公司2023年工會工作計劃范文(通用6篇)
一個好的工作計劃能使工作起到事半功倍的效果,實際工作中,要制定一份科學合理的計劃實則不易 以下是小編整理的公司2023年工會工作計劃范文(通用6篇)，僅供參考，大家一起來看看吧。
第1篇: 公司2023年工會工作計劃
新的一年__年即將到來，為了更好的開展新的一年的工作，今天我們特在此制定工作計劃，下面極即為__年工作計劃。
一、把職工的智慧和力量凝聚到企業的中心工作上
1、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發展的共識和動力，使企業的各項目標和任務成為現實。
2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業管理，提高服務質量，促進企業發展的重要措施。
3、及時總結安全生產、勞動保護競賽的經驗，不斷進行完善。
4、積極開展群眾性的技術創新和提合理化化活動。
5、實施職工素質工程，全面提高職工隊伍整體素質。
1）通過日常教育和班組學習提高政治素質
2）今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機、實現gis的管網建模、完善抄表員的抄表手掌機，工會要積極為這些工作的推行和完善，通過組織勞動競賽、崗位練兵和業務培訓積極搭建平臺，提高職工的崗位技能素質。
二、把企業民主管理和企務公開工作不斷引向深入
1、要總結開展民主管理、企務公開工作的經驗和做法，加強制度建設，形成長效機制。
2、對企務公開工作加強動態管理，掌握和指導車間級工會開展民主管理、車間企務公開工作。
三、把維護職工合法權益作為促進企業發展的動力
1、要規范維護內容，把“維護”落在實處。
2、進一步發揮集體合同在維護職工利益方面的重要作用，使集體合同成為職工利益的“保護神”。
3、切實關心職工生活。
4、認真組織好“一日捐”活動。
5、加強改革過程中的工會工作，發揮工會作用，切實維護好職工的合法權益，保證企業改制順利進行。
四、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上，在企業形成正確輿論導向。
1、以提高職工思想道德素質為目標，抓好形勢任務教育、職業道德教育和企業方針、目標和任務的教育。要充分利用每周一次的班組學習和輿論陣地經常性地開展此項工作。
2、開展“三個一”活動。結合建創做工作年底開展評選活動；組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動，弘揚職工中的閃光點；結合滬北所成立x周年，組織“我與滬北”征文活動，引導職工將自身發展與企業發展密切相連。
3、抓好三大載體，努力加強和改進職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學習，教育和和培育一支有一定素質素質的職工隊伍；根據需要及時更新宣傳櫥窗，發揮輿論導向和宣傳教育作用；繼續發揮黑板報地作用。
五、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設的重要內容
1、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯系。
2、要加強“職工之家”創建活動。
3、大力抓好兩級工會的組織建設。
4、要發揮工會信息工作的輔助領導決策、指導工會工作、加強傳播交流的三大作用。
5、工會經費本著“統籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結余”的原則，堅持將資金安排在職工文化教育活動、維護職工權益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩定職工隊伍方面。
6、繼續開展工會職工技協工作，圍繞推進企業科技進步，增強工會組織活力，改善職工工作、生活條件等。
