• 寺管會工作總結銷售工作計劃年初工作計劃新年工作計劃

    更新時間:2023-10-16    來源:銷售工作計劃    手機版     字體:

    關于寺管會工作總結銷售工作計劃年初工作計劃新年工作計劃【六篇】

    “化學(chemistry)是自然科學的一種,主要在分子、原子層面,研究物質的組成、性質、結構與變化規律,創造新物質(實質是自然界中原來不存在的分子)。以下是為大家整理的關于寺管會工作總結銷售工作計劃年初工作計劃新年工作計劃【六篇】,歡迎品鑒!

    【篇1】寺管會工作總結銷售工作計劃年初工作計劃新年工作計劃

    為了進一步推進建筑藝術系團總支工作,完善系團總支的體制建設,更好體現建筑藝術系團總支的創新、先進和為同學服務的思想,xx年,我系團總支將本著以“發揮優勢、力求創新、職業素質教育”為宗旨開展工作,全系學生、工作老師和學生干部會精誠合作,兢兢業業,注重工作實際效果,展示我系蓬勃向上的精神風貌,現提出xx年的工作思路,使系團總支的工作有條不紊的開展起來。

    1、工作思路

    以大學生思想政治教育為核心,貫徹落實十八大會議精神,建設系部職業素質教育四平臺,通過活動精品建設、思想教育體系建立、自身能力建設,服務大學生成長成才。

    2、工作目標

    深化團員青年思想引領,利用各種載體做好我系學生思想教育;讓青年滿意,突出服務性,為學生搭建職業素質教育平臺;推進團總支工作模式的制度化;做好學生干部思想素質和能力素質的培養。

    1、加強學生政治學習(團會)實效性。

    2、努力創建學習型團組織。

    3、開展十八大精神進團會。

    4、開展“夢之行—青春。中國”主題系列教育活動和“學職業道德、創先進團隊”的職業道德教育。

    5、建立系部學生職業素質教育四平臺

    (1)社會實踐平臺

    (2)技能團隊平臺

    (3)職業拓展平臺

    (4)校園文化平臺

    6、緊緊圍繞學院、系中心工作,積極構建特色校園文化

    7、完善青年志愿者服務團隊的組織建設、制度建設,開展系列志愿活動

    (一)抓好思想建設,進一步提高我系團員思想素質

    開展自學、互學、交流,不斷提高自身素質,為更好完成團工作打下堅實的基礎。組織帶領我系團員青年學習黨的基本理論和路線、方針、政策,強化團員青年的團員意識,強化學生的團員素養,引導團員青年樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

    以學習“十八大”重要思想為主線,以“夢之行—青春。中國”主題系列教育活動和“學職業道德、創先進團隊”的職業道德教育,激發青年熱情,煥發青年青春,切實增強廣大青年團員的政治意識、組織意識、模范意識,增進我系青年團員的工作責任心和安全責任感,不斷增強團組織的創造力、凝聚力和戰斗力。

    (二)抓好組織建設,進一步提高我系團建整體水平。

    堅持基層黨建帶團建,切實做好推優入黨工作。堅持黨建帶團建,推動“五帶一優化”(帶思想、帶組織、帶班子、帶隊伍、帶工作發展,優化工作條件)的深入貫徹落實,建立、完善基層黨建帶團建工作機制,進一步將基層團建工作納入基層黨建工作的整體格局。制定推優工作細則,做到標準明確、程序完備、重在培養、民主公正。

    (三)校園文化建設,營造健康積極向上的校園文化環境

    系團總支有計劃地、規范地組織開展豐富多彩的學生活動,既活躍學生的生活,又讓全體同學通過參加各種活動,加強了解,學會合作、學會關心他人、尊敬他人、提高自己的活動組織能力和活動參與能力,全面提高學生的綜合素質。一年內的各種活動,按時間的先后,爭取每月都有主題,每開展一個活動,爭取人人都有收獲,提高活動的實效性。

    (四)切實加強學生干部的教育和培養。

    系團總支要高度重視學生干部的教育培養工作,要把學生干部的教育和培訓納入團總支日常工作。著力抓好學生干部的培訓,每學期舉辦一期學生干部培訓班,通過培訓提高學生干部的思想素質和能力素質,發揮其在同學中的榜樣示范作用和思想引領作用,在實踐中提高學生干部的綜合素質。

    【篇2】寺管會工作總結銷售工作計劃年初工作計劃新年工作計劃

    轉眼間又要進入新的一年-20xx年了,又是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭,面對竟爭激烈而有現實的社會,生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習,讓自己成為一個真正有實力的管理者,為自己創造一個美好的未來。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

    一、熟悉公司新的規章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展工程管理工作。

    1.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規定的職責,其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。

