• 財務(wù)工作計劃個人

    更新時間:2023-05-13    來源:財務(wù)工作計劃    手機版     字體:

    財務(wù)工作計劃個人【匯編九篇】

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    【篇1】財務(wù)工作計劃個人

    20XX年在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省財政廳的精心指導(dǎo)下,全市各級財政部門以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為強大動力,主動融入鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè),圍繞市委、市政府“主攻項目、決戰(zhàn)兩區(qū),做大總量、加快集聚”的發(fā)展戰(zhàn)略,自我加壓,奮力進取,實施積極財政政策,挖潛堵漏,增收節(jié)支,不斷提高公共財政保障能力,財政收支規(guī)模、財政管理水平再上新的臺階,有力地促進了全市經(jīng)濟社會進位趕超、跨越發(fā)展。

    (一)認真組織收入,收入規(guī)模不斷壯大。

    針對復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢,堅持以優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升質(zhì)量為重點,狠抓組織收入。一是做好收入預(yù)測分析。結(jié)合我市稅源現(xiàn)狀和特點,按季度對重點行業(yè)、重點企業(yè)和各地重點稅源進行調(diào)查,對財政收入增減因素進行分析,對下階段財政收入情況進行預(yù)測,摸清重點稅源,抓住薄弱環(huán)節(jié),確保財政收入穩(wěn)定增長。二是及時分解目標任務(wù)。及時將20**年市本級財政部門收入目標任務(wù)分解落實到局內(nèi)相關(guān)科室和有關(guān)單位,明確職責(zé),落實責(zé)任,確保市本級財政部門收入目標任務(wù)圓滿完成。同時加強對各縣(市、區(qū))財政部門組織收入工作的指導(dǎo)。三是加強財政收入調(diào)度。每季度召開一次財稅調(diào)度會和財稅庫橫向聯(lián)席會,認真分析經(jīng)濟財政形勢,加大對重點稅源的監(jiān)控,提高財政收入征管的針對性和有效性。針對預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時提出挖潛增收的對策和建議。得益于全市經(jīng)濟的快速增長和項目建設(shè)的大力推進,全市財政收入一直保持高位運行、強勁增長的良好態(tài)勢。收入規(guī)模突破100億元大關(guān)。1-11月,全市財政總收入突破100億元大關(guān),完成1099462萬元,增長36%。其中地方財政收入完成721935萬元,增長37.7%;全市稅收收入完成851156萬元,增長32%。增幅保持高位運行。1-11月全市財政總收入增幅達到36.0%,列全省各設(shè)區(qū)市第4位,比全省平均增幅高出2個百分點。而且連續(xù)7個月的累計增幅保持在40%以上,為歷年增幅之最。縣級趕超勢頭強勁。從增幅看,1-11月,各縣(市、區(qū))財政總收入增幅均在30%以上,XX區(qū)、XX縣、XX縣的增幅均在40%以上,最高的XX區(qū)高達49.3%。從總量看,有十個縣超過了5億元,其中XX縣、XX縣、XX縣突破10億元大關(guān),分別達到12.58億、10.34億和10.22億元。

    (二)發(fā)揮杠桿作用,支持發(fā)展力度加大。

    緊緊圍繞發(fā)展大局,綜合運用政策工具手段,促進了經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。一是支持企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。積極利用財政杠桿效應(yīng),推動企業(yè)自主創(chuàng)新,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,促進持續(xù)快速發(fā)展。爭取上級財政6795萬元資金,支持企業(yè)自主創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級和地方特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。市本級財政預(yù)算安排工業(yè)發(fā)展專項資金,用于工業(yè)企業(yè)發(fā)展獎補和企業(yè)技改貸款貼息補助。籌措安排資金4647萬元,支持生物醫(yī)藥、電子信息和新能源等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。利用財政信用擔(dān)保平臺,為24家中小企業(yè)提供2.9億元貸款擔(dān)保。落實惠企減負政策,僅市財政為再生資源企業(yè)辦理增值稅退稅達9299萬元。二是支持工業(yè)園區(qū)發(fā)展。進一步完善了井開區(qū)財政管理體制,對井開區(qū)內(nèi)企業(yè)、單位、個體工商戶的各項稅費收入,以及縣(市、區(qū))在井開區(qū)內(nèi)異地辦廠企業(yè)的各項稅費實行“屬地管理”,統(tǒng)一由井開區(qū)征管。

    安排專項資金,鼓勵外貿(mào)企業(yè)擴大出口;落實招商引資企業(yè)“兩免三減半”、出口創(chuàng)匯貼息補貼等政策,支持各地工業(yè)園區(qū)做大做強。三是保障中心城區(qū)重點城建項目資金需求。克服金融危機對市域經(jīng)濟影響,堅持以中心城區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施項目為服務(wù)重點,積極拓寬融資渠道,打造政銀企合作平臺,年內(nèi)共籌集建設(shè)資金10億元,其中后河改造二期項目貸款3億元、電池廠地塊農(nóng)民安置房7億元。同時,踐行“不唯減、不唯增、只唯實”的政府投資評審理念,充分運用專業(yè)技術(shù)手段,為政府投資重點工程項目概算、預(yù)(結(jié))算、決算提供了科學(xué)、可靠的依據(jù),審減了不合理資金,保障了資金使用的安全性、合理性和有效性。截止到11月底,共審核重點工程項目890批次,審核資金23.72億元,為財政節(jié)資4.13億元,審減率達到17.4%。四是支持各項社會事業(yè)發(fā)展。積極爭取和安排8億多財政資金,支持商貿(mào)流通和生豬、糧食生產(chǎn);爭取和安排資金158347萬元,支持水利、交通、住房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);爭取省財政地方政府債券轉(zhuǎn)貸資金2.3億元,加快我市保障性住房建設(shè)。

    【篇2】財務(wù)工作計劃個人

    二是調(diào)結(jié)構(gòu),保民生。進一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),重點保障民生支出需要,科學(xué)合理調(diào)度資金,加快財政支出進度,努力提高支出的均衡性和時效性。

    三是重績效,增效益。逐步建立財政績效評價指標體系和信息系統(tǒng),研究績效評價結(jié)果與預(yù)算資金安排有機結(jié)合的獎懲機制,優(yōu)化資源配置,提高財政資金使用效益。

    四是嚴監(jiān)管,保安全。建立健全財政資金運行全過程的監(jiān)督機制,加強重點民生支出、預(yù)算執(zhí)行和重大財稅政策執(zhí)行的監(jiān)督檢查,確保財政資金安全。

    五是抓效能,樹形象。認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)和發(fā)展提升年活動,抓好各項效能制度的落實,不斷優(yōu)化機關(guān)效能,提高辦事水平,塑造“效率·溫馨”的財政機關(guān)形象。

