• 月度工作計劃表

    更新時間:2023-06-01    來源:工作計劃表    手機版     字體:

    月度工作計劃表范文(通用4篇)

    月度工作計劃可以明確每個月的工作進展情況,及時發現問題和短板,并采取相應的措施改進和提升工作。以下是小編整理的月度工作計劃表范文(通用4篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    第1篇: 月度工作計劃表

    1、9:00-12:00

    (1)審核出納提交的,前一天的《銷售日報表》、《貨幣資金日報表》、收付款單據,簽字確認后,《貨幣資金日報表》返還給出納,把《銷售日報表》連同收付款單據交給會計,作賬務處理。

    (2)從業務處理模塊的“經營歷程”,查看前一天的賬務處理情況,若有異常,詢問相關人員,了解原因,及時處理。

    (3)審核各類付款單據,出具《付款傳票》。

    2、13:00-18:00

    (1)根據需要,在涉稅系統里進行,進貨單、銷售單、費用單據錄入、開發票等操作。

    (2)審核各類付款單據,出具《付款傳票》。

    (3)查看各類明細賬,重點是客戶、供應商往來帳,關注其往來情況。

    ①客戶:發貨、回款以及返利、運費、維修費結算等情況;

    ②供應商:付款、收貨以及各種返利情況,如有需要,及時查閱相關返利政策。

    月初

    1、1-3日

    (1)盤點出納現金及銀行存款等錢物,審核《貨幣資金旬報表》,經確認無誤簽字后,返還給出納,上傳總公司財務。

    (2)審核往來會計作出的“資金占用費”、“行管費”。

    (3)出具相關報表,上報總公司:財務報表說明、利潤表、資產負債表、商品流通費用表、補充資料表、部門費用表、其他應收款明細表、應收賬款明細表、其他應付款明細表、應付賬款明細表、財務主管月工作檢查表、資產及負債清查盤點確認表、商品銷售情況完成對比表、商品銷售大類完成對比表、有問題商品處理表。

    2、4-10日,

    (1)處理涉稅事務,納稅申報,及時把繳款書交給出納,辦理稅款交付。

    (2)審核往來帳會計已核對完畢的供應商往來對賬單,若有差異,指導其作相應調整。

    月中

    1、11日

    盤點出納現金及銀行存款等錢物,審核《貨幣資金旬報表》,經確認無誤簽字后,返還給出納,上傳總公司財務。

    2、11-16日

    (1)審核往來帳會計已核對完畢的供應商往來對賬單,若有差異,指導其作相應調整。

    (2)審核工資表,作出“付款傳票”,并督促出納扣減員工欠款。

    3、17-20日

    審核往來帳會計作出的客戶機、配件盤點表,若有差異,詢問其原因,并指導其作相應處理。

    月末

    4、21日

    盤點出納現金及銀行存款等錢物,審核《貨幣資金旬報表》,經確認無誤簽字后,返還給出納,上傳總公司財務。

    5、21-29日

    (1)審核進銷存會計作出的外運庫盤點表,若有差異,詢問原因,指導其作相應的調整。

    (2)對應收賬款進行信用額度及賬期管理,對零星應收款進行核銷;對月度和季度給予客戶的返利政策進行核對和監督。

    6、30日

    (1)做好月末結賬前的準備。

    (2)作出本月工作總結和下月工作計劃。

    第2篇: 月度工作計劃表

    為了加強財務工作進度,以便在特定的時間內完成月財務工作,特制定本計劃。

    一、月初安排(每月1日-10日)

    1.根據上月已錄入微機中的記賬憑證,首先編制出

    各工程項目報表,分別上報給各項目負責人。然后編制出所有工程項目報表,最后編制公司報表,最終將公司報表上報給總經理查閱并將所有報表(包括上報給各項目負責人的項目報表)妥善保管。

    2.進行上月工資核算。進行各銀行對賬工作。與代理記賬人員進行溝通,如何向稅務局報稅。與管轄區稅務所進行聯系和溝通。對部分報銷人員票據的審核。

    二、月中安排(每月11-20日)

    1.每月11-12日督促各項目財務務必在15日前進

    行原始票據的整理,并將符合報銷程序的原始票據返回公司財務,以便公司財務有足夠的時間將各項目原始票據錄入微機并作出記賬憑證。

    2、原始憑證輸入微機后,將記賬憑證打印出來并一

    一與相應的原始憑證進行粘貼。

    3、上月工資的發放。

    三、月末安排(每月20-30日)

