• 幼兒園園長下半年工作計劃

    更新時間:2023-04-27    來源:下半年工作計劃    手機版     字體:

    幼兒園園長下半年工作計劃范文(精選4篇)

    我們又將踏入下半年,各位園長為了做好下半年的工作,現在擬定一份下半年工作計劃吧。下面是小編精心整理的幼兒園園長下半年工作計劃范文(精選4篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

    幼兒園園長下半年工作計劃1

    幼兒園要充分利用家長與社區的資源,爭取家長在物質材料上的支持、知識經驗的幫助以及教育經驗上的分享。要達到這些要求,幼兒園家長工作就要做好家長委員會工作、家長學校工作、班級家長工作等。現制定如下計劃:

    一、家長委員會工作

    1、成立新一屆家長委員會,成員由各班家長民主選舉出兩名家長代表組成全園家長委員會。

    2、每學期展開1―2次全體委員會議,討論幼兒園與家長學校在各個階段所要開展的各項教育活動以及家長委員會在其中發揮的作用和應承擔的任務。

    3、管理好家長學校,一起商討家長學校授課內容,密切幼兒園與家庭的"聯系,咨詢并參與幼兒園的管理。

    4、每學年參與審議幼兒園工作計劃和各項活動計劃,并提出合理化建議。

    5、商討改善幼兒園辦園條件,提高保教質量,為促進幼兒體智德美全面發展出謀獻策。

    6、負責組織家長了解檢查幼兒生活、點心開支情況和保健工作狀況,并提出改進工作的意見。

    7、積極調節家庭與幼兒園之間、家長與家長之間、家長與教師之間的人際關系。

    二、家長工學校工作

    1、家長學校學員按年段編班統一登記造冊,定期授課,及時點名,統計參加人數。及時反饋教學效果。

    2、辦好家教專欄,及時向家長宣傳幼教改革信息,宣傳科學保育教育幼兒的知識,共同擔負教育幼兒的任務,每學年出專刊六期。

    3、結合六一、元旦等節日,邀請家長來園與孩子、教師共同聯歡,增進相互間的感情。

    4、本學年家長學校授課主要內容:

    (1)家長應如何為孩子入學做準備。

    (2)與新生家長的一次交流。

    (3)在家庭教育中享受快樂。

    (4)新時期如何做家長(5)如何培養孩子良好的生活習慣和學習習慣。

    三、班級家長工作

    1、各班教師通過家訪,了解幼兒家庭教育狀況,有目的地向家長宣傳保教知識。

    2、每月做好幼兒評估手冊,及時向家長匯報幼兒在園各方面情況,并做好反饋記錄。

    3、辦好班級家教專欄,每月出一期形式多樣、內容豐富的小專欄,向家長宣傳幼教信息、保教知識。

    4、每學期召開兩次班級家長會,互相交流,了解情況,溝通教師與家長之間的關系。

    5、做好家訪記錄,每學年人均一次家訪,做好家園聯系反饋冊。

    幼兒園園長下半年工作計劃2

    一、指導思想

    堅持以《__》、《__》、《__》為指導,根據我園新愿景,結合本期一批教師參加置換培訓以及不再使用幼兒教材等客觀實際情況,本期保教工作將以“安全第一、狠抓常規、研究課題、整合課程、依托主題、園本培訓、創新活動、保教配合、師生減負、尋求特色、保證質量”為主題詞,以建設富有內涵的示范園和精品園為目標,圍繞新學期省地市幼教工作精神和園務工作思路,扎實而創新地開展保教工作,促進教師整體專業水平的提高,優化幼兒一日活動教育,形成本園教育特色。