    4.工作方法改善:加強部門協作溝通,營建和諧進取的企業文化氛圍,發生異常時第一時間到現場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓計劃,加強技能訓練和心態教育,穩定人員流失。

    5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發揚技術民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發者)

    二、明確自己的發展方向,正確認識自己, 糾正自己的缺點. 認真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。征取更好的工作成績。

    以上是我針對20xx年的工作計劃與發展方向,希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃并突破,xx年取得更好的成績,全面提高自己。

    【篇3】寺管會工作總結銷售工作計劃年初工作計劃新年工作計劃

    在這xx年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現了穩步的效益增長,以嶄新姿態展現在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發展壯大的內在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經營管理目標,廠部特制訂20xx年工作計劃如下。

    3、完成日常人力資源招聘與配置;

    4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

    7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度;

    9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

    (1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區域。

    (2)車間管理人員:車間行政主管一人、技術主管一人、所需機電維修組長約三名。

    春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓,使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數。

    在人員配置、資源保證、業績考核等方面作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。并根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。

    以業務部提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人(兼職)對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。

    1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,20xx年乘公司車間乘改建的東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創造更大市場空間,從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。

    2、進一步做好內部管理及宣傳工作。在各個現場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時制作企業新的業績和宣傳資料。

    3、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和企業文化內涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。

    客戶接待工作仍是業務部工作的重點之一。做好客戶接待工作是業務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規定要求保質保量地做好客戶接待工作是業務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,業務部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。

    為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客戶的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客戶在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的產品表現出最大限度的認同感,對的管理模式和企業文化產生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客戶和每一客戶,使他們對的接待工作滿意作為業務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率,達到提高企業經濟效益的根本目的。

    【篇4】寺管會工作總結銷售工作計劃年初工作計劃新年工作計劃

    堅持“以學生為本,以就業為導向,以服務為宗旨,以能力為本位”的職教教育理念,堅持“鞏固、發展、提高、創新”的工作方針,根據學校對教務處工作的要求,加強對師資隊伍的建設,認真落實《江蘇省職業學校管理規范》,實施規范、科學、精細化的教學管理,深化課程、課堂教學、實訓模式和教學管理制度的改革,探索建立完善的教學質量評價體系,進一步加強教務處“研究、指導、服務、檢查”的職能,全面提高教學質量。

    (一)深化學分制改革

    上學期我校對05級中專推行了學分制管理,取得了一定的成效。本學期我校將進一步深化學分制改革,完善學分制管理體系,加強校本教材建設,增加選修課的開設,制定學分制教學計劃,優化學分制課程結構。

    (二)加強教研組建設

    1、組織學習《南京市莫愁中等專業學校教學管理規范》,完善配套制度。

    2、推進集體備課質量。本學期將組織先進教研組進行備課示范,共同學習。

    3、圍繞素質教育開設校級講座,時間為每星期三。

    4、加強教學科研工作,各教研組都要圍繞學校的研究課題確立自己的"課題。

    5、開展教學競賽。每雙周周三安排一教研組開一節校級(市級)公開課,全體教研組長要進行聽課、評課。

    6、做好市級公開課的申報工作。各教研組應積極開展市級公開課展示活動,提高教研組的聲譽,學校將全力以赴做好服務工作。

    7、做好市先進教研組申報的準備工作,全校各組都要做好準備。

    8、加強理論學習,提高思維水平,學校將組織教研組長外出學習一次。

    9、重視教學質量,做好語數外統考工作,保持全市名列前茅。

    10、匯編05年優秀教案集、優秀論文集。

    11、加強市場調研,強化技能考核。

    12、根據市場要求,認真修訂各科教學計劃(教學要求)。

    (三)加強對口單招班的管理工作

    對口單招班工作是我校的一項重要工作,對口升學質量也是展示我校風貌的一個方面,所以在本學期凡涉及到對口升學的教學組要重視對口升學工作,要把對口升學班的教學質量作為一項重點工作來抓,教研組長要關心對口升學班的教學質量。在教務處的組織下,本學期要制定出對口單招班的實施性教學計劃。

    (四)抓好常規工作

    教務處常規工作繁雜,如考試組織工作,課務巡視工作,評教評學工作、檔案管理工作、實驗室圖書館工作等等,要做好不容易,創新更不容易,但在新學期里,我們不僅要做好,而且要有創新,讓常規工作管理上一個新的臺階。

    2.學校教務處工作計劃

    3.教務處主任工作計劃

    4.高中教務處工作計劃

    5.大學教務處工作計劃

    6.學校教務處工作計劃

    7.小學教務處工作計劃

    8.教務處工作計劃模板

    【篇5】寺管會工作總結銷售工作計劃年初工作計劃新年工作計劃

    為圓滿完成本學期的各項教學教研工作,切實轉變教育教學理念,扎實推進素質教育。落實科研興教、科研興校戰略,提高課堂教學水平和效率,創造性的開展工作。探索教學常規管理的新思路、新方法。特制定下計劃。

