• 學校工作計劃

    更新時間:2023-06-14    來源:學校工作計劃    手機版     字體:

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    計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。寫計劃的時候需要注意什么呢。有哪些格式需要注意呢。以下是為大家整理的學校工作計劃范文匯總?cè)?歡迎品鑒!

    第一篇: 學校工作計劃

    認真貫徹黨的教育方針及十一五教育規(guī)劃,積極推進基礎教育課程改革和教育創(chuàng)新,全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育教學質(zhì)量,培養(yǎng)高素質(zhì)的21世紀創(chuàng)新人才。進一步解放思想,更新觀念,深化改革,與時俱進,全面推行新教材,嚴格按省頒布的新課程實施方案進行落實,保證開齊課程開足課時。

    1、奮斗目標:(1)中考全科進入全市前十名,向一中輸送優(yōu)秀生源不少于50人。(2)各年級所有學科在全市評價中進入前十名,重點優(yōu)勢科目進入全市優(yōu)勝行列。(3)確保在全市總體評價中進入第一平臺優(yōu)勝行列。

    2、工作重點:(1)加大安全宣傳力度,進一步落實“一崗雙責”責任制,消除一切安全隱患,確保學校無重大安全事故發(fā)生。(2)加強和改進學生的思想道德建設,全面提高學生思想道德素質(zhì),培育德、智、體、美全面發(fā)展的社會主義事業(yè)接班人,發(fā)動師生開展和諧校園創(chuàng)建活動。(3)加強校本教研,以“課堂教學改革”為重點,提高課堂教學效果,走出一條適合我校的校本研訓之路。(4)加強后進生的管理,探索出一條提高后進生好方法,以提高全科合格、優(yōu)秀率,實現(xiàn)我校教育教學質(zhì)量的再提高。

    4、加強學生的學法指導,強化學生的主體意識,引導學生主動學習。開展各種形式活動對學生進行人生理想教育,激發(fā)學生的學習積極性、主動性,促成良好學風的形成。

    5、落實三位一體的校本研訓制度。即把教師的學習、培訓及對教學中問題的研究溶為一體。學校校本研訓領導小組負責校本研訓的全面工作。橫向以集體備課為主線,解決教材、教法、學生、學法等方面問題,達到優(yōu)勢資源共享的目的。縱向以校本教研為主線,開展以“學習洋思課堂教學經(jīng)驗”為主要內(nèi)容的研究課,努力探索新的課堂教學模式。

    1、依據(jù)校計劃制定切實可行的班務計劃,上好班會課,做到有目的有針對性,圍繞學校中心工作,使學校政令暢通。

    2、班主任要善于做耐心細致的學生思想工作,關心體貼每一個學生,用愛心去感染每一位學生,減少班內(nèi)學生的流失。班務工作中嚴禁粗暴簡單對待學生,遇事調(diào)查,不武斷行事或以貌取人,更不能體罰或變相體罰學生。

    3、開展多種形式的班務活動,增強班集體的向心力,讓學生在活動中進行自主學習,不斷提高學生的自我教育的能力

    4、班主任要經(jīng)常采取各種形式和家長取得聯(lián)系,堅持不懈地做好學生家訪工作,在適當時候召開分層家長座談會,取得家長對學校工作的支持,共同教育好學生。

    5、校德育處加強對班主任工作領導,定期召開班主任會了解各班的情況,協(xié)調(diào)各方面工作。

    6、堅持班務工作量化考評制度,將對班務工作考評做到精細化、科學化。要繼續(xù)堅持優(yōu)秀班集體及衛(wèi)生流動紅旗的評選,將班級之間競爭引上正常的軌道上來

    1、開好“四會”,即畢業(yè)班家長會、年級組會、班主任工作、學生會,及時發(fā)現(xiàn)畢業(yè)班存在的問題,尋找解決的方法。

    2、培養(yǎng)基礎差的學生學習興趣,增強他們的學習信心,激發(fā)他們學習的積極性。提高學生總體水平的同時,要進一步提高優(yōu)等生學習成績。

    3、加強各學科間聯(lián)系,尤其是綜合理科與綜合文科的協(xié)調(diào)工作,全面提高學生綜合科目的成績。

    4、做好控輟保學工作,做好學生的思想工作,穩(wěn)定差生的情緒,盡一切力量減少流失,提高鞏固率。

    5、加大對優(yōu)等生輔導。幫助學生制定自己的奮斗目標,調(diào)整學習方法,全面提優(yōu)秀學生的全科合格率及優(yōu)秀率,為總體目標實現(xiàn)打下堅實基礎。

