• 個人月工作計劃表excel實用

    更新時間:2023-09-24    來源:工作計劃表    手機版     字體:

    個人月工作計劃表excel實用范文(通用3篇)

    以下是小編整理的個人月工作計劃表excel實用范文(通用3篇),歡迎閱讀與收藏。

    第1篇: 個人月工作計劃表excel實用

    1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核,同時選拔引納相對優秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍,實行優勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經營穩定打牢基礎。

    2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變,充分認識財務工作的連續性、復雜性,培養超前意識。

    3、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。

    4、加強會計實務培訓。注重工作效率,以推行財務會計電算化核算為目標,全面提高財務人員素質。

    總之,我們將以現在擬定的財務工作計劃范文為宗旨,在今后的財務工作中,我們財務科的奮斗目標是:在省市公司財務部門和公司領導的大力關心領導下,在各相關部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養出一支以規范化流程、精細化核算、數據化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今后的經營管理中,緊緊圍繞公司“四型一流”發展規劃,時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態度,為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗。搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規范會計基礎工作,提高會計核算的水平。

    第2篇: 個人月工作計劃表excel實用

    1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核,同時選拔引納相對優秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍,實行優勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經營穩定打牢基礎。

    2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變,充分認識財務工作的連續性、復雜性,培養超前意識。

    3、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。

    4、加強會計實務培訓。注重工作效率,以推行財務會計電算化核算為目標,全面提高財務人員素質。

    總之,我們將以現在擬定的財務工作計劃范文為宗旨,在今后的財務工作中,我們財務科的奮斗目標是:在省市公司財務部門和公司領導的大力關心領導下,在各相關部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養出一支以規范化流程、精細化核算、數據化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今后的經營管理中,緊緊圍繞公司“四型一流”發展規劃,時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態度,為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗。搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規范會計基礎工作,提高會計核算的水平。

    第3篇: 個人月工作計劃表excel實用

    工作計劃網發布2019年個人月度工作計劃表,更多2019年個人月度工作計劃表相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。

    (一)營銷部總監

    崗位名稱:營銷部總監(directorofmarketingdepartment)

    直接上司:酒店總經理

    直接下屬:客戶經理、美工、部門文員

    職務概述

    全面負責營銷部的管理工作,負責制定及落實酒店營銷策略方案,通過公關宣傳、營業推廣及各種方式的促銷,以確保達到酒店所下達的的既定經營預算指標。

    崗位職責

    1、負責擬定酒店市場營銷計劃及營銷策略。

    2、負責擬定市場拓展及推廣工作的行動計劃。

    3、負責酒店的廣告策劃宣傳工作。

    4、負責組織實施酒店既定的營銷方案,并根據市場的變化作相應的策略調整,以達到銷售效果,定期向酒店總經理匯報工作進度。

    5、負責酒店銷售公關資料的收集、積累,文件、材料的整、編寫等工作。

    6、負責與房務部、餐飲部等部門協調共同制定客房、餐飲等價格方案及優惠規定,并每年對合同協議進行一次修訂。

    7、負責與財務部協調審核客戶掛賬的方式、限度和信用情況,并協助催收帳項。

    8、負責每年定期參與重要的國內外旅*業展銷會,加強酒店對外宣傳。

    9、負責建立合作緊密、高效能的營銷隊伍,充分發揮每位成員的潛能。

    10、負責制定及修訂營銷人員工效掛鉤方案,督促銷售部員工開拓有潛質的新客戶并簽定商務合約。

    11、廣泛開展市場調研,收集顧客意見,制定營銷方案及優惠規定等。

    12、每周召開由總經理、各經營部門負責人及銷售人員參加的營銷例會,以便協調、修訂、檢討有關改善酒店的經營狀況,全面做好營銷工作。

    13、堅持向下級提供長期性培訓,加強營銷人員的信心與效能。

    14、有計劃推出各種形式的公關活動,并撰寫供傳媒使用的宣傳稿件。定期邀請記者采訪,以擴大酒店的知名度。

    15、負責組織酒店宣傳材料的"編寫、攝影、錄像、印刷及宣傳,并與媒體建立良好關系,取得他們的支持和幫助。

    16、負責檢查酒店的廣告宣傳內容有無差錯、是否美觀、設計是否高雅、與酒店格調是否相符等。

    17、負責建立公關銷售業務檔案,以便查閱。

    18、負責與有重要客戶保持良好的商務往來,定期拜訪旅游代理機構要員、大中型企業客戶接待部門負責人、政府部門的重要客戶,征求客戶的意見,增進了解、加強合作。

    19、負責組織和參加vip客人的接待。

    20、了解和掌握市場信息與同行業銷售方針,定期向總經理上交市場報告,并提出相應對策。

    21、根據酒店的近期和遠期經營目標和規劃,負責整體銷售工作,招攬客源,負責商務市場的業務拓展和方案實施。做好市場周密分析,選好銷售市場和銷售對策。

    22、協調好營銷部與酒店各部門的關系,使各個工作環節順利運轉。

    23、親自迎接所有大型會議之主辦人。

    24、利用一切機會和場所進行公關活動,如在宴會、酒會、茶話會、展覽會、洽談會、座談會、紀念會、慶祝會等一切社交活動。

    本文來源:http://www.lsjse.com/gongzuojihua/325446.html

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