• 下半年工作計劃開頭怎么寫

    更新時間:2023-05-04    來源:下半年工作計劃    手機版     字體:

    下半年工作計劃開頭怎么寫集合4篇

    下半年工作計劃開頭怎么寫【精選5篇】 光陰如水,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時候抽出時間寫寫工作計劃了。下面是小編精心整理的下半年工作計劃開頭怎么寫集合4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

    下半年工作計劃開頭怎么寫1

    圍繞全局中心工作,明確工作重心,尋求科學的方式方法,研究具體對策,進一步推進財務管理水平,為構建安全、健康、和諧工商的長遠目標努力。

    一、主要工作計劃

    1、在繼續(xù)抓好會計基礎工作的同時,致力于工作重心從會計核算向會計監(jiān)督和財務管理穩(wěn)步推進。

    2、構建科學完整的內(nèi)控體系,積極推動內(nèi)審工作的監(jiān)督職能,強化預算和資金風險的管理,建立有效的激勵機制。

    3、有計劃有步驟促進和穩(wěn)妥解決原有雙軌管理體制下遺留的突出財務問題。

    4、做好資產(chǎn)管理工作,進一步對往來款項清理,加大財務規(guī)范化管理。

    5、進一步加強會計電算網(wǎng)絡化信息工程建設,推進會計信息化工作全面實施。繼續(xù)做好會計人員職業(yè)道德教育和專業(yè)知識、實踐能力培訓。

    6、堅持積極穩(wěn)妥的原則,對重大投資和基建項目進行財務評審,防范資金風險,提高資金使用效果。

    二、圍繞上述計劃,做好五個方面工作

    1、嚴格抓好會計基礎工作,規(guī)范會計機構設置和人員配置,強化會計核算和監(jiān)督職能。

    培訓一批既懂會計技術、又懂管理的復合人才;推進高級會計人才和會計領軍帶頭人的培養(yǎng);進一步對會計人員的業(yè)務技術實訓和職業(yè)道德、專業(yè)品質培養(yǎng),實現(xiàn)會計核算、監(jiān)督和財務管理職能必須做到同步提升。

    2、對年度財務決算進行全面分析,結合實際調研,科學而有嚴格執(zhí)行年部門預算,提出年財務收支執(zhí)行計劃。

    3、進一步加強收入管理,理順投資關系,促進經(jīng)濟實體健康發(fā)展。

    4、全面推進會計信息化建設

    根據(jù)財政部《關于全面推進我國會計信息化工作的指導意見》,結合我局管理工作實際,全面推進會計信息化建設。

    (一)是完善會計基礎工作信息化,為全面信息化奠定扎實的基礎;

    (二)是通過將相關會計準則制度與信息系統(tǒng)實現(xiàn)有機結合,自動生成財務報告,確保會計信息等相關資料更加真實、完整;

    (三)是根據(jù)各單位內(nèi)部控制規(guī)范制度要求,將內(nèi)部控制流程、關鍵控制點等固化在信息系統(tǒng)中,促進各單位內(nèi)部控制規(guī)范制度的設計與運行更加有效,形成自我評價報告;

    (四)是財務報告與內(nèi)部控制評價報告標準化。

    (五)強化內(nèi)審職責,擔當全局經(jīng)濟運行的“免疫系統(tǒng)”。

    把內(nèi)審職能煉就為我局的“免疫系統(tǒng)”,成為現(xiàn)實資產(chǎn)的守護者、財務帳表的復核者,當好領導決策風險前瞻的瞭望者,促進健全機能、改進機制、健康發(fā)展。上半年將對等單位進行法人離任審計,對新建辦公樓進行造價審核。

    對各單位的內(nèi)控制度深度了解,并分別在整體和業(yè)務流程兩個層面進行測試評估。在此基礎上,構建完整的內(nèi)部控制體系。

    下半年工作計劃開頭怎么寫2

    時光飛逝,轉瞬間已進入20__年7月份,回顧上半年,財務部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè),較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務。根據(jù)上半年工作完成情況,現(xiàn)對20__年度下半年的工作作出如下計劃:

    一、增強財務監(jiān)督職能

    在工作中,嚴格按照國家相關會計法規(guī)及公司財務管理制度的規(guī)定,對違法違規(guī)的活動實行制止,預防財務風險。在報銷方面,增強內(nèi)部監(jiān)督,嚴格遵照相關財務管理制度執(zhí)行,對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮的作用。

