• 2023收費員年度工作計劃

    更新時間:2023-05-30    來源:年度工作計劃    手機版     字體:

    2023收費員年度工作計劃精選六篇

    怎么寫收費員年度工作計劃模板才合適??纯窗?。時間一晃而過,又將迎來新的工作,新的挑戰,以下是小編為大家收集的2023收費員年度工作計劃精選六篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    2023收費員年度工作計劃1

    按照省交通廳、公路局的要求和部署,深入貫徹落實總段“養護引領、項目支撐、重點突破、全面提升”的16字發展戰略,圍繞一個中心,狠抓兩項建設,強化三項工作,提升三個水平,奮力開創收費管理工作新局面。下面,我就如何抓好__年收費管理工作講幾點意見:

    一、圍繞一個中心,力爭完成全年收費任務

    收費任務的完成,是收費單位的中心工作之所在。為此,各收費單位要增強工作的主動性,細化目標責任,強化稽查力度,圍繞多收費、收好費這一中心,多措并舉抓收費,力爭完成__年省局下達的收費任務。一是思想認識要提高。認真分析面臨的形勢和困難,切實增強做好收費管理工作的使命感和緊迫感,搶抓機遇,嚴格管理,扎實工作,在通行費征收、服務方式等各個方面趨利避害,開拓創新,努力克服畏難、厭戰等不良情緒,在思想上求進步,理論上求發展,工作上求創新,把思想統一到完成收費任務上來,為收費任務的完成奠定良好的思想基礎。二是目標責任要落實。今年省局下達我段收費任務1.335億元,增長幅度較大,個別所增幅達44%,任務繁重而又艱巨。加之涇大所、華莊所相繼將提高收費標準,導致今后一段時間內收費矛盾進一步加劇,司機抗費、逃費現象增多,而且平定高速通車后,郿莧、祁家大山隧道所費源進一步減少,給我段收費工作帶來了更多的困難。所以,各收費所要進一步落實責任,求真務實,轉變觀念,科學管理,層層簽定目標責任書,將全年的通行費征收任務分解到站、班,實行量化考核,把收費任務與人員績效工資分配相掛鉤,做到指標到站班,任務到個人,為全年任務的完成奠定堅實的責任基礎。

    二、狠抓兩項建設,打造收費工作新亮點

    (一)狠抓信息化建設,加快信息技術的推廣應用。要依托機電工程,狠抓信息化建設,加快信息技術的推廣應用。一是做好oa辦公自動化工作。各所要積極推進辦公自動化進程,把局域網、監控系統、電子閱覽室、政務專網等有機結合起來,實現資源共享,確??偠?、所機關、收費站三級聯網和無紙辦公自動化順利實施。二是建立信息化服務平臺。在6月底前完成單位網站建立、網站改版和內容更新工作。進一步加大投入,在收費站適當位置安裝電子顯示屏,及時通過網站、電子顯示屏向社會發布收費公路動態,為公眾提供路況信息、氣象信息、辦事指南、電子地圖等,提高人性化服務水平。三是完善數字化管理平臺。依靠網絡、oa辦公自動化系統,把現代化管理方式充分利用起來,將通行費征收數據、財務資產數據、人事勞資管理,績效考核兌現等內業資料納入信息化管理,達到降低工作量,提高效率的目標。

    (二)狠抓職工隊伍建設,展示收費隊伍風采。要按照管理嚴、形象優、隊伍強的目標,狠抓職工隊伍建設。一是開展專項整頓活動。各所要結合__年省局年終檢查反饋的問題,進行專項整頓,通過“五查五看五糾”(一查人員思想是否端正,看是否存在畏難情緒、厭戰思想,重點糾正“松”的問題。二查各項制度是否落實,看是否存在有章不循、有禁不止現象,重點糾正“虛”的問題。三查工作效率是否提高,看是否存在互相推諉、相互依賴現象,重點糾正“靠”的問題。四查服務意識是否增強,看態度是否生硬、行為是否過激,糾正“冷”的問題。五查各部門、各站之間是否配合默契,看是否顧全大局,重點糾正“散”的問題),使全體職工在行為規范上有明顯改變,個人素質和道德修養得到較大提高,工作責任心和凝聚力顯著增強。二是開展崗位練兵活動。6月底前各所要組織職工開展崗位練兵、文明禮儀培訓、零投訴和售票無差錯等活動,切實提高收費人員的職業道德和優質服務水平,使這支隊伍的面貌發生根本改變。三是開展教育培訓活動。進一步加強職工的教育、培訓、管理力度,通過舉辦收費業務、監控業務、規范化交接班、交通指揮手勢等各種技能培訓班,提高職工的業務能力和干事創業激情,打造一支作風實、業務精、能吃苦、敢拼搏、戰斗力強的一流隊伍。

