• 民宿協會新年工作計劃表新年快餐工作計劃表

    更新時間:2023-10-02    來源:工作計劃表    手機版     字體:

    民宿協會新年工作計劃表新年快餐工作計劃表范文(精選4篇)

    《計劃表》是一款生活實用類軟件。以下是小編整理的民宿協會新年工作計劃表新年快餐工作計劃表范文(精選4篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    【篇1】民宿協會新年工作計劃表新年快餐工作計劃表

    在過去的一年里,我們的書法協會度過了美好的一年。在過的一年里,我們協會的成員積極參加各項全國的作品大展和作品比賽,取得了很好的成績和社會效應,這是我們協會一直努力才迎來的成果。

    在新的一年里,我們要制定好新的書法協會工作計劃,讓我們的協會在新的一年里能夠迎來新的爆發,讓我們協會的會員能夠在新的一年取得更好的成績。

    今年校書協的工作重點主要圍繞以下六個方面展開:

    一、理順協會內部關系,加強校縣溝通合作

    書協的工作,諸如在活動的組織開展,書法新人、骨干的培養等方面,協會、女書協等二級協會的通力合作。只有相互配合,才能把各項工作做好。所以,在今后的工作中,應加強校縣(區)書協之間的溝通與合作。

    二、加強展覽組織宣傳,擴大書協社會影響

    書協的團體性質決定書協要發展,很重要的一點是加強書法展覽、活動的策劃、組織和宣傳,讓全校民眾都來關注書法事業。只有得到社會的普遍認可,才能擴大校書協在書壇的影響,以便得到全社會的關心、支持。為服務社會,校書協計劃在今年舉辦“校慶祝建國xx周年”書法作品展。

    三、確立新人培養機制,推進書協持續發展

    協會要發展,人才是關鍵。只有確立發現新人、培養新人的機制,讓新人不斷涌現,才能推進校書協的持續發展。今年工作的重點有兩項:其一,抓好“浙江書法新人展”的活動組織、作品選拔、重點輔導活動;其二,恢復新會員的報送和審批工作。

    四、利用有效途徑,提升骨干創作水平

    欲振興書法,得提升創作骨干們的創作與學術水平。今年應圍繞校省級會員作品展、書法精英展、全國楹聯展、全國x屆青年展、全國蘭亭書法展等展覽,積極開展作品研討、加工活動;并擬在適當時間,邀請名家前來指導,以切實提高我校的書法創作水平。

    五、完善會員交流平臺,拓展學術交流空間

    建立會員間相互交流的平臺,對增進彼此的友誼,改善我校書法氛圍很有裨益。今年,書協計劃搞好書法沙龍建設(聯合各縣區書協)、繼續辦好“書法網”。

    六、建立專業小組,有序開展書法活動

    專業學術小組的建立,有助于發揮創作骨干的優勢,以點帶面,有序地開展書法活動。為此,書協會擬于今年設立三個小組:學術理論組、創作評審組、教育培訓組。

    上面我們制定的新一年的書法協會工作計劃,已經將新一年我們的工作完整的概括好了,只要我們按照計劃來,相信我們協會的工作一定會取得更好的成績。

    【篇2】民宿協會新年工作計劃表新年快餐工作計劃表

    1、采購。食堂設采購員兩名,一人付款,一人記帳,每天采購完畢后認真填好采購單,并簽名。采購物品回校后交食堂保管員驗收簽名,采購單一式三份,采購員、保管員及管理員各一份,保管員用于月底盤點,管理員用于月底結帳,然后存檔。

    2、驗收和保管。食堂設保管員1名,每曰對照采購單,對所采購物品進行核實驗收,驗收完畢后在采購單上簽名,并保留采購單,以便月底盤點。

    3、制訂菜單和領用物品。食堂炊事員實行主、副廚值班輪流制。主廚負責根據當天采購員采購原料及倉庫存儲,協同食堂管理員擬制當天中、晚餐菜單及次曰早餐計劃并予公布,然后領用各項所需材料,在領用單上簽名,一式兩份,保管員及管理員各一份,以便月底結合采購單進行盤點結帳。