    今年以來,在局黨組和分管領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下,國庫科全體成員,緊緊圍繞區(qū)委、政府的各項財經(jīng)政策和目標積極努力工作,主要完成了以下工作任務(wù):

    一、落實年初確定的財政收支目標責(zé)任,認真搞好預(yù)算收支執(zhí)行及分析。

    截至十月,財政收支運行較好,地方財政一般預(yù)算收入完成25375萬元,同比增長33.7%,增收6403萬。財政一般預(yù)算支出完成72432萬元,為年度預(yù)算的88%。收入保持了良好的增長勢頭,支出運行平穩(wěn)。有力地促進了我區(qū)各項經(jīng)濟社會的發(fā)展,為區(qū)委政府確定的重大項目以及區(qū)鄉(xiāng)兩級政府和部門提供了必要的資金保障。

    (一)基礎(chǔ)性工作是完成各項工作的必要前提,為了提升工作效率。

    今年以來,我科克服時間緊,工作任務(wù)繁忙,及時安排布置了財政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)軟件的更新學(xué)習(xí)培訓(xùn),組織人員通過現(xiàn)場操作演示等方式,順利完成了我區(qū)57個部門單位的軟件更新,使得工資統(tǒng)發(fā)工作能夠順利進行,確保了工資的正常發(fā)放。

    (二)結(jié)合上級財政的安排布置,實現(xiàn)了國庫日常業(yè)務(wù)工作的網(wǎng)絡(luò)化管理操作。

    去年,上級財政推廣使用了財政廳研發(fā)的《總會計核算系統(tǒng)》,因推行時間較晚,該軟件的全功能使用是從今年以來正式啟用的,雖然該軟件實用性強,但具體使用過程中難免出現(xiàn)一些使用問題,為了盡快解決好網(wǎng)絡(luò)運行中出現(xiàn)的問題,我科具體工作人員花大量時間和精力查找問題,解決了該軟件和《預(yù)算執(zhí)行分析》、《財政總決算軟件》等在具體實際使用中出現(xiàn)的復(fù)雜情況,保證了日常具體工作的順利進行。

    20的決算報表工作面臨新的情況,編制方法和要求前所未有,工作量十分浩大,通過精心準備,刻苦努力,國庫科全體同志分工協(xié)作,加班加點,挑燈夜戰(zhàn),做到審核編制報表工作與日常收支撥款業(yè)務(wù)工作兩不誤,克服了時間緊,任務(wù)重等不利因素,按時按質(zhì)地完成了報表編制上報任務(wù)。

    在分管領(lǐng)導(dǎo)的主持下,我科就化解我區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育“普九”債務(wù)資金國庫集中支付管理有關(guān)問題進行了研討,組織教育部門和與此有關(guān)的行財科、綜改辦進行了座談交流學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,形成共識,消除了認識上的誤區(qū),為今后我區(qū)落實此項工作做好準備,打下基礎(chǔ)。參與教育系統(tǒng)財務(wù)培訓(xùn)班,就農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費資金管理,國庫集中支付改革進行深入宣傳。

    【篇3】財務(wù)工作計劃個人

    個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

    總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

    一、總體目標

    根據(jù)本所行政財務(wù)部目前工作情況與不足之處,結(jié)合所發(fā)展狀況和今后趨勢,行政財務(wù)部計劃從以下幾個方面開展20xx年最后一季度的工作:

    1、進一步完善所《員工手冊》,確定規(guī)章制度的各項內(nèi)容,爭取做到各項制度的科學(xué)適用,保證所在既有的規(guī)范中順利運行,范文之工作計劃:財務(wù)月工作計劃。

    2、完成各部門各崗位的工作分析,為年終評選及績效考核提供科學(xué)依據(jù)。

    3、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,增強企業(yè)凝聚力。

    4、完善本部門組織機能,細化各員工工作職責(zé),各項工作內(nèi)容具體落實到人,定時定量完成,提高部門工作質(zhì)量要求,圓滿完成所交給的各項工作任務(wù)。

    二、具體實施方案

    (一)規(guī)章制度的完善

    規(guī)章制度引導(dǎo)員工工作規(guī)范,是處理日常工作中各項事務(wù)的依據(jù),在一定程度上影響著企業(yè)的正常運行。然,本所迄今為止的規(guī)章制度嚴格來說是不完備的。鑒于此,行政財務(wù)部基于穩(wěn)定、合理、健全的原則,在20xx年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善。1、20xx年10月底前完成對《員工手冊》的初步修改,更新所有工作規(guī)范及崗位職責(zé);

    2、20xx年11月報請主任律師審閱修改;

    【篇4】財務(wù)工作計劃個人

    財務(wù)工作計劃怎么寫,下面是工作計劃網(wǎng)小編收集整理的社團財務(wù)工作計劃范文,歡迎閱讀與參考。

    社團財務(wù)工作計劃(一)

    20XX年是我們模型科技社發(fā)展尤為重要的一年,模型科技社作為我校第一個科技類社團,今年將第一次參加學(xué)校社團巡演,我們模型科技社的每一個會員都感受到了壓力之大,任務(wù)之重,當然,壓力就是動力,我們有信心辦好這個社團,并在今年的社團巡演中鶴立雞群。

    今年的主要工作有以下幾點:

    1.招新。今年將有兩次社團招新活動,在去年的招新活動中,我們由于各方面的原因,許多問題都一一暴露了出來,有問題就想辦法去解決,所以,吸取第一次招新的經(jīng)驗后,今年的我們一定會更加的成熟。

    2.加強合作。合作是開展工作的前提,加強與我校其他社團合作的同時再與南京航空航天大學(xué)合作,加強校際間的溝通,使得理論知識不荒廢、手上技術(shù)部落后。

    3.社團巡演。今年4月的社團巡演將是宣傳我們這個新生子的一個關(guān)鍵性機會,此次機會我們能否把握的住,命運決定在我們手中。

    4.培養(yǎng)人才。社團要想持續(xù)發(fā)展下去,就必須要培養(yǎng)下一代人才,下一代人才的培養(yǎng)關(guān)系著整個社團可持續(xù)發(fā)展。因此,要想可持續(xù)發(fā)展,就必須培養(yǎng)下一代人才。

    5.獨立部門。今年,高達部將獨立成單獨部門進行招新。作為模型科技社的一個分枝,我們同樣有信心讓其茁壯成長。

    社團財務(wù)工作計劃(二)

