項目年度工作計劃范文五篇
工作計劃是，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時，工作中都制定工作計劃，工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。下面是小編精心整理的項目年度工作計劃范文五篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
項目年度工作計劃1
一、項目總工年度工作計劃的意義
對于一個復(fù)雜的工程項目來說，項目總工作為最高負責(zé)人，承擔(dān)著多項重要的職責(zé)。項目總工年度工作計劃是規(guī)劃項目整個工作流程的重要文件，對于項目的進度、質(zhì)量、安全乃至合同履約都至關(guān)重要。一個有條理、合理、可操作的年度工作計劃，可以避免項目中的諸多問題，保證工程實現(xiàn)既定目標(biāo)、有序推進。因此，項目總工年度工作計劃的制定和執(zhí)行，是一個成功工程項目的重要保障。
二、項目總工年度工作計劃的編制流程
1.明確目標(biāo)和任務(wù)。 首先，項目總工需明確項目目標(biāo)和任務(wù)，并制定相應(yīng)的計劃和方案。具體包括：項目的總體規(guī)劃、預(yù)算計劃、人員布局、工程進度、技術(shù)要求等方面。
2.制定工作計劃。 根據(jù)明確的目標(biāo)和任務(wù)，制定合理的工作計劃。項目總工應(yīng)根據(jù)項目特點、進度安排、資源情況等各種因素，制定相應(yīng)的計劃。工作計劃包括：工作主題、工作目標(biāo)、任務(wù)和里程碑、所需時間和資源、核查和審核環(huán)節(jié)等等。
3.制定工作執(zhí)行方式。 根據(jù)工作計劃，制定貫穿全年的工作執(zhí)行方式。應(yīng)該考慮到人員調(diào)配、工作流程、溝通協(xié)作等方面，并在工作執(zhí)行時候加以規(guī)范。
4.組織實施。 將工作計劃及執(zhí)行方式向項目工作全體人員進行傳達和解釋。鼓勵團隊成員發(fā)揮主動性和創(chuàng)造力，在項目工作中逐步實現(xiàn)年度計劃。 并記錄下來做好經(jīng)驗總結(jié)。
三、項目總工年度工作計劃的內(nèi)容
1.總體目標(biāo)和任務(wù)。明確全年目標(biāo)和任務(wù)，并確定各階段里程碑。
2.細化每月工作計劃。每月中應(yīng)該明確每周每日工作安排，要分配任務(wù)責(zé)任人員，具體讓其開展指導(dǎo)、執(zhí)行相關(guān)工作。
3.技術(shù)和質(zhì)量要求。針對工程各階段具體的技術(shù)要求和質(zhì)量要求，制定相應(yīng)計劃和方案。針對當(dāng)前最新技術(shù)和細節(jié)方面的問題要求改進即可。
4.管理和安全措施。制定工程的管理和控制措施，加強工程安全管理等。
5.財務(wù)控制和預(yù)算計劃。明確預(yù)算與實際支出的差額，并做有效控制。 記錄變量因素及調(diào)整計劃。
6.團隊建設(shè)。做好人才的梯隊建設(shè)，培養(yǎng)人才，規(guī)劃人才發(fā)展路徑做好開發(fā)氛圍、促進團隊內(nèi)部的合作、支持，發(fā)展優(yōu)化，力求實現(xiàn)優(yōu)秀人才的融合、培養(yǎng)成體系。
四、如何做好項目總工年度計劃的實施？
1.加強溝通協(xié)作。年度工作計劃應(yīng)該與團隊成員充分溝通和協(xié)作，聚焦問題和難點，集思廣益，共同制定優(yōu)質(zhì)的工作計劃。
2.做好文件記錄的管理。對于每一份文件，項目總工需要對其進行編號、保存、分類和歸檔，以便日后的查閱和追溯。
3.注重經(jīng)驗總結(jié)。每一個項目結(jié)束后，都需要對其進行全面的回顧，總結(jié)存在的問題和不足，尋找改進的措施和方法，為下一次的工作積累寶貴的經(jīng)驗。
4.及時跟進和調(diào)整。對于工作計劃和具體任務(wù)，應(yīng)定期進行跟進和調(diào)整，根據(jù)實際情況，做出適當(dāng)?shù)淖兏驼{(diào)整，保證工作計劃的執(zhí)行效果。