    二、科學合理安排調度資金,充分發(fā)揮資金利用效率

    1、增強并規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財務制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務,強化資金使用的計劃性、效率性和安全性,結合實際,重點增強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風險。

    2、增強與各開戶行的合作,搭建安全、快捷的資金結算網(wǎng)絡;通過內(nèi)部管理控制,合理籌措、統(tǒng)籌安排使用資金。庫存現(xiàn)金管理方面,除滿足集團公司日常開支外,要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調,解決大額現(xiàn)金支取難的問題,保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。

    3、增強對公司資金需求及回籠情況的分析,積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門實行信息交流,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存有的資金缺口,增大資金籌措力度,提升項目融資貸款水平。為此,下半年的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持積極溝通,爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,降低融資費用。個人貸款方面,要即時支付到期本金及利息,維護公司信用,為進一步融資創(chuàng)造良好的平臺。

    三、增強會計核算工作

    當前財務部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎上實行的,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,較好的解決了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼續(xù)增大財務基礎工作建設,從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化賬務處理流程,內(nèi)控與內(nèi)審結合,每月實行自查、自檢,做到賬目清楚,賬證、賬實、賬表、賬賬相符,使財務基礎工作更加規(guī)范化。為做好以上工作,要求全體財務人員在工作中認真學習,持續(xù)總結經(jīng)驗及教訓,把財務核算工作做得更精細化,能夠全面、細致、即時地為公司及相關部門提供翔實信息,并要從單一的會計核算向前端的財務籌劃、過程中的財務監(jiān)督、事后的財務分析轉移,為公司領導層決策提供可靠依據(jù)。

    四、增強與銀行、稅務等相關部門的合作,積極研究稅收政策。

    合法避稅增加效益在下半年的工作中,全體財務人員應增強稅收政策法規(guī)的研究,增強與稅務部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,需特別注重的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,稅務方面的交流與溝通要重新展開。

    五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓

    財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面,全體財務人員兢兢業(yè)業(yè),基本滿足公司需求,但對比公司快速發(fā)展,還存有人員業(yè)務素質明顯偏低、財務管理意識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調水平亟待提升等一系列問題。所以,全面深入的學習財務知識,開拓視野,改進工作方法,增強財務管理意識等對財務全體人員十分必要。綜上,下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓等內(nèi)外結合的方式對財務人員實行在崗培訓。進一步完善財務人員知識結構,培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才。

    六、增強與公司其他部門之間的溝通,資源共享。

    積極參與公司的各項政策、經(jīng)營方案的制定,做好參謀工作下半年,為完成集團公司本年度目標任務,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

    1、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,合理降低各項稅務風險。

    2、增強公司投標保證金管理,建立投標保證金統(tǒng)計檔案,對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都詳細登記,做到有案可查,變混亂為清晰、變被動為主動。

    3、領導帶頭、全員參與,堅信"辦法總比困難多",通過各種途徑增大收集材料發(fā)票力度,搞好集團公司成本核算,做好第四季度稅務稽查的準備工作。這是財務部下半年的工作重點也是難點。

    4、在上半年的對賬工作基礎上,將繼續(xù)分施工項目、分負責人、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項,遵循"先內(nèi)部、后甲方"的對賬原則,分別與項目經(jīng)理、建設單位核對工程款往來賬項,重點注重甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題,爭取每對一次賬都有結果形成并存檔,切實維護公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益。

    最后,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,堅持過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度,為公司全面完成下半年的目標任務而努力。

    下半年工作計劃開頭怎么寫3

    一、工作職責

    我院體育部是我院學生會的主要部門之一,其主要工作職責是:

    1、堅持不懈地抓好學生早操檢查、評比和公布工作(出勤率、質量)。

    2、積極組織各項體育活動,主抓秋運會。

    3、督促、協(xié)調學生社團聯(lián)合會各體育類社團開展各項體育活動。

    4、協(xié)助團委、學生會其他部門開展工作。

    二、工作分類

    體育部工作具有工作時間相對集中、工作強度大、工作針對性強等一系列特點。其主要可以分為校秋季運動會、新生籃球賽、校級足籃球賽以及執(zhí)行團委學生會所給予的各項任務。

    三、具體部分的計劃內(nèi)容

    九月份

    九月初 在迎新工作開展的過程當中,對秋運會及體育部進行宣傳,并且對新生進行摸底了解,使得有體育特長的新生能夠有機會展示自己的才能,作為備戰(zhàn)秋運會的前期基礎準備。