    繼續貫徹國家課程改革的指導思想,全面推進素質教育。認真研究改革的方向和命題改革趨勢對高中教學提出的要求,加強教學的集體攻關,確保教學質量的全面提高。堅持以提高課堂教學質量為重點,改進課堂教學方法,以促進學生全面發展為中心,大力培養學生的學習能力、創新精神和綜合素質,不斷增強化學教學過程的科學性和實效性。堅持充分發揮備課組的作用。加強對青年教師的指導和培養,鼓勵青年教師樹立進取精神和創新意識,為青年教師提供展示才華的機會和平臺,使青年教師在實踐中不斷增長才干,盡快成為強實的新生力量。緊緊圍繞提高課堂教學效率這個中心,狠抓教學常規的落實,全面提高本組教師素質和課堂教學水平,深化課堂教學改革,制訂切實可行的改進措施和實施方案,確保我校的化學教學效果。

    1.注重發揮教研組的職能作用,加強組風建設:

    化學組素有團結、合作、上進的好傳統,這也是我們引以為榮的風氣。加強教研組各項常規管理工作,充分利用教研組會時間組織本組教師認真學習課改的有關文件、教育教學理論和課程標準以及師德規范,調動教師的教學積極性和創造性,互幫互助,形成良好的教研風氣和教研規范,進一步提高教師的教科研能力,追求各學科高水平的教學質量。教研組是開展教研活動的主體,緊緊依靠教研組中的全體化學教師,將教研活動經常化、制度化,增強團體精神和協作意識。提高“組本研修”的實效性,隨時修改和完善課堂教學改進點。

    2.加強年級備課組的關鍵作用

    各備課組是學校教學教研活動的基本的單位,備課組內的教師都具有相同的教學內容和相似的教學對象,因此,每個備課組必須要認真做好組內活動。充分發揮備課組的集體智慧,不斷進行教學反思和教學總結,提高教學效果。由備課組長定期主持并認真開展集體備課活動,認真學習化學課程標準,分層分次在教研活動中舉行形式多樣的宣講活動,進一步領會課改理念和課標要求,明確課堂教學的改進重點。制定科學有效的教學進度計劃并加以落實到位,強化教學常規在教師業務教育中的促進作用,并加強各年級備課組之間的交流和研討。各備課組的活動要規范化,做到“四確定”(確定時間,確定地點,確定內容,確定主講)和“四統一”(統一進度,統一作業,統一練習,統一重、難點)。備課組長要積極配合年級組長,把好本年級化學學科的教學關,充分運用備課組全體教師的智慧和力量,使集體備課活動成為加強教研的有力手段,保證學科教學整體水平的提高。定時、認真、有一定目標的開好備課組會,發揮所有教師的智能、潛質,精心研究設計每一節課例,推組最佳課,最佳教案設計,最佳實驗課和創新課。

    3.發揮骨于教師的示范作用。

    化學組是一個具有優良傳統的教師隊伍,教師之間團結互助。很多教師已經形成的自己的教學風格。充分發揮這些教師的傳幫帶的作用,同時發揮骨干教師的力量,上好示范課,開展專題講座。為青年教師健康成長形成良好的環境。

    4.注意畢業班教學的輻射作用

    認真做好高三畢業班的教學工作,科學合理地制訂高三復習迎考計劃,組織畢業班任課教師學習考試說明,總結上一學年度工作經驗,針對考試特點,注重在課堂教學中對學生能力的培養、在學科教學中與教研科研的協調。充分調動教師和學生的積極性。

    5.加強青年教師的培訓

    為了使青年教師快速成長,學科組將通過不同形式學習活動對青年教師進行培訓。主要活動:(1)舉行由骨干教師主講的講座,介紹教學經驗和教學心得。(2)督促和指導青年教師撰寫教學文。(3)指導青年教師命單元測試題。。

    6.做好大型考試的命題,審題及考試的質量分析工作。

    各學科組認真組織教師進行命題和審題工作,并在每次大型考試后上交試題分析,將試題分析反饋給命題教師和學科組。

    1.以課堂教學為主線為突破口。教學上立足以“打造高效課堂”為中心,將“以學定教、師生互動、教學相長”作為課堂改革的主旋律,切實在課堂組織形式、學生學法和教學策略上的突破。重視考試信息和策略研究,抓好試題和學情分析。

    2.提高教育教學能力的“六個一”

