• 財務下半年工作計劃

    更新時間:2023-09-20    來源:下半年工作計劃    手機版     字體:

    財務下半年工作計劃精選6篇

    財務泛指財務活動和財務關系。前者指企業在生產過程中涉及資金的活動,表明財務的形式特征;后者指財務活動中企業和各方面的經濟關系,揭示財務的內容本質。因此,概括說來,企業財務就是企業再生產過程中的資金運動,體現著企業和各方面的經濟關系。下面是小編為大家整理的財務下半年工作計劃精選6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    財務下半年工作計劃篇1

    半年的出納工作也是快要過去了,而下半年的財務工作要開展好,自己也是需要去做好計劃,來面對下半年的出納工作,我也是清楚,作為財務出納,很多的工作只有提前做好了計劃,才能更好的去安排,也是更加從容的去處理好財務工作。

    提升個人的工作水平,這不但是要做好日常的出納工作,同時也是要不斷的去把自己工作之中的問題找出來,去解決,對于自己做得好的地方也是不斷的去優化,之前雖然也是有工作的經驗,但是一直以來都是沒有怎么好好的去做一個歸納,去把自己的一些方法總結好,下半年的時間也是要不斷的去把自己的工作改善,同時也是進行學習,每天下班之后都是要抽出一些時間來運用到學習上,而不是下班就只想著休息,或者玩,那樣的話也是對于自己沒有什么成長上的幫助的,每天哪怕是一個小時,但是只要努力了,那么付出就會有收獲。特別是財務出納的工作更是想要有崗位上的晉升,那么自己也是要懂得更多才行,而不是老在自己的崗位上做好本職就夠了,沒有進步,很容易被別人所取代,所淘汰的。

    日常出納工作要去做好,對于工作之中的問題,不能放松,每天都是要做好,早一點的來到公司去為一天工作做好充分的準備,并且也是要提升效率,之前雖然做好了事情,但是我也是感覺到自己是比較的輕松的,并沒有和其他同事有什么太大的差距,但是也是沒有進步,那樣不可取,而且只有把基本的出納工作做得更出色,一天的時間那么多,如果本職能盡快的做好,那么也是有其他的時間是可以做更多的事情,去讓自己懂得更多財務相關的其他工作,了解其他同事的工作,這樣自己在財務部就不僅僅只是一名基礎的出納了,作為一名想要向上走的人,我清楚,本職只是基礎,只有自己的基礎做好了,懂得其他的方面更多,那么機會來臨,我也是能去抓住的。

    在實際的工作里頭,我也是要堅持做好,每一天,都進步一些,每一天都按照計劃去執行,去讓自己變得更好,那么半年之后,我想我會和現在的自己相比,會有很大的改變,也是要繼續努力做得更好。同時實際的工作也是會和計劃有一定的不同,也是要根據不同的情況去做調整,去為實際工作而服務。

    財務下半年工作計劃篇2

    圍繞全局中心工作,明確工作重心,尋求科學的方式方法,研究具體對策,進一步推進財務管理水平,為構建安全、健康、和諧工商的長遠目標努力。

    一、主要工作計劃

    1、在繼續抓好會計基礎工作的同時,致力于工作重心從會計核算向會計監督和財務管理穩步推進。

    2、構建科學完整的內控體系,積極推動內審工作的監督職能,強化預算和資金風險的管理,建立有效的激勵機制。

    3、有計劃有步驟促進和穩妥解決原有雙軌管理體制下遺留的突出財務問題。

    4、做好資產管理工作,進一步對往來款項清理,加大財務規范化管理。

    5、進一步加強會計電算網絡化信息工程建設,推進會計信息化工作全面實施。繼續做好會計人員職業道德教育和專業知識、實踐能力培訓。

    6、堅持積極穩妥的原則,對重大投資和基建項目進行財務評審,防范資金風險,提高資金使用效果。

    二、圍繞上述計劃,做好五個方面工作

    1、嚴格抓好會計基礎工作,規范會計機構設置和人員配置,強化會計核算和監督職能。

    培訓一批既懂會計技術、又懂管理的復合人才;推進高級會計人才和會計領軍帶頭人的培養;進一步對會計人員的業務技術實訓和職業道德、專業品質培養,實現會計核算、監督和財務管理職能必須做到同步提升。

