• 學習計劃實用

    更新時間:2023-09-23    來源:學習計劃    手機版     字體:

    學習計劃實用范文(精選四篇)

    學習計劃,可以按照提交目的分成兩類,給大使館申請簽證用的,或給學校申請錄取用的。以下是小編整理的學習計劃實用范文(精選四篇),歡迎閱讀與收藏。

    學習計劃實用篇1

    繼任計劃對任何一家企業都有著不可忽視的重要性,每位高管都應該重視繼任計劃以及接班人的職業發展路徑——在這一過程中,學習與發展部門扮演著重要的角色。

    無論如何,學習與發展部門總是在整個企業的繼任計劃當中扮演著最重要的角色。

    作為企業學習與發展專業人士,我們常常在各種場合聽到似曾相識的對話。無數的企業高管、經理人向我們抱怨“某某某離職了,怎么辦?”每到這個時候,他們就會想起我們。我們總是在關鍵員工離職后才被叫來亡羊補牢。高管們十萬火急地要求我們做些事以補上關鍵員工離職留下的缺口,卻根本不管關鍵員工離職的原因或動機。

    毫無疑問,繼任計劃對任何一家企業都有著不可忽視的重要性,每位高管都應該重視繼任計劃以及接班人的職業發展路徑——在這一過程中,學習與發展部門扮演著重要的角色。

    繼任計劃:持續性、一貫性、程序性

    我們把繼任計劃(succession planning)定義為:一種持續的、一貫的、有組織的程序,用以尋找、培養、支持和充實公司各個崗位的接班人隊伍,以應付可預期或不可預期的職位空缺,并保證組織運營的持續性。

    其實,繼任計劃就是確保組織能夠在合適的時間,把合適的人選放在合適的崗位上。這不僅對組織的運營績效極為關鍵,同時也關乎員工的創造力以及組織運作的可持續性。

    當今世界,組織和員工都處在不斷變動的環境下。每個人的需求、欲望和所處的境況都在持續改變。我們不可能祈禱世界跟一堆靜態的人事檔案一樣,一成不變。

    同樣地,繼任計劃也需要根據企業的整體規劃和戰略的調整而不斷地改變和進化。繼任計劃必須與企業的整體規劃和戰略緊密結合在一起。如果設計并執行得宜,繼任計劃將會完美地支持組織的戰略。

    我們需要持續觀察每一位接班人,為他們提供充分的支持,并移除他們發展路徑上的障礙。雖然每個人、每家企業的情況不同,但一般而言,一位接班人需要經過2——5年(具體視崗位而定)的培養才能真正“勝任”所要接任的崗位。因此,對接班人的掌握和追蹤至關重要。一旦繼任計劃程序到位,員工的職業生涯發展就有章可循了,他們的工作投入感和留任率也會大大提升。

    學習與發展部門責無旁貸

    企業的學習與發展職能——無論是否屬于人力資源部門——都應該對繼任計劃責無旁貸。只要建立了企業的整體培訓與發展體系,那么繼任計劃就應該涵蓋其中,并且需要持續完善、升級這項計劃,以維持企業的繁榮。

    由于繼任計劃與個人和組織的發展有著緊密的聯系,這就迫使學習與發展專業人員必須對組織的整體情況有全面的了解,包括其歷史、領導力、績效、持續發展過程、財務和資源分配、項目管理等。繼任計劃不是個獨立的項目,而是跟這一切都有相關性。

    在繼任計劃中,學習與發展專業人員必須考慮到組織內部所有人員。特別是其在管理崗位時,必須能夠判斷哪些角色對組織的整體運營是不可或缺的。這也能幫助高層意識到繼任計劃的重要性。

    所以,毫無疑問,應該由學習與發展部門負責整個繼任計劃,但同時企業管理層也與繼任計劃息息相關。換句話說,繼任計劃的成敗,應該由學習與發展部門和管理層共同承擔責任。

    同時,學習與發展專業人員有義務讓企業所有員工和管理者都意識到,繼任計劃是一項動態的、不斷進化的項目。每當企業或個人的需求發生改變時,繼任計劃也會做出相應的調整。如此一來,個人需求、組織需求就和整個繼任計劃緊密結合在一起。

    鑒別和追蹤接班人

    另一項關鍵任務是了解組織未來的人才需求,并持續甄別、追蹤和發展關鍵人才,為組織的關鍵崗位打下堅實的人才儲備基礎。

    對企業的長期發展與成功而言,學習與發展部門起著至關重要的作用。因為學習與發展部門是企業與員工之間的橋梁,同時也能協助企業找出它真正需要的人才。

    首先,學習與發展部門需要對接班人進行全面分析——包含崗位要求、能力分析、人際能力,乃至于他們的現狀和生涯規劃等,都有助于確保他們能夠適應新的角色。學習與發展專業人員可以協助這些人員進行為期2——5年有針對性的個人發展規劃。

    其次,在規劃執行過程中,與所有利益相關者保持緊密的、開放的溝通也非常重要。學習與發展專業人員應該與所有接班人選保持密切聯系,讓他們充分認識到自己在組織內部的發展機遇、晉升空間和發展路徑,這樣他們能夠做出更深思熟慮的發展決策。當一個員工知道自己是管理崗位的潛在接班人選后,他對組織的忠誠度和投入感會更高,也會具有更高的學習與發展熱情。

    學習計劃實用篇2

    關于英語學習計劃 掌握好的學習方法非常重要,下面內容暑假英語學習計劃,希望能給您帶來一定幫助。

    英語學習計劃書一:

