• 鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園工作計劃實用

    更新時間:2023-09-21    來源:幼兒園工作計劃    手機版     字體:

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園工作計劃實用范文四篇

    工作計劃是對一定時期的工作預先作出安排和打算時,工作中都制定工作計劃,工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。以下是小編整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園工作計劃實用范文四篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園工作計劃實用1

    以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立科學的 發(fā)展觀,認真省、市 教育工作會議精神和有關教育法規(guī)政策,緊緊圍繞教育局、鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府有關工作的要求,以人為本,與時俱進,堅持教育改革和教育創(chuàng)新,著力創(chuàng)建幼兒園 文化,形成自身特色,進一步做到規(guī)劃科學化,辦學特色化, 管理精細化。不斷加強教師隊伍建設,依靠全體家長和 社會各方力量,不斷提高保教質(zhì)量,促進我鎮(zhèn)幼兒教育事業(yè)的健康快速可持續(xù)發(fā)展,努力辦好新埭鎮(zhèn)人民滿意的幼兒園教育。

    1、爭創(chuàng)“嘉興市文明單位”;

    4、中心幼兒園開展精細化班級管理研究,提升幼兒園班級管理質(zhì)量;

    6、繼續(xù)保持全鎮(zhèn)學前三年入園率94%以上的良好態(tài)勢;

    9、通過建造或改造等多種方式,進一步改善村級幼兒園辦園條件;

    10、中心幼兒園專任教師大專學歷比例達到60%及以上,大專進修在讀率達90%以上。

    (一) 加強制度建設,實現(xiàn)管理精細化。

    1、健全德育教育制度,堅持以德育教育為重點,抓好園風園貌建設。繼續(xù)以開展孝敬教育為切入點認真貫徹《公民道德建設實施綱要》,探索“以孝敬教育為載體的幼兒園德育教育”。挖掘教育契機,對全體師生進行中華民族傳統(tǒng)教育,宏揚中華民族傳統(tǒng)美德。

    2、加強師德師風建設,評選先進小組群體。唱響“發(fā)揮團隊精神,提升整體水平”。

    3、重視校園文化建設,開展班級文化、校園文化創(chuàng)建活動。把班級文化創(chuàng)建情況作為優(yōu)秀班級評比條件之一。

    4、進一步完善幼兒園內(nèi)部管理規(guī)章的落實檢查措施,尤其是崗位職責操作細化,加強過程管理,實現(xiàn)精神化管理目標。加大制度的學習宣傳力度,努力使內(nèi)部規(guī)章制度真正轉(zhuǎn)化為全體教職員工的自覺行為。

    5、強化過程管理,形成檢查監(jiān)督尤其是自查交流制度,突出“以人為本”的管理理念。

    6、加強幼兒園法制化建設, 組織學習教育法律法規(guī),增強法制意識,努力實現(xiàn)“依法治園、以德立園、和諧興園”。

    (二)加大隊伍建設力度,加快教師專業(yè)化進程。(詳見專項 計劃)

    1、加強管理隊伍建設,堅持行政周例會制度,加強學習研究、團結(jié)合作。

    2、進一步完善園本培訓計劃,制訂教師培養(yǎng)規(guī)劃,堅持利用周六及寒暑假教師休息時間開展教師培訓工作。有計劃進行教師理論培訓、基本功培訓和教育教學技能培訓。全體教師參與教育教學技能比武活動。將教師參與培訓狀況與教師年度考核相結(jié)合,與教師培養(yǎng)工程相結(jié)合,與教師評聘相結(jié)合。園長是園本培訓的第一責任人。

    3、通過進一步與實驗幼兒園掛鉤結(jié)對,派骨干教師外出學習等形式。加強教學研究、課題研究,不斷提高教師專業(yè)化水平,加快教師專業(yè)化成長步伐。積極組織并開展各類教學比武活動,以賽促訓,形成良好的教學研究氛圍。

    4、加強班主任隊伍建設,加強班級管理研究。倡導班主任根據(jù)個人個性愛好形成班級自身文化特色。

    (三) 加強中心幼兒園建設,彰顯中心示范輻射作用。

    1、進一步完善中心有關規(guī)章制度建設,實現(xiàn)制度育人、精細化管理。

    2、加強學習與研究,形成良好的教育研究、敬業(yè)奉獻的氛圍。進一步組織學習《幼兒園教育指導綱要》,切實做好課改實驗有關工作,將新幼教理念扎扎實實地落實到教育教學行為中去。

