培養(yǎng)青年教師工作計劃錦集范文(精選六篇)
培養(yǎng)青年教師工作計劃錦集。 每當我們工作上手忙腳亂處理不好事情的事情，我們可以準備好下一階段的工作計劃。工作計劃的調整可以讓工作更好開展，您是否對工作計劃的書寫感到一頭霧水呢。經過小編精心整理，推出培養(yǎng)青年教師工作計劃錦集，以下是小編整理的培養(yǎng)青年教師工作計劃錦集范文(精選六篇)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
【篇一】培養(yǎng)青年教師工作計劃錦集
近年來，每年都有部分青年教師加入我校師資隊伍，他們是學校教師隊伍的新生力量，肩負著學校未來發(fā)展的重任。面對教師隊伍年輕化的狀況，加強青年教師的培養(yǎng)勢在必行。培養(yǎng)的目標有兩個；
一是以德樹人，重點提高青年教師的政治素養(yǎng)，培養(yǎng)青年教師吃苦耐勞、安心工作、努力拼搏、積極進取、樂于奉獻、勤于學習的精神；
二是培養(yǎng)青年教師的業(yè)務能力和專業(yè)技能，以培養(yǎng)“雙師型”教師為重點，骨干教師為目標。堅持校內培訓和國培、省培相結合的原則。為做好青年教師培訓工作，使培訓工作有計劃、有步驟、有依據(jù)，特制訂本培養(yǎng)方案。
一、培養(yǎng)目標:
1、品德培養(yǎng)：德字為先，以德樹人。培養(yǎng)青年教師吃苦耐勞、安心
工作、努力拼搏、積極進取、樂于奉獻、勤于學習的精神。
2、技能業(yè)務：以培養(yǎng)“雙師型”教師為重點，以培養(yǎng)骨干教師為目標。
3、達到一年初步合格，二年勝任工作，三年成為骨干。
二、培養(yǎng)對象：畢業(yè)招錄到我校，教齡在三年（含三年）以下的教師。
三、培養(yǎng)措施：
1、成立青年教師培養(yǎng)指導小組
組長：李東魁（校長）
副組長：段鴻鷹（業(yè)務副校長）沈新華（科研處主
任）楊懷文（教務處主任）
成員：彭院景袁雷閃楊鳳祥劉忠?guī)r薛鳳彩王柱寶
王勝修袁天運王曉亮
2、成立青年教師學習小組，從青年教師中選兩名責任心強，工作積
極，為人正直的教師，作為該小組的組長，任務是召集教師、組織教師、自我管理等。
四、培養(yǎng)計劃和內容
1、師德培養(yǎng)：由學校主要領導和優(yōu)秀教師代表分不同主題進行講座，每月進行一次，每年進行六到八次，每學期參加培訓的青年教師都要寫一篇不少于3000字的_總結。
師德培訓主題：
（1）學校的發(fā)展壯大與青年教師的自身成長
（2）職業(yè)教育的發(fā)展前景與青年教師的自身成長
（3）教師為人師表的意識
（4）教師的職業(yè)觀、價值觀。
（5）樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
（6）教師崗位的職業(yè)道德規(guī)范與《教師法》
（7）談人的責任感與事業(yè)心
（8）優(yōu)秀教師成長歷程
2、業(yè)務技能通式培訓：主要由教務處、科研處和學生處實行。培養(yǎng)
主題有以下方面：
（1）教師如何備課
（2）教師如何編寫教案
（3）教師如何聽課
（4）教師如何評課
（5）如何做班主任工作
（6）班主任工作應注意的方面
（7）班主任老師應具有的基本素質和能力
3、“師徒”結對子，培養(yǎng)青年教師的教育教學能力
青年教師必須有一名經驗豐富、教齡5年以上的教師(骨干教師或學科帶頭人)結對指導，并簽定指導協(xié)議。
(一)指導教師應盡責任義務
1、全面關心青年教師成長，教育青年教師忠誠黨的教育事業(yè)、為人師表，做一名合格的人民教師。
2、培養(yǎng)青年教師以下幾方面的教學能力：
(1)分析處理教材的能力；
(2)運用語言文字的能力(比較標準流利的普通話，工整、規(guī)范的鋼筆和粉筆字)；
(3)課堂組織調控能力；
(4)分層輔導學生的能力；
(5)命題和分析試卷的能力；
(6)撰寫教學工作總結和論文的能力；
(7)運用現(xiàn)代化技術輔助教學的能力。
3、培養(yǎng)青年教師以下幾方面的教育管理能力：