    早上 6 點-8 點:一日之計在于晨,對一般人來說,疲勞已消除,頭腦最清醒,體力亦充沛,是學習的黃金時段 早上 8 點-9 點:據試驗結果顯示,此時人的耐力處于最佳狀態,正是接受各種“考驗”的好時間可安排難度大的攻堅內容 上午 9 點-11 點:試驗表明這段時間短期記憶效果很好對“搶記”和馬上要考核的東西進行“突擊”,可事半功倍 正午 13 點-14 點:飯后人易疲勞,夏季尤其如此休息調整一下,養精蓄銳,以利再戰最好休息,也可聽輕音樂但午休切莫過長 下午 15 點-16 點:調整后精神又振,試驗表明,此時長期記憶效果非常好可合理安排那些需“永久記憶”的東西 傍晚 17 點-18 點:試驗顯示這是完成復雜計算和比較消耗腦力作業的好時間這段時間適宜做復雜計算和費勁作業 晚飯后:應根據各人情況妥善安排 早晚背英語單詞效果都很好哦,詞匯量是英語的重點,可以結合有效的記憶法和工具達到事半功倍的效果。

    英語學習計劃書二:

    1、堅持每一天,充分利用一切可以利用的時間學英語。沒有持之以恒的學習和大量的時間做保障,一切都是空談。

    2、每天聽寫一篇文章,尤其建議選擇視頻資料,更形象貼近生活,如以一部電影、視聽教材為中心,展開一天的學習。

    3、聽說讀寫譯五項都要練,以聽說為主。

    4、求質不求量,把聽寫的資料徹底搞懂足矣,不要好大喜功,貪大貪快。扎扎實實,按部就班,是學好英語的必經之路。

    5、把零碎的時間充分利用起來學英語,不斷地重復。

    6、聽寫是個學習英語的好方法,要繼續加強。

    7、早睡早起學英語。

    8、抓住一套教材足矣,不要盲目的更換教材。

    9、每天學習英語必須要有詳細可行的英語學習計劃,必須堅決執行,沒有任何借口。

    10、相信自己,一定能夠學好英語。

    內容僅供參考

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    學習計劃實用篇3

    20xx年秋我通過各種方式了結到了惠陽電大,隨之報考了計算機信息管理,我是高中畢業,對計算機不是不是特別了解,現制定如下學習計劃。

    我計劃通過收聽、收看廣播、電視、錄音、錄像課、和利用網上教學平臺等進行學習,同時在時間允許的情況下到校接受必要的面授輔導。我計劃為每一個學習單元確定一個明確可行的學習目標,嚴格按照學習時間表完成每一個時間單元的學習任務和目標,通過平時腳踏實地地完成好每一個學習任務和目標,爭取在參加面授輔導前要完成相應單元的學習,做好充分的準備,在聽課過程中要在努力聽懂和積極思考的基礎上做好筆記。筆記應做到摘其要點,簡潔記錄。在可能的.情況下積極爭取參加每一堂面授課。平時成要以自學為主,在空閑時間要通過看書、參加網上輔導、直播課堂、網上課件和學習管理平臺進行學習,認真完成每門課的作業,積極參加小組討論。

    復習的目的,一方面是解決預習和上課時沒有解決的問題,另一方面則可以使知識系統化,加深對知識的理解和認識,相信制定了這個學習計劃,對我今年的學習有助于幫助,可以有計劃、有條理的去學習,爭取在今年將所學的學科全部通過。

    以上就是我的學習計劃,剩下來的就是要嚴格按照學習計劃表進行學習。正因為學習比較緊張,所以更應該注意張弛結合。在學習之余,我也要積極參加學校及班級組織的各項集體活動,與同學互相幫助,共同進步。書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟。讓我們共同探索未知世界,向著自己的目標,奮力向前!

    學習計劃實用篇4

    通過兩個多月時間的深入考察、觀摩、學習及與章丘市實驗小學領導教師“親密接觸”,了解學習實驗小學的發展規劃、辦學理念、后勤管理、特色活動等一系列管理流程,從中得到經驗與借鑒,反思與運用。從而制定出切實可行的學校后勤管理制度,進一步制定和完善本校三年發展規劃,為實現個人學校教育的可持續發展和跨越式做出自己應有貢獻。

    20xx年4月12日——7月6日

    1、全面參與市實驗小學后勤管理活動,全面了解該校的了解學習實驗小學的發展規劃、辦學理念、后勤管理、特色活動等一系列管理流程。

    2、按時參加學校的行政例會等有關會議積極發表個人意見。

    3、參與學校的安全管理,爭取掛職期間具體負責一次安全管理或后勤管理等方面的大型活動。

    4、記好掛職鍛煉日記,及時總結掛職鍛煉過程的成長經歷,反思存在的問題和不足,更好地為將來學校建設積累經驗。

    5、按照市教育體育局要求,鍛煉結束時寫好掛職鍛煉述職報告或研究論文。

    1、自學與拜師相結合

    培訓過程中,主動虛心向導師學習,不斷總結、反思、提升,從實際出發,制定出切實可行的各類計劃。

    通過學習、體驗、反思、感悟、實踐、理論聯系實際,不斷提高自身的管理水平和專業水平。

    3、考察與觀摩相結合

    通過考察觀光、現場觀摩,不斷開拓視野,轉變觀念,向更多的名師和教育同仁學習,獲得更多的辦學經驗。不斷縮小與先進學校的差距。

    本文來源:http://www.lsjse.com/gongzuojihua/324585.html

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