    3、加強班主任工作研究,班級管理規(guī)范化與個性化相結(jié)合,提倡創(chuàng)建班級管理特色。加強幼兒在園一日各環(huán)節(jié)管理,提高保教質(zhì)量,鞏固幼兒園良好的社會 信譽。

    4、加強教研組(年級組)建設,發(fā)揮團隊整體功能優(yōu)勢,開展日常教學研究模式探究,形成良好的教學研究氛圍。加強與實驗幼兒園掛鉤結(jié)對,培養(yǎng)中青年教師骨干力量。繼續(xù)開展課堂教學評價分析活動,提高教學活動質(zhì)量,并繼續(xù)開展向村幼教學展示活動。

    5、加強課題組研究活動,做好有關材料 經(jīng)驗積累及 應用推廣,突出教育研究為教育工作服務的功能。對園本課程進行階段性的整理,形成初步成果。著手開展幼兒園評價方面課題研究。積極完成省、地兩級有關課題的子課題研究工作。

    6、配合上級業(yè)務主管部門做好教學調(diào)研工作,并借力提高保教質(zhì)量。

    7、通過各類創(chuàng)建活動,提高幼兒園整體形象和辦園質(zhì)量。

    8、加強家園合作教育,加強幼兒園與社區(qū)、小學等單位的 聯(lián)系,優(yōu)化幼兒園教育 環(huán)境,提高幼兒園辦園品位。

    (四) 加強村幼規(guī)劃發(fā)展,逐步實現(xiàn)教育均衡化。

    1、做好20xx學年度的網(wǎng)點調(diào)整有關工作。做好2006學年的事業(yè)發(fā)展摸底工作。

    2、做好20xx年——20xx年網(wǎng)點調(diào)整及村幼發(fā)展事業(yè)規(guī)劃的調(diào)整工作。

    3、在政策允許下,著力加快村幼建設發(fā)展。

    1、進一步探索幼兒在園一日活動的科學安排;

    2、進一步細化保育員一日各環(huán)節(jié)的保育工作;

    3、進一步強化保健工作的記錄制度;

    4、進一步加強安全衛(wèi)生工作管理尤其是食堂的管理;

    5、進一步加強固定資產(chǎn)管理力度;

    具體工作見有關責任科室及負責人的專門計劃,計劃制訂分工:

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園工作計劃實用2

    本年度,我園將以新《綱要》、《規(guī)程》精神為指導,以《幼兒園教育指導綱要(試行)》為行動指南,在認真總結(jié)分析上年度工作的基礎上,合理調(diào)整我園辦園目標,實行科學管理,積極推進“教育理念、教育管理、教育師資、教育內(nèi)容、教育手段、教育環(huán)境”等現(xiàn)代化的建設,不斷提高保教質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)的保教服務、個性化的辦園特色不斷開創(chuàng)幼兒園各項工作的新局面。

    (一)管理工作:

    1、強化目標管理。在綜合分析我園實際情況及幼教發(fā)展趨勢的基礎上,認真修訂、調(diào)整、制定好幼兒園長期、中期和短期發(fā)展目標,進一步突出辦園特色,引導教師從新的高度關注幼兒園的發(fā)展,關注幼兒教育改革的方向,從而為幼兒園的發(fā)展出謀劃策,貢獻力量。

    2、加強教師隊伍建設,注重學習、實踐和思考,扎扎實實地做好各項工作。堅持“為幼兒發(fā)展服務,為幼兒成長服務”的思想,努力營造學習和研究的良好氛圍。

    3、根據(jù)新形勢新要求,進一步修改完善各類規(guī)章制度,調(diào)整考核激勵機制;加強園里文化建設,繼續(xù)優(yōu)化園里文化環(huán)境,創(chuàng)設和諧的幼兒園文化氛圍。

    4、本學期,我們將繼續(xù)堅持“以人為本”的管理理念,積極探索人性化的管理方法,努力創(chuàng)造一種相互尊重、寬松和諧的工作氛圍;進一步深化園務公開工作,以教師、家長、社會的主動廣泛參與為基礎,提高管理效率。

