• 單位財務工作計劃

    更新時間:2023-07-09    來源:財務工作計劃    手機版     字體:

    單位財務工作計劃范文(通用4篇)

    計劃,是一個人或一個組織對未來計劃行為的發展,具有一定的預見性和主觀能動性。以下是小編為大家收集的單位財務工作計劃范文(通用4篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

    【篇1】單位財務工作計劃

    1、響應公司工作會議精神,圍繞公司資產經營考核目標,開源節流,增收節支,強化成本控制,從每一件小事做起,為公司真正的開源節流;

    2、財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監督下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節支,從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益;

    3、在新的一年里,財務部工作人員應在領導的正確領導下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關辦法;

    4、在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協作,要分工明確并帶有互相協作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監督作用;

    5、在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各崗位的職責,對應收款的監督,對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關責任人都應有相應的監督,加大財務監督力度;

    6、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確;

    7、其他方面,聽從公司領導的工作安排,認真的完成每一項任務。

    在新的一年里,祝愿公司能上一個大臺階,我將與公司同進步,共發展!

    (附言:財務工作不像銷售工作,可以有很漂亮的業績讓老板青睞,但公司的財務工作做不好,企業無法穩定的發展,這是因為財務工作直接對接稅務銀行,對于一個好財務來說,能保證公司財務事務一切正常不出問題,這本身就是一個漂亮的業績了,蝶友財務祝財務同行年底收到大大的年終獎

    【篇2】單位財務工作計劃

    財務部作為公司的核心部分之一,負擔著對本錢的籌劃把握、各部分的費用付出、以及對銷售工作籌劃的互助與工作總結等工作任務,在帶領的監督下財務部各工作人員應公道的調理各項費用的付出,包管財務物質的安定;辦事于公司、辦事于員工、辦事于客戶,以增進公司開辟市場、增收節支,從而謀牟利潤最大化,以最優的人力配置設備擺設謀取最大的經濟效益。

    20xx年環球金融危機時候警示著我們,在新的一年里,財務部工作人員應在廠帶領的精確帶領下訂定對全廠其他部分的考核軌制大略相干方法。我做財務工作已經很多多少年,深知20xx年公司財務部財務工作籌劃對加強財務辦理、鞭策典范辦理和加強財務知識進修教誨,有著特別緊張的效用。為了做到財務工作長籌劃,短安排。使財務工作在典范化、軌制化的精良環境中更好地闡揚效用。特訂定了20xx年財務工作籌劃。在國度各項財務法律、標準的監督下訂定以下考核軌制:

    1、連續展開管帳典范化辦理工作,防備和化解操縱風險。

    在客歲管帳工作典范辦理的根本上,連續展開管帳典范化辦理工作,進步管帳核算辦理程度,防備和化解操縱風險。詳細從8個方面抓起:管帳根本法則;管帳核算質量;管帳報表質量;謀劃機辦理;聯行結算辦理;管帳檔案辦理;名譽社網點辦理及別的;管帳策劃辦理。特別是管帳檔案辦理積年來有所欠缺,每一年的管帳憑據固然都歸了檔,但未按檔案辦理方法歸類料理,必要進一步典范。

    2、連續抓好增收、節支,進一步提拔增盈創利程度。

    緊緊抓住增收、節支兩個關鍵,外抓收益,內抓辦理,力圖全年實如今足額提取應付利錢,進步撥備程度的前提下,兌現利潤xxx萬元,確保社社紅利和專項單子兌付全縣名譽社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標,訂定出臺《xx縣農村名譽社20xx年增盈創利履行方案》,環繞增收、節支兩個關鍵進行了安排。外抓信貸質量辦理,自動盤活存量優化增量,拓寬增收渠道,費盡心計心情應收盡收。內抓財務辦理,低落策劃本錢,特別要加強交易費用的辦理,在確保個人費用的前提下,緊縮公費用,確保專項單子兌付全縣名譽社資產費用率逐年下降目標。

    詳細抓好五項操縱:

    一是財務開支操縱:對交易費用履行費用額和費用率把握,嚴厲履行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用把握在核定比例以內。

    二是比例操縱:即在費用開支方面針對國度有關政策法則,對職工福利費,工會經費,養老保險,待業保險金等按比例精確計提。對接待費、宣揚費等要在法則比例以內節省利用。

    三是預算操縱:對培訓費、集會費、補綴費、電子配置費購買及運轉費履行了預算制,做到了在詳細操縱中嚴厲根據預算把握付出。

    四是包干操縱:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們聯合地區實際和市場物價環境公道訂定包干利用方法,無合法原因超過包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。五是本錢操縱:嚴厲加強了其他本錢項目和交易外付出的辦理,堅定按月監控,防備以其他名義列支。