(1)班級管理組織能力；
(2)組織集體活動的能力；
(3)主持班會的能力；
(4)家訪的能力；
(5)心理健康教育與政治思想工作的能力；
(6)制訂班級工作計劃和總結班級工作的能力；
(7)撰寫教育論文的能力。
4、指導期以一年為一階段，為期三年。指導教師要每月給青年教師上1節(jié)示范課，并作好詳細的記錄。為了使青年教師盡快提高教育教學水平，指導教師每月要聽青年教師4節(jié)課，課后組織聽課老師共同點評，并做好詳細記錄，每月報業(yè)務校長審閱簽字。
5、指導資料交科研處編輯整理，由校長確認，記入本人業(yè)務檔案，作為晉級評職評優(yōu)、評聘學科帶頭人或骨干教師的依據(jù)之一。
(二)青年教師
1、尊敬指導教師，主動交流，努力學習教育管理能力，提高教學水平。
2、積極參加進修和教研活動，如聽各級公開課、觀摩課、示范課、學術講座等。
3、每周至少聽指導教師1節(jié)課，其他教師1節(jié)課，要做好和指導教師的討論交流，也要有詳實的記錄，每月報業(yè)務校長處審閱。
4、每學期至少上1節(jié)匯報課，寫出較規(guī)范的教學總結或論文。
5、協(xié)助指導教師做見習班主任至少2年，并且要經過學生處考評合格，若不能通過學生處考核合格，繼續(xù)做見習班主任，在沒有獲學生處確認能勝任班主任工作以前，不能晉升教師職稱職務。
6、接受指導情況記入本人業(yè)務檔案，由校長確認，作為考核、轉正、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。
五、評價檢查：
學校成立評價檢查小組，校長任組長，辦公室負責組織協(xié)調工作，學生處對青年教師的班主任工作負責進行定期和隨機的跟蹤檢查，科研處對青年教師的教學能力負責進行定期和隨機的跟蹤檢查，每學年對青年教師的培養(yǎng)情況給出優(yōu)秀、良好、合格、不合格的評價。檢查項目包括：
1、聽課：不定期聽青年教師的課，通過聽課檢查評價青年教師的備課能力，課堂教學能力、課堂組織管理能力。
2、檢查青年教師的教案：通過檢查教案評價青年教師的備課和教案書寫情況。
3、檢查青年教師每周聽課記錄；
4、檢查指導教師聽青年課的聽課記錄以及雙方活動的記錄。
(3、4兩項每學期期末交科研處存檔，作為獎勵或工作量量化的依據(jù))；
5、檢查青年教師上交教育教學論文或電子課件；
根據(jù)以上項目作出綜合評價，評價等級分為優(yōu)秀、良好、合格。
六、獎勵：
1、學校按以上評價等級，分別給指導老師和青年教師頒發(fā)證書，作為指導老師評聘骨干教師或學科帶頭的硬件指標，作為青年教師轉正，年度評優(yōu)評先的參考。
2、青年教師參加各級教育行政部門舉辦的各項競賽獲獎，學校將給予適當?shù)莫剟睢?/p>
3、學校根據(jù)青年教師每年的評價等級，按優(yōu)秀、良好、合格三個不同類別，每年一次性發(fā)給指導教師200元、160元、120元的補貼。
七、進退機制：
1、經過三年培養(yǎng)，青年教師達到合格的，退出培養(yǎng)范圍。仍然不合格的青年教師，繼續(xù)留在培養(yǎng)范圍內，并對指導教師和青年教師通報批評，停發(fā)指導教師的年度補貼。
2、以后新進入學校的青年教師都按相同的流程進行培養(yǎng)。
【篇二】培養(yǎng)青年教師工作計劃錦集
為深入貫徹瓜州縣教育局《關于印發(fā)的通知》文件精神，著力提高我校青年教師教育教學能力，促進青年教師專業(yè)化成長。根據(jù)《廣至學區(qū)加強青年教師培養(yǎng)，提高教育教學能力實施方案》的要求，促使我校教師成長為師德高尚、理論基礎扎實、業(yè)務技能精湛的新時代教師，從而帶動我校教育教學質量持續(xù)發(fā)展。具體實施方案如下：
一、基本情況
我校在職教師9名，其中大專及以上學歷教師9名，20__年3月以后參加工作教師7名，占全校教師總數(shù)的78%，都是青年教師。我校有縣級骨干教師1名。
二、培養(yǎng)對象
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三、培養(yǎng)目標