    由校團支部依校計劃制定本學期團支部工作計劃,注意發(fā)展新生力量,開展豐富多彩的團隊活動,使團隊成為培養(yǎng)品學兼優(yōu)學生的搖籃。

    1、堅持以“兩課、兩操、一活動”,保證學生在校有足夠室外活動時間。

    2、抓好運動隊,確保訓練高質(zhì)高效,嚴格運動隊管理,爭取在各項比賽中取得更為優(yōu)異的成績。

    3、組織各種體育競賽,如廣播操比賽、乒乓球、籃球比賽等推動學生體育活動的開展。

    4、堅持每周一大掃除和晨掃制度,組織檢查,定期評比。

    5、大力“健康教育”宣傳,讓學生充分認識的前提下,帶動每一位家長,自覺地加入“農(nóng)民健康促進活動”中來。

    1、嚴于律己,寬以待人。在日常工作中,校領導必須走在教師的前面,在要求別人前,自己先做到。

    2、不斷學習,進取。作為學校的領導者,要不斷的學習,增長自己的知識與能力,拓寬知識面,擴大自己的知識量。作為一個有學識、有涵養(yǎng)、有風范的管理者。

    1、堅持艱苦奮斗、勤儉辦學精神,把有限的資金用于教育教學。

    2、抓好校園綠化、美化工作。

    3、搞好教學工作的后勤保障。

    東仙坡中學

    20xx年2月

    1、堅持育人為本,德育為先的原則,開展豐富的德育活動。

    認真貫徹落實《未成年保護法》及《預防未成年人犯罪法》,培養(yǎng)學生健康文明的人生觀、世界觀作為本學期德育工作的重點。開展各種有針對性的德育活動對學生加強思想政治教育、品德教育、紀律教育、法制教育、心理健康教育和公民道德教育。開展爭當“文明生態(tài)小使者”活動,創(chuàng)建文明班集體,爭當三好學生等活動,進行健康向上的校園文化建設。

    2、加強安全教育宣傳與狠抓安全管理,創(chuàng)建文明和諧校園。

    (1)堅持各種值班制度,保證學生在校期間,不留任何空檔。發(fā)現(xiàn)問題及時解決(2)做好安全排查工作,將定期檢查與不定期抽查相結(jié)合,將各種安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。(3)加強學生的安全教育,特別是交通安全意識,提高學生自身安全防范意識。(4)開展和諧校園的創(chuàng)建活動,在做宣傳的基礎之上,在校園內(nèi)開展和諧班級的創(chuàng)建活動,本學期繼續(xù)堅持“校園之星”的評選活動。各班級也要配合學校,開展“班級之星”的評選活動,在學生中樹立良好的典型。

    3、繼續(xù)實施中學生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育,在宣傳教育上堅持做到“三講、二看、一活動”,即學期初開學典禮領導講,結(jié)合課堂教學教師經(jīng)常講,在班會上班主任聯(lián)系實際反復講;“二看”即教室張貼中學生行為規(guī)范掛圖,學生隨時可看,板報、宣傳欄書寫中學生行為規(guī)范隨處可看;“一活動”即圍繞中學生行為規(guī)范內(nèi)容開展班級綜合評比活動。

    4、以愛國主義教育為主旋律的各種教育活動,嚴格升降旗制度,每周一晨讀舉行升旗儀式,各班開展“爭當旗手”活動,輪流升旗,通過國旗下講話,對學生進行愛國主義教育。

    5、進行藝術教育。藝術教育是素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,一定要按照國家教委教學計劃開齊課程,開足課時,特別是音體美勞等課程,不得侵占或挪用。組織好一年一度的“東仙坡中學紅五月歌詠比賽”。

    堅持“教學是中心,質(zhì)量是生命線,課堂是主渠道”的治學思想。堅持全面育人和全面提高教育教學質(zhì)量的辦學宗旨。狠抓教學常規(guī),進一步穩(wěn)固已經(jīng)取得成績。做好教研教改工作,提高教師業(yè)務水平。

    1、明確各崗位職責,責任到人。依據(jù)《教學全程監(jiān)控方案》嚴抓各項工作的落實。做到有檢查、有記錄、有評比。

    2、加大檢查力度。為了督促教師對《方案》的落實,學校成立教學常規(guī)檢查小組,對全校的各學科采取定期檢查和不定期抽查辦法,督促教師嚴格按常規(guī)來辦事。