在完成上述步驟后，項目總工年度工作計劃就會逐步成型，并為項目的實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。但是需要注意的是，在年度計劃的執(zhí)行過程中，可能會遇到各種問題和挑戰(zhàn)，這時項目總工需要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)才能，以高度的責(zé)任心和承諾，帶領(lǐng)團隊順利克服困難，在持續(xù)改進的基礎(chǔ)上不斷提高工作質(zhì)量和實現(xiàn)項目目標(biāo)。
項目年度工作計劃2
我中心按照自治區(qū)項目辦下發(fā)的xxxx農(nóng)村癲癇防治管理項目工作方案，緊扣任務(wù)指標(biāo)，組織開展了轄區(qū)內(nèi)各級項目工作人員的培訓(xùn)和病例篩查、診斷工作，按要求對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)癲癇防治工作進行了督導(dǎo)，重點檢查了病人的用藥及隨訪管理?，F(xiàn)將全年工作開展情況總結(jié)如下：
一、加強組織管理和協(xié)調(diào)
（一）制定工作計劃和方案
結(jié)合x縣實際情況，x縣疾病預(yù)防控制中心制定印發(fā)了《x縣xxxx年癲癇防治管理項目工作計劃》，衛(wèi)計局印發(fā)了《x縣xxxx年癲癇防治管理項目工作方案》（賀衛(wèi)計發(fā)〔xxxx〕xx號），各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)均根據(jù)轄區(qū)實際情況制定了切實可行的工作計劃和方案等文件，為我縣癲癇防治管理項目工作提供了技術(shù)支持。
（二）項目工作有序推進
為保證我縣癲癇防治管理項目工作順利進行，x縣積極安排部署了全縣癲癇防治管理項目工作。項目辦指定的負責(zé)診斷復(fù)核的醫(yī)療機構(gòu)，為啟動項目工作奠定了基礎(chǔ)。xxxx年，將該項目工作列入年度績效考核工作中。
（三）適時開展技術(shù)培訓(xùn)
xxxx年縣鄉(xiāng)兩級均及時對轄區(qū)內(nèi)負責(zé)癲癇防治管理項目工作的鄉(xiāng)村兩級專業(yè)人員開展了逐級培訓(xùn)，共計開展了xx期培訓(xùn)，累計培訓(xùn)xxx余人次，通過多次的培訓(xùn)，使各級專業(yè)人員充分掌握了癲癇防治管理項目工作的流程和方法，為x縣癲癇防治管理項目工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
（四）積極開展咨詢宣傳活動
xxxx年x月xx日是第十一個“國際癲癇關(guān)愛日”，今年的宣傳主題是“關(guān)注校園內(nèi)的癲癇患者”。根據(jù)自治區(qū)疾控中心《關(guān)于開展xxxx年“國際癲癇關(guān)愛日”宣傳活動的通知》，按照縣衛(wèi)生計生委安排，為提高公眾對癲癇的認識，促進癲癇防治管理項目順利實施，引導(dǎo)社會對癲癇患者的理解和支持，xxxx年x月xx日x縣疾控中心以及全縣六個社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分別在本轄區(qū)開展了國際癲癇關(guān)愛日集中宣傳和咨詢活動。在本次宣傳活動中，全縣共計懸掛橫幅xx條，電子屏xx塊，共接受群眾咨詢xx余人次，發(fā)放宣傳資料xxxx余份、圍裙xxx個，手提袋xxx個。
（五）定期開展督導(dǎo)檢查
x縣項目辦對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進行了x次督導(dǎo)檢查、兩次考核，主要對癲癇防治管理項目工作進展情況及患者篩查工作的開展情況進行了解、檢查，對工作中存在的問題現(xiàn)場進行了指導(dǎo)。
二、項目指標(biāo)完成情況
（一）xxxx年完成情況
xxxx年全縣篩查xx例，診斷復(fù)核xx例，確診病例為xx例，苯巴比妥入組治療患者xx例，丙戊酸鈉入組治療患者x例，苯巴比妥和丙戊酸鈉聯(lián)合用藥入組治療患者x人，三組合計入組治療患者xx例。
（二）歷年累計完成情況