    5、進一步加強班級工作的管理。本年度,各個班級對常規(guī)管理要常抓不懈,強化班主任的管理意識,提高班主任的管理水平、決策水平以及協(xié)調(diào)水平,以良好的班級形象、優(yōu)質(zhì)的服務態(tài)度、全新的工作理念,出色完成各項工作任務。

    (二)保教工作:

    1、關注教師專業(yè)發(fā)展,提高教師教學水平

    (1)努力營造學習化環(huán)境,創(chuàng)建學習型組織,讓教師在學習中成長,積極開展讀書活動,不斷豐富文化科學知識,掌握現(xiàn)代教育理論和技術,不斷提高其專業(yè)素質(zhì)和能力。要求教師每月撰寫教育個案、教學反思、典型案例、教育教學論文等,并積極向各級各類報刊雜志投稿。

    (2)大力開展師德教育系列活動,使教師在學習和實踐活動中提高思想素質(zhì),增強教書育人的責任感、使命感,樹立典型和榜樣,形成“敬業(yè)、愛生、創(chuàng)新、奉獻”的良好風氣。

    (3)采取“走出去、請進來”等多種培訓方式,吸納幼教改革最前沿的信息,提高教師隊伍的整體水平;對全體教師進行《幼兒園教育指導綱要》解讀培訓和感覺統(tǒng)合教學法培訓;派骨干教師參加幼兒教育培訓班,參觀先進園所,接受新的教育理念,開闊眼界。

    2、加強常規(guī)管理工作,提高教學管理水平

    (1)以新《綱要》、《規(guī)程》精神為指導,以幼兒日常行為規(guī)范的養(yǎng)成和常規(guī)性教育活動的有序開展為重點,以科學、合理、立體化的管理運行機制為保障,淡化一日活動中的教學活動環(huán)節(jié),鼓勵教師根據(jù)活動的需要自由調(diào)整。積極利用三八節(jié)、勞動節(jié)、兒童節(jié)、教師節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)、國慶節(jié)、元旦等節(jié)日開展主題教育活動,善于利用周邊人文資源、社區(qū)資源對幼兒進行愛老師、愛他人、愛祖國的教育。

    (2)加強教學常規(guī)管理,督促教師做好常規(guī)工作。每位教師要根據(jù)我園的教育實際,落實園務計劃精神,有針對性地制定主題教育計劃、月計劃、周計劃和班級工作計劃等。園長堅持深入教學第一線,加強隨堂聽課,及時發(fā)現(xiàn)問題,分析研究,尋找解決問題的對策,并將檢查結(jié)果納入“教師教育工作質(zhì)量管理”考核體系。

    3、積極開展教科研活動

    (1)本年度,按實施教學的單、雙周時間,劃分出兩個備課組。每一位教師要認真執(zhí)行備課制度,準時參加集體備課,參加前要先熟悉教材,分析教材中的重點和難點,為集體研討做準備,年級組長要組織好每一次的集體備課活動,努力營造濃厚的研討氛圍。分管領導要做好督促、檢查(抽查)工作,指導教師以幼兒發(fā)展為本,不斷改進教學方法和模式。

    (2)加強教研組活動的管理工作,充分發(fā)揮各教研組長的指導作用,要求每學期制定詳細的教研活動計劃,避免活動的盲目性和隨意性。

    4、開展豐富多彩的大型活動

    (1)教師方面:

    本年度,我們將在教師中開展教學觀摩評比活動和基本功大賽。3月份組織教師開展基本功展示,內(nèi)容為自彈自唱與鋼琴曲演奏,以提高教師的基本素質(zhì); 3月份,開展戶外活動觀摩;4月份參觀周邊先進幼兒園;9月份,舉行師德演講比賽;11月份,進行教玩具制作比賽。通過這些活動的開展,不斷提高教師的專業(yè)技能。

    本年度,我們將進一步加強園本課程的研究。深入學習新課程理念,優(yōu)化課程內(nèi)容,構(gòu)建一套適合我園發(fā)展的園本活動體系。各班組團結(jié)協(xié)作,整合主題資源,將收集、開展、生成的主題活動內(nèi)容,以電子文本的形式梳理、存檔,從而達到優(yōu)化園本課程、提高教學質(zhì)量的成效。