(一)初步掌握“高效課堂”的教學理論知識，并能運用在自己的教學實踐，初步探索出符合我校實際的“高效課堂”教學模式。
(二)提高粉筆字書寫水平，在本學期內力求每位教師都能寫一手漂亮的粉筆字。
(三)學會聽課、評課、議課。
(四)定向培養(yǎng)三位教師，在本學期內此三位教師都要具備
評選瓜州縣骨干教師的條件。
四、培養(yǎng)內容
(一)“高效課堂”的教學理論知識。組織全體教師系統(tǒng)學習李炳亭高效課堂22條、快樂高效課堂教學模式等理論知識。
(二)教育教學技能的培訓。組織全體教師進行書寫規(guī)范粉筆字活動;學習聽課、評課、議課的方法。
五、實施方法及措施
(一)將“高效課堂”的教學理論知識培訓學習、實踐活動與教研工作緊密聯(lián)系起來。由教導處統(tǒng)一組織全體教師在規(guī)定的教研活動時間先學習“高效課堂”的教學理論知識，然后組織全體教師通過常態(tài)課教學實踐和公開課教學活動，應用、實踐“高效課堂”的教學理論，探索、總結出符合實際的“高效課堂”教學模式。
(二)加強教學基本功訓練。
1.粉筆字的書寫練習，統(tǒng)一安排在每周星期四晚上七點半至八點半，組織全體教師參加粉筆字的書寫練習、粉筆字比賽、粉筆字過關活動等方式督促全體教師練出一手規(guī)范的粉筆字，并將此活動納入期末教學考核。
2.聽課、評課、議課的方法，由全體教師通過業(yè)務學習，撰寫學習筆記來自我提高這方面的能力。
(三)骨干教師培養(yǎng)，教導處將安排教研活動為她們搭建成長平臺。每位教師本學期執(zhí)教一節(jié)高質量的公開課，發(fā)表(獲獎)一篇教育教學論文。
(四)全體教師本學期要研讀一本教育教學專著，撰寫一篇教育教學隨筆或讀書心得。
【篇三】培養(yǎng)青年教師工作計劃錦集
為加強我校教師隊伍建設，提高青年教師的綜合素質，促進青年教師盡快成為思想過硬、業(yè)務精良的教育教學能手，特制訂本方案。
一、培養(yǎng)目標：
一年合格、三年骨干、五年成才。
二、培養(yǎng)對象：
畢業(yè)分配到我校，教齡在5年(含5年)以下的教師;職稱為初級或見習級的教師。
三、具體要求：
青年教師必須有一名經驗豐富、教齡8年以上的老師(骨干教師或學科帶頭人)結對指導，并簽定指導協(xié)議。
(一)指導教師
1、全面關心青年教師成長，教育青年教師忠誠黨和人民的教育事業(yè)、為人師表，做一名合格的人民教師。
2、培養(yǎng)青年教師以下幾方面的教學能力：
(1)鉆研新課標，分析處理教材的能力;
(2)運用語言文字的能力(比較標準流利的普通話，工整、規(guī)范的鋼筆和粉筆字);
(3)課堂組織調控能力;
(4)分層輔導學生的能力;
(5)命題和分析試卷的能力;
(6)撰寫教學工作總結和論文的能力;
(7)運用現(xiàn)代化技術輔助教學的能力。
3、培養(yǎng)青年教師以下幾方面的教育管理能力：
(1)班級組織管理能力;
(2)組織集體活動的能力;
(3)主持班會的能力;
(4)家訪的能力;
(5)心理健康教育與政治思想工作的能力;
(6)制訂班級工作計劃和總結班級工作的能力;
(7)撰寫教育論文的能力。
4、指導期以一年為一階段，為期三年。指導教師要經常給青年教師上示范課，并作好詳細的記錄。為了使青年教師盡快提高教育教學水平，指導教師可以采取親自聽課的方式，也可以請電教組老師全程攝像，課后請全組老師共同點評。
5、指導資料交教學處編輯整理，由校長確認，記入本人業(yè)務檔案，作為晉級評職評優(yōu)、評聘學科帶頭人或骨干教師的依據(jù)之一。
(二)青年教師
1、尊敬指導教師，主動交流，努力增強教育管理能力提高教學水平。
2、積極參加進修和教研活動，如聽各級公開課、觀摩課、示范課、學術講座等。
3、每周至少聽課2節(jié)，每學期至少上1節(jié)匯報課，寫出較規(guī)范的教學總結或論文。WwW..Com
4、擔任班主任工作或副班主任2-3年。
5、接受指導情況記入本人業(yè)務檔案，由校長確認，作為考核、轉正、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。