歷年累計篩查癲癇患者xxx例，診斷復(fù)核xxx例，確診病例xxx例，苯巴比妥累計入組治療xxx例，目前隨訪患者xxx例，累計退組、失訪xx例，死亡xx例。丙戊酸鈉累計入組治療xx例，目前隨訪患者xx例，累計退組、失訪xx例，死亡x例。苯巴比妥和丙戊酸鈉聯(lián)合用藥累計入組治療患者xx例，目前隨訪xx例，累計退組、失訪x例，死亡x例。三組合計累計入組治療患者xxx例，累計退組、失訪患者xxx例，死亡患者xx例，目前隨訪xxx例。
（三）治療效果評估情況
目前服用苯巴比妥組共xxx人，其中顯效xx例，占xx%，有效xx例，占xx.xx%，無效xx人，占xx.xx%，惡化x例，占x.xx%；服用丙戊酸鈉組xx人，其中顯效xx例，占xx.xx%，有效xx例，占xx.xx%，無效x例，占x.xx%，惡化x例，占x.xx%；同時服用苯巴比妥和丙戊酸鈉組xx人，其中顯效x例，占xxxx%，有效xx例，占xxxx%，無效x例，占xx.xx%，惡化x例，占xx.xx%。
（四）全縣篩查率
按照自治區(qū)xxxx年癲癇疾病患者檢出率累計達到總?cè)丝诘膞‰計算，x縣篩查率為x.xx‰，x個社區(qū)和生態(tài)移民衛(wèi)生院未達到x‰的目標(biāo)外，其它醫(yī)療機構(gòu)均達到。
三、資金管理（使用）
xxxx年x縣中央轉(zhuǎn)移支付農(nóng)村癲癇防治管理項目工作經(jīng)費x.x萬元，地方配套x萬元，疾控中心在病人復(fù)核診斷、項目培訓(xùn)、化驗補助工作中共支付x.x萬元，項目辦公室將嚴格按照衛(wèi)生廳的有關(guān)要求統(tǒng)一管理和使用項目經(jīng)費，做到?？顚Ｓ?、帳目清晰。
四、存在問題
1.項目工作經(jīng)費投入較少：不能滿足我市各縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)/社區(qū)對本轄區(qū)內(nèi)的癲癇患者的篩查、診斷復(fù)核、化驗檢查、隨訪管理等工作經(jīng)費支持，基層公共衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)對癲癇管理治療項目工作主動性不夠。
2.癲癇數(shù)據(jù)庫實用性不佳：項目規(guī)定的癲癇患者隨訪頻率較高，給社區(qū)/鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員帶來巨大的數(shù)據(jù)審核和錄入工作任務(wù)；癲癇使用的EpiData軟件無糾錯等功能，給全縣數(shù)據(jù)庫審核和合并工作帶來較多困難。
3.癲癇項目提供的藥品較單一，多數(shù)患者入組治療后感覺效果不佳，尤其是城區(qū)患者，導(dǎo)致退組情況較多。
4.社區(qū)/鄉(xiāng)鎮(zhèn)癲癇項目工作人員相對不固定，頻繁更換，造成癲癇防治管理項目工作質(zhì)量不高，癲癇項目使用的EpiData軟件數(shù)據(jù)庫內(nèi)數(shù)據(jù)不連續(xù)；對轄區(qū)內(nèi)的癲癇患者隨訪工作不到位，極個別社區(qū)/鄉(xiāng)鎮(zhèn)對轄區(qū)內(nèi)的癲癇患者隨訪工作流于形式。
五、建議
1.增加項目工作經(jīng)費投入，列出項目經(jīng)費具體使用明細和標(biāo)準(zhǔn)，為項目工作順利開展提供保障。
2.縣級項目辦應(yīng)加強癲癇防治管理項目工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和督導(dǎo)力度，提高基層工作人員技術(shù)水平和能力，盡快提高我縣癲癇防治管理項目工作的質(zhì)量。
3.加強對病人和家屬癲癇防治知識的宣傳教育，提高患者和家屬對項目工作的了解和參與，建立良好的信任關(guān)系，減少患者退組、失訪等情況的頻繁發(fā)生。
項目年度工作計劃3
在忙碌的工作，不知不覺迎來了新的一年，20xx年，今年是有意義的，有價值的和有意義。隨著我縣經(jīng)濟形勢日新月異的發(fā)展，固定資產(chǎn)投資迅猛遞增，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善，財政性資金在整個固定資產(chǎn)投資中發(fā)揮著不可替代的作用。如何加強對政府投資建設(shè)項目的審計監(jiān)督，防止“跑、冒、滴、漏”，提高資金的使用效益？幾年來，我局就此進行了一系列有效的實踐和探索，經(jīng)歷了“從零開始從無到有由弱漸強”的過程，信守了“質(zhì)量就是審計生命線”的工作方針，以促進完善投資管理為目的，把投資審計和效益審計有機的結(jié)合起來，對政府投資建設(shè)項目實施全過程、全方位的審計監(jiān)督，開創(chuàng)了全縣投資審計工作的新局面，取得了較好社會效益和經(jīng)濟效果。