7、加強工會干部的培訓工作，提高工作能力和素質，今年在工會干部中開展“三個一活動”：提倡讀一本《學習型組織的創建》的書；開一次學習與實踐的交流會；舉辦一次班組長以上的工會干部培訓班。
第2篇: 公司2023年工會工作計劃
河南中久安科技有限公司工會委員會（以下簡稱“工會”）自成立，以維護廣大員工的合法權益、謀求員工福利、構建和諧勞動關系、豐富員工文化生活為宗旨，在公司以及縣工會工會領導下，努力為員工“做好事、辦實事、解難事”。
20__年工會工作總體思路：深入貫徹落實公司創新、變革指導思想，堅持推動員工文化建設、維護權益、提升技能水平的工作目標，突出規范、創新的工作重點，團結動員職工不斷為企業增強經濟發展的活力與動力不解奮斗，把工會工作提升到一個新的水平。
一、積極提升工會影響力
工會成立，廣大員工對其職能還不太了解，參與度和認可度較低，為了更好地開展工作，首要任務是積極提升工會在公司內部的影響力，同時，也積極提升我公司工會在基層工會組織中的影響力，得到區、鎮兩級工會認同。
1、積極宣傳。通過公司內部會議、活動、宣傳海報、橫幅等形式，時時在員工群體中進行宣傳，讓大家了解工會組織。
2、成立工會義工隊。工會會員大多分散在公司各部門各崗位，最能廣泛地聯系廣大職工，最了解職工的基本情況，根據實際情況招募一批有一定組織能力、オ藝特長、樂于奉獻的公司成員，成立義工服務隊，擴大工會影響范圍，深入公司基層員工，動員大家共同參與。
3、開展活動，凝聚人心。不定期開展各種文化活動，舉辦技能提升班，開展員工技能大賽，組織豐高多彩、寓教于樂的活動，周密策劃，精心組織，使廣大職工知行結合，同心同德，増強獻身工作的責任感和使命感如組織職工合唱團、乒羽球隊、職工之家等開展五彩繽紛的活動，每遇重大節日主動參與社會實踐，這樣不僅可受到社會公眾的關注和贊譽，既宣傳了公司，為公司增得了光彩，同時也使職工受到教育開闊了視野，提升工會影響力和職工的集體榮譽感。
二、健全工會體系
隨著公司的發展，改革的深化，伴隨著工會的成立，原有管理體系、運作模式、工作思路需要隨之變化，大力提倡員工的民主參與、民主管理、民主監督，進一步解放思想，拓寬工作思路，加強基層工會組織建設，增強基層工會活力。
1、建立工會組織體系。在第一屆工會代表大會選舉產生第一屆委員會委員的基礎上，積極發揮工會領導千部帶頭作用，各司其職，廣泛吸收員工加入工會會員行列，建立會員檔案嚴格會員管理工作。
2、建立工會制度體系。深入貫徹實施《工會法》，結合我公司工會實際情況，制訂符合發展戰略目標的工會相關制度，起草《工會委員會工作制度》、《工會經費審查制度》，規范會員管理、財務管理等，提供工作方針。
3、建立工會工作體系。按照《工會委員會工作制度》相關指引，帶動工會各項工作，推動自身改革建設，努力把工會工作提高到一個新水平。
三、強化工會干部隊伍
加強工會領導班子和千部隊伍建設，提高工會工作水平，提高各級工會領導千部的思想水平，專業技術知識和經濟、法律知識水平，加強對基層工會千部的協管工作，加強工會后備干部隊伍建設。
第3篇: 公司2023年工會工作計劃
20__年上半年的工作已經接近尾聲，回顧半年來的.工作情況，200X年上半年是中國聯通__分公司平穩快速發展的半年，半年中，__經營部在各級領導關心支持下，于3月份完成了部門調整，重新捋順了工作關系。在市分公司的正確領導下，結合當地實際情況，因地制宜的開展工作，使移動通信、數據業務及方面齊頭并進，全面發展，在容城競爭激烈的通訊市場上占有相當大的份額，并取得了一定的成績?，F將具體工作匯報如下：
一、齊抓共管，深入市場
移動通信市場—C網前期增長減緩，后期有所增長;G網穩定增長。以下是我經營部1—5月份各項任務的完成情況。
__年1—5月份任務完成情況
截止到5月份我經營部總開帳收入__萬元，完成全年任務數的__%，與去年同期相比增長了__萬。
