• 客部門工作計劃

    更新時間:2023-04-21    來源:部門工作計劃    手機版     字體:

    客部門工作計劃(通用4篇)

    那么,工作計劃應該如何撰寫呢。一份好的工作計劃是完成工作任務的加速器。編輯花時間特意編輯了最新客部門工作計劃,僅供參考,希望能為你提供參考! 以下是小編整理的客部門工作計劃(通用4篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    【篇1】客部門工作計劃

    (一)機制創(chuàng)新,強化職工維權工作成效。一是在完善維權機制上下功夫。不斷完善勞動關系預警疏導機制,;建立不穩(wěn)定因素排查、調處臺帳;完善協調機制,發(fā)揮工會組織員作用,建立工會維權服務站,及時掌握、調查、分析勞資矛盾。二是健全集體協商工作機制,實現維權和維穩(wěn)“雙促進”。一是把維權“關口”前移,聯合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作;二是聯合勞動部門抓好平等協商集體合同和工資協商機制,促進提高簽訂率和履約率;三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式。三是推動民主管理和企務公開的規(guī)范化建設。認真抓好非公企業(yè)企務公開民主管理的試點工作;廣泛開展“月約談”活動和員工與企業(yè)主“月對話”活動,研究制定“月約談”制度和“月對話”制度。

    (二)圍繞中心,強化工會在經濟社會發(fā)展作為。一是大力開展勞動技術、勞動知識競賽活動。搞好技術練兵、技術比武和技術革新,積極引導企業(yè)工會開展崗位技能比武;繼續(xù)爭取獎勵資金,舉辦全街道的勞動技能大賽,鼓勵企業(yè)職工積極開展技術革新。二是繼續(xù)開展“勞務工大講堂”活動,提升職工技能和素質。著力推進以技能競賽、職工培訓、技術鑒定一體化的職工技能提升計劃。督促企業(yè)開展員工培訓,做到有計劃、有記錄、有成效。

    (三)關愛職工,強化工會濃厚人文關懷氛圍的營造。一是建立困難職工幫扶工作的長效機制。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法;推廣職工互助保障計劃,努力把“送溫暖”、“金秋助學”等活動做成工會幫扶工作的品牌。二是拓寬救助渠道,擴大幫扶網絡。加強與市、區(qū)慈善會和勞務工關愛基金等組織的聯系;爭取社會其他力量的支持,共同做好困難群體和弱勢群體的扶貧濟困工作。

    (四)深入宣傳,強化企業(yè)文化。一是通過節(jié)日慶祝活動,抓好工會文化陣地建設。開展“十個五”活動,充分發(fā)揮重大節(jié)日活動的工會文化品牌效應。(“十個五”活動的具體內容是:五場球賽、五場演出、五場技能比武、五場電影、五次集體舞會、五場講座、五次慰問幫扶、五次卡拉OK大賽、五次生日晚會、五次演講比賽。)二是進一步完善“葵涌工會”博客。通過網絡開辟工會與職工群眾互動平臺,落實網絡維權,方便基層工會組織和職工群眾辦事,切實加強宣傳教育的信息化建設。

    【篇2】客部門工作計劃

    一是抓早抓實,全面部署,縣水利部門工作總結及工作計劃。

    今年,縣防指發(fā)出了《關于開展防汛準備和汛前安全大檢查的通知》,從思想意識、組織機構、領導責任、方案預案、工程建設、材料物資、預警信息等方面進行對防汛工作提出了具體要求。在3月6日召開的縣委農村工作會上,縣委、政府對防汛抗旱工作進行了安排部署,并與各鎮(zhèn)簽訂了防汛抗旱責任狀,明確防汛抗旱工作的具體目標與任務。3月27日召開的全縣糧食生產工作會上,縣委、縣政府對防汛抗旱工作進行了再次強調。4月30日,又專門召開了全縣防汛抗旱暨地質災害防御工作會議,對防汛抗旱工作進行了專門周密的部署。