我縣固定資產(chǎn)投資審計監(jiān)督之所以取得了較好的效果，其經(jīng)驗歸納起來主要有以下幾點：
（一）爭取縣委政府的重視和支持，為固定資產(chǎn)投資審計創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
（二）堅持依法審計，客觀公正，切實保證審計質(zhì)量。依法審計是審計工作的最高原則，客觀公正是審計工作的最高標(biāo)準(zhǔn)。我們始終從維護法律、法規(guī)尊嚴的高度，將這
（三）堅持全面審計、大膽揭示建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問題。
（四）堅持服務(wù)與監(jiān)督并重，拓寬審計思路，采取靈活機動的審計方法。
（五）審計關(guān)口前移，逐步推進“從過去事后竣工決算審計，向事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督”的工作方法。
（六）建立健全審計復(fù)核制度20xx年，為完善審計質(zhì)量控制體系，明確審計行為，提升審計成果質(zhì)量和審計工作水平，審計局配備了總審計師，并在7月初出臺了《xx縣審計局審計復(fù)核工作辦法》?！掇k法》進一步明確了三級復(fù)核制度，有效促進審計人員樹立嚴謹細致的工作作風(fēng)，增強責(zé)任意識和質(zhì)量意識。
（七）推進財政審計一體化工作20xx年，xx縣審計局根根據(jù)省廳《關(guān)于推進財政審計一體化工作的指導(dǎo)意見》要求，結(jié)合審計縣實際，審計局于10月份出臺《xx縣審計局關(guān)于財政審計一體化工作的實施意見》，意見中對財政審計一體化的工作目標(biāo)、范圍和內(nèi)容做了規(guī)定。
（八）推進審計回訪制度20xx年，xx縣審計局為全面落實審計署關(guān)于開展“嚴謹細致、提高質(zhì)量”年活動，提高審計工作質(zhì)量，審計局于20xx年1月份開展對被審計單位的審計回訪工作，回訪的內(nèi)容包括審計決定、審計意見和建議的采納落實情況、審計人員的工作態(tài)度、作風(fēng)紀(jì)律情況以及聽取新形勢下對審計工作的建議和要求。以維護審計權(quán)威，提高審計質(zhì)量，樹立審計人員廉潔從審意識，同時促進被審計單位進一步加強內(nèi)部管理。
項目年度工作計劃4
為了務(wù)實抓好20xx年的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)礦井的實際情況，堅持“安全發(fā)展”的科學(xué)理念，著重從防災(zāi)和治災(zāi)入手，采取科學(xué)有效的防治措施和強硬手段，大力提升礦井安全保障能力，預(yù)防事故發(fā)生。
一、指導(dǎo)思想：
認清形勢和認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，切實強化安全基礎(chǔ)投入與管理，狠抓《內(nèi)蒙古煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的實施，本著“力除隱患，落實責(zé)任”原則，有效防止安全事故發(fā)生，不斷延長安全生產(chǎn)周期。
二、奮斗目標(biāo)：
1、全年無重傷以上事故。
2、輕傷事故控制在0、9人次/以下。
3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保到二級。
3、安全教育培訓(xùn)合格率為100%。
4、隱患排查整改合格率為100%。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)：