在我縣代理市場穩步發展的情況下，我經營部緊密部署，以農村包圍縣城，更深的拓寬__農村市場。下半年在市公司的領導下我們將繼續堅持以G、C兩網為中心，數據業務齊頭并進，充分發揮公司綜合業務的優勢，把移動、數據、互聯網進行有效的結合，細分市場，因地制宜的開展工作，堅決完成我經營部的各項經營任務。
目前，從我經營部總體市場的運作來看，渠道的建設制約了公司業務的發展，市場占有率低，實際只占到了__%，業務滲透率占__%，同時對現有代理的服務與管理不夠完善，有些地方建立起來就消失了，更談不上管理，只是開發，沒有起到真正的意義。
一、首先，建立好我們的組織，提高團隊素質，加強管理，制定獎罰制度和激勵方案。此項工作不分淡旺季節時時主抓。根據公司下達的年銷任務，月銷任務，進行每月、每周具體分解到每個區域和部門，并且在完成任務的基礎上提高銷售業績。
二、代理商的管理和維護，針對現有代理商和正在開發的代理商進行有效的管理和關系維護，了解他的銷售情況和實力，定期拜訪和溝通建立良好的關系。根據公司__年的銷售目標，渠道網點普及還會大量增加，要求業務部門積極開展。
三、活動落實，對于公司推出的銷售活動要嚴格執行業務推廣和品牌宣傳，根據市場情況和競爭對手的銷售活動靈活策劃一些銷售促進活動，主攻其劣勢同時對代理店員進行專業知識和促銷技巧的培訓。
四、公司發展存在問題解決方案
1、加大鋪貨與鋪貨量，保證貨源充足，拉動市場，提升銷量。
2、對活動內容作到環環相扣，責權分明，責任到人。
3、選好、選對作好活動的代理
4、強化前臺服務，克服死板，防止客戶流失。
5、重點考核區域加大開發力度，有效的發展用戶，提升設備的使用率。
全體員工充分發揮團隊精神，主抓銷售，所有工作重心向提高銷售傾斜，全面啟動市場，全力完成銷售任務。
二、齊心協力，爭創優質高效服務
隨著__經營部各項業務的不斷發展，以及市場競爭日趨激烈，服務水平已經成為爭奪客戶一個重要條件。所以上半年，我們一直把提高服務水平擺在一個重要地位。
加強了客戶回訪維系工作，對重點客戶做到每周回訪，五星級客戶每月回訪1~3次，其余每月保持電話回訪，有必要再上門回訪，較好地完成了市分公司下發的回訪數據。根據實際情況，我們在還為三星級以上用戶發放了元宵及小禮品。通過回訪工作增強了與客戶的感情聯絡，及時宣傳聯通公司的各項新政策，了解客戶的新需求，從而不斷改進我們的服務工作。在平時的工作中耐心受理客戶的查詢與投訴，贏得客戶的好評。我們在不斷的改善服務中，樹立了聯通公司的新形象。作好離網用戶挽留與維系：
1、由前臺營業人員對來辦理退網業務的用戶進挽留。
2、對準離網用戶進行及時的電話回訪，根據實際情況對用戶進行有針對性的挽留。
3、對不能挽留的用戶經用戶同意，并出具證明后，對其卡號進行二次銷售，降低離網率;
1、普通用戶維：1)定期對用戶電話回訪或短信拜訪;
2)節日祝福(短信);
2、高端用戶、重點用戶的維護通過平時的積累將高端用戶、重點用戶作為維護的重點
1)做到每月電話回訪或短信拜訪一次(根據用戶的要求)，回訪要有內容，有落實，最大可能的方便用戶。
2)話費監控。根據用戶的需要，對用戶進行繳費提醒。
3)生日祝福、節日祝福(針對不同用戶，要有實用的東西)。
4)挖掘高端用戶消費潛力，做好存量市場的二次及多次開發。
5)親情服務。(根據不同用戶的需求，為用戶提供幫助)
6)定期的上門走訪。
三、活動：
公司有新活動尤其是回饋用戶的活動應短信告知用戶，重點用戶電話告知。
建立一支高素質的客服隊伍是當前工作的重要保證，為此公司在全員范圍內開展了技術大練兵活動。我們從“立足崗位、注重實效”出發，依照“干什么、練什么、缺什么、補什么”的要求，針對當前客服現狀，明確客服經理的職責，明確分工，強化約束機制，突出考核力度，切實落實首問負責制，全面提高客服人員的素質與工作效率，切實做到“內強素質、外樹形象”。結合結工作，做好星級制度考核，減少與市分客服口的差距。做好客戶經營與維系，加大對客戶服務的連續性及延續性以服務在我心征文及星級營業廳申報為契機強化員工整體服務意識，真正做到用心服務。