    二是科學編制并嚴格執(zhí)行度汛計劃,完善各類預案。

    在汛前檢查全面掌握工程運行情況的基礎上,我縣對每一座小二型以上水庫進行了精心分析,并認真編制了汛期運用計劃,并發(fā)文至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關單位,要求各水庫必須按度汛計劃蓄水。同時,在調查研究掌握洪澇災害特點的基礎上,縣防指認真修訂完善了《××縣防汛應急預案》、《××縣山洪災害防御預案》、《××縣水庫防洪應急預案》、《××縣縣城防洪應急預案》、《××縣抗旱工作預案》等各類預案,并下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各有關單位貫徹落實,部門工作總結《縣水利部門工作總結及工作計劃》。4月30日,我縣在湘陰渡鎮(zhèn)油塘村舉行了山洪災害防御人員緊急轉移演練活動,并組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導、分管領導、水管站長、國土資源中心所所長共160多人觀摩演練活動。

    三是落實防汛搶險隊伍。

    在搶險隊伍方面,我縣落實了以縣人武部副部長、軍事科科長為隊長的250名基干民兵搶險應急分隊,還成立了配備4艘沖鋒舟、10艘橡皮艇的舟橋分隊;落實了以縣水利局主管領導為隊長的20名搶險技術分隊。

    四是儲備防汛物資器材。

    在物資器材方面,我縣采取靈活多樣、機動性強的儲備方式,完善防汛物資儲備體系,在縣水利局、糧食局、物資局、石油公司、沙石場、人武部軍事科等單位分別儲備麻袋、編織袋、砂卵石和鋼材、石油、沖鋒舟、橡皮艇、銅鑼、口哨、救生衣等物資器材,部分水庫現場也儲備了一定數量的砂卵石、編織袋、彩條布等防汛搶險物資器材。今年,縣財政還投入34萬元充實了橡皮艇、救生衣、彩條布、編織袋等防汛物資器材,并建成了國家、省、市、縣四級聯動的防汛視頻會商系統。

    五是加大山洪災害防御宣傳培訓力度。

    去年以來,縣防指及有關部門發(fā)放防汛與山洪災害防御掛圖與手冊等宣傳資料4.2萬份;5月中旬,在縣廣電局行政效能之窗專門開設欄目,報道防洪演練等防汛抗災知識,結合應急宣傳月各項活動,全方位宣傳山洪災害防御知識;5月15日,縣防指舉辦了一期基層培訓班,組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管員、縣屬水管單位管理人員共80多人參加培訓;6月3日-5日,縣人武部軍事科組織舟橋分隊進行了沖鋒舟操作訓練。

    六是及時啟動抗旱預案,盡力減輕旱災損失。

    今年旱象剛露頭角,我縣及時啟動抗旱工作預案,采取一系列有效措施組織抗旱救災,共澆灌面積25萬畝,臨時解決4萬余人飲水困難,全縣旱災損失降到最低程度。一方面是16座病險水庫作好全面整修,為確保今年蓄水抗旱發(fā)揮了重要作用。另一方面在服從上級防汛調度、保證水庫絕對安全的前提下抓好山塘水庫蓄水保水,全縣今年最大蓄水量達6453萬方,為抗旱提供了有力保證。再一方面,縣屬水管單位及時對所轄渠道進行了清淤,并整修險工險段,在抗旱中表現出了明顯的效果。青山垅水庫永興灌區(qū)東風管理所和石壁垅水庫管理所在極度困難的情況下,組織干部職工清理渠道,確保暢通,并采取定人員、定地段、定流量、定行水制度、定報酬、定獎罰的“六定”責任制進行放水,灌區(qū)近10萬畝農田得到了有效灌溉。三大灌區(qū)灌溉渠道在放水過程中多次出現險情,全部在最短的時間內搶通。柏雙干渠在放水后出現外堤塌方,僅2天時間就完成搶修。便江提水灌區(qū)一臺變壓器損壞,僅花1天時間就修好,實現2臺機組同時上水抗旱。9月11日,便江左干外堤垮塌50余米,包括征地手續(xù)、青苗補償、工程搶險等工作僅4天時間就采取臨時措施通水。

    【篇3】客部門工作計劃

    歡迎您訪問,20xx年XXX公司計劃生育工作在集團公司計生辦的正確領導下,認清企業(yè)新形勢、新任務、新要求不斷提高整體工作水平,根據企業(yè)實際情況,開展全年計劃生育工作。

