• 房地產銷售個人年度工作計劃

    更新時間:2023-05-16    來源:工作計劃范文    手機版     字體:

    房地產銷售個人年度工作計劃精選4篇

    有關房地產銷售個人年度工作計劃模板。 為了更好地減少工作壓力和疲勞,我們一定要用心寫好每一份工作計劃。又到了為寫計劃頭痛的時候了吧。工作總結之家小編推薦一篇有關“房地產銷售個人年度工作計劃”的文章希望大家喜歡,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友! 以下是小編整理的房地產銷售個人年度工作計劃精選4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    房地產銷售個人年度工作計劃1

    在房地產行業工作也已經一年了,在銷售方面還有待提高。雖然自己的水平有限,但還是想把自己的一些東西寫出來,即從中發現得到提高,也可以從中找到自己需要學習的地方,完善自己的銷售水平。

    經歷了上次開盤,從前期的介紹樓盤到后期的成功銷售,整個的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對于銷售這個概念有所認識。從自己那些已經購房的客戶中,在對他們進行銷售的過程里,我也體會到了許多銷售心得。在這里拿出來給大家看看,也許我還不是做的很好,但是希望拿出來跟大家分享一下:

    1、最基本的就是在接待當中,始終要保持熱情;

    2、做好客戶的登記,及進行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作,有于后期的銷售工作,方便展開;

    3、經常性約客戶過來看看房,了解我們樓盤的動態。加強客戶的購買信心,做好溝通工作,并針對客戶的一些要求,為客戶做好幾種方案,便于客戶考慮及開盤的銷售,使客戶的選擇性大一些,避免在集中在同一個戶型。這樣也方便了自己的銷售;

    4、提高自己的業務水平,加強房地產相關知識及最新的動態。在面對客戶的時候就能游刃有余,樹立自己的專業性,同時也讓客戶更加的想信自己,從而促進銷售;

    5、多從客戶的角度想問題,這樣自己就可以針對性的進行化解,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購房;

    6、學會運用銷售技巧,營造一種購買的"XX及氛圍,適當的逼客戶盡快下定;

    7、無論做什么如果沒有一個良好的心態,那肯定是做不好的。在工作中我覺得態度決定一切,當個人的需要受挫時,態度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結為個人能力、經驗的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進和發展,而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環境的不公,總是抱怨、等待與放棄,什么樣的態度決定什么樣的生活;

    8、找出并認清自己的目標,不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠是最重要的。人生是需要積累的,有經驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。如果靠的是機會,運氣總有用盡的一天。

    對工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這一年來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。

    房地產銷售個人年度工作計劃2

    一、20xx年工作整體規劃:

    思想政治工作計劃

    始終如一地熱愛祖國,擁護黨的領導,熱愛本職工作,提高覺悟和意識。注重個人道德修養,關心同事的學習、生活,做在家的好朋友。加強團結,與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結協作的大家庭。

    個人業務工作計劃

    作為一名房地產行業的從業人員,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業務技能。不斷為自己充電,每天安排一小時的時間扎實提高基本功,努力使自己成為能隨時供給同事一杯水的自來水。

    二、20xx年職業規劃:

    目前公司為大家提供了良好的發展平臺,自己也具備了一定的房地產專業知識和為成交客戶草擬合同的豐富經驗,那么在這一年中,我計劃能成為公司的一名專業的、高水平的擬合同人。

    三、全年的工作應當注意什么:

    1.好好學習最新出臺的政策,包括國家的和公司的。

    2.找到一個好的方法來提高工作效率。

    3.提高打字速度,好快度完成工作。

    4.學會拒絕做自己做不好的工作,做自己擅長的工作,對于自己和他人都是一個正確的選擇。

    房地產銷售個人年度工作計劃3

    隨著企業之間競爭態勢的發展,企業的市場觀念發生了巨大的變化,已經有越來越多的企業放棄了以往站在自身的立場上,為生產而生產的導向,開始以市場和消費者的需求為產品生產的出發點,并且在銷售活動中,也正在放棄具有"強銷"色彩的推銷觀念,轉而根據市場需求和市場需求的變化進行市場營銷活動。

    企業的廣告活動原來只擔負站在企業立場上向消費者推銷產品的任務,成為企業推銷觀念的翻版。而策劃觀念的引入,則使市場和消費者受到了高度重視,市場分析、消費行為分析、產品分析、競爭對手分析成為廣告決策的前提,從而順應了企業從推銷導向向營銷導向的變化。