    轉(zhuǎn)眼之間一個學(xué)期已經(jīng)過完了,又迎來了新一輪的工作,在上一期的社團活動中學(xué)到了很多東西,也看到了工作中存在的一些問題,因此,在這一期的活動中要吸取上期的經(jīng)驗教訓(xùn),完善社團的工作,爭取做得更好。、

    上期的活動大多是各部門各司其職,部門間的交流甚少,各部門的干部之間的交流來往也不多,各部門間的信息流通也并不是很流暢,因此,在這起的時間里,希望能夠加強各部門之間的交流與合作,做到各司其職卻又彼此協(xié)作,爭取每次活動所有活動所有會干都能充分了解活動詳情并嫩膚積極參與到活動中去,爭取又所收獲。

    在上期的活動中,會員參與的興致并不高,希望這期的活動更能引起會員的興趣,積極參與社團的活動,打出社團的聲勢。

    對于我們財務(wù)部來說,在這一學(xué)期因社團經(jīng)費有限,因此會適度地節(jié)減開支,在盡量滿足各部門需求的同時節(jié)約經(jīng)費開支,同時也希望社團能爭取些贊助以緩解經(jīng)濟局面,財務(wù)部也會在提供各部門所需的同時積極參與到社團其他部門的活動中去,加強部門之間的協(xié)作。

    在新的一期里,新的活動中,希望我們共同努力,創(chuàng)造協(xié)會新的輝煌!

    社團財務(wù)工作計劃(三)

    高校社團文化是精彩多姿的,作為一名“社團人”,我們熱愛我們的社團生活,我們享受我們的社團文化,我們愿意盡己所能讓社團文化推向另一高峰。在新學(xué)期的到來之際,社團聯(lián)合會已緊張的籌備這學(xué)期的"社團活動,規(guī)劃社聯(lián)發(fā)展改革方向和目標,務(wù)求能夠讓社團更好的繼承與創(chuàng)新,讓社聯(lián)更好的服務(wù)與提升!我們相信西北工業(yè)大學(xué)明德學(xué)院社團聯(lián)合會的發(fā)展需要我們這一群“社團人”,我們也相信只要努力就能成就讓人欣慰的成果!為此我們制定出的新學(xué)期計劃如下:

    一、改革社聯(lián)機構(gòu),明確職責(zé)要害。

    社團聯(lián)合會監(jiān)察部職能:

    1、負責(zé)收集、檢查各社團注冊表,再統(tǒng)一呈送社團聯(lián)合會主席團。

    2、負責(zé)受理新社團注冊表,檢查表格填寫程序是否正確。如所有程序都正確,監(jiān)察部將把注冊表呈送到社聯(lián)主席團進行初審。

    3、每月月底的最后三天,監(jiān)察部將向各大社團公布本月財務(wù)細則表、月度考核表,確保會員會費不浪費,不縮水。

    4、學(xué)期末統(tǒng)計、檢查、保管由社團支出所購買的設(shè)備。

    5、登記社聯(lián)每次會議(包括月會、重大會議)的出勤情況,并作好記錄。

    6、社聯(lián)、社團活動時的衛(wèi)生等情況、星級社團評比等工作的監(jiān)督。

    社團聯(lián)合會宣傳部職能:

    1、為院團委所要求的學(xué)院部分大型活動及社團聯(lián)合會的各項活動做好宣傳工作,包括出宣傳板,做橫幅等等。

    2、出宣傳板之前,力求保持宣傳欄整齊規(guī)范,并照相留下電子版,每月進行社團海報考評,督促其宣傳板質(zhì)量,規(guī)范海報粘貼。

    3、社聯(lián)在舉辦活動的同時,提高學(xué)院師生對社聯(lián)以及各社團的認知度,知名度。

    4、緊密聯(lián)系各社團,協(xié)助各社團宣傳工作,加強各社團宣傳部的聯(lián)系,彼此交流,以達到社聯(lián)與社團聯(lián)合,通力合作的效果。

    5、負責(zé)榮譽證書,各項獎狀的制作,并找老師和蓋章。

    社團聯(lián)合會辦公室職能:

    1、負責(zé)社團聯(lián)合會召開各種會議的組織工作,協(xié)助主席團與各部部長之間的聯(lián)系;

    2、負責(zé)起草社團聯(lián)合會的文件和材料,審核以社團聯(lián)合會名義印發(fā)的各類文件;

    3、負責(zé)上級來文的登記、傳閱、回收、保管工作。負責(zé)社團聯(lián)合會文書檔案的收集、整理、立卷、歸檔工作;

    4、負責(zé)社團聯(lián)合會辦公室用品的管理、使用和借還登記,管理、清潔辦公室;

    5、負責(zé)安排辦公室值班表,監(jiān)督各部值班情況;

    社團聯(lián)合會策劃與執(zhí)行部職能:

    1、負責(zé)各個社團活動申請表的審批工作,并對各社團的活動開展進行協(xié)調(diào)、提出建議,并做好登記備案;

    2、負責(zé)策劃并執(zhí)行社聯(lián)承辦的各類文藝活動,包括社團文化節(jié)、迎新年晚會以及必要的社團與社團之間活動等,確保社團活動圓滿成功;

    3、根據(jù)社團聯(lián)合會主席團安排,對相關(guān)社團活動進行指導(dǎo)和幫助;

    4、對于活動策劃書要保證內(nèi)容充實,主題突出,操作明確,富有創(chuàng)意;

    5、在社團聯(lián)合會中,不斷發(fā)掘文藝人才,有效組織文藝團隊,為演出做好人才儲備。

    社團聯(lián)合會科技傳媒部職能:

    1、負責(zé)社團聯(lián)合會及社團科技理論知識的學(xué)習(xí)、技術(shù)交流和培訓(xùn)工作;

    2、負責(zé)做好社團聯(lián)合會相關(guān)網(wǎng)絡(luò)媒介的設(shè)計制作、改進完善、換版更新、運行維護工作;

    3、負責(zé)對社團聯(lián)合會及各社團多舉辦的活動及日常例會做好攝影記錄工作、電子刊物的制作工作;

    4、負責(zé)做好社團聯(lián)合會大會徽設(shè)計、工作證制作、大型活動海報設(shè)計、大型活動視屏工作等;

    二、落實社團招新及社聯(lián)換屆活動

    xx年9月中旬社團聯(lián)合會將組織我院各個社團開展社團招收新會員活動。此次的納新活動以“攜社團之手,啟大學(xué)之窗”為主題,我們將通過校道擺攤宣傳,社團干部利用課余時間進班宣傳,務(wù)求能夠讓廣大的興趣愛好者投其所好找到他們的興趣所在,也為各個社團注入新血液,讓社團一脈相傳,更活躍更強壯,同時此次的社團招新期間,也將出社團文明招新團隊給與表揚!