    一、認真組織領導,扎扎實實落實計劃生育責任制。強化各級黨政一把手對計生工作親自抓的原則,層層考核辦法,做到責任明確,考核到位。定期召開基層有關人員參加的計生會議,搞好本單位的計劃生育工作。

    二、抓好計生法律法規(guī)的貫徹落實

    組織基層計劃生育聯絡員深入學習計劃生育法律法規(guī),全面推進依法治育,保證各項計生政策落實。利用畫廊等宣傳形式加強法律法規(guī)的學習,讓更多的職工知曉計劃生育知識。

    三、認真組織女職工參加每年一次的計劃生育體檢工作

    緊緊圍繞育齡職工避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健等方面情況,根據集團公司計生辦的工作安排組織參加以“三情”服務為重點的體檢工作。檢查率達100%。

    四、加強計劃生育信息的收集和傳遞工作

    根據部門實際,強化基層計劃生育信息的收集、傳遞工作。各部門計生員認真學習有關計劃生育政策,及時的收集信息,每月上報一次計生信息,做好宣傳。

    上半年,在集團公司計劃生育辦的指導下,認真貫徹《人口與計劃生育法》和《遼寧省人口與計劃生育條例》等有關計劃生育方針、政策,根據本單位的實際情況,緊密圍繞本公司的生產、經營工作實際開展計劃生育工作。

    一、認真組織領導,落實計劃生育責任制

    強化各級黨政一把手對計生工作親自抓的原則,層層考核辦法,做到責任明確,考核到位。定期召開基層有關人員參加的計生會議,搞好本單位的計劃生育工作。

    二、組織基層計劃生育聯絡員深入學習計劃生育法律法規(guī)

    年初以來,有計劃、分步驟組織基層計劃生育聯絡員深入學習計劃生育法律法規(guī),全面推進依法治育,保證各項計生政策落實。利用畫廊等宣傳形式加強法律法規(guī)的學習,讓更多的職工知曉計劃生育知識。

    三、按照上級的要求報送計劃生育信息工作

    公司計劃生育宣傳員不定期收集、整理基層組織學習情況;落實計生政策、學習率達100%,做到政策、規(guī)章落到實處。

    四、加強計劃生育工作的宣傳力度

    利用板報、標語等宣傳形式,開展形式多樣、寓教于樂、豐富多彩的宣傳活動,通過開展此類活動計劃生育政策的知情率達100%,收到了顯著的成效。

    【篇4】客部門工作計劃

    成都坤馬零部件有限公司

    年度:

    編 制:

    審 核:

    批 準: 招 聘 計 劃 方 案

    日期:年 月 日

    招聘計劃簡介:

    公司將于20xx年開展一系列的招聘計劃,其中包括各事業(yè)部現有人員空缺、離職補缺,新增事業(yè)部的人員配備,分公司所需的銷售人員、內勤等的招聘。為了能更有效地完成企業(yè)的招聘任務,人事行政部現制定此招聘計劃,以預期和指導工作,并通過更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達到更多的求職者當中去,為企業(yè)帶來更多的意向求職者。在眾多的選擇當中,挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才。

    20xx年12月

    一、招聘目的及意義:

    隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,對人才的需求也是日益增長。本著發(fā)揚企業(yè)文化,提高企業(yè) 員工整體素質,獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨,結合公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關計劃安排,特制訂 一下年度招聘計劃。

    二、招聘原則:

    公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會,公 開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關專業(yè)優(yōu)先為原則;從學識、品德、能力、經驗、符合崗 位要求等方面進行全面審核,確保為企業(yè)吸引到合適的人才。

    三、招聘需求分析:

    目前公司員工共24人,其中內勤人數為11人,銷售人員10人,倉儲物流人員3人,

    銷售人員相對比例低,公司業(yè)務發(fā)展受限。為提高企業(yè)的業(yè)務量,擴大企業(yè)的經營規(guī)模,保 證企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現,因此下一年度的招聘計劃應該以招聘業(yè)務人員作為工作重心,內勤 的輔助管理人員則按需招聘,同時做好企業(yè)人才庫的整理、更新工作,增加企業(yè)的人才儲備, 為企業(yè)戰(zhàn)略的實施做好硬件準備。

    四、招聘方式:

    1.社會招聘

    ①公司招聘面試會:主要通過58同城和人才中介進行招聘,開展集體面試招聘會。

    ②社會雙選招聘會:參加人力資源市場或政府組織的各種大小型企業(yè)集體雙向選擇招聘會。

    2.校園招聘

    ①校園專場宣講會:和各大專科院校達成合作協議,進校園開展專場校園招聘宣講會。 ②校園雙選招聘會:參加各大高等院校組織的大型校園選雙向選擇招聘會。五、招聘的實施:

    1.第一階段:

    2月下旬至4月初,求職高峰階段,以社會招聘為主,具體方案如下:

    ①積極組織開展公司招聘面試會,場次不低于3場。

    ②每場招聘會根據規(guī)模,原則上安排至少2人以上負責現場面試,1人以上負責公司介 紹1人協助管理,保證所有參會人員都知曉我公司及招聘職位情況。

    ③積極參加個人力資源市場和政府組織的各種集體雙選招聘會。

    ④發(fā)動公司內部員工轉介紹。

    ⑤堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系,做好面試前的電話邀約和面試結果的 及時通知。

    ⑥做好人才庫的更新工作。

    2.第二階段:

    4月中旬至6月,此階段求職熱潮逐漸冷淡,新增應聘人員較少,同時各高校陸續(xù)進入

    畢業(yè)季,有大批畢業(yè)生即將進入社會,因此,這段時間以公司組織招聘面試會為主,著重關 注各高校的應屆畢業(yè)生,做好高素質人才的儲備工作,具體方案如下:

    ①堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系,每月至少3次以上公司招聘面試會。 ②做好與各大高校的溝通交流工作,了解學校的就業(yè)需求,積極開展招聘組織工作。 ③做好人才庫的更新工作。

    3.第三階段:

    具體如下:

    ①堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系,每月至少2次以上公司招聘面試會。 ②主動搜尋補充人才庫,補充少數崗位的空缺及離職補缺。

    ③組織部門架構的了解分析、在崗人員的了解分析。

    ④對當年新入職人員的關注、溝通、培訓、統計分析。

    ⑤計劃下半年的校園招聘會。

    4.第四階段:

    9月初至12月中旬,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘 會為主,社會招聘為輔,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:

    ①積極參加各校園雙選招聘會,對工科類院校籌備公司單獨舉辦專場招聘會,每月不低 于3次。

    ②網絡招聘平臺及人才中介等信息正常刷新關注。

    ③社會招聘根據實際情況適當安排,不作為主要招聘方式。

    5.第五階段:

    12月底至20xx年1月底,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,主要關注同行業(yè)優(yōu)秀人才,

    增加人才庫高等人才的信息收集,以年度人力資源規(guī)劃、總結報告,及工作分析為主要工作, 非緊急新增崗位,不重點做招聘工作,具體如下:

    ①公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協助公司戰(zhàn)略分析與討論。

    ②編制年度人力資源規(guī)劃。

    部門工作總結、討論、分析,溝通確定新年部門工作計劃,編制公司人才培養(yǎng)體系, 建立人才成長計劃。

    ④建立并完善人力資源管理制度、流程及體系。

    ⑤申報籌備20xx年年度招聘計劃。

    六、公司面試

    人事行政部經過初步的簡歷塞選后會在一個星期內通知應聘者參加面試初試。

    1.公司面試流程公布,原則上所有應聘人員,均需有人事行部初試合格后,推薦給部門 領導安排相關人員進行專業(yè)面試,專業(yè)面試合格者有人事行政部負責溝通確定試用期及相關 薪資福利待遇。

    2.分公司及各部門人員崗位設置配備由各部室申請,人事行政部根據實際運營需要批準 同意后生效,復試合格人員信息報公司人事行政部及相關領導確定后,即可辦理入職手續(xù), 人事行政部應全力配合各分公司及各部門的人員招聘工作。

    3.面試要注意前期氣氛的鋪墊,雙方互相介紹。

    4.面試評價。

    七、錄用決策

    企業(yè)根據面試的綜合結果,將會在最后一輪面試結束當天內告知應聘者結果,并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

    本文來源:http://www.lsjse.com/gongzuojihua/259563.html

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