    每人至少每周聽一節課,每學期主講一次教材分析,讀一本教育專著,上一堂教學研究課,轉化一名后進生,寫一篇教育教學論文或總結。

    3.落實聽課評課制度,本學期每位老師至少聽10節課,并及時進行評課交流。每位教師以教學反思的形式,反視自己的課堂教學。聽組內教師的課,及本班任課教師的課。利用好身邊優秀教師資源。繼續開展課件設計、開課、評課的工作,提高課件設計的能力,并通過開課使全組教師得到學習的機會,并在評課中使開課和聽課教師的業務水平都得到提高。

    4.各備課組選擇有效的學生練習試題,做到“適應、典型、高效”,使訓練習題做到校本化。認真落實“精備少講,精煉精考,多答多輔”的課堂教學改革要求,向課堂單位時間要質量。

    5.備課組長要經常檢查組內教師的教學進度,教學計劃的落實情況,以及是否按照教學常規完成教學設計(包括教學目標、重點、難點、反思及作業反饋)。備課組長確定每一次教研活動的地點與時間,教研活動要有詳細計劃(主題、主講人及內容安排)與詳細的記錄。并及時做好教學質量分析工作。

    6.重視科研工作,搞好課題研究,加強本組教師的科研意識,以科研帶動教學工作。

    九月份:

    各備課組制訂好學期教學計劃、競賽培訓計劃等,師徒之間,新老教師之間相互聽課,每周各年級備課組活動正常開展。開展研導會,總結上學年的成敗得失,提出本學期的奮斗目標。組織部分學生參加全國化學競賽。

    十月份:

    各備課組出好階段檢測試題,考試結束后及時分析總結。開展三課活動。

    十一月份:

    各備課組出好期中試題,并進行期中教學總結,總結前階段期教學中的成敗與得失。以此為依據,為后期的教學提出指導性的建議,以確保在期末考試中取得良好成績。

    十二月份:

    統計各備課組的課堂作業、課外作業、每天練習、單元測驗的情況,進行研究,努力尋求最佳效果和最低負擔的結合點。根據各年級學生的具體情況,對各備課組的作業量作出指導性的規定,以擺正教學中講和練的關系。做好高三“的復習工作和總結工作。開展“高效課堂教學”和“近幾年化學高考試題走向研究”。以加強教學研究為策略,提高教學質量,爭取高考好成績。

    一月份:

    各年級做好期末復習工作。主要針對學生學習的現狀,以提高復習的實效性為目標,把工作做實,把教學目標具體落實到對應的學生,努力提高最后階段的復習效果。

    【篇6】寺管會工作總結銷售工作計劃年初工作計劃新年工作計劃

    一、進一步加強員工的成本控制意識,嚴格控制借支的審批流程,層層把關,當然,這個工作與各個部門的直接分管經理的管理是分不開的;同時,財務部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳,老職工帶新職工,把***嚴格借支,節約費用,7天沖賬的優良作風延續下去;對于項目的請款嚴格審批制度,經理一支筆制度,對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批,超出借支范圍的請款除特別批準外,財務一律不得核銷負責人借支,并按公司規定收回借款或從工資扣除。

    二、加強往來款項的催收力度,需要各項目總監極力配合財務的此項工作,對各個項目的正常回款,按照公司財務部制定的傭金結算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結算表,除法定節假日外,財務部每月5日左右對各項目所報數據歸總,向董事辦上報當月資金收付計劃。

    三、配備財務人員:財務部工作量日漸加強,鑒于目前財務工作在運作尚好,本著為公司節約人力資源成本的原則,財務建議至少增加一名主管會計,負責日常賬務處理及成本費用報銷審核把控,出納除負責日常收支及資金收付計劃外,加強往來款項的催要工作,成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算,另協助往來款項的清欠工作。

    四、配備金蝶升級版財務軟件及多端口:至少配備三個財務軟件端口,董事辦一個端口,主管會計一個端口,出納一個端口,各負其職,出納負責現金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核,會計負責收、付、轉全盤內、外賬務處理,董事辦設置查詢功能,實時進入賬務系統,進行現金銀行查詢,這樣就必須具備一個條件,所有收支發生時,由經手人將手續完備的單據直接傳遞給會計、出納同時記賬。

    這樣就均衡了平時的日常工作量,不會出現平時出納忙,月底會計忙,并且會計出納同時做了相當一部分重復工作,月底核對賬務也很繁瑣費時的情況,工作起來更加高效,有序,時效性和監控性更強。由此,財務管理更加規范,流水化,分工明確,并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況,便于董事長統籌安排和臨時資金調配。

    五、日常工作:認真完成每月原始憑證審核、納稅申報,憑證裝訂和財務檔案、代理策劃等合同管理,現金銀行收支,提成核算發放,賬務核對和往來款項催收等日常工作,保證不出差錯,做好資金安排,保證公司資金正常運作。

    六、其他:配合其他部門完成公司交給的其他工作。

    為了使財務工作更好地為統計事業的發展服務,加強財務管理,完財務制度,做到財務工作長計劃、短安排,使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。

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