    xx年9月下旬,在既社團招新之后,展開社聯(lián)換屆工作。新一屆社長的選拔通過以老社長推薦為主,院團委及各系團工委推薦為輔,公開、公正、公平的參與演講競選。社團聯(lián)合會內(nèi)部骨干換屆也將以此為契機,選拔社團優(yōu)秀人才,推薦社聯(lián)優(yōu)秀干事參與部長及主任競選。

    xx年9月底十月初,召開社團聯(lián)合會全體成員見面大會。

    三、以文娛促交流,以研討促發(fā)展

    xx年10月-11月期間,為加強社團間交流,加強社團內(nèi)部凝聚力,縮小新老會員的距離感,增進社團與社聯(lián)之間的向心力。社團聯(lián)合會將在院團委的指導(dǎo)下,進行內(nèi)部成員能力素質(zhì)培訓(xùn),通過全體座談會,競技游戲的聯(lián)手舉辦等活動,學(xué)習(xí)彼此社團的優(yōu)秀發(fā)展經(jīng)驗,一次激發(fā)成員工作積極性,看展更有意義的社團聯(lián)合會工作,建立更為明確有效的工作制度與方針。

    xx年末,預(yù)計開展由院團委主辦,社團聯(lián)合會承辦的“xx迎新年晚會”。以此為契機,鼓勵社團展示自身優(yōu)秀成果,推薦社團內(nèi)部優(yōu)秀人才,給社團搭建一個平坦,同樣也借此檢驗社團聯(lián)合會的工作效力。

    四、以制度明紀律,以獎勵鼓干勁

    xx年12月,展開對社團社長第一次工作學(xué)習(xí)情況考核,對于優(yōu)秀的社團負責(zé)人給與講評,對于一些面對工作不負責(zé),亂折騰的社團負責(zé)人給予警告直至解除職務(wù)。同樣,在年度晚會期間,會本著公平、公正、公開的原則,對社團工作進行考核評比,鼓勵先進,評選并頒發(fā)十名“十佳會長”獎。

    除此之外,在日常工作中,還有以下幾點:

    1、定期召開社團負責(zé)人會議,可以分類分形式召開會議,及時了解社團最新動態(tài),調(diào)整好各社團活動時間、內(nèi)容、解決社團發(fā)展中遇到的問題。

    2、社聯(lián)骨干,要深入社團中去,定期參加社團例會,了解社團所需,探明社團發(fā)展狀況,避免社團中出現(xiàn)損害會員權(quán)益現(xiàn)象。

    3、做好日常資料收發(fā)登記,開展完一個活動后及時整理好所涉及資料并存檔。

    4、堅持做好社團考核與評比工作,同時積極配合團委老師工作安排。

    當今社會競爭急劇轉(zhuǎn)變,大學(xué)生綜合素質(zhì)亟待提高,培養(yǎng)文化修養(yǎng)、豐富精神世界對大學(xué)生有著極其重要的意義,而學(xué)生社團作為校園文化中最活躍的因素,理應(yīng)站在時代的前沿,用飛揚的激情、舞動的青春和博大的胸懷擁抱廣大青年學(xué)生,讓更多人在學(xué)生社團中認識自我、挖掘潛能、實現(xiàn)價值。作為新一屆的社團聯(lián)合會成員,我們將對上嚴格執(zhí)行院團委工作安排,對下落實好學(xué)生社團服務(wù)工作,積極進取,不斷創(chuàng)新。我們作為社聯(lián)人有理由相信,通過扎實作風(fēng),堅持不懈的干勁,西北工業(yè)大學(xué)明德學(xué)院社團聯(lián)合會在新的里程上,將譜寫出更加輝煌的明天。

    【篇5】財務(wù)工作計劃個人

    在20xx年的工作中,我們將對員工加強管理,研究創(chuàng)新,擴大營業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅持員工技能培訓(xùn),采取多樣化形式,把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,開拓視野,豐富知識,全面提升員工整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,運作協(xié)調(diào),行為規(guī)范的管理機制,開拓新業(yè)務(wù),再上新水平,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

    1、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元,其中每月均增加萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元,每月均增加萬元。

    2、客戶流失率為總客戶的%,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。

    3、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬元,占應(yīng)收款%。

    4、實現(xiàn)凈利潤萬元。

    1.捕捉信息,開拓市場,爭當業(yè)績頂尖人。面向市場,擴展團隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國,獨占熬頭。

    2.抓好基礎(chǔ)工作,實行規(guī)范管理,全面提高工作質(zhì)量。搞好各類客戶分類細劃,摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施,對所屬客戶進行分類,確定清收方案,落實任務(wù)層層分解,明確目標及責(zé)任人,以確保全年既定目標任務(wù)的全面完成。

    3.加強壞帳清收組織管理工作,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。

    4.適應(yīng)營銷新形勢,構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理,提供差別化、個性化服務(wù);二是對重點客戶進行重點管理,尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作。

    5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展.企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展,走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作。

    6.嚴格客戶的收費標準,杜絕漏收和少收。并進一步規(guī)范標準,堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標準。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準同意,任何人無權(quán)免收和少收,堅決做到足額收費,只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。

    7.強化員工培訓(xùn)工作計劃。

    (1)職工思想教育方面:一是通過培訓(xùn)教育,樹立職工愛崗敬業(yè),敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育,以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。

    (2)職工業(yè)務(wù)教育方面:一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進行崗位練兵,不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式,激活員工工作熱情,提高工作效率。三是學(xué)習(xí)市場營、銷學(xué),填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法,提高員工營銷的技巧,為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ)。

    一、理順工作思路,做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。

    1、搭建集團公司財務(wù)組織構(gòu)架,明確崗位及職責(zé)。

    崗位職責(zé):

    財務(wù)部長:對公司的財務(wù)管理負全面責(zé)任,擬定籌資,投資方案,編制財務(wù)預(yù)算。

    會計主管:記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù),組織會計核算;登記帳簿;對帳,結(jié)帳;編制財務(wù)報表。

    2、健全和完善財務(wù)制度。

    在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)集團公司財務(wù)核算的新要求,進一步健全和完善財務(wù)管理制度,嚴格財務(wù)人員核算管理,制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度,使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。

    3、規(guī)范建立財務(wù)檔案,提高檔案管理質(zhì)量。

    收集整理好以前財務(wù)檔案,進行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查方便。

    二、加強財務(wù)人員培訓(xùn),提高財務(wù)人員素質(zhì)。

    目前,財務(wù)部半數(shù)人員為新進人員,必須規(guī)范人員管理,穩(wěn)定財務(wù)隊伍。以強化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì),扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手:

    1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核,堅持“試用”觀念,堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務(wù)隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