    4、飯菜加工。每餐飯菜必須在就餐前5分鐘準備好。整個加工過程由主廚統一分工調配廚房職工。加工后的飯菜要注意保熱、保潔。

    5、就餐。就餐期間食堂內部事務統一由食堂管理員進行協調。負責打菜的職工要固定窗口。食堂管理員要根據就餐情況及時調配飯菜,如有飯菜不足情況要及時采取措施。

    6、餐后清洗、清理與打掃。餐后,管理員組織分工,對餐桌、廚具、餐具進行清洗,并分類放在固定位置,廚房、餐廳進行打掃、沖洗;對剩余飯菜進行適當處理。

    7、每周六要進行廚具、餐具的清洗及廚房、餐廳及周邊環境的大掃除。每月底要對采購原料及使用原料進行盤點,并列出當月庫存物品清單及數量;每月底膳食委員會要和食堂管理員進行當月成本核算和帳務整理。

    【篇3】民宿協會新年工作計劃表新年快餐工作計劃表

    2、將在現有服務水準的基礎上對服務進行創新提升,主抓服務細節和人性化服務,提高服務人員的入職資格,提升服務員的薪酬考核待遇標準,加強日常服務,樹立優質服務窗口,制造服務亮點,在品牌的基礎上再創新的服務品牌。

    3、在物品管理上責任到人,有章可循,有據可查,有人執行,有人監督。

    4、加大力度對會員客戶的.維護。

    對餐廳整體管理經營的策劃

    1、嚴格管理制度、用工培訓制度,劃分明確崗位考核等級,增強員工競爭意識,提高個人素質及工作效率。

    2、增強員工效益意識,加強成本控制,節約費用開支。培訓員工養成良好的節約習慣,合理用水用電等,發現浪費現象,及時制止并嚴格執行相關處罰制度。

    3、加強部門之間協調關系。

    4、重食品安全衛生,抓好各項安全管理。

    5、開展多渠道宣傳,促銷活動并與周邊各公司相互合作,增加會員率。

    【篇4】民宿協會新年工作計劃表新年快餐工作計劃表

    針對目前公司項目管理現狀,存在進度發布不及時,任務超期嚴重等問題,在管理工具上進行提升和改善。

    2、項目意義:

    提供公司項目管理中中信息發布、任務跟蹤、文件共享的平臺,提高項目組工作效率,保留項目過程文件。

    3、項目的內容及目標:

    對模塊功能

    4、項目可行性分析:

    人員:無需新增人員,現有人員具備一定電腦操作能力和學習能力,滿足實施條件。

    設備:無需新增設備,現有電腦滿足實施條件。

    oa系統:項目管理模塊在已采購范圍內,可以給相關人員開啟權限。

    模塊使用技能:目前人員對模塊內容不了解,所以需要對相關人員進行培

    訓,預計培訓后可掌握相關技能。

    對現行系統影響:計劃上線初期與現行系統并行,無影響。

    安全:項目資料和人員權限需要分級管理,在可控范圍內。

    本文來源:http://www.lsjse.com/gongzuojihua/332397.html

    猜你感興趣

    国产精品污WWW一区二区三区| 中文字幕动漫精品专区| 午夜国产精品久久久久| 97精品一区二区视频在线观看 | 国产精品天天看大片特色视频| 中文字幕久精品免费视频| 精品一区二区AV天堂| 色欲麻豆国产福利精品| 国产精品制服丝袜一区| 久久亚洲日韩精品一区二区三区| 最新精品国偷自产在线| 中日韩精品视频在线观看| 在线观看国产精品麻豆| 亚洲精品乱码久久久久久蜜桃图片| 老司机67194精品线观看| 亚洲av无码精品网站| 国产午夜精品理论片| 国产精品亚洲不卡一区二区三区| 妇女自拍偷自拍亚洲精品| 亚洲精品自偷自拍无码| 97精品一区二区视频在线观看| 78成人精品电影在线播放 | 精品国产国产综合精品| 老司机午夜精品视频在线观看免费 | 久久精品噜噜噜成人av| 国产亚洲精品自在久久| 日日噜噜噜噜夜夜爽亚洲精品| 国产精品无码久久久久| 国产精品第一页在线| 国产精品女人呻吟在线观看 | 久久频这里精品99香蕉久| 国产福利91精品一区二区三区| 亚洲欧洲精品在线| 久久精品青青草原伊人| 精品国际久久久久999波多野| 精品久久久久久无码专区不卡| 亚洲欧洲日本精品| 2022国产精品不卡a| 亚洲综合久久精品无码色欲| 国产美女在线精品免费观看| 亚洲精品无码中文久久字幕|