    在房地產行業,廣告策劃不僅要考慮地產開發項目的區域經濟情況、而且要考慮地產開發項目周圍的市場情況和區位情況。房地產策劃是一個龐大的系統工程,各個策劃子系統組成一個大系統,缺一不可,密切聯系,有機統一。同時它的理念、創意、手段應著重表現為超前、預見性。在市場調研階段,要預見到幾年后房地產項目開發的市場情況;在投資分析階段,要預知未來開發的成本、售價、資金流量的走向;在規劃設計階段,要在小區規劃、戶型設計、建筑立面等方面預測未來的發展趨勢;在營銷推廣階段,要弄清當時的市場狀況,并在銷售價格、推廣時間、樓盤包裝、廣告發布等方面要有超前的眼光。

    另外,房地產策劃要適應市場的需求,吻合市場的需要。一是房地產策劃自始至終要以市場為主導;二是房地產策劃要隨市場的變化而變化;三是房地產策劃要造就市場、創造市場。它的策劃要比較和選擇多種方案。房地產策劃方案不是一成不變的,應在保持一定穩定性的同時,根據其市場環境的變化,不斷對策劃方案進行調整和變動,以保證策劃方案對現實的適應狀態。

    房地產策劃在房地產開發項目建設中自始至終貫穿一起,為項目開發成功保駕護航。房地產開發項目建設要完成一個項目周期,需要經過市場調研、項目選址、投資研究、規劃設計、建筑施工、營銷推廣、物業服務等一系列過程,房地產策劃參與項目的每個環節,通過概念設計及各種策劃手段,使開發的商品房適銷對路,占領市場。

    目前,一些房地產開發項目策劃已初步表現出以上觀念的轉變,房地產策劃的思想活躍、理論豐富,這些都給房地產企業以智力、思想、策略的幫助與支持,給房地產企業出謀劃策,創造更多的經濟效益。基于此,我們小組對選出的三篇房地產策劃書進行了如下分析:

    案例:《天河花園》

    1、市場分析

    1.1、區域市場分析

    天河區位于廣州市東部,東與黃埔區相連,南瀕珠江,西南接東山區、北連白云區。總面積147.77平方公里,人口41.8萬人。天河區交通四通八達,是廣州市連接珠江三角洲及粵北粵東地區的要通。全區有中山大道,黃埔大道等63條主要干道,廣深高速公路共穿東西,廣州火車東站和地鐵號線天河終點位于區內。天河區是廣州的科研高教區,有超過22所大專院校,34間科研院所,15所中學、1所職中、61所小學、95所幼兒園。區內社會保障事業發展較快。

    由于城市中心東移,天河區作為新興區域,也就成為了廣州市商品樓集中地。天河區樓盤分布相對集中,主要分布在以天河北、員村、天汕路、東圃為中心的集中區域。

    1.2、定向市場分析

    員村位于天河區南部,毗鄰天河公園和天河區政府,地理位置優越。附近工廠較多,居民較為密集,消費群體以工薪階層為主。隨著多年發展,該外來人口越來越多,逐漸發展成了外來人口聚居地,由于天河區政府的搬遷和落成,使該區的環境和市政設施得到了逐步的完善和健全,加速了區域房地產業的發展,吸引不少在城東工作的人士在此置業安居。

    1.3、項目分析

    1、項目名稱:海景中心

    2、項目規模:由2幢28層組成

    3、推售情況:現推都景軒,海都軒的7~28層

    4、宣傳主題:只交一成,即做業主

    5、價格:4076~5598元/m2,均價4708元/m2

    6、裝修標準:一級一類裝修(高級錦磚地面,雙面豪華門,全景落地玻璃門)

    7、優劣勢分析

    ⑴優勢分析

    1、本項目由海景公司開發,發展商實力雄厚,能給買家充足的信心。

    2、位于廣州新城市中軸線,發展潛力巨大。

    3、地處交通主干道黃埔大道和華南大道交匯點,交通十分便利;

    4、項目以準現樓發售,增強買家信心。

    5、社區配套設施較完善,有學校、醫院、市場、天河公園、*場等;

    (2)劣勢分析

    1、珠江新城配套設施仍然未成熟,發展尚須時日。

    2、競爭對手的廣告宣傳及促銷活動皆比本案強,形象已經廣為人知。

    3、項目三面被樓宇包圍,景觀被遮擋了一大部分。

    4、外來人員多,治安問題多,影響買家心理;

    1.4、競爭對手資料分析

    對手一

    1、項目名稱:僑穎苑

    2、項目規模:由3幢12層及一幢9層組成

    3、推售情況:現推C棟C1~C4梯的3~12層,B2棟的2~12層

    4、宣傳主題:新天河、新市民、新文化

    5、價格:4481~5145元/m2,均價4655元/m2

    6、優劣勢分析

    ⑴優勢分析

    ①該樓盤已為現樓,可即買即入住,易于吸引買家入住;