    2023收費員年度工作計劃2

    新時期賦予新使命,我收費科會繼續以服務人民、奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,繼續發揚我院治病救人、救死扶傷的人道主義精神。同時,我們會繼續把“病人滿意、家屬滿意、社會滿意”作為工作追求,以“抓改革、更觀念、轉職能、改作風、狠抓實干”為主線,立足本職,注意實效,將圍繞狠抓醫療收費服務質量、強化精神文明行風建設等方面為重點來開展工作,現將__年工作作如下安排:

    一、加強醫政管理,提高醫療服務質量

    收費科看起來與醫院其他科室相比,好像輕松很多,責任也沒有其他科室那么重大。其實,這是嚴重的誤解??剖夜ぷ鳠o小事,細微處可見真功。小小的收費窗口,代表的是我們整個醫院的形象,關系著患者的切實利益。正是通過這個小小的平臺,建立起了醫患之間溝通、交流的橋梁。我們今后一定要不斷改善工作方式,完善服務水平。一是要嚴格遵守醫院的各項規章制度,認真按照收費流程和規則辦事,不能出現半點馬虎。二是現金交付要按規定,按時上交。賬目要每日做好記錄,月底進行總結上報。要把賬目做得一清二楚、詳實有效。

    二、夯實工作基礎,提高工作水平

    收費人員是與病人接觸較多的工作者,收費員的素質和形象,直接影響醫院形象。因此,在管理形式上我們會繼續追求“以病人需求為服務導向”,在業務上注重知識更新、積極吸納學科知識,在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務。加強科室工作人員的培訓和管理。注重實效,讓收費員盡快熟悉收費程序的各項操作,避免出現差錯。通過互幫互學,共同進步,提高科室的整體工作水平。工作中要細心大膽,快速準確。特別是遇到工作較忙,業務較多的時候,一定要靜下心來,搞好收費工作,要把各科室的醫用術語和收費項目了解透徹,減少差錯率。

    三、以患者為本,提高服務質量

    工作人員在面對患者及家屬時,應增強工作責任心,不斷樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質量意識,提高與患者的溝通能力。面對患者要注意自己的說話口氣和語調,既要準確無誤,又要讓病人容易明白。無論工作多忙,都必須服務周到、不厭其煩、細致耐心地對待。 __年,我們將以改革創新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風,為提高醫療收費質量、推動醫院創新發展做出積極的努力!以“更好、更快、更準”的發展為群眾提供更優質的服務,為我院醫療衛生事業的發展注入新的活力!

    2023收費員年度工作計劃3

    時光飛逝,轉眼我已經在羊街收費站愉快的工作了快3個月的時間了,在站領導的帶領下學會了很多以前不知道的知識,特別是收費業務知識,和做人做事的一些基本禮儀。在其它方面也有很大的提高。這樣的經歷對我以后工作的幫助是很大的,但這些是遠遠不夠的馬上我們將面臨通車了,現將以后工作計劃如下:

    1、認真學習專業知識和理論知識,熟練操作技巧,遇到不懂的要認真向領導請教,向其他好的同事學習,提高自己的工作能力,能夠順利的開展工作并圓滿的完成好本職工作。

    2、加強與隊員的溝通,利用平時工作之余和大家談心,了解大家的思想和心理狀態,解決好大家工作的思想問題。

    3、因我站車流量小,在崗人員容易出現不良形象,大家要自我約束,堅持做到始終如一。

    4、保持微笑服務,使用文明用語,做到唱收唱付,真正體現以人為本,以車為本的服務理念。

    我知道,無論哪個方面我離領導的要求還有很大的差距,今后要繼續聽從領導安排,積極配合工作,做到一名讓領導放心愛崗敬業的合格型收費員。

    2023收費員年度工作計劃4

    過去的一年中,在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下,我科室全體收費員緊緊圍繞中心工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。

    針對今年在工作中出現的問題,特擬20__年的工作計劃如下:

    1、加強政治理論學習,努力提高自身政治素養。

    2、培養收費員的服務意識,嚴格要求使用文明禮貌用語,熱心服務,真誠待患。

    3、加強業務技能掊訓,提高工作能力,完善工作方法,增強自身素質。

    4、按時上下班,合理安排班次,減少交接手續的時間。

    5、增強工作積極性,通過競爭激勵機制,獎勵先進,鞭策后進,進一步加強思想作風,更好的為醫院發展服務。

    新的一年,我們將揚長避短,加強學習,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰,向全年零投訴的目標而努力。

    2023收費員年度工作計劃5

    20__年一年工作中,我們收費四班認真貫徹落實,管理處和管理所年度工作會議精神,嚴格遵守管理處和管理所各項規章制度,在所領導的支持和管理下,在全班團結協作下,緊緊圍繞收費中心任務和年度工作目標,截止到11月30日,收費四班共完成通行費收入3560295元,收發卡128103張,其中方露共完成通行費收入1824105元,收發卡65229張,劉爽共完成通行費收入1695665元,收發卡62422張。在響應管理處”百日稽查”任務的號召下,堵漏增收,共查處逃費車輛60起,共追繳逃費金額7535元,力爭費收創高。在全年工作中,認真履行崗位職責。對工作嚴格要求,堅決執行領導的各項指示,使班組各項工作穩步推進。