四、綜合方面
1、制定一套適合我經營部自身的內部管理制度，并嚴格執行。從自身做起，樹立公司形象，拋棄過去一些懶散作風，做到責任明確，任務具體，還要協調好各部門之間的聯系，加強每個員工的責任心，充份調動大家的積極性和創造性，使公司形成一個團結協做的集體。
2、在公司內部深入大練兵活動，真正的落實到位，嚴格按崗位大練兵計劃實施。
3、加強公司文件的管理與歸檔工作，才能在需要的時候有數據可查、有記錄可簽、有依據可尋、有經驗總結、有教訓可取。
4、加強內控工作，目前我經營部對內控認識不夠，內控流程沒有具體到每個流程責任人，更沒有認真組織學習過內控流程相關內容，這就使員工防范風險意識不強，對流程風險點，控制措施理解不夠，因此，要全員加強內控流程及體系文件的學習，并落實到人，使之認識到內控的重要性。
總之，在全體員工的共同努力下，我經營部的各項工作一定會更加完善，業績不斷提高。在上級領導的領導和大力支持下，充分發揮主觀能動性，盡最大努力完成各項任務指標，抓好內部管理工作，使__年的各項業務發展邁向新的輝煌。
第4篇: 公司2023年工會工作計劃
公司下半年，將緊緊圍繞凝心聚力、優化提升，全面推進現代終端的總體思路，夯實基礎，規范管理，狠抓落實，銳意創新，爭取在各項工作取得了較好的成績。20__年下半年重點抓好以下四個方面的工作：
(一)重上級場，抓考核，強規范，提升營銷服務水平
1、重點關注上級場需求變化，提前做好預測和應對，指導好客戶經營，高度重視客戶盈利水平的提高，保持并優化稍緊平衡上級場狀態。
2、改進考核方式和考核內容，有效調動全體人員工作積極性、主動性、創新意識抓好各項基礎管理工作，確保管理工作的規范化、標準化;不斷提升管理水平和執行力，確保各項工作落實到位，推進營銷工作上水平。
3、加強規范經營管理。加強部門人員學習培訓，強化部門人員責任意識，杜絕不規范現象發生;引導客戶規范經營，提高異常品牌、異?？蛻舻谋O控力度，確保上級場進行規范。
4、加快客戶培訓進度，力爭完成年度培訓目標。
(二)抓培訓、強能力、嚴監管，提升紀檢監察及內管工作水平
1、加強人員培訓。積極組織紀檢監察及內管人員學習相關業務知識和法律法規，定期開展各項培訓學習活動，使紀檢及內管人員進一步熟悉業務流程，掌握工作內容，提高工作水平。定期組織召開聯席會議，組織全員開展法律知識和內管知識培訓，不斷增強員工自律意識和規范意識。
2、強化重點部位監管。加強員工經營產品、品牌培育、應急用貨、緊俏品牌供應等方面的監督管理，重點要加強對本企業員工及親屬經營商品行為的監管;加強商品訂購及配送服務環節監管，開展專項檢查工作，確保商品訂購及配送服務規范到位;紀檢及內管部門密切與法規部門聯系，加強違法違規案件監管和調查。
3、加強對周邊區域真貨竄貨、流入案件的調查工作。對發現的周邊流入案件，及時制定方案，深入調查，深挖案源，及時向上級監察部門匯報發現問題，嚴肅處理相關責任人，杜絕大宗貨物跨區域流入案件發生。
(三)規范制度，細化考核，加強基礎，提升綜合管理水平
1、加強制度建設。對于上級公司制定的各項制度，逐類逐項梳理，要結合實際予以執行，對于上級公司制度在上年度執行有偏差的，今年在執行過程中堅決予以糾正。另外對于我公司現有的制度進行梳理，抓好制度、流程的規范應用工作，并歸類整理制度資料，對于修訂和梳理后的制度進行廣泛宣傳和學習，讓每名職工熟悉并撐握我公司的各項規章制度;對于一旦形成的制度，作為職能管理部門，要嚴格監督制度是否執行到位，堅持制度面前人人平等的原則，對事不對人，用制度約束和規范員工行為，推進企業規范化管理水平。
2、加強績效考核工作。繼續完善績效考核工作，堅持主管領導負責，綜合辦牽頭，各部門監督執行的考核原則，使考評工作為促進工作服務，切實加強二、三級考核工作，兩級都要抓，兩級都要硬，切實提升考核工作水平;充分做好應對月度考核的準備工作，制定并嚴格執行考核自查制度和問責制度，力爭達到爭先進位的工作目的。