    2、加強理論培訓(xùn),增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識。

    3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

    4、加強會計實務(wù)培訓(xùn)。加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn), 注重工作效率,提高會計人員的整體核算水平。

    三、開展會計信息化建設(shè),盡快實現(xiàn)會計電算化。

    利用好電腦系統(tǒng),開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送,歸集和整理會計數(shù)據(jù),增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性。有條件時,首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),提高會計核算的質(zhì)量,使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化,現(xiàn)代化。

    總之,財務(wù)部將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴謹工作作風(fēng),嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,為決策提供可靠依據(jù),當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。積極為公司發(fā)展獻計獻策。

    【篇6】財務(wù)工作計劃個人

    20xx年,我處在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機關(guān)各處室及直屬單位的大力支持下,圍繞廳中心工作,不斷加大工作力度,規(guī)劃財務(wù)工作取得較大進展和明顯成效,現(xiàn)總結(jié)如下。

    為加強我區(qū)民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目管理,為民政“十二五” 規(guī)劃項目建設(shè)提供科學(xué)、合理的制度支持,我處組織并協(xié)調(diào)自治區(qū)財政廳、發(fā)改委、廳機關(guān)有關(guān)處室出臺了《XX區(qū)民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目管理暫行辦法》。該辦法一是突出了項目儲備庫建設(shè)的重要地位,目的是高質(zhì)量地做好民政項目篩選工作,遴選出具有較強帶動力、較大影響力、較好支撐力的大項目和好項目;二是規(guī)范了民政建設(shè)項目申報程序,克服項目建設(shè)的隨意性、盲目性,規(guī)范了項目編制、篩選、申報入庫及動態(tài)管理,切實增強項目管理的嚴肅性。三是完善了項目投資、績效評估和監(jiān)督,堅持效率優(yōu)先,在注重項目的總量、質(zhì)量提高的同時,更加注重項目的經(jīng)濟效益和社會效益的提高。

    根據(jù)民政部的部署和廳里統(tǒng)一安排,自五月中旬起,我處組織各盟市民政局、廳機關(guān)各處室和直屬事業(yè)單位開展了自治區(qū)民政事業(yè)“十二五”規(guī)劃中期評估工作。這項工作時間緊,工作任務(wù)重,內(nèi)容幾乎涉及民政的所有領(lǐng)域,我處精心組織,做了大量基礎(chǔ)性工作,在較短的時間內(nèi)完成了一個總規(guī)劃、三個專項規(guī)劃的中期評估報告,受到民政部的高度評價。

    中期評估報告客觀評估了我區(qū)民政事業(yè)“十二五”規(guī)劃有關(guān)指標的實現(xiàn)程度、重點任務(wù)的完成情況、重大工程項目的建設(shè)進展以及主要政策措施的貫徹落實情況,剖析了突出問題及主客觀原因,指出繼續(xù)推進規(guī)劃實施的重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié),提出了出臺重大舉措、完善體制機制、加強實施保障等方面的對策和建議。

    隨后,民政部在我區(qū)XX市XX區(qū)召開國家民政事業(yè)“十二五”規(guī)劃評估會議,我們配合民政部圓滿完成了這次會議的各項議程。

    一是根據(jù)國家發(fā)改委、民政部的部署,及時下發(fā)了《關(guān)于編報20xx年社會養(yǎng)老服務(wù)體系和社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)項目建議方案的通知》,會同相關(guān)處室,與自治區(qū)發(fā)改委社會處及時完成了我區(qū)養(yǎng)老和社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)項目的確定工作。在這次申報工作中,我們不僅按時上報了項目,而且由于與自治區(qū)發(fā)改委溝通協(xié)調(diào)較好,雙方共同爭取,得到了國家更大的支持。今年國家安排我區(qū)養(yǎng)老、社區(qū)項目資金7800萬元,較上年4800萬元增加3000萬元,增長62.5%,是國家資助兩項目以來總額和增長幅度最大的一年。

    二是協(xié)調(diào)自治區(qū)財政廳并會同救助處、福利處、社會事務(wù)處、優(yōu)撫處、救災(zāi)處等處室完成了20xx年福彩公益金補助地方項目的報送和資金下達工作。上報項目180多個,下達本級公益金2億元。

    三是配合相關(guān)處室落實了中央和自治區(qū)的各項民政專項資金,全年共計落實資金83.83億元,較上年75.53億元增長了11%。

    20xx年初,按照廳里部署,我處牽頭、各業(yè)務(wù)處室配合,共同編制了民政廳20xx年項目資金計劃。該計劃為首次編制,我們圓滿完成了任務(wù),達到了廳里的各項要求,為我區(qū)民政全年資金特別是專項資金的安排提供了充分的依據(jù)。

    完成了廳機關(guān)及所屬10家預(yù)算事業(yè)單位20xx年部門預(yù)算編報工作。目前已完成了預(yù)算的“兩上一下”程序,已通過了自治區(qū)人大財經(jīng)委的審核。

    圓滿完成了部門決算編制工作,被財政廳評為本級部門決算先進單位。

    向自治區(qū)人大報送了我廳20xx年決算和20xx年預(yù)算情況的報告,順利通過了人大財經(jīng)委的審核。

    完成了20xx年部門決算、“三公經(jīng)費”決算和20xx年部門預(yù)算、“三公經(jīng)費”預(yù)算相關(guān)資料的公開工作。在公開的同時,加強輿情分析,提出了積極的應(yīng)對預(yù)案。

    配合相關(guān)處室狠抓了“三公經(jīng)費”的壓縮,20xx年“三公經(jīng)費”支出比上年降低27.6個百分點。

    配合審計廳完成了對原廳長吳金亮同志任期經(jīng)濟責(zé)任的審計。對審計中發(fā)現(xiàn)的問題,在規(guī)定時間內(nèi)進行了整改。

    接受了自治區(qū)財政廳監(jiān)督檢查局關(guān)于決算報表和會計賬套一致性核查,并順利通過。

    接受了自治區(qū)財政廳關(guān)于預(yù)算資金支出進度的專項檢查,接受了國家審計署關(guān)于20xx-財政存量資金的專項審計,順利通過了這兩次檢查和審計。

    積極配合完成了廳紀檢監(jiān)察室的有關(guān)專項資金督查。

    開展了廳本級和直屬事業(yè)單位公務(wù)卡改革情況的自查,促進了財務(wù)支出的規(guī)范化和透明化。

    開展了對廳本級和直屬事業(yè)單位的內(nèi)部審計,通過自查和聘請會計師事務(wù)所進行審計,發(fā)現(xiàn)問題、自我整改。20xx年內(nèi)審發(fā)現(xiàn)廳機關(guān)和直屬事業(yè)單位會計核算和財務(wù)管理方面的問題50余條,我們?nèi)肯奁谶M行了整改,進一步規(guī)范了廳系統(tǒng)的資金管理,降低了財務(wù)風(fēng)險。