    (2)幼兒方面:

    本年度,我園將通過開展豐富多彩的活動,促進幼兒綜合素質(zhì)的提高。繼續(xù)以前的每月一次畫展;4月份,開展第二屆“小小風箏節(jié)”活動;5月底,舉行 “六一” 慶祝活動;6月份,開展包括畢業(yè)典禮、參觀校園、小樹苗交接儀式、入學前教育活動等在內(nèi)的一系列大班畢業(yè)活動及“幼兒英語風采大賽”等活動;10月份,舉辦“幼兒趣味運動會”;圣誕節(jié)前夕,舉行“圣誕英語周”活動;12月底,開展“第六屆小歌星比賽”及“家園同樂親子園新年游藝會”等。通過這些活動的開展,豐富幼兒的生活,促進幼兒全面發(fā)展。

    (三)后勤工作:

    1、衛(wèi)生保健

    認真執(zhí)行《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》,結(jié)合我園實際情況,制定合理的保健工作計劃,把幼兒園安全、衛(wèi)生、保健工作放在首要位置,確保每個孩子在幼兒園健康、快樂地成長。我們將認真做好新生的入園體檢,建檔工作,對體弱幼兒及心理行為異常的幼兒建立觀察記錄檔案,對有既往病史的幼兒做到心中有數(shù),以便在日常護理中采取必要的措施。繼續(xù)做好晨檢和全日健康觀察工作,認真執(zhí)行一摸、二看、三問、四查的原則。做好流行病的預防工作以及兒童的體格發(fā)育測量及檢測工作。衛(wèi)生檢查小組隨時檢查園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、班級環(huán)境衛(wèi)生及個人衛(wèi)生,并記錄檢查情況,與考核掛鉤。

    2、提高安全意識,加強安全工作

    (1)完善安全管理網(wǎng)絡,健全安全管理機制 。定期召開幼兒園安全領導小組會議,討論及完善幼兒園安全工作制度及各項應急預案,并嚴格執(zhí)行。同時,要加大對各項制度落實、執(zhí)行的檢查力度。

    (2)不斷強化教職工安全責任意識,通過多種途徑宣傳安全工作。充分利用網(wǎng)絡、宣傳欄、家長園地等途徑向教職工、家長宣傳安全防范知識,提高安全意識。每月由保健大夫向教職工進行安全知識講座,將安全教育滲透在幼兒一日活動之中,不斷提高幼兒的自我保護能力。

    (3)做好家長接送工作,增設園內(nèi)各班安全監(jiān)控系統(tǒng),定期檢查室內(nèi)照明線路、電器設備及其它設施,并做好記錄,強化安全意識和服務意識,杜絕安全事故的發(fā)生。園內(nèi)實行“安全區(qū)域責任制”;由各崗位人員負責包干地區(qū)的安全工作,并定期向安全員匯報。

    3、不斷改善辦園條件

    (1)不斷改善校園環(huán)境,對幼兒園室內(nèi)外環(huán)境進行整體設計,制訂安全、優(yōu)美、實用、具有個性化的園舍改造方案:進一步擴大幼兒活動空間,因地制宜地進行綠化美化工作,使我園環(huán)境更具特色。

    (2)充分發(fā)揮各個功能室的作用,提高其使用率,添置室內(nèi)、外玩具,使其更符合教育的需要。

    (3)充分發(fā)揮現(xiàn)代化的教育手段,積極采用無紙化辦公、備課,鼓勵教師上網(wǎng)收集更多的教育信息。

    (四)家長工作:

    1、進一步拓寬家園溝通的渠道,認真辦好家長學校,針對家長育兒方面的需求,進行有針對性的家長學校講座;嘗試“家長咨詢?nèi)铡惫ぷ?,聘請專家為家長咨詢、答疑。同時教師要認真做好家訪工作,努力利用網(wǎng)上家長學校、家長園地、家園互動手冊等手段,使家園聯(lián)系更加密切。本學期,繼續(xù)堅持每月向家長開放半日活動一次,讓家長充分了解和參與幼兒園的教育和管理,促進保教質(zhì)量不斷提高。

    2、舉辦形式多樣的親子活動(如:幼兒趣味運動會、親子同樂新年聯(lián)歡會等),通過幼兒園、家長與孩子的有效互動,提高家長參與幼兒園活動的積極性。

    總之,在新的"一年里,全體教職工應以更加飽滿的熱情努力工作,銳意進取,勇于創(chuàng)新,使我園更上一層樓!