四、指導協(xié)議：
根據(jù)學校的規(guī)定和安排，確定由本科組有經驗的教師(骨干教師或學科帶頭人)為青年教師的指導教師，雙方將遵守共同“幫教結對”協(xié)議，為學校的發(fā)展作出貢獻。指導教師、青年教師雙方簽名，學校頒發(fā)聘書。
五、評價檢查：
學校成立評價檢查小組，校長任組長，辦公室負責組織協(xié)調工作，德育處對青年教師的班主任工作負責進行定期和隨機的跟蹤檢查，教學處對青年教師的教學能力培養(yǎng)負責進行定期和隨機的跟蹤檢查，每學年對青年教師的培養(yǎng)情況給出優(yōu)秀、良好、合格的評價。
檢查項目包括：
1、聽課;
2、檢查指導教案;
3、檢查每周指導的原始記錄;
4、指導教師評語;
(3、4兩項每學期期末交教學處存檔，作為獎勵或工作量量化的依據(jù));
5、教育教學論文或電子課件;
6、公開課錄像。
根據(jù)以上項目作出綜合評價，評價等級分為優(yōu)秀、良好、合格。
六、獎勵：
1、學校按以上評價等級，分別給指導老師和青年教師頒發(fā)證書，作為指導老師評聘骨干教師或學科帶頭的硬件指標，作為青年教師轉正，年度評優(yōu)評先的參考。
2、青年教師參加各級教育行政部門舉辦的各項競賽獲獎，學校將給予適當?shù)莫剟睢?/p>
3、學校根據(jù)檢查指導的次數(shù)，三年一次性發(fā)給指導教師適當?shù)难a貼。
【篇四】培養(yǎng)青年教師工作計劃錦集
青年教師是教育事業(yè)的未來和希望。青年教師的成長和進步對學校的未來有著至關重要的作用，是學校實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵所在。面對我校青年教師比例高，素質參差不齊的現(xiàn)實，務必加強青年教師隊伍建設，促使大批青年教師迅速成長，培養(yǎng)、造就一支德才兼?zhèn)涞那嗄杲處熽犖椋刂朴啽痉桨浮?/p>
一、指導思想
根據(jù)教育改革和發(fā)展總體要求，結合我校青年教師的實際，圍繞思想素養(yǎng)、敬業(yè)態(tài)度、操守德行、學問修養(yǎng)、業(yè)務能力、管理水平諸方面，努力開展以理想、責任、敬業(yè)、奉獻為主題的師德師風教育活動，開展業(yè)務培訓，全面提升青年教師的思想水平、道德修養(yǎng)、學科素質、工作技能、科研能力、實踐與創(chuàng)新能力，努力建設一支“師德高尚、理念先進、學識淵博、功底深厚、教藝精湛、研教俱能”的高素質青年教師隊伍。
二、培養(yǎng)目標
1、通過培養(yǎng)，使青年教師的思想政治素質和職業(yè)道德水準有較大提高，增強事業(yè)心、責任感和敬業(yè)精神，做到“敬業(yè)、勤業(yè)、創(chuàng)業(yè)、樂業(yè)”。
2、通過對青年教師進行業(yè)務培訓，使青年教師做到“六個提高”：一是教育教學理念提高；二是專業(yè)知識水平提高；三是課堂教學技能提高；四是運用現(xiàn)代教育技術水平提高；五是教育創(chuàng)新能力提高；六是教育管理水平提高。
3、通過培養(yǎng)，使青年教師具有扎實的教學基本功，具有扎實的專業(yè)知識和較高的教育理論修養(yǎng)，具備一定的教科研能力，能夠獨擋一面，勝任各年級教育教學工作，具備強的教育管理能力，勝任班主任工作。
三、培養(yǎng)途徑和方式
本著“注重能力、講求實效、更新觀念、發(fā)展自我、形成特色”的原則安排培養(yǎng)計劃。主要采用師徒結對，專家進行講授，指導；教師之間進行觀摩和研討學習、聽評優(yōu)質課，參與交流研討；通過專題進行交流學習；教師自身邊學習、邊研究、邊實踐、邊總結、邊提高等方式。主要有：
1、發(fā)展規(guī)劃：每人寫出自己具體的“發(fā)展規(guī)劃”。
2、組織培訓：培訓內容包括教育法律法規(guī)和政策、教育教學理論與實踐、教育科研基本知識、師德修養(yǎng)、提高教育教學質量的策略與方法、班主任工作、現(xiàn)代教育技術等內容。師資培訓多渠道，可以請外面的專家講學，也可以請本地、本校的優(yōu)秀教師作講座等方式。