3、抓基層創建。加快綜合辦公樓建設，加快資金的申請工作，力爭最快、足額申請到預算資金，并要積極配合招標工作，成立領導小組并切實負責，按照整頓規范工作各項要求，做好工程建設的各項準備工作。在工程施工中，選派專人負責工程的監管工作，做到嚴格規范，保證工程質量，做好驗收和工程的審計工作，使綜合辦公樓工程成為廣大職工和上級領導滿意的工程。
4、抓安全穩定。加強企業人、才、物的安全，牢固樹立安全意識，繼續深入開展安全行培訓和安全文化建設活動，強化隱患排查和整改工作，實現年度安全無事故的工作目標;做好在崗職工、離退休職工、解聘人員以及卷煙零售戶不穩定因素的排查工作，健全機制，落實職能部門和業務部門負責人的責任，早發現、早介入、早排除，力爭將不和諧不穩定因素排除在萌芽狀態，保持和諧穩定，風氣氣正的發展局面;確定專職人員監控網絡輿情工作，發現對企業或行業不利的輿情，若在我城范圍內要及時介入，第一時間反應，消除負面影響，為企業更好更快發展創造一個健康的輿論環境。
(四)注重文明建設，加強職工培訓，轉變黨員作風，提升全員整體素質
1、抓好精神文明建設。結合企業整頓規范工作及加強員工行為規范培訓工作開展全員文明禮儀養成活動，結合客戶心聲活動加強企業文化建設;完善愿者服務隊組織機構，制定章程，明確活動內容，開展形式多樣的自愿者服務活動，繼續依托捐款、助殘幫困等活動載體，堅持不懈抓好職工的思想道德，文明素質教育。
2、抓好職工教育培訓。征求職工培訓需求，按照需要什么，培訓什么的原則，制定職工教育培訓計劃，堅持每月一次培訓制度，除內訓師培訓、聘請專家講座以外，創新方式，調動干部職工參與的積極性，把一月一次教育培訓發展成為職工大講堂活動，采取職工自愿報名，職能部門審批的形式，內容符合職工培訓需要即可，每月兩人一組講課，形成一季一評優的考核激勵模式，對于職工認為表現好的講課者我公司進行表彰，營造全員講、全員學的學習氛圍。同時各部門要根據各自的要求，積極做好技能鑒定培訓工作，力爭全面完成上級部門的指標要求。
3、抓好企業黨建工作。把黨員隊伍建設作為企業思想政治工作的重點來抓，堅持黨員月度學習，制定計劃，采取多種形式對黨員干部進行系統黨建理論教育，提升黨員干部的政治理論水平;豐富載體，開展黨員活動，進行宗旨教育、黨的純潔性教育、愛國主義教育，加強黨員干部的黨性原則，提升黨員干部的整體素質，發揮在企業發展中的中流砥柱的作用。
4、抓好領導班子建設。堅持黨組理論學習制度和民主集中的原則，認真執行班子議事規則;加強領導，明確要求，深入開展群眾路線教育實踐活動，破舊立新，克服四風，認真落實領導干部一線調研制度，改進領導干部及干部隊伍作風建設;制定方案，在打造學習型、團結型、務實型、廉政型班子的基礎上，深入開展八型機關和四有隊伍創建活動，不斷提升領導干部整體素質。
第5篇: 公司2023年工會工作計劃
經過上半年的努力，我們在經營治理上和市場營銷上已經取得了一些成績，為下半年的工作開好了頭，打好了基礎，但下半年的市場競爭將更加的激烈，我們只有更加努力地工作，才能保證公司的持續發展，才能完成總公司交給的任務。
(一)提升干部員工的思想水平和綜合素質。
提升干部員工的思想水平和綜合素質依然是下半年的工作重點之一，下半年公司要繼續抓好員工的思想教育工作，提升員工的思想水平，綜合素質，使員工能認真貫徹公司的指導精神，心往一處想，勁往一處使，為建設和諧中聯，促進公司持續發展而奮斗。
通過各種方式和途徑提升干部員工的理論和業務水平，定期舉行干部培訓，提升干部的治理能力和思想熟悉，有條件的話，組織員工到相關培訓機構進行專業及英語培訓。
繼續做好黨建工作，上好黨課，提升干部的政治理論水平。對入黨積極分子加強考查，把優秀的員工吸納到黨內來，發揮黨員作用，引導全體員工奮發向上。
(二)狠抓生產治理，確保安全質量。
安全質量是公司進行市場營銷的最大資本和最好武器，是公司進行市場營銷的基礎。在市場相持階段，只有確保安全質量，才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷，否則只會讓客戶反感和不信任。