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園工作計劃實用3

    我園園長倡導并主持召開了全縣幼兒園園長座談會,通過座談會形式將各園的管理心得交流討論,集體學習新的管理理念,請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園、私立幼兒園園長參觀了我園的工作流程,借閱我園的圖書資料等,使園長通過討論總結(jié)出了好的管理經(jīng)驗,并加以運用。

    教師的業(yè)務能力不斷提升。

    我園著重從兩方面入手,提高了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園、私立幼兒園教師的業(yè)務能力。首先,我們采用在我園開展縣級幼教觀摩活動,邀請全縣教師前來觀摩學習的形式,使縣內(nèi)教師集體來我園學習優(yōu)秀的教育活動組織方式;其次,我園園長、教導主任、工會主席還親自帶隊,組織我園部分優(yōu)秀教師到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園、私立幼兒園,根據(jù)他園的"具體情況,向他們介紹如何更好地管理幼兒園,如何更好的組織教育活動,并給他園教師示范了教育活動的具體組織過程。

    綜上所述,我園積極主動地做好了作為一所省級示范幼兒園,在地區(qū)中的聯(lián)系、指導其他幼兒園的工作,使我們平武縣內(nèi)的所有幼兒園都得到了一定的發(fā)展,全縣的幼教水平有了大的提高。在以后的工作中,我們一定再接再厲,力爭使我們平武的幼教事業(yè)能走在綿陽市幼教工作的前列!

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園工作計劃實用4

    以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立科學的 發(fā)展觀,認真省、市 教育工作會議精神和有關教育法規(guī)政策,緊緊圍繞教育局、鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府有關工作的要求,以人為本,與時俱進,堅持教育改革和教育創(chuàng)新,著力創(chuàng)建幼兒園 文化,形成自身特色,進一步做到規(guī)劃科學化,辦學特色化, 管理精細化。不斷加強教師隊伍建設,依靠全體家長和 社會各方力量,不斷提高保教質(zhì)量,促進我鎮(zhèn)幼兒教育事業(yè)的健康快速可持續(xù)發(fā)展,努力辦好新埭鎮(zhèn)人民滿意的幼兒園教育。

    二、工作目標

    1、爭創(chuàng)“嘉興市文明單位”;

    4、中心幼兒園開展精細化班級管理研究,提升幼兒園班級管理質(zhì)量;

    6、繼續(xù)保持全鎮(zhèn)學前三年入園率94%以上的良好態(tài)勢;

    9、通過建造或改造等多種方式,進一步改善村級幼兒園辦園條件;

    10、中心幼兒園專任教師大專學歷比例達到60%及以上,大專進修在讀率達90%以上。

    三、主要工作措施

    (一) 加強制度建設,實現(xiàn)管理精細化。

    1、健全德育教育制度,堅持以德育教育為重點,抓好園風園貌建設。繼續(xù)以開展孝敬教育為切入點認真貫徹《公民道德建設實施綱要》,探索“以孝敬教育為載體的幼兒園德育教育”。挖掘教育契機,對全體師生進行中華民族傳統(tǒng)教育,宏揚中華民族傳統(tǒng)美德。

    2、加強師德師風建設,評選先進小組群體。唱響“發(fā)揮團隊精神,提升整體水平”。

    3、重視校園文化建設,開展班級文化、校園文化創(chuàng)建活動。把班級文化創(chuàng)建情況作為優(yōu)秀班級評比條件之一。

    4、進一步完善幼兒園內(nèi)部管理規(guī)章的落實檢查措施,尤其是崗位職責操作細化,加強過程管理,實現(xiàn)精神化管理目標。加大制度的學習宣傳力度,努力使內(nèi)部規(guī)章制度真正轉(zhuǎn)化為全體教職員工的自覺行為。