    印發(fā)了《XX區(qū)民政事業(yè)統(tǒng)計工作實施細則》,對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集和編制、統(tǒng)計機構(gòu)和人員設(shè)置、信息化建設(shè)等方面做了嚴格規(guī)定,并經(jīng)過認真落實《細則》、幫助各地補錄數(shù)據(jù)、加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度等措施,提高了統(tǒng)計臺賬和報表質(zhì)量。在民政部統(tǒng)計報表通報中,我區(qū)的排名向前提升了六名。

    完成了大量繁雜的原始憑證審核、報銷、整理及會計賬務(wù)處理等日常工作,

    完成了廳本級政府采購計劃的報送和二級單位政府采購計劃審核報送。在自治區(qū)財政經(jīng)費緊縮的"情況下,加大了爭取追加預(yù)算的力度,確保了廳機關(guān)及直屬事業(yè)單位各項工作的正常開展。

    編制了《醫(yī)療保險管理規(guī)定》讀本,為全廳在職人員更換了第二代社會保障卡,辦理了急診、轉(zhuǎn)院、外埠就醫(yī)等報銷手續(xù),為新進和退休人員辦理了醫(yī)保變更手續(xù)。

    完成了在職人員個人和單位公積金的計算繳納、個人貸款本金和利息的核對和扣繳工作。

    完善了大額固定資產(chǎn)購建的辦理程序和監(jiān)督制度,加強了網(wǎng)上信息系統(tǒng)管理和一般固定資產(chǎn)電算化和條碼信息管理,較好地解決了固定資產(chǎn)管理中賬賬不符、賬物不符,損壞流失等現(xiàn)象。

    要充分借鑒20xx年編制該計劃的成功做法,使20xx年的項目資金計劃更具指導(dǎo)性和實用性;根據(jù)自治區(qū)財政廳的要求,與有關(guān)處室一道,建立和完善相關(guān)制度辦法,進一步理順專項資金的分配、申撥程序,加快我廳資金支出進度。

    (二)根椐國家民政部、自治區(qū)發(fā)改委的部署,著手編制自治區(qū)民政事業(yè)“十三五”規(guī)劃。

    嚴格本級預(yù)算管理,嚴格支出審核,降低審計風(fēng)險;20xx年著重從“三公經(jīng)費”、會議費、培訓(xùn)費、差旅費等入手,提出并按照確定的預(yù)算方案,嚴格控制上述費用的支出,確保資金的安全和預(yù)算目標的實現(xiàn)。根據(jù)財政等部門的要求,加大公務(wù)卡使用的推行力度,確保公務(wù)卡制度改革推進到所有直屬事業(yè)單位;探索在廳本級及直屬單位全面推行會計核算電算化和網(wǎng)絡(luò)覆蓋,實現(xiàn)廳本級與所有直屬事業(yè)單位的聯(lián)網(wǎng),加大對直屬事業(yè)單位的財務(wù)監(jiān)管。

    結(jié)合工作實際,完善和落實廳機關(guān)、直屬單位資產(chǎn)管理的責(zé)任機制和運行機制;加強政府采購工作,嚴格按照《政府采購法》的規(guī)定,做好廳系統(tǒng)采購項目的審核和申報工作,加強對直屬事業(yè)單位資產(chǎn)購置、管理的指導(dǎo)。

    按照廳里的統(tǒng)一部署,全力配合廳內(nèi)審機構(gòu),通過社會中介組織,推進內(nèi)審工作的有效進行。要以落實審計決定、建議為抓手,加強對財務(wù)人員的教育培訓(xùn),提高防范審計風(fēng)險的意識和能力。要加大對直屬單位、盟市專項資金使用的監(jiān)管力度。

    認真貫徹《XX區(qū)民政事業(yè)統(tǒng)計工作實施細則》,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,力爭臺賬和報表的核對率保持在100%,力爭統(tǒng)計報表在全國的排名有新的提升。

    繼續(xù)做好日常會計核算、廳機關(guān)干部職工的醫(yī)療保險、工資統(tǒng)發(fā)、住房公積金的管理等工作,保障廳機關(guān)各項工作的正常運轉(zhuǎn)。積極完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作。

    【篇7】財務(wù)工作計劃個人

    概要:概括總結(jié)本期財務(wù)分析的主要結(jié)論及建議措施。

    xxxx年x月份我公司實現(xiàn)保費收入xxx。

    xx萬元,其中,月進首年業(yè)務(wù)保費收入xx萬元。

    按業(yè)務(wù)性質(zhì)分類,壽險業(yè)務(wù)保費收入xxx。

    xx萬元,同比增長(下降)×%,占比xx。xx%。

    意外險業(yè)務(wù)保費收入x。

    xx萬元,同比增長(下降)×%,占比x。xx%。

    健康險業(yè)務(wù)保費收入xx。

    xx萬元,同比增長(下降)×%,占比x。xx%。

    按長短期限分類,長期險業(yè)務(wù)保費收入xxx。

    xx萬元,同比增長(下降)×%,占比xx。xx%。

    其中,長期健康險業(yè)務(wù)保費收入x。xx萬元。

    短期險業(yè)務(wù)保費收入xx。

    xx萬元,同比增長(下降)×%,占比x。xx%。

    長期險業(yè)務(wù)中傳統(tǒng)業(yè)務(wù)保費收入xxx。

    xx萬元,同比增長(下降)×%,占長期險保費比重xx。

    xx%,比上年同期增長(下降)×%。

    分紅業(yè)務(wù)保費收入xxx。

    x萬元,同比增長(下降)×%,占長期險保費比重xx。

    xx%,比上年同期增長(下降)×%。

    長期險業(yè)務(wù)中首年業(yè)務(wù)保費收入xxx。

    xx萬元,同比增長(下降)×%,占長期險保費比重xx。xx%。

    其中,期交首年保費xxx。

    xx萬元,同比增長(下降)×%,占首年保費比重xx。

    xx%;躉交保費xx。

    x萬元,同比增長(下降)×%,占首年保費比重x。

    【篇8】財務(wù)工作計劃個人

    公司行政辦公室工作綜合性,工作多樣復(fù)雜性,加之一人兼數(shù)職,許多事情需親力親為,作為辦公室的行政負責(zé)人,深感責(zé)任重大。通過以往20xx年管理的工作經(jīng)驗,結(jié)合實際工作情況,鑒于公司業(yè)務(wù)規(guī)模、借20xx年集團重心戰(zhàn)略北移上海之契機,為營造更好的地區(qū)經(jīng)營環(huán)境,對以后的工作整理出一些思路并做如下闡述:

    公司的辦公室日常的管理工作內(nèi)容包括行政事務(wù)管理、人力資源管理和安全管理。在我看來辦公室的工作性質(zhì)是一個集管理與服務(wù)相結(jié)合的部門,既有著全權(quán)管理的職能又有著為業(yè)務(wù)經(jīng)營服務(wù)的義務(wù),工作范圍廣泛。這個部門的工作成效直接關(guān)系到整個公司整體運作,是公司領(lǐng)導(dǎo)人的助手,是公司里在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門。

    在具體事務(wù)上:是指以行政工作為主,具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會議管理、涉外事務(wù)管理,還涉及到出差、財產(chǎn)設(shè)備、生活福利、車輛、安全衛(wèi)生等,另一大塊就是人事管理及安全管理。

    (1)作為一個成立多年的企業(yè),所有一切事物都要從現(xiàn)實進行規(guī)劃,首要任務(wù)就是強化建立的制度。制度是企業(yè)管理的根本,是企業(yè)文化的基礎(chǔ),只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊,所有工作的最終目標是通過各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間形成密切配合,使整個公司在運作過程中成為一個高速并且穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的整體。

    (2)加強溝通,密切各部門工作關(guān)系,起到一個上傳下達的中間協(xié)調(diào)作用。與上級溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的意思,把握住方向,同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息。在傳達精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時,我的工作原則是務(wù)必真誠、謙虛。

    (3)培育和傳播企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神,是她的內(nèi)在力量。公司的企業(yè)文化,很簡單概括的十六個字“勤奮務(wù)實、誠信創(chuàng)業(yè)、聚力構(gòu)建、和諧鵬程”沒有多余的詞匯,沒有夸張的語言,卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式。在企業(yè)中,僅僅用薪金留人是不夠的,還要用企業(yè)文化去吸引、感化人,也就是我們通常所說的人文管理。

    企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個方面:

    ①組織結(jié)構(gòu)清晰,戰(zhàn)略導(dǎo)向明確。協(xié)助總經(jīng)理制定一個好的組織結(jié)構(gòu),并制定戰(zhàn)略目標,從而形成一個完善的團結(jié)的團隊。

    ②注重企業(yè)形象建設(shè)。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容、司貌、環(huán)境、公司設(shè)施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。

    企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與,當然一定要本著實事求是的原則,要能夠體現(xiàn)出公司的自身特點、發(fā)展方向、管理模式等,真正的使企業(yè)文化滲透到每個角落,深入到人心。

    根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,通過企業(yè)未來的人力資源的需求和供給狀況的分析,對組織架構(gòu)、職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、人力資源管理政策、招聘和考核等內(nèi)容進行一系列的工作開展。用合理的成本換來員工最高的工作積極性,以提高工作效率完成公司目標發(fā)展任務(wù)。

    (1)組織架構(gòu)和人員配備。考慮到公司目前狀況,對人事招聘與配置工作要我認為主要做到兩點:謹慎招聘、滿足需求。

    (2)人員考核與教育培訓(xùn)。考核的側(cè)重是物流部和營銷部業(yè)務(wù)員,其他部門逐步展開;其最終結(jié)果是建立完善的績效評價標準,形成公平、競爭的平臺。這個平臺上有競爭、有激勵,領(lǐng)導(dǎo)者不完全控制員工做事情的方式,而去衡量做事情的結(jié)果。員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)。

    (3)員工福利與激勵。計劃制訂激勵政策:年度優(yōu)秀員工評選表彰,內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級手段,并對部門設(shè)立年度優(yōu)秀團隊獎等。

    各部門要認真貫徹政府安全部門和公司的工作計劃和安排,貫徹落實以防為主的方針,深入扎實地開展活動。通知各項活動,提高全體員工的安全意識,樹立高度的安全責(zé)任感,做到人人見安全,人人會安全,人人能安全,為達到公司20xx年的安全目標積極工作。

    A、要充分發(fā)揮教育宣傳作用,利用晨會、例會、標語、宣傳欄等形式和各種載體進行廣泛開展宣傳教育活動,做到警鐘長鳴、木魚常敲。

    B、結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,六月份舉行一期安全生產(chǎn)、消防知識全員培訓(xùn),并進行考試,培訓(xùn)考試合格率在95%以上。十月至十一月之間舉行每年一度的消防救生應(yīng)急演練,提高員工安全意識的綜合自救能力。

    C、對新進公司的員工進行“三級教育”。年內(nèi)十月底前,對未接受過“三級”安全教育人員進行集體教育培訓(xùn),培訓(xùn)率要達到100%。

    D、加強和政府職能部門的溝通,必要時在適當時間,對部門主管以上管理人員進行一次培訓(xùn)。

    A、繼續(xù)完善管理制度和建立各崗位安全操作規(guī)程和安全提示卡的建立,為安全工作修好路鋪好橋。

    B、公司不定期召開安全工作會議,布置有關(guān)安全工作、落實安全責(zé)任制,簽訂“綜合治理目標管理責(zé)任書。”

    C、公司每月舉行二次安全檢查,與特殊情況隨時檢查;各部門開展生產(chǎn)安全檢查每月不少于一次。

    D、繼續(xù)建立健全各級安全網(wǎng)絡(luò),做到分工明確、責(zé)任到人。

    A、全年公司無發(fā)生重大傷亡事故;經(jīng)濟損失5000元以內(nèi)。

    B、各部門的人員安全事故醫(yī)療費用爭取控制在1000元以內(nèi)。

    C、特殊工種做到人人有證,嚴格控制無證人員上崗。

    D、年底安全管理要達到金山區(qū)安全生產(chǎn)管理達標企業(yè)考評標準,爭取達到二級企業(yè)標準。

    1、對工作進行定位和崗位職責(zé)的劃分,明確崗位職責(zé)。這是行政部門內(nèi)部管理方面工作,這項工作是公司行政穩(wěn)定的基礎(chǔ)。在管理工作中對每一個事情都要明確到具體的責(zé)任人,避免出現(xiàn)管理上的空白,但是也要注意可以一個人負責(zé)多件事,絕不能幾個人同時分管一件事情。

    2、強化公司相關(guān)制度,以及相關(guān)使用表格。文件正式的格式,文件發(fā)放與回收管理流程,物品采購審批流程,人員外出登記,車輛管理容易出現(xiàn)弊端。制度的強化,使工作中的矛盾與弊端就會越少。