    3、加強課堂教學新理念的學習,改變陳舊的課堂教學模式以適應學生的要求。各教研組、備課組要組織教師認真學習“洋思課堂教學經(jīng)驗”,通過上“研究課”不斷的加以實踐,探索出一種適合我校學生實際的課堂教學模式,從而進一步提高我校的教育教學質(zhì)量。

    第二篇: 學校工作計劃

    家庭教育是現(xiàn)代教育中一個重要組成部分,只有加強科學管理,努力辦好家長學校,提高家庭教育水平,促進家校聯(lián)系,廣開社會育人渠道,堅持學校教育、家庭教育、社會教育三者有機結(jié)合,互相補充,協(xié)調(diào)發(fā)展;融思想性、知識性、實踐性于一體。積極構(gòu)建家庭、學校、社會一體化的教育體系,才能全面推進素質(zhì)教育,依靠全體教師的努力及全體家長的支持,努力創(chuàng)建和諧校園。

    1、通過家長學校向廣大家長宣傳黨和國家教育方針,政策和法規(guī),幫助家長樹立正確的家庭教育觀念。

    2、幫助家長提高思想道德、科學文化和教育水平,加強法制教育,規(guī)范家長自身的教育行為,促進孩子身心的健康成長。

    3、建立一支專兼結(jié)合、功能互補、具有較高專業(yè)素養(yǎng)的家庭教育指導者隊伍。

    4、充分發(fā)揮優(yōu)秀家長的示范、輻射作用,積極培養(yǎng)家長的先進典型。

    (一)抓好理論學習,切實提高全體教師及家長的家教理論水平。

    1.兼任家長學校的班主任教師應認真學習新理論,了解新信息,掌握新知識,形成新觀念,使家庭教育指導工作具有時代性、前瞻性、科學性和實效性。

    2.組織家長學習《小學生日常行為規(guī)范》《家長教育行為規(guī)范》《信陽小學養(yǎng)成教育實施方案》及相關文件,使家長了解當前家庭教育面臨的新情況、新問題,明確新形勢下家庭教育的重要性,了解當今的孩子有哪些迫切的需要,從而從孩子的需要出發(fā),從家庭教育的實際出發(fā),加強學習、更新教育觀念,提高家庭教育的水平。

    (二)抓常規(guī)管理,切實提高家長學校的辦學質(zhì)量。

    1、繼續(xù)抓各項制度的落實。在切實做到“開門辦學”的基礎上,繼續(xù)做好家長學校的常規(guī)工作,健全家長學校檔案、獎勵、考核、教學等各項制度。

    2、豐富授課內(nèi)容及活動形式,加強授課內(nèi)容的針對性。為使家長學校的授課增強吸引力和實效性。

    3、各班主任要充分利用好《父母課堂》,向家長們傳授家庭教育方面的理論知識及實際操作辦法,使家長們在提高家教理論水平的同時,提高家教水平。

    4、利用家長學校的授課及相關問卷了解家長的需求,針對家長們的熱點意見相應調(diào)整授課內(nèi)容。安排一些課程,繼續(xù)向家長們宣傳教育上的有關法規(guī)和學校的大事。

    5、圍繞學校的“校本課程”開設一些課程,使家長認識到學校管理與自己切身利益的關系,要求家長全力支持學校的教育教學工作,形成學校、家庭在思想上、行動上一致的熱潮。

    6、通過家訪、征稿、網(wǎng)絡平臺、短信等多種形式加強家校聯(lián)系,注重信息反饋。

    (三)教育措施:

    家長學校是一種特殊的成人教育,針對家長實際,采用多種形式進行教育:

    1、面授。面授針對性較強,能面對面交流,作為主要的教學形式。(主要是家長會、專題講座)為了使大多數(shù)家長能保證聽課時間,征求家長的意見,盡可能利用農(nóng)閑季節(jié)召開家長會進行講座。

    2、自學:家長學校的各個學員處在不同的村莊,因此,將相關家庭教育的內(nèi)容通過短信、訂閱《父母課堂》等作為面授的補充,供家長學習與參考。為保證其效果,學校通過反饋問卷等形式以加強效果。

    3、親子活動。寓教于樂,把教育滲透到由家長參與的活動中去,增加教育的實踐性。(讓家長參加學校組織的各類活動)