3、理論學習：培養(yǎng)良好的自我學習習慣，每學期至少要讀一本教育、教學理論書籍，要做好讀書筆記，并寫出心得；每學期至少要到圖書館借閱三至五冊的圖書。
4、教學反思：每周在教案中寫好教學反思。反思內容字數(shù)不限，重在記錄感悟，總結得失。
5、拜師結對：在原師徒制的基礎上，做好對師傅、徒弟工作的考核，對優(yōu)秀的師傅和成長快的徒弟給予獎勵。
6、參與管理：青年教師任班主任者，接受被指定的有經驗的班主任幫帶指導；未任班主任者，均擔任一個有經驗的班主任的助理，見習班主任工作；經考核不能勝任的，要繼續(xù)培養(yǎng)。
7、教學展示：每學年組織一次青年教師優(yōu)質課評比。鼓勵青年教師參加各級、各類教學評比活動，對獲得榮譽的教師，學校給予獎勵。鼓勵青年教師主動請纓，向學校提出申請，開設公開課，邀請他人指導。（教科室、教務處負責）
8、校本研究：根據(jù)本人在教育教學中碰到的問題，開展小課題專項研究，務必做到人人有研究課題，課題立項應向教科室申報，實驗方案應上交教科室。
9、觀摩研討：
（1）確定觀摩研討專題。一從學科教學理論中尋找專題，二從教師迫切需要解決的教改熱點中確定專題。
（2）觀摩示范課例。針對研討專題精心設計課例，要求教師圍繞研討專題帶著問題聽課，把握得失，為進一步研討作好準備。
（3）專題研討。先請執(zhí)教者圍繞研討專題以說課的形式介紹課例設計的依據(jù)，然后組織聽課教師結合課例進行研討，最后由組織者歸納小結。
（4）遷移延伸。要求教師依照示范課例及歸納小結將研討專題遷移到自己的課堂教學中，在課堂實踐中將研討專題鞏固、深化。
10、教師沙龍：組織青年教師相互交流，探討教學體會、暢談教學感受、傾訴教學困惑、研究解決方法、介紹成長經歷；或就某個專題開展討論，發(fā)表自己的見解，學校給他們創(chuàng)造學習和展示自己才華的機會。
11、“請進走出”：邀請本校及外校的市級以上專家學者來校講學，邀請市級以上優(yōu)秀教師來執(zhí)教示范課、觀摩課，與同類學校開展業(yè)務上的雙向交流與合作，在活動中開闊教師眼界，提高教師能力。學校組織青年教師外出參觀學習、聽課評課、對口交流等活動。
12、召開座談：
⑴學生座談會，聽取他們對任課青年教師的意見，并及時將意見反饋給教師；
⑵召開青年教師座談會，聽取有關學習、工作、生活方面意見，總結交流教學實踐中的得失、體會、業(yè)績；
⑶指導教師、行政領導研討會，就青年教師培養(yǎng)工作專題進行意見交流，總結經驗，完善培養(yǎng)措施。
13、建立檔案：專項教學檔案包括：
（1）青年教師的聽課筆記、評課記錄；
（2）匯報課、考核課、優(yōu)質課的評課內容；
（3）各項比賽的成績和記錄；
（4）各項檢查考核評估結論及其記錄；
（5）每學期教學成績及競賽輔導成績；
（6）青年教師本人的發(fā)展規(guī)劃、總結；
（7）學生調查結果；
（8）青年教師參加培訓的有關情況和成績等；
（9）班務工作筆記及評價結論等。
四、培養(yǎng)考核具體措施和基本要求
1、任職二年以下青年教師要完成“個人發(fā)展規(guī)劃”，師傅應寫一份“指導計劃”。
2、師傅應指導徒弟制定教學計劃、備課、上課、作業(yè)設計、命題出卷、輔導學生等教學常規(guī)。并要求：
——徒弟每學期應聽師傅或相關教師的課30節(jié)以上，并附上聽后感。
——師傅每學期至少應指導徒弟備課20節(jié)以上，聽課10節(jié)以上，評價指導10節(jié)以上，聽課記錄上要有評價指導意見。
——每學期徒弟應根據(jù)教學進度命題出卷2-3套題。（含同步測試、單元測試、月考或階段性綜合測試題等）
3、剛任職新教師要做好“三個一”活動：
——每學期上一節(jié)匯報課。
——每學年開設一堂教學研討課內容（含教案設計、說課）。
——每學期寫一份作業(yè)（含讀書札記、教學心得、課堂教學反思、個案等）。
（師傅應從選題、研課、上課到課后處理及反思等作全程指導）
4、任職二年以上五年以下的青年教師，要求完成“五個一”活動：