    二、工作目標

    1、確保幼兒安全第一,增強對幼兒生命安全與心理健康教育的意識,創平安校園。

    2、結合秋季季節特征,探索創設具有麻城地方特色的校園文化。

    3、結合養成教育,培養幼兒良好的生活、學習、游戲、鍛煉常規和習慣。

    4、夯實夯實保教常規工作,科學規范組織一日活動,提升保教配合的默契度和保教質量。

    5、繼續依托“區域活動、藝術課題、德育課題、閱讀課題”,逐步形成園本課程。

    6、以學習與發展課程為契機,開展形式和內容豐富的園本教研以研促教,更新教師觀念,培訓教師,優化一日活動。

    7、多舉措增進家園溝通與協作,構建良好家園共育模式。

    8、創新秋季鍛煉形式,加強秋季戶外運動與鍛煉,促進幼兒運動水平與身體素質的提升。

    9、優化保教配合模式,增強保教配合科學性,為師生減負。

    10、積極參加省、地、市各類競賽活動,以賽帶研,促進教師專業成長。

    三、主要措施及內容

    (一)保育與衛生保健工作

    1、加強保育員培訓學習與操作技能訓練,利用每月例會,開展系列專業培訓學習、師帶徒學習、經驗交流、技能比武等,促進保育員在知識與技能上的專業化成長。

    2、加強對日常衛生消毒工作的督查與記載。采取每兩周一個督查重點,發現問題、督導整改、促進落實,規范常規工作。

    3、增強保教配合的協調性。一方面通過硬件條件的改善,減輕保育員事務性工作,從而將的精力協助配教;另一方面通過規范保育員和教師工作內容,使雙方明確職責要求,做到保中有教,教中有保,保教協調配合。

    4、做好秋季疾病預防工作。通過知識宣傳、加強晨檢、衛生消毒、及時隔離等措施有效防控各種傳染疾病的侵襲,讓幼兒健康快樂過秋天。

    5、加強對醫務室工作的督查與指導。

    (二)常規教育教學工作

    1、教師要嚴格執行一日工作程序,自覺落實周計劃安排,日常教學要深入扎實,認真做到每天計劃、、教具在先,活動落實到位,觀察反饋及時,反思小結深入,樹立常規教學規范意識。

    2、抓好養成教育,對幼兒一日活動中的行為與生活學習進行規范要求,建立良好的班級常規。

    3、以《幼兒學習與發展課程》為參照,樹立一日活動皆課程的大課程觀,重視一日活動的開展。

    4、加強秋冬季體育運動。每天堅持開展形式多樣、豐富多彩的戶外運動并加強活動中的組織與指導,發展幼兒運動能力。嘗試將戶外鍛煉與秋運會相結合,以全園游戲大串聯、設置游戲點的形式開展,幼兒自由選擇參與游戲。

    5、充分發揮功能室作用。

    (三)教科研工作

    1、繼續深入開展每周兩次的常規教研活動。主要以理論學習、選材說課、交流研討、相互聽課的形式開展。

    2、調整課程設置,以《幼兒學習與發展課程》、《養成教育課程》、《快樂成長課程》為參照,由年級主任和組長精心制定教學計劃,帶領本組成員共同探討落實。

    3、調整課時安排:各年齡組每周共15次集體活動。

    4、改革備課方式。教師實行分層備課,工作10年以下的教師備詳案;工作10年以上的經驗型教師備簡案;組長及骨干教師備反思性教案。

    5、深入開展課題實驗。藝術課題將要結題,下一段要將實驗成果應用于教學。上半年,我們已經對區域活動進行了探索,在區域的建構、規則的建立上有一些成績,本期重點側重于探究區域活動的組織策略、方法、幼兒交往能力等。

    (四)師訓工作

    1、對新教師進行崗前培訓,并通過跟班指導、督導檢查及向身邊優秀教師學習的形式幫助新教師盡快適應與勝任本崗工作。

    2、鼓勵教師多種途徑的學習,特別是優質活動觀摩后,不僅僅是交流,還要在本班組織此活動,在實踐中得到提高。

    (五)家長工作

    1、成立新一屆家長學校委員會、班級家委會,充分發揮其職能作用,搭建家園聯動的平臺。

    2、家園溝通與聯系,增強家訪、網絡溝通、家長會、家園聯系欄等的實效。如新生必須實地家訪、加強班級網站建設與管理、提高家長會質量等。

    3、分層分批開展家長培訓,幫助家長提升家教理念,掌握科學育兒方法,一學年對小中大班家長分主題、有針對性地培訓一次。

    4、充分利用家庭、社區教育資源,開展豐富多彩的家園互動活動。如重陽節敬老愛老活動、運動會上的親子游戲、社會體驗活動等。

    幼兒園園長下半年工作計劃3

    一、工作重點

    1、創設良好和諧的育人環境

    (1)、硬件設備添置。擬于期初將室創設為檔案室,應購入檔案櫥個,辦公桌套。應廣大教職工要求,安裝窗簾間(室至室)。為了使幼兒有一個更好的午休環境,將更新寢室窗簾,減弱室內光線強度。添置班級部分教玩具,充實科學室。購入移動式紫外線燈,完善消毒工作。更新廚房點心器具,更換班級紗巾套,添置滅蠅燈兩臺,保證食品安全衛生落到實處。