    2、對年度財務決算進行全面分析,結合實際調研,科學而有嚴格執行年部門預算,提出年財務收支執行計劃。

    3、進一步加強收入管理,理順投資關系,促進經濟實體健康發展。

    4、全面推進會計信息化建設

    根據財政部《關于全面推進我國會計信息化工作的指導意見》,結合我局管理工作實際,全面推進會計信息化建設。

    (一)是完善會計基礎工作信息化,為全面信息化奠定扎實的基礎;

    (二)是通過將相關會計準則制度與信息系統實現有機結合,自動生成財務報告,確保會計信息等相關資料更加真實、完整;

    (三)是根據各單位內部控制規范制度要求,將內部控制流程、關鍵控制點等固化在信息系統中,促進各單位內部控制規范制度的設計與運行更加有效,形成自我評價報告;

    (四)是財務報告與內部控制評價報告標準化。

    (五)、強化內審職責,擔當全局經濟運行的“免疫系統”。

    把內審職能煉就為我局的“免疫系統”,成為現實資產的守護者、財務帳表的復核者,當好領導決策風險前瞻的瞭望者,促進健全機能、改進機制、健康發展。上半年將對等單位進行法人離任審計,對新建辦公樓進行造價審核。

    對各單位的內控制度深度了解,并分別在整體和業務流程兩個層面進行測試評估。在此基礎上,構建完整的內部控制體系。

    財務下半年工作計劃篇3

    20__年初,____有限公司正式進入項目運營,財務部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門的運營工作,從會計核算和財務管理兩方面做好公司領導層的參謀。隨著公司推出財務資金計劃管理,財務部為首的資金統籌工作正式開展起來;公司內部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經濟業務發生的準確反映和有效管控的要求也越來越高,公司外部、隨著國家宏觀經濟政策的緊縮、國家稅收政策調。及稅務機關對房地產企業的重點檢查、金融機構對房地產行業的借貸緊縮與重點監管,這些都是財務部工作的重中之重。在上半年里全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作努力做好,下面做具體的總結與匯報。

    一、財務職能的完善與擴展

    由于__公司是由20__年8月份收購過來的,原有的財務核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,財務部在。個財務職能上進行了積極的完善。

    1、建立健全了財務各項會計核算賬簿,對成本費用明細進行合。有效的分類,使成本費用核算口徑一致。

    2、建立和完善各項報銷單據,為加強內部管理做好前期工作。

    3、設置了資金計劃表格及辦法,為公司規范化管理、統籌及高效地運用資金、提高運營績效、,鋪下了良好的基礎。

    公司實行“資金計劃管理”,說明公司決策層對財務管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性,財務親自擬定了各項具體實施細則,同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識,要求財務人員在思想上要高度重視資金計劃管理,按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。

    4、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目統一核算口徑,保證數據歸。及分析對比前后的一致。

    5、對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內容進行再調。、增加了各項內部管理報表和財務分析報告,充分反映公司。體項目運營績效情況的、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的的了解和分析。

    6、為了使會計核算工作規范化,從基礎工作、會計核算、日常的管理三方面落實標準化。從小處著手,對財務檔案進行系統化管理、科學分類歸檔、專人保管,對會計憑證要求及時裝訂、。潔。齊。

    7、財務知識的培訓,通過納稅____及____稅務事務所的培訓與交流,提高全體財務人員對新的稅務政策和知識的了解和掌握。

    二、具體職能管理

    (一)財務核算工作

    財務核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

    1、財務審核

    財務審核分兩個方面,一是對原始報銷單據的審核、財務部嚴格按照公司有關制度規定執行審核、堅持原則、杜絕人情關。

    如對一些票據不完善、未列入資金計劃內支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作,重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關。

    2、成本核算

    隨著公司“__”項目進行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務部嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進行付款,對____X建設集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,并要求對方及時開具工程款項發票。這樣有利于清晰及時的核算開發成本。