    3、連續做好名譽社緊張空白憑據辦理工作,確保安定無變亂。

    在緊張空白憑據辦理上,本年我們還將連續加大查抄力度,比年來,經過議定每一年的序時查抄,使得各交易網點對緊張憑據利用,辦理到達了加強,但此項工作不敢怠懈,07年5月份我們要構造人員對20xx年5月至20xx年4月的緊張空白憑據領用進行了專項序時查抄。從聯社領回入手下手一貫查到各社利用,逐項逐類憑據跟蹤進行查抄。同時要求名譽社主管管帳每個月對所轄網點的緊張空白憑據查抄一次,每次查抄當真掛號《緊張空白憑據查抄掛號簿》,責任明了。

    4、連續典范股金,大力大舉展開增資擴股工作。

    客歲12月份,市銀監局分局批復我縣名譽社天然人股入股入手下手為xxx元,法人股入股入手下手為xxxx元,投資股比例xxx%。入股入手下手的進步,給典范股本金帶來了巨大堅苦,20xx年固然展開了此項工作,但離單子兌付要求另有差距,必要進一步典范。08年底投資股比例xxx%,還差xx個百分點, 需在一季內到達比例。20xx年要大力大舉展開增資擴股工作,固然08年底縣名譽社的本錢富裕率已到達xxx%,但如果按單子兌付考核方法,我縣名譽社的本錢富裕率還不敷以兌付專項單子, 還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項單子兌付時不受感化。

    5、按標準展開信息表露工作。

    信息表露工作直接感化到專項單子兌付工作,本年3月份之前,要構造名譽社按專項單子兌付標準當真展開信息表露,詳細對20xx年度的各項策劃指標結束環境、股金分紅環境、“三會”召開環境、利潤分派環境等進行表露,將信息表露報告和信息表露表放于相干場地,以便廣大社員和長處相干者能真正精確地明白我縣農村社各項交易策劃的真正環境。

    6、互助本能機能科室,搞好聯合法人做作。

    7、展開新財務軌制的培訓工作。

    8、做好別的各項財務工作。

    1、搞好管帳報表、項目電報的匯總上報工作。

    2、做好緊張空白憑據訂購、保管、分發等辦理工作。

    3、當真搞好全年各項財務軌制和政策文件的上傳下達。

    4、做好名譽社交易和微機操縱的平常教導。

    5、包管名譽社平常管帳核算的精確無誤等各項工作。

    6、當真編寫財務分析和項目電報分析。

    7、加強名譽社無息資金辦理。

    8、連續做好名譽社帳戶、現金、大額支取方面的安定辦理工作。

    【篇3】單位財務工作計劃

    作為公司的財務出納工作人員,自然是做好本職工作在先,為公司節約每一分成本為已任。為再次出色的完成上級交給我工作,特制定如下出納工作計劃:

    一、目前財務的基本情況近年來,財務部在公司黨委總經理室的正確領導下,本著打造“精品公司、效益公司、和諧公司”的發展目標,堅持效益優先,強化風險防范,規范基礎工作。通過大家的共同努力,各項工作取得了一定的進展和提高。

    1、會計基礎工作有了明顯進步。自公司股改上市以來,財務按照404檢查要求,對財務各項工作流程進行了重新疏理,編寫出與現實操作相符的操作流程,并按404要求進行對照檢查、整改,同時以公司開展的治本抓源頭為契機,組織部門員工排查風險點,《治制定本抓源頭責任制崗位責任》,通過以上兩項工作,財務質量較以前有了明顯進步。

    2、管控風險的能力得到進一步加強。上市以來,公司非常重視依法合規經營,不斷加強風險意識教育,財務部門作為風險監督部門,非常重視防范風險,通過制定和完善相關制度加強風險控制,幾年來管控風險的能力有了明顯提高。

    3、財務預算意識有了進一步改善。近年來,通過財務人員的不斷宣傳,全轄員工的財務預算意識有了明顯提高,逐步按計劃開支費用。4、資產集中管理的力度明顯加強。按照上級公司的“管理集中,服務延伸”和精神,資金、資產從股改以來逐步集中到市公司管理,通過這幾年的努力,資源得到了優化統一調配,節約了大量人力、物力成本。

    二、存在問題自財務地市級集中以來,特別是股改后,由于事多人少,再加上培訓沒有及時跟上,人員技能得不到有效改善,造成會計基礎工作不扎實,管理能力跟不上業務發展等問題。

    三、未來三年財務工作規劃針對上述問題,在進行財務未來三年工作規劃思考時,作重以下幾個方面開展:

    1、順利通過財務省級集中,未出現重大問題。

    2、會計基礎工作進一步提高,會計核算工作日趨規范。

    3、稅務管理工作進一步提高,防范和避免稅收風險。

    4、嚴格費用預算制管理,費用不得超支。

    5、加強財會隊伍建設,不斷提高財務人員業務技能和管理水平。

    四、措施為了達到以上目標,將采取以下措施:

    1、為保證省級集中管理方案的實施,成立財務管理中心工作小組,以確保省級集中管理工作的順利進行。認真準備上交省公司的各項財務資料,對現有崗位進行重新梳理、整合,制定崗位責任制。