    4、觀摩。根據(jù)學校計劃,制定面向家長的開放日,供家長到校觀摩、聽課、交流。讓家長了解學校教學情況,了解子女的學習過程,增進家校聯(lián)系,加強家長與老師的溝通。

    5 、利用教師家訪、電話聯(lián)系等方式加強家校聯(lián)系。

    6、利用問卷形式多征求家長意見,不斷改善學校辦學制度,逐漸完善與人環(huán)境 。

    7、學期末進行家長委員會座談,促進家長學校工作的開展。

    8、期中家長進行集中培訓,重點是養(yǎng)成教育、家長如何配合、教師的任務,使學生邁好入每一步。

    第三篇: 學校工作計劃

    (一)學校基本情況

    琥頭十三中創(chuàng)辦于1965年,占地面積108畝,坐落于鐘靈毓秀的八公山下。20xx年被琥頭市教育局命名為“琥頭市示范高中”,是琥頭市首批“市級示范高中”。

    近年來,在市委、市政府和市教育局的領導、支持下,學校面貌有了日新月異的變化。學校現(xiàn)有一幢行政樓,兩幢綜合教學大樓,裝備了電教中心,接通了寬帶網(wǎng),“班班通”教學系統(tǒng)配備到每個教室,實現(xiàn)了班級資源共享,建有兩幢設施齊全的學生公寓,建成了400米標準化塑膠運動場。

    學校現(xiàn)有38個教學班,在校學生20xx余人。學校擁有一支治教嚴謹、敬業(yè)愛生、樂教善導、富于創(chuàng)新精神的高素質(zhì)師資隊伍。現(xiàn)有171教職員工,其中高級教師47人,中級教師66人。近年來,一大批優(yōu)秀青年教師脫穎而出,省市級優(yōu)秀教師、學科帶頭人和骨干教師人;“八公山名師”2人。學校注重建立現(xiàn)代教育理念,積極研究探索教育教學新思路。科研興教,科研興校蔚然成風,物理、數(shù)學、英語、生化等學科承接多項市級科研課題。

    近兩年學校先后獲得全國“青少年文明禮儀教育基地”、琥頭市校務公開“先進單位”、琥頭市教育系統(tǒng)“先進集體”、琥頭市“工人先鋒號”、市級“文明單位標兵”、市級“學籍管理先進學校”、全市教育創(chuàng)新“先進班組”、全市中小學“陽光體育運動”先進集體等多項榮譽稱號。

    學校領導班子秉承“以人為本”管理理念,團結(jié)務實、銳意進取,正在努力打造符合教育改革要求的辦學新亮點、新特色。

    (二)第一個三年規(guī)劃完成情況

    我校的第一個三年規(guī)劃制定的主要發(fā)展目標主要包括以下四個方面:創(chuàng)建標準化學校,提升中高考成績,努力成為八區(qū)地區(qū)教育領頭羊;教研活動形成特色,并在西部地區(qū)發(fā)揮示范輻射作用;狠抓特色學科建設,打造名師工程,力爭優(yōu)勢學科邁入全市最前列;逐步形成具有“十三中”氣質(zhì)的校園文化特色。

    在上級領導的正確指引和全體教職工的共同努力下,現(xiàn)將完成情況簡述如下:

    1、20xx年我校積極創(chuàng)建市級標準化學校并通過驗收;三年來中考“三率”均處八區(qū)前列,20xx年、20xx年獲琥頭市教育局“普通高中教學質(zhì)量完成獎、提高獎”,20xx年超額完成市教育局下達的高考指標,但今年高考成績略有下滑。

    2、教育、教研活動形成特色,并在西部地區(qū)發(fā)揮示范輻射作用。

    我校創(chuàng)新教育工作模式,提出并實施“中學生成長導師制”,把過去由班主任一人管理全班,變?yōu)槿w授課教師共同參與教育學生的形式,取得了顯著成效。學校注重現(xiàn)代教育理念,立足教育改革的前沿陣地,積極研究探索教育新思路。

    3、狠抓特色學科建設,打造名師工程,力爭優(yōu)勢學科邁入全市最前列。

    落實“名師工程”,有2人獲得“八公山名師”稱號。推薦多名老師參加市教育局舉辦的第九、十屆“紅燭杯”青年教師教育教學技能競賽,并取得好成績。充分發(fā)揮骨干教師、學科帶頭人的帶動作用,先后派出語文、數(shù)學等學科骨干教師赴江蘇盱眙等地學習培訓,開闊眼界、取長補短。