    3、銷售核算

    上半年公司累計推出X棟多層、共X戶進行銷售,在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,實現銷售X戶,銷售額X萬元。財務部在。個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據按公司要求進行把關、對銷售合同進行專人歸檔保管。按揭放款環節由財務部與銷售部門進行積極溝通,并催促銀行放款,保證資金及時到位。

    5月份公司加強了財務部銷售核算力量,確定專人進行銷售收款、與銷售部門銜接,同時加強了對銷售臺帳的統計工作,做好財務銷售明細的編制。

    財務部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對,保障銷售數據的核對無誤。

    4、會計電算化

    20__年10月份財務部。取用金蝶軟件標準版進行賬務處理,這樣極大提高了工作效率和會計核算的準確性。但由于標準版的功能局限性,不能適應公司財務核算需要,財務部于6月份聯系金蝶軟件公司對財務軟件進行專業升級。目前這一工作還在進行中。

    5、合同管理

    財務部對存放的付款合同進行。中的歸檔管理,并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執行情況的等做出詳細準確的反映。

    6、納稅申報

    由于房地產行業的特殊性,國家稅務總局在稅款征收上是按預售款來作為計稅依據的的,1—6月公司應繳納各項稅收X萬元左右,財務部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎上,積極與稅務部門溝通,。取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。

    回顧上半年雖然為公司項目營運做出積極的工作,但也存在一些不足,表現在部分財務人員的工作能力需要進一步提高,財務部分工作還需要進一步完善。對于下半年,財務部做出以下計劃和部署:

    1、推進會計標準化工作,從基礎核算到日常的流程進行細則的規定、以形成統一標準。

    2、加強內部財務管理工作,。取與外部單位、內部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數據無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

    3、提高財務人員的核算水平和管理服務意識,加強財務人員的定期培訓。

    4、做好資金統籌計劃,保障項目運營。

    財務下半年工作計劃篇4

    1、財經媒體整頓貫徹一個實字

    按照國家局《五條紀律》要求,針對__年年財經涉農秩序專項整頓自查出來的薄弱環節,如扎賬時間不進行規范、原始憑證不合法、資產管理不科學、財務收支不合規、核算不實、手續不全等問題,積極推動進行整改和自查自糾,進一步深化會計基礎,完善財務管理體制。明年的重點要放在區局和基層網點,要規范會計核算、原始記錄、財產清查的操作、傳遞、交接手續,落實資金、商品、資產的管理責任,強化內部控制,使管錢管賬管物嚴格分工,相互核對,相互監督,防止營運活動中活動的失誤差錯,保障各財務環節安全運轉,全面推動財務管理政策法規進行規范運作,通過專項整頓搭建起規范、守法、誠信的財經秩序,確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關。

    2、財務開始集中實現一個流字

    全省集中財務、資金中心、電子商務三位一體的信

    息管理系統應用軟件已由省局項目組完成,明年一季度將正式運行。分立該系統將統一會計科目與科目級次,統一固定資產折舊年資、方法,統一存貨分類與單據格式,實現省局對分、縣公司郡會計業務的跨單位審核、聯查,直接進行預算表單的審批手續,為適應省局新管理技術手段現代科技的要求,我們將對目前的核算流程進行重組,資金每日上劃,費用按預算按月核拔,與省局、網點上下聯網,會計報賬一天一報,財務、資金數據及時轉發,讓資金流、商品流、信息流實現數據共亨,建立集中財務、分級控制、全面預算、責任會計的財務管理體系。

    3、大筆資金管理突出一個零字

    一是零資金運營,零運營資金并不等于并非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業的生產經營運作。明年由于省局要搞全省大筆資金嘛中心,企業資金帳戶開在省行,貨款按合同合同控管劃帳,留在企業周轉的錢單位成本將非常少,我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經營,實現零資金成本。

    二是零庫存管理,對各單位試行庫存定額,超定額的單位將按超出比例其經營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資脫鉤,促進各單位勤進快銷,加速資金周轉。

    4、費用支出堅持一個降字

    堅持費用管理算、控、降三字訣,算是全面預算,將費用按支出分解到各預算單位、各科室,按銷量制定鼓形卷煙的費用定額標準,銷多少煙給多少費用。控是嚴格教育經費管理,超過預算的一律從個人月獎中扣回,實行定額包干、責任到人、超支自付、節約獎勵的管理辦法。