1、成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：李向陽
副組長：張傳銀、楊青、王桂華
成員：李傳國、李二勇、張曉敏、張宇。
2、成立安全生產(chǎn)目標(biāo)監(jiān)督管理小組，做到分工明確、責(zé)任細化、指揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督落實到位。
四、重點工作：
1、認清工程建設(shè)的嚴峻形勢，切實體現(xiàn)“關(guān)愛生命，以人為本”的安全理念。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)規(guī)劃，保持礦井健康有序發(fā)展。
2、全年安全工作實行分階段考核：一是千方百計的實現(xiàn)半年安全工作目標(biāo)；二是實現(xiàn)全年安全工作奮斗目標(biāo)。制定切實可行的階段考核目標(biāo)，嚴格考核兌現(xiàn)。
3、抓住重點、措施要準(zhǔn)、工作要實、全面細化安全管理。
（1）以“一通三防”作為全年日常安全工作的核心，扎實做好“一通三防”日常監(jiān)督管理工作。要把通風(fēng)系統(tǒng)整治作為促進礦井安全生產(chǎn)的首要任務(wù)來抓。落實專人負責(zé)，定期對治理效果進行專題分析。認真落實瓦斯管理制度，加強局部通風(fēng)管理，杜絕瓦斯超限作業(yè)。強化監(jiān)控系統(tǒng)維護與管理。加強臨時停風(fēng)停電管理，必須嚴格按措施執(zhí)行到位。
（2）以細化預(yù)防“頂板事故、機運事故”的發(fā)生作為日常安全工作監(jiān)管重點。工程項目嚴格按工程質(zhì)量考核及其規(guī)程措施落實監(jiān)督，認真抓狠抓斜坡提升的日常規(guī)范管理，不斷改善機運環(huán)境。
（3）高度重視防治水工作，排水設(shè)備、設(shè)施檢修工作，水倉清理和供電系統(tǒng)維護，確保不發(fā)生淹井事故。
（4）充分發(fā)揮現(xiàn)場管理人員安全管理作用，做到指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督到位。
4、立足現(xiàn)場、強化監(jiān)管、狠抓落實。
（1）充分激發(fā)全項目員工狠抓現(xiàn)場安全作用的發(fā)揮，實行每月安全獎懲掛鉤考核，認真抓好各級人員崗位責(zé)任制的落實。
（2）規(guī)范管理，繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作。采取綜合監(jiān)管措施，加大自查自糾力度，執(zhí)行安全隱患責(zé)任追究制度，認真落實安全隱患的處理及其復(fù)查驗收工作。
（3）打擊違章，徹底糾正不良操作習(xí)慣，對違章行為進行綜合治理。
（4）認真吸取教訓(xùn)，對礦井發(fā)生的各類事故都必須采取“四不放過”的原則，進行追查處理。
5、不斷提高職工安全保障能力。通過多種形勢的思想教育和安全技能培訓(xùn)，切實增強員工的安全意識和事故處置能力，實現(xiàn)“我要安全”的和諧理念，達到創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境共同享受，實現(xiàn)平安共同幸福的宗旨。
6、加快資金落實、設(shè)備投入、合理施工布局。安全生產(chǎn)工作是一項長期艱巨性的工作。通過采取更加有效的措施和更加扎實的工作，促進我項目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
五、隱患排查方面
為了確保安全生產(chǎn)建設(shè)，始終堅持“以人為本、安全第一”
的方針，以查“三違”查“隱患”，杜絕各類事故為重點，堅持每月一次安全隱患排查，對存在的問題落實責(zé)任人、整改時間、整改措施進行整改，并安排專人按期回查，未按期完成者嚴格按制度處罰，堅持每周雷打不動的安全例會，并向職工認真貫徹學(xué)習(xí)上級文件精神，及時總結(jié)上月安全工作存在問題及下月的安全工作部署。
六、嚴格值班制度。