    4、校園文化系統(tǒng)性有待加強,未形成校園文化特色。

    近幾年,我校著手加強校園文化建設,注重學校文化內(nèi)涵發(fā)展。雖然在充分認識“十三中”深厚文化底蘊的基礎上,在校容校貌、校園綠化等校園物質(zhì)文化建設及制度建設、校園文體活動、教師人文關懷等校園精神文化方面做了一些工作,但我校校園文化系統(tǒng)性不強,還未形成具有“十三中”氣質(zhì)的校園文化特色。

    (二)學校發(fā)展的客觀優(yōu)勢

    1、區(qū)位優(yōu)勢逐漸凸顯:我校坐落在八公山下,是國家4a級地質(zhì)公園---“八公山森林公園”的“門面”,隨著第二通道的開辟和琥頭對外交流、旅游發(fā)展,學校必將受到市、區(qū)兩級政府的進一步重視,社會關注度提升空間加大。

    2、隨著地區(qū)教育布局調(diào)整,生源數(shù)量得到保證、質(zhì)量有望提升。

    3、學校內(nèi)部管理規(guī)范有序;教學教研水平呈穩(wěn)步上升趨勢;德育教育,尤其是“中學生成長導師制”效果顯著,影響甚遠。

    4、“班班通”等教育信息化建設成效顯著,辦學條件(硬件設施)初步完善。

    (三)學校發(fā)展的弱勢

    1、學校發(fā)展的新理念、新思路,在管理實踐中尚未顯現(xiàn)成效,各項管理措施有待細化。教學質(zhì)量有待進一步提高,高中“本科達線率”,初中“三率”未達全市平均水平。

    2、學校的宣傳推介工作力度不夠。未能很好的將自身成功的做法和成熟的經(jīng)驗形成體系,總結(jié)推介出去。

    (四)學校面臨的挑戰(zhàn)和機遇

    機遇:

    1、當前正處于教育大變革時期,普及高中教育是社會發(fā)展的必然。同時,國家對教育的投入逐年增加,社會對教育的重視程度越來越高,這些因素都為學校的發(fā)展提供了強有力的保障。

    2、市、區(qū)兩級教育主管部門積極謀劃對八公山地區(qū)學校布局調(diào)整,因我校獨特地區(qū)位優(yōu)勢和良好地辦學條件,為我校初中部的發(fā)展贏得機遇。

    挑戰(zhàn):

    1、受多種因素的影響,地區(qū)老百姓對我校的認可度不高。雖然是首批市級示范高中,但處境尷尬。“學校聲譽第一”的辦學目標任重道遠。

    2、傳統(tǒng)的教育方式、課堂模式在相當一部分教師心目中根深蒂固。落實新課程理念,改革課堂模式,優(yōu)化教學環(huán)節(jié)等還有相當長的路要走。

    辦學理念:“以生為本,面向全體;以師為本,和諧發(fā)展。”

    “辦學理念”的核心內(nèi)涵:以促進全體學生的全面發(fā)展為根本、以實現(xiàn)全體教職工的共同利益為根本,以教師的專業(yè)發(fā)展引領全體學生的發(fā)展,以師生的共同發(fā)展實現(xiàn)學校的可持續(xù)發(fā)展;追求高素質(zhì)、高品位的人才發(fā)展目標,實現(xiàn)學生的自主發(fā)展,實現(xiàn)教師的自我超越,實現(xiàn)辦學水平的自覺提升。

    (一)發(fā)展目標

    以“創(chuàng)十三中品牌”為動力,從嚴治教,依法辦學,加強管理,提高質(zhì)量,辦人民滿意的教育,努力把學校建設成高質(zhì)量、有特色;地區(qū)老百姓認可的一流市級示范高中為目標。以生為本,關注每一個學生的健康成長;以師為本,促進每一位教師的專業(yè)發(fā)展、師德形象。

    (二)培養(yǎng)目標

    1、學生發(fā)展:“綜合素質(zhì)高、應用能力強、個性特長能得到充分發(fā)揮”的社會主義事業(yè)的建設者和接班人。

    2、教師發(fā)展:“在奉獻中成就自我”,塑造一支“團結(jié)向上、創(chuàng)新教學、勤于反思、合作互助”的十三中教師隊伍。

    (三)重點發(fā)展項目

    1、以“中學生成長導師制”這種先進的德育教育方式為平臺,依托“師生結(jié)對子”的模式載體,充分發(fā)揮我校德育教育的底蘊,積極創(chuàng)建琥頭市特色學校。