    降是按上年實際費用,每年下浮一定比例勒圖韋縣確定費用總額,更進一步完善財務公開制度,逐項剖析費用成因,將費用與同期、與定額、與先進單位對比,通過分工明確,層層把關,促使各單位降本增效節支、堵塞漏洞。

    財務下半年工作計劃篇5

    上半年轉眼就過去了,下半年即將開始,結合當前形勢,制訂20__下半年的工作計劃:

    一、加強制度建設,規范痕跡管理

    加強科室核心制度的建設,規范痕跡管理,對原有的公司財務管理制度進行豐富和完善,進一步完善會計法、財經紀律、財務紀律的內容,并定期檢查落實,增加__收費公示制度、__收費查詢制度、__收費清單制度、__費用投訴制度。

    二、加強公司成本核算工作

    積極探索公司成本核算的路子,向兄弟單位學習,借鑒學習公司成本核算的成功經驗,切實做好公司成本核算工作。以全成本核算為基礎,以效率指標為前提、質量指標為核心、行為指標為標志、經濟指標為杠桿,對各臨床專科、醫技科室、機關職能部門和后勤組進行全面綜合考核,實施院、科二級全成本核算,增收節支、降本增效,使各臨床、醫技科室通過加強本科室成本管理和提高科室的兩個效益,從而優質、高效、低耗地完成公司各項任務。

    三、進一步加強收費管理工作

    加強對公司收費項目和價格的管理。收費項目和收費價格,必須按照國家物價政策執行并派專人管理,加強物價管理和監督,嚴格執行國家的物價政策,依法收費。提高對價

    格收費工作的認識,加強督促檢查,定期不定期深入科室了解公司__服務收費情況,及時解決收費中出現的問題。對高額__費用打出清單,考察其合理性,對不合理收費及時糾正,確保合理收費,降低__費用。

    四、建立固定資產管理體系

    凡是資產都應該為公司帶來效益。2021年,根據新會計制度要求我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作,針對公司實際,制定切實可行的固定資產管理制度,和資產報廢制度。財務部門與相關部門密切配合,協助設備科建立健全資產管理制度,定期清查,防止設備的閑置,加強設備驗收和后續檢查工作,確保設備出入庫的質和數量真實,完整。建立盤點清查制度,做到賬賬相符,賬卡相符,賬實相符,保證資產的安全完整,堵塞漏洞,有效防止公司固定資產的流失。

    五、明確責任,從嚴要求,積極抓好會計從業人員職業

    道德素質培訓,提高服務水平。切實抓好財務行風建設。繼續加強會計從業人員業務培訓,使本院財務會計工作再上新臺階,通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業務培訓為主要內容,扎扎實實的把公司的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手:

    1、對現有財務從業人員進行業務考核,同時選拔引納

    相對優秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍,實行優勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為公司的經營穩定打牢基礎。

    2、加強理論培訓,增強財務人員的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變,充分認識財務工作的連續性、復雜性,培養超前意識。

    3、加強公司經營財務分析培訓。以推行全面預算管理

    為目標,培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。

    六、做好內部財務預算

    建立資金管理體系,通過全面預算,充分考慮貨幣資金的時間價值,實現對資金流量的嚴格控制。實現審批一支筆,嚴控收支兩條線,提高公司經濟效益,各部門、各渠道的資金收入全部納入財務預算統一管理,統一調配,統一使用,所有經濟實體都要接受財務部門的監督檢查,所有資金由財務部門集中收入,調劑使用,以確保__、__、基建,后勤資金的需求。內部財務預算是公司對有計劃的經濟往來實施財務監督的基礎和依據,單位內部預算不僅僅是公司財務管理工作的具體表現形式,而且在一定程度上也體現了單位對整體工作的安排。正確編制預算和財務預算管理是公司進行各項財務活動的前提和依據,是公司在年度內所要完成的事業計劃工作任務的貨幣表現,是公司組織收入和控制支出的依據。