    (1)公司文件管理制度。按照公司的正式文件編號與格式,認真做好文件、合同、資料、報刊、雜志的收發(fā)與存檔。

    (2)公章使用管理規(guī)定。認真監(jiān)督、管理公司各類印章的使用。

    (3)規(guī)范公司的會議管理,實行會議實名簽到制,做好各項會議記錄,檢查督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作的落實情況 。

    (4)采購物品審批流程。落實專人負責(zé)辦公用品的登記、采購、發(fā)放和低值易耗小倉庫的管理。

    (5)完善車輛使用管理制度。根據(jù)公司的實際情況,強化車輛管理,確保公司業(yè)務(wù)正常用車,做好駕駛員的日常管理工作,文明駕駛,確保行車安全。

    3、積極配合好財務(wù)部做好固定資產(chǎn)管理工作,嚴格按資產(chǎn)的管理流程辦理審批手續(xù),杜絕因管理不善造成的固定資產(chǎn)損壞或者丟失等不良現(xiàn)象發(fā)生。

    4、認真學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù)知識,配合業(yè)務(wù)、財務(wù)等部門工作。根據(jù)實際情況制定方案,落實好制定的工作計劃,并認真組織實施。

    5、做好監(jiān)督辦公場所,樓道衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生。

    6、安保問題重點就是門衛(wèi)管理問題,需要和保安公司配合做好三防工作。

    7、安全工作是企業(yè)管理的重中之重,要完善安全教育制度的落實,隱患排查制度和事故處理程序。

    8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他日常工作,認真做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。我個人認為對政策的制定要軟,對政策的落實要硬。因此在制定政策時要根據(jù)需要征求相關(guān)人員的建議,深思熟慮而定有利于政策的完善,更切合實際,更有利于執(zhí)行。每一個政策的出臺很難讓所有的人全部接受,畢竟人的素質(zhì)、能力、理解力不同,因此我們在管理時要有強勢執(zhí)行力。

    按照對辦公室中長期的規(guī)劃,職責(zé)分工明確以后,主要開展公司成本管控、各項制度完善兩項工作。以便于綜合辦公室下一步能夠有條不紊的開展工作,提高工作效率,很好的為公司各部門做好保障工作。

    辦公用品領(lǐng)用將繼續(xù)嚴格執(zhí)行登記制度,控制辦公用品的用量,完善辦公用品領(lǐng)用制度,對所有耗材使用將進行進出有登記,消耗有異常時,將查明原因,并采取相應(yīng)措施。主要有以下幾個方面:

    (2) 辦公用的打印紙(定期回收其他部門的廢舊打印紙,并進行可利用與不可利用的分類)

    (3) 做好宣傳指導(dǎo)工作,在公司內(nèi)部樹立起勤儉節(jié)約的工作作風(fēng)。

    2、車輛使用的管控。

    車輛的管理情況復(fù)雜,牽扯的方面較多,包括日常駕駛、維護保養(yǎng)、加油等等。要定人定車,重要的是出現(xiàn)問題有利于追究責(zé)任。

    3、辦公室將嚴格按照之前既定政策、制度進行落實并加以完善。

    4、勞資關(guān)系的建立和改善。在公司新的勞動合同體系上,辦理員工社會保險,盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做到每一個在職、離職員工沒有較大怨言和遺憾,樹立公司良好的形象。

    5、做好設(shè)備設(shè)施日常檢維修工作。著手探索設(shè)備設(shè)施“管、用、養(yǎng)、修”一體化思路。

    6、完善福利項目。

    五、中長期計劃主要是在各項制度的完善與企業(yè)文化的建設(shè)上。

    1、認真履行辦公室的各項職能,嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令,加大執(zhí)行力度,做到政令通暢。

    2、加強計劃管理,修改并完善有關(guān)考核制度,并形成完整的體系,嚴格監(jiān)督考核,著實提高工作效率。按目標責(zé)任制考核工作要求定期對各部門工作完成情況進行檢查。

    3、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標和實際經(jīng)營情況,提煉企業(yè)文化精髓,編制企業(yè)文化建設(shè)綱要,形成完善的可行的管理手冊,并逐步實施,最終使公司的各項工作步入正規(guī)化、科學(xué)化的管理水平。這一點需要在日常的工作中經(jīng)過分析與評估,在公司所有的工作在正常軌道中加以建設(shè)。

    【篇9】財務(wù)工作計劃個人

    臨近年末,財務(wù)工作又到了特別繁忙的時候了,年末財務(wù)工作計劃安排。對于年終財務(wù)工作的內(nèi)容和計劃安排,往往令一些剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的財務(wù)主管感到茫然。如下是本人的年終工作安排計劃,特此拿出來,與大家共勉。(特別說明:為了不泄露公司的機密,具體的內(nèi)容都已經(jīng)做了刪減,愿意借鑒的,可以結(jié)合自己的實際再添加具體內(nèi)容)

    一、的全面財務(wù)預(yù)算。

    也就是要把20全年的客流量、銷售收入、各項成本、費用、利潤總額等全部做一個初步的預(yù)算,并對年全年的各類資產(chǎn)購置、材料采購(分具體的品種明細)進行初步預(yù)算,工作計劃《年末財務(wù)工作計劃安排》。這樣,在年初就可以預(yù)知2018年全年的大致經(jīng)營情況。

    二、2018年全年的資金計劃。

    在全年預(yù)算的基礎(chǔ)上,對2018年全年的資金收支情況進行預(yù)測,做出2018年的.資金計劃,為2018年總體的資金調(diào)度和安排提供參考依據(jù)。

    三、對所有的資產(chǎn)進行全面盤點。

    要求財務(wù)部組織對公司全部資產(chǎn)進行年終全面盤點,并與的年終全面盤點進行比較分析,找出資產(chǎn)增減的原因。

    四、對全年的經(jīng)營情況做進行全面的總結(jié)分析。

    1.對公司20全年的經(jīng)營情況進行總結(jié):包括收入、客流、成本、費用、利潤、資金實際收支、資產(chǎn)和負債的增減變動等;(附表格*份)

    五、做全年的工作總結(jié)報告。

    要求所有從事財務(wù)工作的人員,從經(jīng)理到庫管員都要做一個全年的工作總結(jié)

    六、年終評優(yōu)。

    對財務(wù)系統(tǒng)的每個崗位都評選出一個先進來,具體評選辦法另發(fā)。

    七、召開年終工作總結(jié)表彰大會。

    計劃在春節(jié)前,在全公司召開一個所有財務(wù)人員都參加的“年終財務(wù)工作總結(jié)大會”,并現(xiàn)場對評選出來的先進進行表彰。

    本文來源:http://www.lsjse.com/gongzuojihua/265903.html

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