為了充分發(fā)揮礦級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)建設(shè)過程中的關(guān)鍵作用，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，在正常生產(chǎn)建設(shè)和整改過程中，每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班，并做到與工人同時下井、同時出井，嚴格執(zhí)行井下交接班制度，上一班帶班人員在井下向接班的帶班人員詳細說明井下安全情況、存在問題及處理結(jié)果，認真填寫帶班、交接班記錄，每月月底制定下一月領(lǐng)導(dǎo)帶班計劃，匯總上一月領(lǐng)導(dǎo)帶班完成情況，并在公示欄內(nèi)公示，接受職工監(jiān)督，嚴格考核兌現(xiàn)。
七、完善各項規(guī)章制度
制定20xx年應(yīng)急救援預(yù)案、災(zāi)害預(yù)防處理計劃，并組織演練。制定完善安全生產(chǎn)管理制度，進一步規(guī)范職工的操作行為，同時強化制度的落實，利用每月安全例會、班前會進行貫徹學(xué)習(xí)，真正使制度能扎根于每位職工，使執(zhí)行制度成為一種習(xí)慣，從而起到促進管理、促進安全生產(chǎn)建設(shè)的作用。
八、貫徹落實文件精神，組織開展安全活動
根據(jù)上級文件精神要求和企業(yè)的安排部署，認真組織開展各項安全活動，，在認真開展活動期間，懸掛張貼安全標(biāo)語，組織安全宣誓、應(yīng)急演練等活動，進一步增強全項目干部職工的安全意識，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性，形成人人重視安全、人人關(guān)注安全的良好氛圍。
開展形式多樣化的安全宣傳活動，定期組織全項目職工觀看安全教育片，進行安全知識競賽活動等，通過這些活動在職工中營造自覺守法、守紀(jì)的良好氛圍，促進我項目安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
項目年度工作計劃5
河西鄉(xiāng)衛(wèi)生院2012年公共衛(wèi)生服務(wù)
項目工作計劃
為認真貫徹落實國家和云南省有關(guān)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等的要求。根據(jù)省衛(wèi)生廳、財政廳、人口和計劃生育委員會《關(guān)于促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的實施意見》和公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作意見的通知精神，結(jié)合上級相關(guān)文件及精神，結(jié)合我院實際情況特制定如下工作計劃：
一、工作目標(biāo)
實施國家確定的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，對城鄉(xiāng)居民健康問題實施干預(yù)措施，減少主要健康危險因素，有效預(yù)防和控制主要傳染病及慢性病，保障城鄉(xiāng)居民獲得最基本最有效的共公衛(wèi)生服務(wù)，縮小城鄉(xiāng)居民獲得基本公共衛(wèi)生服務(wù)差距，使城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。
到2012年底，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目在全鄉(xiāng)得到全面實施，城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)差距明顯縮小，重大疾病和主要健康危險因素得到有效控制，城鄉(xiāng)居民健康水平得到進一步提高。
二、實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目
（一）、老年保健方面：
1、加強宣傳
利用板報、宣傳單等方式對河西鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)的居民進行宣傳，各行政村通過廣播、板報、村民集會等方式進行宣傳告知服務(wù)內(nèi)容、推行 的目的，使更多居民愿意接受這項利民的好政策。
