統籌,不能就事論事,往往可能會有一些副作用的伴生,要統籌解決好。

    本文來源:http://www.lsjse.com/gongzuojihua/350585.html

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