即每學期完成一節(jié)校級或以上公開研討課、一份說課稿、一篇教學案例、參與一個課題研究、完成一份教學總結。
5、徒弟要積極參與“四個一”活動。
即每學年舉行一次青年教師賽課活動，舉行一次教學基本功比賽，舉行一次教育教學論壇活動，舉行一次課件制作大賽活動（配合學校信息技術節(jié)進行）。
6、徒弟要認真完成“三項任務”
一是每學年要認真做至少10套高考模擬試題；（由師傅提供，做完后上交）
二是每學年要做一本高三復習資料；（由教科室及教研組指定）
三是制訂一個學期的工作、學習計劃。
7、每學期師徒均要上交一篇學習體會或小結。（期末上交）
8、師徒要積極參加“三會”活動，即每學期開學初召開一次青年教師培訓動員會，期中舉行一次師德報告會、期末召開一次青年教師座談會。
9、實施助理班主任制，新分配的青年教師（不管是否當班主作）都要與有經驗的班主任搭配。在協(xié)助該班主任的工作中學習、體會、探索班級管理的理論方法、技巧，努力提高班級管理的水平和能力，經政教處綜合考核合格者，視為選聘班主任的對象。
10、創(chuàng)造條件，派青年教師外出學習，邀請校外專家學者到校給青年教師講學、作示范、提供與教育教學相關的書籍、光碟等資料提供給青年教師學習、借鑒、觀摩。
11、每學期考核領導小組將對師徒帶教情況進行一次考核，并及時發(fā)現(xiàn)、總結、推廣成功經驗。對成績優(yōu)秀的青年教師和突出帶教教師學校將給予表彰；對考核不合格的，師徒將共同承擔責任。
12、學校校長、副校長、各處室主任、年級組長、教研組長、特級教師、骨干教師、中高級教師要熱情、主動關心青年教師的成長，把此項工作視為自己義不容辭的責任，每學期分學科聽完青年教師的課，至少作一次有價值的指導工作。
五、師徒要求及結對方式
1、擔任師傅的教師需要具備以下條件：
（1）特級教師、高級教師、獲縣、市級以上的優(yōu)秀教師、骨干教師或學科帶頭人；曾獲縣、市級以上優(yōu)秀班主任稱號或其它德育工作榮譽稱號的教師、有豐富班級管理經驗的從事班主任工作5年以上的教師可擔任班主任師傅。
（2）師德好，樂于助人，勇于奉獻；
（3）業(yè)務水平高，教學效果好，為人師表；
2、屬于以下情況的教師原則上必須拜師：
（1）教齡在三年或三年以下（如工作需要可放寬至五年）的教師；
（2）教齡在三年或三年以下（如工作需要可放寬至五年）的在職班主任教師；
（3）根據(jù)需要學校指定拜師的教師。
3、師徒結對方式：
（1）教學“師徒”基本采取一幫一形式，班主任師傅帶徒不超過兩個；
（2）學校對師傅實行一年一聘，無特殊情況，中途不得更改；
（3）徒弟在拜師時可實行“雙師制”（指教學和教育兩個方面各拜一名師傅），也可在教育及教學方面拜同一個師傅；
（4）因特殊需要時，學校可以指定“師徒對子”。
六、考核要求
1、中高級教師有責任指導青年教師不斷成長，學校安排的指導任務要認真完成，指導工作的材料學期末交教科室登記，對指導不力，未完成工作和未上交相關材料者，要通報批評，評優(yōu)一票否決。
2、青年教師要主動接受指導教師的指導，虛心好學，完成學校安排的學習任務，學習材料學期末交教科室登記，對未完成學習任務和未上交材料者，對不認真接受指導和不認真完成培養(yǎng)任務者，要通報批評，同時不能轉正定級，評優(yōu)一票否決。
七、獎懲
（1）學校為培養(yǎng)對象設立進步獎，為師傅設立指導獎，對獲獎者學校將優(yōu)先推薦參加上級組織的評優(yōu)、評先，并優(yōu)先安排參加省、市級骨干教師培訓。
（2）學校將發(fā)給師傅培養(yǎng)青年指導證書，并享受學校津貼。
（3）青年教師學年的綜合考核合格者，自然解除幫扶培訓和專業(yè)知識考試，不合格者，繼續(xù)指定中高級教師實施結對幫扶及專業(yè)考試。
（4）師德方面有嚴重問題者，視為考核不合格。
（5）對考核不合格者，學校可作延期轉正、待崗處理或調離本校。
八、組織領導
為使青年教師的培養(yǎng)落到實處，學校成立青年教師培養(yǎng)領導小組、評審小組和指導小組。分工如下：
領導小組：
組長
副組長
成員：各處室正副主任
評審組成員：
組長