2、建檔體檢方式
采取衛(wèi)生院同衛(wèi)生室相結(jié)合的方式進行，對于邦讀村居民采取分組通知方式到我院建檔體檢。對于光坪村、陽塘村、三戈疆村、勐來村、芒隴村、芒杏村、來連村采取村醫(yī)通知衛(wèi)生院派體檢小組到村入戶方式進行建檔體檢。
3、健康指導(dǎo)
對體檢結(jié)果進行分析，已確診原發(fā)性高血壓和Ⅱ型糖尿病的患者納入慢性病管理。對一般建檔人員要積極為老人提供養(yǎng)生保健等健康指導(dǎo)。
（二）、孕產(chǎn)婦保健方面：
1、做好孕產(chǎn)婦保健
對轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦做好篩查及宣傳教育，由我院相關(guān)人員到各村對孕產(chǎn)婦進行產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視，對于常見的問題進行心理輔導(dǎo)。
2、加強工作進度，提高建檔率
首先使其群眾了解公共衛(wèi)生服務(wù)項目的服務(wù)理念，提高孕產(chǎn)婦建檔率，加強工作進度，各衛(wèi)生室工作人員要做到認真負責(zé)，總結(jié)經(jīng)驗及時解決工作中存在的問題，避免不必要的工作失誤。
（三）、預(yù)防接種、傳染病防治、兒童保健方面
1、全面實施階段
各衛(wèi)生室要制定長期的工作計劃，付諸實施，并逐步規(guī)范提高。一是明確各級此項目負責(zé)人。二是要及時篩查0-6歲兒童的應(yīng)種通知并提
前做好通知對其進行預(yù)防接種、按上述內(nèi)容盡快完善0-36個月未建的兒童檔案和體檢工作以及對傳染病的上報和處理工作。
2、工作要求
加強工作進度：各衛(wèi)生室工作員要做到長期不懈的對本負責(zé)項目進行建檔和體檢。
（四）、慢性病管理
對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進行指導(dǎo)。對35歲以上人群實行門診首診測血壓。對確診高血壓和糖尿病患者進行登記管理，定期進行隨訪，每次隨訪要詢問病情、進行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導(dǎo)。
（五）、重型精神疾病管理
對轄區(qū)重型精神疾病患者進行登記管理；在專業(yè)機構(gòu)指導(dǎo)下，對在家居住的重型精神疾病患者進行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。
（六）、健康教育服務(wù)方面
1、加強硬件設(shè)施及物資籌備工作
醫(yī)院及各村衛(wèi)生室設(shè)立專門的健康教育室，印制健康教育處方、健康教育手冊及相關(guān)音像資料，做好物資籌備工作。
醫(yī)院按規(guī)定每年至少開展6次公眾健康咨詢活動，每月至少舉辦1次健康知識講座，村衛(wèi)生室至少兩個月舉辦1次健康知識講座，活動做到有記錄，內(nèi)容包括活動時間、地點、形式、參與人數(shù)、活動主題、宣教人、活動小結(jié)、活動評價等，相關(guān)材料并妥善保存。
三、督導(dǎo)措施
醫(yī)院定期對轄區(qū)內(nèi)各村健康教育工作開展情況進行督查評價，對督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出，并研究制定解決方案。
注：
1、原則上共公衛(wèi)生工作細則為每季度循環(huán)一次，循環(huán)順序為馬營--劉莊--羅凹--茹店--杜莊--高河--大安。2012下半年共公衛(wèi)生工作計劃和分工細則根據(jù)上半年工作情況再定。
2、工作內(nèi)容主要為：共公衛(wèi)生體系九大項內(nèi)容，高血壓、糖尿病、孕產(chǎn)婦、兒童、老年人、精神病隨防工作，隨防要有記錄、內(nèi)容要更新及時。
3、對2011年未建立居民健康檔案者在入戶隨防時一定給予建立居民健康檔案，在2012年爭取建檔率達到
河西鄉(xiāng)衛(wèi)生院 公共衛(wèi)生辦公室
2012年1月10日
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