    2、以改革課堂模式為抓手,以教研創(chuàng)新為契機,實施“自主、合作、探究”的課堂學習理念,打造高效課堂。

    (詳見附表)

    (一)琥頭十三中牢固樹立“領導就是服務,落實重于一切”的思想,大力加強干部隊伍建設,堅持以科學的理論武裝頭腦,不斷提高班子成員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、政治水平和管理水平。選拔和任用干部,堅持專業(yè)能力強、管理水平高、責任意識足的原則,嚴格執(zhí)行《琥頭市教育局所屬學校干部選拔任用管理暫行規(guī)定》。

    (二)加強制度建設,修訂《琥頭十三中教育教學管理制度匯編》。逐步建立健全教學管理、教學評價、財物管理、辦事常規(guī)等一系列規(guī)章制度

    (三)堅持全心全意依靠教職工辦好學校的宗旨,積極推行校務公開,定期召開教代會。廣泛開展教職工文體活動,豐富校園文化生活,加強溝通,凝聚人心。

    (四)堅持“開門辦學”,加強與社會各界的聯(lián)系,建立家長委員會,開設家長學校,接受各方監(jiān)督。進一步加強與兄弟學校聯(lián)系,借鑒兄弟學校的先進經(jīng)驗。擴大琥頭十三中在八公山地區(qū)的輻射作用和影響力,努力形成學校、家庭、社會三位一體的教育格局,為琥頭教育發(fā)展作貢獻。

    發(fā)展領域目標舉措成功標志完成時間責任人

    學校發(fā)展目標8%

    以“改革課堂模式”為抓手,深化以“中學生成長導師制”為核心的特色創(chuàng)建,將十三中辦成一所制度完善、規(guī)模適中;質(zhì)量高、特色明、影響廣的一流市級示范高中。

    1、修訂《琥頭十三中管理制度匯編》。

    2、制定琥頭市特色學校創(chuàng)建方案并予以實施。

    3、制定以“高效課堂”為核心的琥頭十三中課堂模式改革方案并予以實施。

    1、《琥頭十三中管理制度匯編》修訂完善,通過教代會審議,并予以實施。

    2、通過特色學校檢查驗收并掛牌,“中學生成長導師制”模式深入學校德育教育。

    3、“高效課堂”模式成效顯著,成為提升教育教學質(zhì)量的重要抓手。

    1、20xx.122、20xx.5校長室

    隊伍建設10%

    建立一支專業(yè)能力強、管理水平高、責任意識足的干部隊伍。

    積極建立教師業(yè)務培訓、專業(yè)技能、獎懲激勵機制,培養(yǎng)適合學校發(fā)展的教師隊伍。

    1、干部隊伍建設①干部隊伍專業(yè)化:將一部分有較強的專業(yè)能力和管理能力的人才提拔到合適的崗位。②干部隊伍年輕化:執(zhí)行市教育局干部管理暫行條例,提拔一批年輕干部。③干部隊伍流動化:中層干部部分崗位實行交流,逐步實行競聘上崗。

    2、教師隊伍建設①組建“中學生成長導師制”德育工作、“琥頭子”研究、興趣協(xié)會;②成立“學科帶頭人”工作室;③年級組長、班主任、學科教師實行年級組內(nèi)、年級組間合理流動;鼓勵教師積極參加教學比賽;每年舉辦一次校內(nèi)優(yōu)質(zhì)課大賽,每學期評選一次“最受學生歡迎的好老師”。④加強師德師風建設,完善師德考評機制。

    1、干部隊伍建設教代會對中層干部測評優(yōu)秀率達到50%,稱職率達到90%。

    2、教師隊伍①組建班主任、德育工作人員“中學生成長導師制”、教師“琥頭子”研究、興趣協(xié)會,每學期開設固定講座1-2次,發(fā)表論文,作品3-5篇。②成立“學科帶頭人”工作室,學科帶頭人帶動青年教師每學期打造3節(jié)精品課(教案、課件、教學實況、開設市級公開課等)。③網(wǎng)站、校報、宣傳展牌等形式及時將學期獲獎、表現(xiàn)優(yōu)秀教師進行表彰、宣傳。④師德考核合格率100%,學生滿意度測評90%以上。⑤青年教師3-5年時間成為學校教學骨干,積極申報市級骨干教師。