成員：政教處、教務處、教科室正副主任，部分教研組長、年級組長。
指導小組：
組長
成員：由各學科骨干教師2-4人組成學科專業(yè)指導小組。
【篇五】培養(yǎng)青年教師工作計劃錦集
一、指導思想：
牢固確立教師是學校的生命與發(fā)展源泉的觀念，瞄準建設高素質師資整體隊伍為目標，通過多種行之有效的手段，進一步優(yōu)化教師管理，規(guī)范教師行為，提升師德形象，提高教師素質，為學校全面工作的順利開展和質量的全面提升提供扎實的基礎與后蓄的力量。
二、現(xiàn)狀分析：
1、學歷情況：專任教師中，本科學歷8名，大專以上學歷43名，中師學歷10名，本科在讀15名。
2、骨干隊伍：現(xiàn)有市級骨干教師1名，區(qū)級骨干教師5名，區(qū)級骨干后備5名，區(qū)級標兵1名，教壇新秀1名，校級骨干8名。
3、職稱情況：小學高級教師21名，小學一級教師24名。
4、年齡結構：35周歲以下青年教師30名，35周歲至45周歲教師10名，50周歲以上教師7名。
三、工作目標：
1、有重點地培養(yǎng)一批市區(qū)級骨干教師候選人，初步形成梯隊式的教師培養(yǎng)層次。
2、教師本科比例在原有基礎上上升10%。
3、教師參加市區(qū)級以上各項競賽活動，努力做到全員參與，獲獎面廣，一學年內每位青年教師的論文或教學體會(至少一篇)在市區(qū)級刊物上發(fā)表或獲獎。
4、青年教師三年內課堂教學達標，成為學校各學科教學骨干。
四、主要措施：
1、以“三大活動”為載體，思想上積極引導，重視青年教師的思想政治工作，使他們熱愛教育事業(yè)，教書育人、為人師表。利用各種形式，組織他們學習文件、提高認識，、以先進教師的事跡，教育、激勵他們，使他們真正具有樂于奉獻的精神。
2、繼續(xù)做好青年教師“師徒結對”工作，修訂“師徒結對”計劃，讓青年教師在指導老師的帶領下，言傳身教，健康成長。
3、積極為青年教師的成長提供條件，搭好“舞臺”，創(chuàng)造機會，讓他們在校、區(qū)、市各級教研活動中唱主角、經受鍛煉。學校領導、部門經常組織聽課、評課、研討，從本校實際出發(fā)，采取多種措施，多種渠道為青年教師成長提供條件。
4、組織青年教師外出學習、聽課、聽講座，學習外地的先進經驗，組織有關領導、專家來校講學，給青年教師指供各種教學信息，推薦優(yōu)秀文章在各類刊物上發(fā)表。
5、抓教學基本功和教育常規(guī)，通過組織“三字、一畫、一課件、一案例”的競賽，以賽促練，掀起青年教師苦練基本功的熱潮，同時，通過聽課、評課、說課、寫課等活動，全方位提高青年教師的教學能力。
6、關心青年教師的生活，解除他們的后顧之憂。
7、充分發(fā)揮團支部、工會作用，組織開展適合青年特點的活動，促進他們的全面成長。
8、學校將不斷完善一系列有利于教師成長的規(guī)章制度，努力體現(xiàn)人文管理的思想。讓教師明確基本的規(guī)范要求，增強自覺執(zhí)行的意識，營造文明勤奮、創(chuàng)優(yōu)爭先的氛圍。學年初，每位青年教師要結合自身實際，確立自我成長目標，學校將以每月、學期、學年考評為促進，激勵老師不斷增強自信心，體驗成功感，盡快實現(xiàn)目標。
學校要進一步完善各項考評機制、激勵機制，為青年教師成長提供健康的環(huán)境，對表現(xiàn)突出的青年教師應在評優(yōu)評先、晉升職務、干部選拔等方面給予優(yōu)先考慮，使青年教師增強動力，自加壓力，不斷獲得可持續(xù)發(fā)展的后勁。
【篇六】培養(yǎng)青年教師工作計劃錦集
為了加強我校教師隊伍建設，進一步全面提高教師的素質，增強學校蓬勃發(fā)展的后勁，打造加文小學強校之勢，為此學校特制定青年教師培訓計劃。學校將采用多種形式和途徑為青年教師提供成才的機會，促使其脫穎而出，盡快使全校青年教師的成長形成穩(wěn)健的向上梯度。
一、指導思想
學校通過對教師隊伍教育教學水平、教師的個人特質及年齡構成等現(xiàn)狀進行詳細分析，建立“導師制”倡導“雙向成材”，即為“出處茅廬”的教學新兵拜“教學指導之師”，同時也調動青年教師自身的成材欲望，形成“要我成才”和“我要成才”的雙動力。