    九月中旬 積極聯(lián)系往屆運動會具有奪分能力的運動員,并根據(jù)具體情況安排其項目。新生軍訓結束后,對新生宣傳有關秋運會報名的工作。同時,盡快通過團委學生會招新工作,選定具有責任心和一定組織管理能力的干事,組建起完整的體育部隊伍。之后,對06級進行運動會的初選,選定新生運動員,最終擬訂運動會錄取名單,上報院里領導,請求批示。

    九月下旬 根據(jù)具體情況,及時組織各年級運動員進行運動會的準備訓練工作,并進行嚴格有效的登記制度,使得賽前訓練有組織、有監(jiān)督記錄,并且力求實效。同時,為了使訓練有針對性、高效、系統(tǒng),我們將盡力保證訓練器械、場地、后勤等一系列問題的落實。并且以科學的訓練計劃,分步驟進行加強。

    十月份

    十月初 我部將會同校體育部積極聯(lián)系,獲取參加秋季運動會的具體詳細要求,并根據(jù)學校學院所下達的批示和文件,積極安排、組織相應工作。并時刻關注運動員的訓練狀況,根據(jù)當時情況進行適當調整。

    十月中旬 根據(jù)學院團委學生會的要求,進行秋季運動會的動員,并確定參賽運動員名單,及時準確的將名單上報學校體育部。

    十月底——十一月初 本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和熱情的服務精神,體育部將確保所有運動員的檢錄點名、參賽,并及時對運動員突發(fā)情況進行調整。協(xié)助各部門做好運動員的后勤保障工作(如:釘鞋的替換,藥品的遞送等)。體育部屆時會傾盡全力來保證我院順利有序的參加今年秋季田徑運動會。

    十一月

    十一月中旬 為促進我院17級新生盡早適應大學生活、增進新生之間的交流,由體育部向院團委學生會申請舉辦信息學院20__年新生籃球賽。屆時,我部將向學校相關部門請批場地;同時對新生班級進行宣傳。積極組織,周密準備,合理安排,公平裁判。保證球賽公平公正,并且達到促進新生友誼,增加我學院運動健身的良好氛圍。

    本學期其它時間 體育部將隨時待命,根據(jù)團委學生會所下達的各項命令,積極完成。對于其他部門的"工作,體育部也將盡力配合,來達到團委學生會工作一體化的目標。

    四、備注

    1、由于目前學院工作的具體日程沒有定下,所以只能參考往屆體育部的工作時間來確定工作進度,如與現(xiàn)實有出入,以現(xiàn)實情況另行制定相應的工作計劃。

    2、體育部的工作有階段性,所以不能像常規(guī)部門那樣做出一學年的計劃。因此,僅做出本學期的工作計劃。

    3、感謝各位領導老師、主席團成員的閱覽,由于水平有限、工作經(jīng)驗欠缺,所以有何不妥之處,希望能不吝指出,我們將感激不盡,并一定及時糾正。

    4、附錄初步擬定的工作表格若干。

    下半年工作計劃開頭怎么寫4

    一、對銷售工作的認識

    1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。

    2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。

    3.注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

    4.目標市場定位,區(qū)分大顧客與一般顧客,分別對待,加強對大顧客的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

    5.不斷學習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為顧客帶來實用的資訊,更好為顧客服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。

    6.先友后單,與顧客發(fā)展良好的友誼,處處為顧客著想,把顧客當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

    7.對顧客不能有隱瞞和欺騙,答應顧客的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

    8.努力保持______的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

    二、銷售工作具體量化任務

    1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位顧客,促使?jié)撛陬櫩蛷牧孔兊劫|變。上午重點電話回訪和預約顧客,下午時間長可安排拜訪顧客??紤]__市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇顧客在相同或接近的地點。

    2.見顧客之前要多認識顧客的主營業(yè)務和潛在需求,最好先認識決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為顧客提供針對性的解決方案。

    3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

    4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

    5.填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

    6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。

    7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業(yè)的設計工作。

    8.投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

    9.投標結束,及時回訪顧客,詢問投標結果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設施安裝圖及管線圖)。

    10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的`需求,爭取早日回款。

    11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設施,申請技術部安排調試人員到現(xiàn)場調試。

    12.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率。

    三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

    定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。

    顧客、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過顧客,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。

    本文來源:http://www.lsjse.com/gongzuojihua/263693.html

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