    1、20xx.6

    2、①②20xx.5③④20xx.12⑤20xx.7

    1、黨總支校長室

    2、教研處政教處

    德育工作10%

    整合校內(nèi)外各種資源,構(gòu)建適合學校發(fā)展的德育教育體系,努力把學生塑造成身心兩鍵的人,促進學生的全面發(fā)展,引領學生個性發(fā)展。

    1、“導師制”制定師生結(jié)對子;新老班主任結(jié)對子;新老教師結(jié)對子方案。

    2、班主任隊伍建設①每年舉行班主任論壇。組織班主任撰寫德育論文。對班主任舉行心理輔導培訓。②建立、宣傳班主任量化考核細則,規(guī)定班主任學期規(guī)定任務。

    3、建立年級組、班級量化評比制度。

    4、申報創(chuàng)建市級“家教名校”,形成完善的家校教育體系。

    5、圖書、報刊進班,每班建成一個圖書角;開展學生閱讀、寫作比賽等。

    6、建成設施齊備的心理咨詢室,配備專業(yè)心理咨詢教師。

    7、教育信息網(wǎng)新聞投稿、學校網(wǎng)站、廣播站、校報“取燧報”等宣傳媒介。

    1、“導師制”師生結(jié)對;新老班主任結(jié)對子;新老教師結(jié)對子成果、案例及相關材料。

    2、班主任隊伍建設每年推出1-2市級優(yōu)秀班主任或創(chuàng)新型班主任;每學年編輯《德育論文集》;所有班主任基本掌握心理輔導知識及技巧。

    3、年級組、班級量化評比操作規(guī)范。

    4、20xx年成功創(chuàng)建市級“家教名校”。

    5、校園書香氛圍濃郁,學生每月讀一本課外書籍,每學期舉辦一次閱讀、寫作比賽。

    6、校園心理咨詢室設備齊全,心理咨詢師專業(yè)資質(zhì)合格。

    7、定期向教育信息網(wǎng)投稿,學校網(wǎng)站、廣播站、校報建設良好。

    1、20xx.122-7、20xx.91-6、政教處

    7、辦公室信息中心團委

    教學工作20%改革課堂教學模式,強化教學過程管理,提高教學質(zhì)量。

    1、優(yōu)化教學手段,求得信息技術與學科教學的整合利用,達到用網(wǎng)絡來服務教學的目的。

    2、學校成立教學督導小組對學校的教學工作進行檢查、督促和指導。

    3、繼續(xù)細化實施目標管理,構(gòu)建教師評價體系,創(chuàng)設科學激勵機制。

    4、大面積提高教學質(zhì)量,使我校“三率”處于八區(qū)領先水平并逐年提升,打造八區(qū)教育名校。

    5、制定琥頭十三中課堂模式改革方案,探索適合我校發(fā)展的課堂模式,并普遍實施。

    1、教師100%會利用“班班通”設備進行教學。

    2、完成細化目標管理,教師評價體系科學,激勵機制合理,極大推動學校教育教學發(fā)展。

    3、教學質(zhì)量:初中:學區(qū)內(nèi)適齡學生入學率100%,鞏固率99%。畢業(yè)生學生學業(yè)水平普通高中達線率100%,一類高中達線率,綜合素質(zhì)測評合格率100%。學校教育社會滿意率95%以上,滿意程度逐年提高。高中:完成教育局的高考指標,繼續(xù)加強高考特長生培養(yǎng)。

    1、20xx.122、20xx.73、20xx.124、20xx.121-2、教務處

    3、教務處政教處

    4、辦公室教務處

    教育科研12%

    積極申報市級以上科研課題;嘗試開發(fā)特色校本課程(英語教研組);提升教科研水平,服務教育教學。

    1、邀請市教研室每學期對學科進行例行督導,參與文理科教研活動。

    2、各學科申報市級以上科研課題,讓市級骨干教師、學科帶頭人、教壇新星、創(chuàng)新型班主任以科研人的姿態(tài)研究、分析、解決教育問題、教研問題和學生問題。