下半年，公司要在狠抓生產治理，確保安全質量上下功夫，要加大現場的巡查力度，對任何不按操作流程作業的作為予以及時處理，要加大考核力度，對安全質量事故，從重從嚴處罰。
(三)進一步細化治理、創新服務。
下半年公司要進一步細化治理，對崗位職責和工作流程再進一步細化，做到權責分明、任何工作都要有人負責，有人監督，避免漏洞的發生。對現有已不適時宜的規章制度加以修繕，提升規章制度的可操作性和可執行度，果斷貫徹落實。對一些還未規范的事項及時出臺相關制度和機制進行調整規范。
在業務服務上采用創新服務，提升服務質量及客戶滿足度，根據客戶的需求和特點，為客戶量身打造服務計劃書，及時準確地為客戶提供所需的數據。挖掘增值服務的潛力，讓客戶感受到沒有我們的服務，他們的工作會不方便和不順利，從而使客房更信賴和依靠我們。在市場營銷上采用創新手段，積極收集相關信息，和客戶建立互信互利的關系，盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題，用誠意感動客戶，用實力吸引客戶。進一步理順和船東、碼頭、代理及相關單位的關系，加強和各單位的交往，積極參與各單位組織的活動，提升知名度及影響力。
回顧過去的半年，在這市場“相持”階段，我們面對激烈的市場競爭，沒有感到絲毫的畏懼和恐慌，廈門中聯人繼續高舉著理貨改革的旗幟，發揚創業時的艱苦奮斗精神，一如俱往地邁著堅定的腳步朝目標前進。相信只要我們緊緊團結起來，眾志成城、不畏艱苦，迎難而上，我們一定會取得最后的勝利。
第6篇: 公司2023年工會工作計劃
今年下半年，公司工會工作的指導思想是：深入學習實踐科學發展觀，全面落實公司黨委和上級工會的工作部署，緊緊圍繞公司總體目標和任務，努力探索新形勢下開展工會工作的新思路、新舉措，在履行職能中實現公司發展與維護職工權益有機統一，不斷為公司文明建設做出新貢獻。主要做好以下幾個方面的工作。
一、以提升素質為著力點，不斷增強職工隊伍的責任感
公司工會組織要繼續深入開張“兩講”活動。要結合慶祝新中國成立xx周年和xx油田勘探開發xx周年，大講我國取得的輝煌成就和社會主義的優越性，大講油田發展史和石油鉆井工人在國家經濟建設中的突出貢獻，唱響共產黨好、社會主義好、改革開放好的時代主旋律。結合宣傳油田實行一體化管理，進一步增強公司廣大職工的責任感和主人翁意識；結合宣傳公司成立以來取得的突出成就，不斷增強廣大職工的危機意識和創新意識。公司工會組織要積極組織開展“兩講”系列活動，大力唱響“工人偉大、勞動光榮”的主旋律，切實把“兩講”活動由上而下深入到基層、組織和崗位，把廣大職工的積極性、智慧和創造力凝聚到實現公司一屆二次職代會確立的各項工作目標上來，努力推進“強素質、樹形象、創建名牌基層鉆井隊”遠景目標的實現。不斷深化“咱們工人有技術才能更有力量”大討論活動。積極協同有關部門組織職工開展多種形式的合理化建設、崗位練兵、技術比賽等活動，不斷提升職工隊伍的整體素質，努力建設一支知識型、技術型、創新型的職工隊伍。
二、以公司發展為要務，努力在鉆井生產中建功立業
公司工會組織將結合總公司開展的爭當“鉆井先鋒”勞動競賽活動，以開展“咱們工人有技術才能更有力量”大討論活動為載體，繼續深入開展多種形式的群眾性經濟技術創新工程競賽活動。在干部職工中開展爭當“優秀承包者”、“開拓市場能手”競賽活動；在各單位之間開展爭奪“管理效益獎”、“安全管理獎”、“基層建設獎”、“優質服務獎”競賽活動；在全公司開展爭當“管理先鋒”、“技術先鋒”、“崗位先鋒”和職工“創新成果”競賽活動。通過勞動競賽激發和調動廣大職工的熱情和干勁，增強職工的責任感和使命感，為公司的持續發展貢獻智慧和力量。