    七、正確預測各項收入

    及時了解__市場動態,正確預測各項收入。收入是支出的保證“量入為出”是預算的基本原則。要想把預算作得科學、準確、切合實際,就要對__市場行情、動態進行充分的了解、預測。特別是對國家的方針、政策精神要吃透、弄清,正確估計市場形勢,除國家方針政策對公司的影響外,市場動態、行情、過去的經驗、公司開展的新項目、新技術、設備增加帶來的效益等,都要記入財務預測中,進行預測、分析,盡量把各項收入算準、算細。只有可靠穩定的收入來源,才能保證支出的落實,否則,所謂的預算將成為一紙空文,毫無價值,不切實際的預算及預算的失誤會影響公司整個經濟計劃的落實,因此,高質、合理的做好預算,準確預測資金收入,對合理運用、安排有效資金的實施、運用,具有非常重要的意義。

    全面了解公司工作,盡可能把預算做到項目上,按照公司年度工作計劃對一些大項支出做精心安排,確實無法得到落實的要向領導說明資金的"籌措方式或建議不安排。非安排不可的建議減少其他項目開支。預算的制定者要對公司需辦的事情做到心中有數。編制預算的目的是控制支出,隨著預算指標的下達,各部門必須嚴格執行預算,改變不顧資金供給情況,隨意向財務部門伸手要錢的局面。在編制預算前,各科室要根據年度的工作任務、人員編制的增減、開支標準,以及年度的__部預算工作量,新開展的__項目,根據國家政策調整因素、__收費標準以及__價格變動的情況,編制收入與支出的概算。最后由財務部門匯總測算,編制總的收入支出預算。并按兩個層次劃分:①公司正常運行費用;即人員__材料及其他材料費用、水電費、電話費、辦公費、差旅費等;②專用費用:即有關的__器械,設備的購置及基礎設施等公用經費。對不合理的支出結構要進行調整,實現__資源的科學配置,促進公司健康有序的發展。

    八、加強和完善公司內控制度

    建立完善的內部會計管理體系,界定會計人員的職責、權限,確定會計部門與其他職能部門的關系,財會核算的組織形式等,建立內部牽制制度。根據崗位分工,界定各崗位的職責,利用內部分工而產生相互關系,相互制約,從而形成一個嚴密的內部控制機制,內部控制機制作為現代化管理的精髓,是公司減少差錯、預防舞弊現象的有效手段。財務管理涉及公司經營活動的各個環節,內部控制則應貫穿于每項經濟活動之中。通過科學、嚴密、有效的內部控制制度建設,可大大加強會計人員之間的相互制約和監督。提高會計核算工作的質量,避免和防止會計事務處理中發生差錯及舞弊行為,遏制單位內部人員的經濟犯罪,對促進公司經濟的健康發展,具有十分重要的意義。

    財務下半年工作計劃篇6

    今年上半年,在全體干部職工的共同努力下,公司的各項工作都可圈可點,單班工效大幅提升,內部管理成效明顯,工資總額逆市不減,各項活動有序開展,實現了“三無一降零事故”目標。為了繼續做好下半年各項工作,根據郜礦長在六月份安委會暨考核會議上的講話,要求全礦上下認真總結,精心謀劃,確保全年各項目標任務的順利實現,努力使擬寫總結計劃的過程成為進一步統一思想、凝聚共識的過程,成為進一步查找問題、總結經驗的過程,成為進一步探索規律、推動工作的過程,確保全年目標任務的順利實現。

    根據公司提出的“1388”工作思路并結合上半年在工作中存在的問題,計劃在接下來的工作中重點在以下幾個方面進行改進、提高:

    一、嚴格遵照國家財經法規,認真做好日常會計核算工作。

    二、按年初制定目標,繼續強化成本費用監督控制。

    三、加強閑置資產、報廢資產處置管理工作。年末前進行一次財產清查,確保資產的完整、安全。

    四、盤活現有存量資金,積極為企業創造更多收益。

    五、督促科室人員強化業務知識學習,提高個人綜合素質。

    六、按要求完成各種臨時工作任務。

    總之,半年來我們完成了財務科的日常核算工作,并及時提供了各項準確有效的財務數據,基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我公司的財務要求。當然,隨著公司精細化管理要求的不斷提高,作為財務人員,我們在公司加強管理、規范經濟行為等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省,加強學習,規范管理,以適應公司的發展。

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