讓青年教師在培訓活動中，不斷提高全面素質，特別是教育創(chuàng)新思維能力，學科知識拓展能力，信息技術運用及整合能力和教育科研研究能力。使他們在實施新課程標準的教育教學實踐中茁壯成長起來。
二、培養(yǎng)目標
1、培養(yǎng)青年教師不僅是學校發(fā)展的需要，更是青年教師個人成長的需要。使青年教師在工作中明確自己的成長目標，制定個人成長計劃，磨練自己各項教育教學技能。成為充滿教學智慧，洋溢教學熱情，揮灑教學魅力，“享受教育”的現(xiàn)代型教師。
2、使培養(yǎng)對象樹立職業(yè)自豪感、榮譽感，樹立現(xiàn)代化教育理念。通過理論學習，教學實踐，信息技術運用，教育科學研究及專家指導等形式，提高培養(yǎng)對象的教育創(chuàng)新思維能力，學科知識拓展能力，信息技術運用能力和教育科學研究能力。
3、促使他們逐步形成學科教育教學的個人風格和特色，使他們在各方面盡快達到省、市、中心校各級學科帶頭人，中青年骨干教師等評選規(guī)定的條件，為市級骨干教師評選儲備人選。
4、青年教師經過培訓在學校各項教育教學工作中發(fā)揮示范帶頭作用。
三、培訓內容
學校為培訓對象創(chuàng)造條件，提供機會，營造氛圍，搭建平臺。提高他們的思想政治與師德修養(yǎng)，現(xiàn)代化教育理論水平，專業(yè)水平，課程整合能力，教育技術運用能力和教育教學改革研究能力，讓他們得到充分的鍛煉和培養(yǎng)。
四、培養(yǎng)對象的選定
學校40歲以下的中青年教師都將納入培養(yǎng)對象。
其中30歲以下為“教學磨煉”組，30—35歲之間為“教學錘煉”組，35—40歲之間為“教學精練”組。
五、培養(yǎng)方式
注重能力、講求實效、更新觀念、形成特色。
學校不僅在工作中關心青年教師，更要在生活中關心他們。調動他們的熱情，釋放他們的活力，讓他們始終成為學校各項教育教學活動中最前沿、最具活躍的群體。
1、加強青年教師的基本功訓練。
每學期定期開展青年教師“二語”（普通話、職業(yè)語言）、“三筆”（鋼筆、毛筆、粉筆字）為主要內容的教師職業(yè)技能和基本功競賽活動。
2、加強青年教師的教育教學理論培訓。
每學期組織青年教師進行1—2次理論學習。學習各個學科《新課程標準》、《課堂評價標準》及國內外最新教育教學動態(tài)。
3、為三年以下教齡的青年老師精心挑選“教學導師”。
建立青年教師成長檔案，使其成長更具科學性。
4、強化對青年教師專業(yè)教學基本功的培訓。
每月分學科組織青年教師觀看名優(yōu)教師的優(yōu)秀教學錄象課例。當場點評，發(fā)表感受，記錄學習心得。積極發(fā)揮身邊名師的作用，要求年輕教師每周至少聽課一節(jié)。提倡青年教師跨學科、跨年級聽課，從各學科中取之精華，吸各學科之所長。
5、為青年教師提供教學實踐鍛煉的舞臺。
每學期通過多種形式讓青年教師上一節(jié)匯報課。如“青年教師教學比武賽”、“創(chuàng)新教學設計賽”、“分學科微型課展示”、“現(xiàn)場說課比賽”。
學校將給青年教師提供各種鍛煉的機會，積極推選青年教師參加各級各類的教學比賽。
6、大力鼓勵青年教師創(chuàng)建個人教學博客。堅持記錄自己教育教學中的點滴感受，困惑、煩惱和欣喜、感動。
7、在加文小學校園網上創(chuàng)建“青年教師教學論壇”。鼓勵青年教師積極思考教育教學中遇到的問題，為他們提供一個隨時隨地可以進行交流，進行思想碰撞的“硅谷”。
8、對青年教師進行撰寫論文、專題心得的培訓。
聘請在論文撰寫方面有特長的名師指導青年教師學習撰寫的技巧。如何取材，立意，論證，如何對自己教學經驗進行總結提煉，從而提高青年教師論文撰寫水平。學校每學期將挑選出優(yōu)秀論文，向國家、省、市、區(qū)各級刊物推薦。
青年教師的培養(yǎng)是一項長期的工作，是一項“朝陽”工程。學校將努力營造一個“寬松、積極、濃厚”的教育教學研究氛圍，根據(jù)每位青年教師的的專長與教學特點，為他們提供廣闊的參與各級各類教育教學活動、展示、和比賽的機會。讓青年教師在實踐的磨練中一步步得到鍛煉，一步步成長起來。