公司工會組織要廣泛開展合理化建設、技術革新、技術協助和發明創造活動。8月份，在全公司范圍內開展以“我為公司發展獻一計”為主題的合理化建議月活動，這是公司首次統一時間、統一命題，發動職工圍繞公司的長效發展而開展的一次群眾性經濟技術創新活動。公司要組織有關專業人員，切實遴選出先進、實用、價值高的優秀職工合理化建議，給予表彰獎勵。同時，要扎實做好勞模的管理工作，注重發揮典型的先進性和導向性作用，進一步加大典型的培養、選樹和宣傳力度，激勵職工崗位建功。建設一支推動公司科學發展的科技、管理、崗位操作的勞動模范隊伍，發揮好勞動模范的師范導向作用，弘揚勞模精神，努力營造人人學習崇尚勞模，個個爭先創優的良好氛圍。
三、以保障為基礎，大力加強民主管理工作
公司工會組織要立足實際，不斷加強基層民主管理制度建設，落實職工的民主權利，落實好平等協商制度。特別是面對當前和今后一個時期，油田和公司深化改革的新形勢，注重和加強源頭參與、決策參與，最大限度地將維護職工群眾根本利益體現在公司改革發展的各項決策和各項工作部署中。扎實推進職代會制度建設，不斷提高職代會質量。切實抓好職代會閉會后的管理，發揮好職代會各專門工作委員會的作用，采取職工代表檢查巡視工作等多種有效形式，確保職代會各項職權落到實處。召開專門的提案工作會議，切實抓好一屆二次職代會上職工代表提案的落實，集體合同的責任追蹤、信息反饋、問題整改等工作，促進職工提案、集體合同的解決和答復，力爭提案、合同落實率達到95%以上。扎實推進廠務公開標準化建設，認真組織運行好廠務公開控制程序，不斷推進程序的有效改進。各單位工會組織要立足工作實際，不斷加強基層民主管理制度建設。通過隊務公開切實將本單位的經營管理情況、收入分配情況以及各項重大決策公開，接受職工群眾監督，落實職工的知情權、參與權、監督權，推進公司的民主管理進程。在具體工作中，要做到“五個深化”：以拓展范圍和內容為目的，向廠務公開的廣度深化；以職工群眾滿意為標準，向職工的需求方面深化；以強化廠務公開的監督環節為重點，向二次公開深化；以適應市場經濟為需求，向闖市場單位的領域深化；已激活基層活力為宗旨，向班組公開深化。今年第三季度，公司工會將召開廠務質詢工作會議，實現公司廠務公開民主管理滿意度測評率達90%以上。各基層單位工會組織要總結過去好的做法和經驗，突出抓好基層民主管理典型的培養和選樹，努力形成具有單位特色的基層民主管理方式和制度。
四、以創建和諧公司為目標，不斷加強構建和諧勞動關系機制建設
公司工會組織要以創建和諧公司為目標，在構建公司和諧穩定的勞動關系過程中發揮應有的作用。堅持“促進企業發展，維護職工權益”的工會工作原則，加大源頭參與力度，進一步健全工會利益協調、訴求表達、矛盾調處和權益保障機制。繼續推動《勞動合同法》及其配套條例的貫徹落實，通過集體合同等制度的落實，努力建立規范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩定的新型勞動關系。要積極協同有關部門，指導和幫助職工簽訂好勞動合同，加強對勞動合同等制度履行情況的監督。進一步完善平等協商、簽訂集體合同。結合實際認真抓好集體合同條款落實情況的監督和檢查。切實做好勞動爭議調解工作。完善以勞動關系預報、預防和勞動爭議處理為主要內容的公司勞動爭議預警機制。堅持“基層為主、預防為主、調解為主”的原則，充分發揮工會調解在勞動爭議處理中“第一道防線”的作用。推動工會信訪工作規范化，及時依法協調和處理好職工的信訪事項。教育引導職工依法、有序、理性地反映問題和建議，主動配合有關部門把職工信訪事項解決在基層和萌芽狀態，維護職工隊伍穩定，全面做好女職工特殊權益保護專項集體合同落實工作。加大對勞動安全衛生工作的參與和監督力度。認真行駛工會勞動保護監督和督促落實職工帶薪休假制度，繼續進行職工全員健康查體，協助做好有毒有害工種查體工作，切實維護好廣大職工的安全健康權益。
加大工會工作宣傳力度，努力營造良好的輿論氛圍，提高工會組織的影響力和輻射力，努力開創工會工作的新局面。積極完善工會網上辦公平臺，不斷進行工會網站的更新和維護，充分發揮工會網站的作用，逐步實現無紙化辦公，提高工作效率，及時做好季度、工作總結評比工作。