    2、按照《會計基礎工作規范》,結合崗位責任制,制定財會質量考核辦法,通過考核提高會計人員的工作責任心,保證會計工作質量,提高基礎工作水平。

    3、加強與稅務部門的溝通工作,及時掌握稅收政策的變化,按時納稅,避免稅務風險。

    4、進一步加大費用預算制宣傳工作,嚴格按預算報銷費用,沒有預算的費用不予開支。

    5、加強財會隊伍建設,首先是選配好會計人員,其次是加強財務基礎知識、營業費用預算和財務分析應用等培訓,通過崗位練兵、專業知識考試等形式,提高財會人員的專業技能。

    【篇4】單位財務工作計劃

    一、加強會計核算工作

    目前財務部會計核算是在初步實現會計電算化的基礎上進行的,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,較好的處理了手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動產生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼續加大財務基礎工作建設,從票據粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起,認真審核原始票據,細化賬務處理流程,內控與內審結合,每月進行自查、自檢,做到賬目清楚,賬證、賬實、賬表、賬賬相符,使財務基礎工作更加規范化。為做好以上工作,要求全體財務人員在工作中認真學習,不斷總結經驗及教訓,把財務核算工作做得更精細化,能夠全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,并要從單一的會計核算向前端的財務籌劃、過程中的財務監督、事后的財務分析轉移,為公司領導層決策提供可靠依據。

    二、增強財務監督職能

    在工作中,嚴格按照國家相關會計法規及公司財務管理制度的規定,對違法違規的活動進行制止,預防財務風險。在報銷方面,加強內部監督,嚴格遵照相關財務管理制度執行,對不符合規定的單據一律予以退回,努力開源節流,使有限的經費發揮最大的作用。

    三、科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率

    1、加強并規范現金管理,做好日常核算,按照財務制度,辦理現金收付和銀行結算業務,強化資金使用的計劃性、效率性和安全性,結合實際,重點加強對房地產項目投資的分析與管理,盡可能地規避因政策變化帶來的資金風險。

    2、加強與各開戶行的合作,搭建安全、快捷的資金結算網絡;通過內部管理控制,合理籌措、統籌安排運用資金。庫存現金管理方面,除滿足集團公司日常開支外,要繼續和各開戶行協調,解決大額現金支取難的問題,保障各個項目在七月份秋收季節的大量現金需求。

    3、加強對公司金錢需求及回籠情況的分析,主動與公司生產經營部門進行信息交流,掌握公司生產經營過程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,提高項目融資貸款能力。為此,七月份的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續新;一方面要與銀行方面保持主動溝通,爭取更多條件優惠的貸款,降低融資費用。個人貸款方面,要及時支付到期本金及利息,維護公司信用,為進一步融資創造優良的平臺。

    四、加強與銀行、稅務等有關部門的合作,主動研究稅收政策,合法避稅增加效益

    在七月份的工作中,全體財務人員應加強稅收政策法規的研究,加強與稅務部門對各項工作的聯系和協調,需特別關注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,稅務方面的交流與溝通要重新開展。

    五、組織全體人員主動參加各種形式的在崗培訓

    財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據。在本職工作方面,全體財務人員兢兢業業,基本滿足公司需求,但對比公司快速發展,還存在人員業務素質明顯偏低、財務管理認識較為淡薄、執行公司高層決策不力、綜合協調能力亟待提高等一系列問題。因此,全面深入的學習財務知識,開拓視野,改進工作方法,增強財務管理認識等對財務全體人員十分必要。綜上,七月份將通過每周部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓等內外結合的方法對財務人員進行在崗培訓。進一步完善財務人員知識結構,培養一專多能、德才兼備、富有創新精神和進取認識的復合型財會人才。

    六、加強與公司其他部門之間的溝通

    1、做好七月份集團公司及四個子公司營業稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,合理降低各項稅務風險。

    2、領導帶頭、全員參與,堅信辦法總比困難多,通過各種途徑加大收集材料發票力度,搞好集團公司成本核算,做好第四季度稅務稽查的準備工作。這是財務部七月份的工作重點也是難點。

    3、在上個月的對賬工作基礎上,將繼續分施工項目、分負責人、按照日期分別統計公司開具的每一張發票及甲方支付的每一筆款項,遵循先內部、后甲方的對賬原則,分別與項目經理、建設單位核對工程款往來賬項,重點關注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題,爭取每對一次賬都有結果形成并存檔,切實維護公司及項目經理的經濟利益。

    4、加強公司投標保證金管理,建立投標保證金統計檔案,對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都詳細登記,做到有案可查,變混亂為清晰、變被動為主動。

    最后,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發展步伐,堅持過程化控制、準確性核算的工作方法和態度,為公司全面完成七月份的指標任務而努力。

    本文來源:http://www.lsjse.com/gongzuojihua/288964.html

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