    3、組織編撰校本培訓教材。

    4、開發(fā)英語校本課程。

    5、抽調(diào)各教研組骨干教師、學科帶頭人成立“教學導師團”。

    1、各學科在骨干教師、學科帶頭人、教壇新星、創(chuàng)新型班主任引領下申報市級以上科研課題,每年有申報,有結(jié)題。

    2、編撰校本培訓教材。

    3、完成英語校本課程開發(fā)。

    4、抽調(diào)各教研組骨干教師、學科帶頭人成立“教學導師團”并起到示范引領作用。

    1、20xx.72、20xx.53-5、20xx.9教研處

    學生發(fā)展10%培養(yǎng)具有良好生活態(tài)度、興趣愛好;初步具備自我規(guī)劃能力、文明素養(yǎng)和法制觀念;明確的學習目標、積極的學習態(tài)度和基本的學習能力。

    1、組織建立“體藝”青年學生活動社團,學習興趣小組。開發(fā)校本課程與特色課程,開展社會實踐活動課為學生主動、全面、個性化發(fā)展創(chuàng)造條件。

    2、成立琥頭十三中“體藝中心”,負責組織安排專業(yè)授課,體藝活動;繼續(xù)探索教育評價方式改革,促進學生德、智、體、美等方面全面發(fā)展。

    3、建立健全青年文明志愿者組織。

    1、每學年新組建學生社團1-2個。

    2、“體藝”青年學生活動社團,學習興趣小組活動開展有計劃、有內(nèi)容、有成效。

    3、獲得市級以上“青年文明號”稱號,涌現(xiàn)一批師生青年志愿者并予以表彰。

    1、20xx.122、20xx.93、20xx.51-2、政教處3-4、團委

    改善辦學條件12%

    校園環(huán)境一流、功能區(qū)分合理、設施配套齊全的標準化學校。

    1、積極爭取資金新建學生食堂。

    2、對家屬區(qū)水電管道線路進行改造,加強管理。

    3、制定教工之家建設申請及方案,報市教育工會批復。

    4、制定琥頭十三中校園綠化整體方案,積極籌措資金分步實施。

    1、建設完成設備齊全的琥頭十三中新食堂。

    2、琥頭十三中家屬區(qū)水電管道改造完成,管理科學。

    3、建設完成“琥頭十三中教工之家”。

    4、按照總體規(guī)劃設計完成校園綠化、美化。

    1、20xx.122、20xx.123-4、20xx.121-2、總務處3、工會4、總務處

    校園文化建設8%

    加強校園文化物質(zhì)基礎設,創(chuàng)新校園文化活動,拓展校園文化領域,規(guī)范校園文化模式,努力構(gòu)建具有十三中特色的校園文化體系。制定校園文化設計方案

    1、物質(zhì)文化建設修訂校訓、校風、教風、學風,校園內(nèi)懸掛名人名言、學生守則,開辟閱報欄、宣傳欄、黑板報、圖書室、閱覽室等。

    2、精神文化環(huán)境

    3、完善溝通交流機制深化制度文化建設,修改完善學校章程,對各方面做出明確要求;建立學校交流平臺(飛信)。

    4、以校園文體科技節(jié)為主體形式;積極創(chuàng)建校園社團文化。每年開展一次校園文體藝術節(jié)、運動會等校園文化活動,且質(zhì)量有提升。積極根據(jù)學校特點成立若干個校園社團。

    5、按照體藝“2+1”項目方案實施,組織豐富多彩的校園文化生活。

    6、啟動學校校園文化形象工程建設,設計具有文化品位、符合學校發(fā)展特色的校徽、信箋等。

    1、校園物質(zhì)文化建設完成,學校校容、校貌進一步改善。

    2、學生課外活動內(nèi)容豐富,大課間活動開展有序。

    3、校園網(wǎng)、廣播站、宣傳欄建設完整,內(nèi)容豐富。

    4、以校園文體科技節(jié)為主體形式;積極創(chuàng)建校園社團文化。每年開展一次校園文體藝術節(jié)、運動會等校園文化活動,且質(zhì)量有提升。建立若干個校園社團。

    5、按照體藝“2+1”項目方案實施,校園文化生活豐富多彩。6、校徽、信箋等設計具有文化品位、符合學校發(fā)展特色。

    1、20xx.52-7、20xx.12

    1-2、政教處3、團委辦公室信息中心4-5、政教處6-7、辦公室

    辦學特色12%創(chuàng)建以“中學生成長導師制”為核心內(nèi)容的琥頭市特色學校。按照琥頭十三中特色學校創(chuàng)建方案,有序推進特色創(chuàng)建,形成“中學生成長導師制”為核心內(nèi)容的德育教育模式。特色學校檢查驗收并掛牌,“中學生成長導師制”模式深入學校德育教育。20xx.5校長室

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