    (2)、營造良好的精神環境。加強園風建設,要求全體教職工互相關心,互相尊重,平等相處,常聽到禮貌用語,教師和保育員配合密切,共同關心愛護幼兒,讓幼兒在是常生活中保持愉快的情緒。

    (3)、整潔衛生的環境創設。各班級的衛生、公共衛生區責任到人,各班級的物品擺放、衛生、消毒工作進行評比和公布,對家長、全園教職工開展保育、衛生保健工作的講座、宣傳。

    2、發揮各要素的作用,取得最侍效率和效益

    (1)、后勤各崗人員要堅持服務的思想,樹立以保教為中心的整體觀念,把保教工作的需要放在第一位,根據自己的職責做好工作,處理好前勤和后勤的關系。

    (2)、各部門充分體現先行性、服務性、全面性的特征。做好期初的各項準備工作,提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關的調料品的采購計劃,采取切實可行的措施,將各項復雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進行,提高工作效率。

    (3)、勤儉建園,物盡其用,財盡其效,做好供求維修工作,并進行定期、不定期檢查,發現問題及時處理,同時注意對設備設施的保養維修,并要求全園教職工勤儉節約和愛護公物,避免浪費和無意義的損耗。做好期末的財產清點工作,建產和執行損壞公物的賠償制度。

    3、加強財務管理,建立健全校務公開制度

    (1)、定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓,學習討論工作職責,針對本園實際問題,開展互幫互學,談體會等活動。

    (2)、定期組織保育員和炊事員到縣防疫站參加體檢,做到持證上崗。

    4、加強膳食管理

    (1)、科學的的制定食譜。廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見,盡量增加食譜的花樣,并保證營養的均衡,做到粗細、甜咸、干稀搭配合理。

    (2)、嚴格執行國家有關食品衛生的規范要求。廚房每天一小掃,一周一大掃。并做到成品“四隔離”,用具“一沖”“二洗”“三消毒”,生熟器具分開使用,廚房工作人員個人衛生做到“四勤”,堅持換好工作服再進入加工間工作。

    (3)、做好食物貯存工作。由專人負責食品進出倉的登記工作,所有食品隔墻離地至少公分,同時由專人負責食品的驗收和取樣工作,所留樣品標明日期,并保存在冰箱中小時。

    (4)、提前與采購員到市場上物色合法的(學校黨風建設工作計劃)定點供貨商。在物美價廉的同時,更注意該定點商店(點)的信譽和是否有辦理經營、衛生管理方面的相關手續,并于月底與定點商店的相關負責人簽訂合同。

    (5)、把好采購――加工――分發――食用的每一個環節,把幼兒的健康和安全入在首位,堅決杜絕偽劣變質的食品流入幼兒園。

    (6)、廚房工作人員要保證兩點一餐的準時的保質保量的供應,同時還應備有充足的開水(特別是夏天),使幼兒對開水的需求得到保證

    5、做好創安工作

    (1)、強化全體教職工的安全意識,切實把幼兒的安全置于頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要考慮安全保護的內容。用餐點時,提醒幼兒注意餐點和開水的溫度。同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作,使每一位幼兒高高興興的來園,平平安安的回家。

    (2)、提高幼兒生活學習環境的安全系數。每班定期對教玩具進行自檢,排查不符合安全的教玩具,請專業人員定期檢修園內的水電和消防設施,對戶外的中大型玩具器械進行保養,避免意外事故發生。

    二、每月工作安排

    1、擬定辦公、教學用品、藥品等采購計劃。

    2、招聘一名新保育員。

    3、全園衛生大掃除。

    4、檢修全園水電設施和門窗桌椅。

    5、與供貨商店簽訂合同,并更新相關證件

    6、檢查巾杯消毒情況

    7、抽查食品取樣工作和倉管記錄。

    8、舉行“慶中秋”座談會。

    9、做好“國慶節”值班人員安排

    三、加強學習

    1、提高保育專業能力保育員在做好衛生清潔、幼兒生活照顧的同時還承擔著助教任務。

    2、由于自身專業水平有限,因此更要注重自我加壓,在工作中學習,在學習中提高。

    3、倡導做“三有新人”,即“有意識——有思考——有行動”,保育員都要善于做有心人,在一成不變周而復始的工作中發現“新問題”,解決問題有“新方法”,行動落實有“新成效”。意識決定過程,方式決定結果,鼓勵大家在工作中發揮聰明才智,有創造性地工作,尋找更便捷、更有效的工作方法。本學期,繼續要求保育員每月一篇保育心得,并納入月工作考核。雙周一次業務學習,開展“快樂地工作,幸福的生活”主題輪講活動,從思想到行為切實挺高后勤職工的專業素養。