    5、強化過程管理,形成檢查監(jiān)督尤其是自查交流制度,突出“以人為本”的管理理念。

    6、加強幼兒園法制化建設, 組織學習教育法律法規(guī),增強法制意識,努力實現(xiàn)“依法治園、以德立園、和諧興園”。

    (二)加大隊伍建設力度,加快教師專業(yè)化進程。(詳見專項 計劃)

    1、加強管理隊伍建設,堅持行政周例會制度,加強學習研究、團結(jié)合作。

    2、進一步完善園本培訓計劃,制訂教師培養(yǎng)規(guī)劃,堅持利用周六及寒暑假教師休息時間開展教師培訓工作。有計劃進行教師理論培訓、基本功培訓和教育教學技能培訓。全體教師參與教育教學技能比武活動。將教師參與培訓狀況與教師年度考核相結(jié)合,與教師培養(yǎng)工程相結(jié)合,與教師評聘相結(jié)合。園長是園本培訓的第一責任人。

    3、通過進一步與實驗幼兒園掛鉤結(jié)對,派骨干教師外出學習等形式。加強教學研究、課題研究,不斷提高教師專業(yè)化水平,加快教師專業(yè)化成長步伐。積極組織并開展各類教學比武活動,以賽促訓,形成良好的教學研究氛圍。

    4、加強班主任隊伍建設,加強班級管理研究。倡導班主任根據(jù)個人個性愛好形成班級自身文化特色。

    (三) 加強中心幼兒園建設,彰顯中心示范輻射作用。

    1、進一步完善中心有關規(guī)章制度建設,實現(xiàn)制度育人、精細化管理。

    2、加強學習與研究,形成良好的教育研究、敬業(yè)奉獻的氛圍。進一步組織學習《幼兒園教育指導綱要》,切實做好課改實驗有關工作,將新幼教理念扎扎實實地落實到教育教學行為中去。

    3、加強班主任工作研究,班級管理規(guī)范化與個性化相結(jié)合,提倡創(chuàng)建班級管理特色。加強幼兒在園一日各環(huán)節(jié)管理,提高保教質(zhì)量,鞏固幼兒園良好的社會 信譽。

    4、加強教研組(年級組)建設,發(fā)揮團隊整體功能優(yōu)勢,開展日常教學研究模式探究,形成良好的教學研究氛圍。加強與實驗幼兒園掛鉤結(jié)對,培養(yǎng)中青年教師骨干力量。繼續(xù)開展課堂教學評價分析活動,提高教學活動質(zhì)量,并繼續(xù)開展向村幼教學展示活動。

    5、加強課題組研究活動,做好有關材料 經(jīng)驗積累及 應用推廣,突出教育研究為教育工作服務的功能。對園本課程進行階段性的整理,形成初步成果。著手開展幼兒園評價方面課題研究。積極完成省、地兩級有關課題的子課題研究工作。

    6、配合上級業(yè)務主管部門做好教學調(diào)研工作,并借力提高保教質(zhì)量。

    7、通過各類創(chuàng)建活動,提高幼兒園整體形象和辦園質(zhì)量。

    8、加強家園合作教育,加強幼兒園與社區(qū)、小學等單位的 聯(lián)系,優(yōu)化幼兒園教育 環(huán)境,提高幼兒園辦園品位。

    (四) 加強村幼規(guī)劃發(fā)展,逐步實現(xiàn)教育均衡化。

    1、做好20zz學年度的網(wǎng)點調(diào)整有關工作。做好20__學年的事業(yè)發(fā)展摸底工作。

    2、做好20zz年——20zz年網(wǎng)點調(diào)整及村幼發(fā)展事業(yè)規(guī)劃的調(diào)整工作。

    3、在政策允許下,著力加快村幼建設發(fā)展。

    四、常規(guī)管理

    1、進一步探索幼兒在園一日活動的科學安排;

    2、進一步細化保育員一日各環(huán)節(jié)的保育工作;

    3、進一步強化保健工作的記錄制度;

    4、進一步加強安全衛(wèi)生工作管理尤其是食堂的管理;

    5、進一步加強固定資產(chǎn)管理力度;

    具體工作見有關責任科室及負責人的專門計劃,計劃制訂分工:

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