    1、每月25-26日督促各項目財務務必28日前進行

    原始票據的整理,并將符合報銷程序的原始票據返回公司財務,以便公司財務在30日前將本月各項目原始票據錄入完畢并作出與憑證。

    2、進行本月工資的計提。

    3、進行本月固定資產折舊的計提。

    4、期末成本收入的結轉。

    5憑證的整理、裝訂與歸檔。

    6、配合相關部門做好工作。

    第3篇: 月度工作計劃表

    為了加強管理,增強員工的安全意識和服務理念,進一步提高員工的安全防范能力和服務水平,__年要在飯店總經理的領導下,圍繞飯店的總體目標,認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制,積極做好飯店的安全防范工作,維護飯店的治安秩序,力爭達到“讓客人完全滿意”的服務目標,為飯店創造良好的經營管理環境。

    1、從內部管理入手,提高保安綜合素質。建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有目標、有任務,個個有壓力、有動力。

    2、努力提高業務素質,增強處理突發事件的能力,培養一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作,加強業務培訓,培養員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中,和隊員一起訓練,以便發現問題,有針對性地解決問題。其次、增強服務意識,提高為客服務能力。在工作中要尊重客人,主動向客人打招呼,主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務,注重細節,追求完美。第三,必須注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責,要采取引導和感化的方法,不能和客人發生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。

    3、利用行業優勢,加強保安信息工作。首先,根據公安、消防部門的要求,充分發揮保安部的職能作用,嚴格管理,嚴格要求,切實落實好各項安全防范措施,保證飯店的正常秩序。其次,加強與公安、消防部門的溝通,協助飯店把好用人關,進一步凈化飯店的治安環境。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發生,確保飯店各項消防工作安全順利。

    4、加強各種設施設備的維護保養,提高技防工作效率。首先、完善維保制度,明確維保責任。根據不同設備、不同區域,明確維保責任和工作流程,確保設備處處有人管,件件有人護。其次、制定具體的維護保養計劃,確保設備在規定的時間內能得到維護保養。第三、執行正確的維護保養技術標準,以技術參數為核心準確的反映設施設備的運行狀態和維護保養的情況,整體提高維護保養的水平。第四、加強消防檢查人員的業務素質和業務水平,憑借過硬的業務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。

    5、做好協調工作,加強業主單位員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,普及消防知識,對具有典型教育意義的案例,要及時對業主單位進行報道,形成互動,使大家充分認識火災的危害性,增強做好消防安全工作的自覺性。

    總之,我們要通過不斷深化管理,培育新時代的職業精神,激勵廣大保安員繼續堅持自我加壓、奮發有為的精神面貌,高標準、嚴要求,把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態度結合起來,努力打造一個高效、務實、文明的____保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創收任務,為____的發展做好保駕護航的工作。

    第4篇: 月度工作計劃表

    一、執行績效考核工作,提高服務工作質量

    以績效考核指標為標準,實行目標管理責任制,明確各級工作職責,責任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進工作有效完成。

    二、強化培訓考核制度

    根據公司培訓方針,制定培訓計劃,提高服務意識、業務水平。有針對性的開展崗位素質教育,促進員工愛崗敬業,服務意識等綜合素質的提高。對員工從服務意識、禮儀禮貌、業務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓,并在實際工作中檢查落實,提高管理服務水平和服務質量,提高員工隊伍的綜合素質,為公司發展儲備人力資源。

    三、結合小區實際建立嚴整的安防體系

    從制度規范入手,責任到人,并規范監督執行,結合績效考核加強隊伍建設,加大對小區住戶安防知識的宣傳力度,打開聯防共治的局面。

    四、完善日常管理,開展便民工作,提高住戶滿意度

    以制度規范日常工作管理,完善小區樓宇、消防、公共設施設備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養護、水電維修等有償服務,在給業主提供優質服務。

    五、根據公司統籌計劃,開展社區文化活動,創建和諧社區

    根據年度工作計劃,近階段的工作本文由整理重點是:

    1、根據營運中心下發的《設備/設施規范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規范,嚴格執行,逐項整改完善,按實施日期落實到位。

    2、根據《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習,明確崗位工作要求。

    3、擬定車輛臨停收費可行性方案。

    4、配合運營中心"溫馨社區生活剪影"等社區文化活動的開展,組織相關部門做好準備工作。

    5、按部門計劃完成當月培訓工作。

    本文來源:http://www.lsjse.com/gongzuojihua/274313.html

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