    幼兒園園長下半年工作計劃4

    制定幼兒園工作規劃主要包括以下幾方面內容。

    一、對本園現狀進行分析

    規劃的制定者要緊密結合本園的實際情況,全面、具體地分析本園在管理工作、保教質量、教職工隊伍建設以及辦園條件等方面的優勢與薄弱環節(主要成績與問題),以便為確定總的辦園管理目標奠定基礎。

    二、提出辦園指導思想

    辦園指導思想是園長在一定時期內工作中占主導地位的思想。辦園指導思想既要體現依法治教和上級的指示精神,又要結合本園實際,簡明扼要地反映出園長辦園的主要意圖,還要落實到教育對象的發展上。

    三、提出教育目標和管理目標

    制定教育目標要以《幼兒園工作規程》和當地的教育法規為依據,并結合本園實際情況,制定出幼兒園各年齡班學期教育目標。管理目標的內容要涵蓋全面,既要體現一定的質量標準,又要符合本園實際。管理目標既不能過高,也不能過低,要有激勵作用,是經過一定努力能達到的目標。為實現總的管理目標,要有具體的項目目標和任務。項目目標和任務的涵蓋內容也要全面。

    四、分解目標和提出相應措施

    目標的分解與措施的提出,主要是體現工作的進度安排。既可采用表格形式分解目標并提出具體措施,也可按年度分解出年度目標重點并提出綜合措施。

    各項制度完善

    (學習制度、會議制度、辦公制度、考核制度、獎懲制度、教育教學制度、衛生保健制度、財務制度等)

    本園有科學、合理的發展規劃(近期、遠期規劃),

    例如制定遠期規劃:

    應包括

    1、對本園現狀進行分析--要結合本園的實際情況,全面、具體地分析本園在管理工作、保教質量、教職工隊伍建設,以及辦園條件等方面的優勢與薄弱環節(主要成績與問題),以便為確定總的辦園管理目標奠定基礎。

    2、提出辦園指導思想、教育目標和管理目標

    指導思想如:以《幼兒園工作規程》、《幼兒園管理條例》為準繩,以《幼兒園教育指導綱要》(試行)精神為指南要以教育法規為依據………

    目標結合本園實際情況制定,體現一定的質量標準,又要符合本園實際。目標不能過高,也不能過低,是經過一定努力能達到的目標。

    如:加強科學管理,具有較高的管理水平,深化教育改革,提高保教質量,使保教質量努力達到__幼兒園的水平;建設一支熱愛幼教事業、熱愛孩子,年輕化、知識化、專業化,具有較高素質的教職工隊伍;創設與教育相適應的良好環境,使環境幽美和諧,具有兒童情趣;力爭3年內辦成農村示范幼兒園等。

    管理目標如:嚴格執行各項制度,定期檢查制度落實情況……

    教育目標:保教并重,在尊重幼兒的基礎上,以游戲為主健康、語言、社會、科學、藝術五在領域互相滲透,有機結合,面向全體幼兒實施教育。

    開展聽課、說課、評課教學研討等活動有效推進教師業務水平和保教質量的提高。

    ……在此不一一列舉

    總之要體現綱領性和時效性。

    幼兒園要有以下檔案:

    1、教師業務檔案、

    2、保健醫檔案,

    3、幼兒檔案等

    衛生保健制度健全

    包括:

    (1)一日生活制度;

    (2)健康檢查制度;

    (3)衛生消毒制度;

    (4)傳染病管理制度;

    (5)安全防護和檢查制度;

    (6)食品、藥物管理制度;

    (7)膳食管理制度。

    衛生保健登記齊全

    包括:

    (1)兒童健康檔案(入園體檢表、保健手冊預防接種卡);

    (2)預防接種記錄;

    (3)傳染病記錄;

    (4)常見病記錄;

    (5)晨檢記錄;

    (6)出勤表記錄;

    (7)交接班記錄;

    (8)事故登記;

    (9)膳食管理登記;

    (10)工作人員健康狀況登記。

    (11)、消毒記錄

    在園幼兒每半年測身高、視力一次,每季測體重一次。

    教職工每年體檢一次,有傳染病者應及時調離。

    本文來源:http://www.lsjse.com/gongzuojihua/260975.html

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