    ②價格較同區域其他樓盤為低,有競爭優勢;

    ③位于內街,可避免主干道噪音及空氣污染影響,但亦可方便出入主干道,屬旺中帶靜,有一定的升值潛力;

    ⑵劣勢分析

    ①周邊外來人口較多,人流復雜,治安環境較差,影響買家購買心理;

    ②樓盤周圍環境欠佳,影響樓盤檔次;

    ③戶型設計一般,凸柱位較多,影響使用率;

    對手二

    1、項目名稱:紫林居

    2、項目規模:由3幢連體9層組成

    3、推售情況:現推C—H座的3~9層

    4、宣傳主題:品味家在公園旁的舒適與休閑

    5、價格:4511~6208元/m2,均價5320元/m2

    6、優劣勢分析

    ⑴優勢分析

    ①該樓盤是員村一帶為數不多的小區樓盤,且內部環境優美,易于吸引買家購買;②鄰近交通主干道黃埔大道,交通異常便利;

    ③該樓盤緊靠天河新區府,天河公園近在咫尺,對樓盤檔次的提升有莫大的幫助;⑵劣勢分析

    ①該樓盤部分單位靠近馬路,受噪音影響大,空氣污染大,影響銷售;

    ②周邊外來人員多,且時常有治安事件發生,影響買家入住信心;

    ③戶型設計上有一定的不足,有凸柱現象;

    1.5、項目周邊配套狀況

    1、社區配套

    ①大學:暨南大學、華師大、民族學院、廣州市環境保護學校

    ②中學:四十四中學、華師大附中、天華中學

    ③小學:昌樂小學

    ④銀行:中國建設銀行

    ⑤康體:天河體育中心、羽毛球館

    1.6、項目企劃思路

    由于項目為廣電成熟生活區物業,有優良的先天條件。區域的外部條件劣勢較為明顯,做好項目的銷售企劃工作,是項目能否取得成功重點。我們得企劃思路:

    1、充分利用先天優越的交通環境

    項目的交通環境較為優越,故可利用具備的先天優越的條件來諦造一個"天河中心區宜商宜住精品公寓典范",塑造獨特的品牌形象。

    2、把握市場需求,迎合買家心理

    隨著房地產市場由賣方市場轉為買方市場后,供方面臨的嚴峻問題就是,產品的消費是否迎合客戶的需求。

    3、營造現場舒適環境,引起客戶購買沖動

    在吸引大量客流后,現場環境的好壞便是銷售能否成功的關健。項目應在規劃設計、園林綠化、接待中心、等方面營造舒適的內部環境。

    4、體現"以人為本"的經營理念

    面對多元化的目標客戶,我們必須抓住人的特點,規劃設計更加"人性化"。2、項目市場定位

    2.1市場定位

    員村附近的樓盤可謂良莠不齊,檔次不一,而且價格相差懸殊,可以說"一路之隔,樓價翻一番"。所以,本項目的區域劃歸應與珠江新城——未來新城市社區緊密掛鉤,淡化員村區域概念才是本項目獲勝的前提。結合區域市場情況和自身特點,敝司建議塑造獨特的品牌形象

    ——-"天河中心區宜商宜住精品公寓典范"

    以此定位入市,充分迎合市場,進而突破市場,形成本區域的熱點,當然,要達到這樣的目標,必須需要合適的規劃及硬件配合。在下述項目建議中會逐一闡述。

    2.2、項目形象定位

    在項目形象定位上應揚長避短,抓住市民向住環境好的綠化小區的心態,帶給客戶一種"既享有成熟小區環境,又座擁未來新城中心"的雙重"抵買"價值。初步提供以下項目形象定位供貴司參考:廣州新城市中心區?宜商宜住精品公寓典范——最后一期精品。通過上述的形象定位,給本案賦予現代高質素生活的實質內涵,使項目從低沉的環境氣氛中擺脫出來,從而體現項目內外環境的優越。

    房地產銷售個人年度工作計劃4

    公司的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。為了使我xx房地產銷售部門的各方面的工作順利進行,特作出20xx年工作計劃。

    今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日。以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

    人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

    銷售管理是我們xx房地產公司的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

    培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

    根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的購房客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

    以上是我xx房地產公司的銷售工作計劃,希望我們公司蒸蒸日上!計劃中如有不妥之處,請各位領導和同志們批評指正。

    本文來源:http://www.lsjse.com/gongzuojihua/267283.html

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