    在新一年的工作中,我們將本著務實的態度,圍繞以下幾點做好來年工作:

    1、以工作為中心,搞好班組建設

    來年我們將緊緊圍繞收費工作這個工作重心制定了相應班組工作計劃,并結合自身特點,挖掘潛力,細化工作,充分發揮“領導耳目,左右手”的作用,認真履行本職工作,發揮每位同志的作用形成一個有效的整體,平時多加強與班組人員的思想交流,做到行動思想一致,合理安排工作計劃,更好的完成工作任務。

    2、抓業務技能,協調現場工作

    面對日益復雜的收費環境,我們只有更加努力的學習業務知道,積累和總結經驗,不斷提高自己處理各種突發事件和特情的能力對各類收費設備出現的故障如:停電,打印機卡紙,色帶更換,車道機死機等及時排除外,并將處理措施過程記錄下來,積累自己專業知識。

    3、深化“微笑京珠”服務理念

    我們將繼續開展“微笑京珠”活動推進服務,做好文明服務,樹立良好的窗口形象,爭當“微笑明星”,從提高自身素質的角度做起,發自內心的為司乘服務,不斷提升窗口服務質理,創新服務內容。使微笑服務真正深入廣大司乘。

    新的一年又是一個新的開始,在新的一年中,我們將繼續努力,以積極的態度和飽滿的精神投入到新的一年工作當中,克服困難,再接再勵,把各項工作推上一個嶄新的臺階。

    2023收費員年度工作計劃6

    20__年是鎮高速推進的關鍵一年,也是拆遷矛盾、拆遷問題可能集中爆發的一年,20__年不僅直接關系著能否保持20__年順利拆遷的成果,也關系著能否保證20__年工程順利推進,為確保鎮段高速工作“不掛面子,不擺攤子,不出亂子“,鎮根據指揮部工作要求,結合鎮20__年拆遷工作中存在的問題,制定了鎮高速路20__年工作計劃。

    一、指導思想:

    目標不變、思想不松,干勁不減,問題不拖,矛盾不避,嚴格按照政策規定,嚴格按照指揮部指示,嚴格按照施工方要求,不因困難影響施工,不因矛盾延期工程,確保工程高效、有序、快速推進。

    二、工作原則:

    堅持“以民為本、和諧拆遷”原則;“以策為繩、嚴格拆遷”;“以法為準,嚴肅拆遷”的三個基本原則。

    三、主要措施:

    1、嚴肅紀律,做到四個確保:確保所有拆遷經費按時足額發放到受益戶(拆遷戶、非拆遷戶、一般戶),村、社及其他人員不能以任何理由,任何方式擠占、挪用拆遷資金;確保不因人為因素影響工程建設,特別是村社干部不能以協調矛盾之名,謀取私利,漠視、支持甚至唆使群眾阻遏影響施工,政府將出臺專門的制度,并加強督查,確保施工方順利施工;確保出現矛盾糾紛當天化解,所有高速上的問題,必須做到當天知曉、當天出面、當天化解,不能當天化解的也必須做好協調工作,不影響工程施工;確保養老保險、低保全部按照政策、按照規定惠及征地轄區受益戶,堅持公開、公平、公正,保證群眾合法利益。

    2、真誠為民,做到四個完成:完成征地拆遷戶的選址問題,宅基地落實問題,確保所有有建房需求的拆遷戶順利開工建設,不因宅基地問題影響建房;完成提灌站、渠系的恢復,保證所有征地社農戶大春生產用水不受影響;完成剩余零星地塊調整,旱地排澇、水田保水工作,確保征地農戶的生產部受影響;完成拆遷社的初步交通建設,確保群眾的出行不受影響。

    3、真抓實干,做到四個徹底;徹底排查矛盾糾紛,并將拆遷中存在問題進行梳理、歸類,責任到人,限時調解到位;徹底整治安全隱患,嚴格按照施工要求,完善高速路沿線、特別是重點施工地段、人行通道、車輛臨時通報的安全警示標志,并對重點地域實行專人負責,確保群眾安全和施工安全;徹底落實轄區責任制,將施工地段按照黨委牽頭、駐村干部負責,村、社干部落實的原則,把工作層層分級落實到人,落實到位;徹底轉變思想意識,特別是要強化宣傳,讓全鎮干部群眾樹立“高速為我,我為高速”良好社會氛圍,從高速路的建設營造寬松的社會環境。

    雖然,20__年的高速建設工作問題不少,壓力不小,但我們相信,在縣委、縣政府、高速路指揮部的領導和指導下,鎮的高速路建設工作一定會按照要求、按照進度如期推進。

    本文來源:http://www.lsjse.com/gongzuojihua/273470.html

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