• 上半年工作總結及下半年工作計劃通知優秀

    更新時間:2023-04-15    來源:下半年工作計劃    手機版     字體:

    上半年工作總結及下半年工作計劃通知優秀【10篇】

    時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢。計劃應該怎么制定呢。以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。以下是小編收集整理的上半年工作總結及下半年工作計劃通知優秀【10篇】,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    上半年工作總結及下半年工作計劃通知優秀篇1

    (一) 在公司物資管理上,我們嚴格按照生產計劃,以公司質量管理體系為標準,不斷規范物資管理程序;有效控制物資儲備定額,建立自上而下的責任制;從物資驗收入庫、登記上帳、儲存管理到發放使用、盤存報表等都程序化,圓滿完成了生產計劃賦于我們的物資收發任務。

    (二)在學習、落實公司erp軟件的升級,我們有意識的進行了部門崗位職責、倉庫管理、規范物資帳目和統計報表等進行培訓學習,從而進一步增強了部門員工的業務能力,提高了工作質量。

    (三)對機加工、結構、裝配三個重點生產車間庫房物資的分類、存放、堆碼、標識,貨物的進出庫以及盤存、庫房安全等作了系統的管理。為加強倉儲工作的各項職能管理,明確職責,使物資貯存管理能夠切實到位,以提高倉儲管理水平和工作效率。

    我們依據公司《工作績效考核辦法》,制訂了《倉儲管理考核辦法》,對崗位職責、勞動紀律、質量信息等作了進一步的規范。

    (四) 安全保衛是我們完成目標任務第一保障。配套和成品的儲存安全是公司實現經濟效益的生命,我們始終把安全置于第一位,防范為主,警鐘長鳴,建立健全安全保衛制度,24小時安排人員值守,定職定責,發現隱患,及時處理,積極配合公司全保科的管理工作,實抓狠抓,堅決杜絕了安全事故的發生。

    (五)總結經驗,發現問題,及時改進。上半年我們實現了工作任務有請示安排,執行過程有規范記錄,完成任務有總結檢查,針對崗位分散的特殊情況,物資科管理人員經常召開工作分析會。

    半年來,物資科全體員工在學習工作中逐步成長,但我們清楚自身還有很多不足,感受到業務能力、工作經驗、組織管理能力等都有待加強,與工作崗位的需要、領導的要求還存在一定的差距,是今后需要強化和努力的方向。我們將力爭做到以下幾點,希望領導和同事們對我科進行指導。

    (一)自覺加強學習,逐步提高員工的科技理論水平和業務能力。加強員工整體業務素質和專業技術水平,認真學習,確保公司erp軟件有序實施。

    (二)加強員工的責任心,不推托工作,不推卸責任,困難面前勇于承擔,在不斷磨礪中成長。堅持完成各項工作,做到腳踏實地,提高工作主動性,點滴實踐中完善自己。

    1、在公司領導班子的帶領下,認真貫徹落實公司制定的年度目標任務,進一步增強服務于生產一線的意識,更好的為各車間服務。

    2、按照公司質量管理方針及erp管理的標準,進一步規范落實本部門的崗位職責、物資管理、勞動紀律及利庫等目標任務。加強梯隊建設,建立一支清正廉潔、敬業高效的物資管理隊伍。

    3、加大對備品備件采購供應管理力度,把牢進貨計劃關和質量關,杜絕無計劃不審批進貨、超計劃和重復進貨,嚴格控制物資儲備定額。

    4、加強部門人員業務知識和專業技能的培訓工作。

    5、強化部門內部崗位責任、勞動紀律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保衛防患意識,始終把安全置于第一位,堅決杜絕安全事故的發生。

    6、20xx下半年,我們將一如既往,繼續認真工作,刻苦學習,完善管理制度,做好為生產一線的服務工作。積極探討物資供應路子,不斷完善公司物資供應的規范管理。努力降低生產成本,充分利用物資管理軟件,形成新的庫管體系。

    相信在各位領導的帶領下,我們一定會振奮精神、堅定信心、銳意進取、團結互助。圓滿完成20xx年各項任務,為公司的發展盡自己微薄之力。

    上半年工作總結及下半年工作計劃通知優秀篇2

    年初以來,本中心在局黨組及分管領導的正確領導下,一手抓“保先教育”的學習,一手抓工作,年初收儲中心人員作了部分調整,充實了力量,中心全體人員齊心合力,努力工作,在過去的半年里,主要做了以下工作:

    二、讓,面積為4230.3㎡,并以2.82萬元的價格掛牌成交。

    土地面積為371.63㎡,通過拍賣、成功以16.8萬元人民幣成交,開好局極大地鼓舞了中心士氣和信心。

    為了規范土地市場,杜絕違規土地上市交易,我中心人員遏制了縣工行在未取得合法上市交易土地的前提下,委托拍賣公司違規上市10宗土地,中心發現后,主動與市行、市拍賣公司進行交涉,多次上門宣傳有關法規政策,并做了大量的思想工作,并責令立即終止拍賣交易行為,要求補齊相關手續,并請示縣政府,經審核,縣政府批復同意工行5宗土地上市交易,有效遏制了違規交易土地的勢頭,規范了土地市場,確保了國有資產不流失。

    ,成功制止了兩宗土地違規上市,規范了土地市場。

    上半年工作總結及下半年工作計劃通知優秀篇3

    xx年安慶市社科聯工作以迎接黨的十八大召開、宣傳黨的十八大精神為主題,緊密聯系省第九次黨代會提出的“走出‘六條新路’、打造‘三個強省’”實際,貫徹落實全市宣傳工作會議關于“開展社科理論下基層”的要求,全面推進我市社科工作。上半年主要工作總結如下:

    社科理論下基層要緊緊圍繞迎接黨的十八大召開和宣傳黨的十八大精神,向公眾普及中國特色社會主義理論體系和社會主義核心價值觀,宣傳緊密聯系“六條新路”、“三個強省”實際的優秀科研成果。十八大召開后,以集中宣傳黨的十八大精神為主。社科理論下基層活動要與正常的社科知識菩及工作相結合,以科普講座、電視專題、報刊專欄、科普讀物等為載體,深入扎實地把社科理論普及到基層。已與皖江文化研究會、皖源集團合作,打造了各項社科高峰論壇。

    市社科聯周毅承擔的省級立項課題《皖江文化與淮河文化比較之異同》已發表在合工大出版社出版的《文化創新與皖江率先崛起》一書中。同時,今年第16期《安慶廣播電視報》予以摘要發表。

    安慶由于人文底蘊深厚,學會活動歷來在全國處于領先地位。今年新增“皖江企業發展研究會”、“周易研究會”、“陳氏家譜研究會”等。學會各項活動開展廣泛,影響深遠,較好的促進了社會發展。對于構建和諧社會,擴進人文信息卓有成效。

    下半年工作計劃:

    一、推動安徽人文講壇向基層延伸。

    xx人文講壇是我省普及社科知識與公共文化服務的重要形式之一,今年將以安徽人文講壇作為社科理論下基層的重要載體,推動社科理論知識進機關、進社區、進企業、進學校。

    二、繼續深入開展社科研究工作。

    社科聯周毅承擔的省級立項課題《皖江文化與淮河文化比較之異同》目前已經專家評閱論證,力爭下半年圓滿完成結項工作。并爭取課題論文進入安徽最高學術論壇及學術年會。

    三、進一步拓寬地域文化研究渠道和視野,在文化產業建設中,創新手段,不斷注入地域文化元素。

    隨著皖江文化企業發展促進會等學會的成立,社科研究工作將逐步深入企業,做好對接工作是一項重要工作。

    四、創新學會活動手段。

    xx文化研究會今年推出“抵制地溝油,堅決不吃地溝油食品”、“一、三、五、七下午在市體育館包場打羽毛球活動”收效明顯,影響廣泛,吸引了很多會外成員參加。下半年擬結合安慶實際,開展更多的與健身和生活有關的實際活動。

    上半年工作總結及下半年工作計劃通知優秀篇4

    今年以來,我院領導非常重視醫院信息化建設工作,通過增加醫院信息化建設資金投入,在全院員工的努力下,取得了一定的成績,現總結如下:

    1、加強信息化建設,今年以來已投入資金余約250萬元,進行了機房服務器、核心交換機及全院舊計算機、打印機的更新工作,已正常投入運行。目前正在進行醫院信息系統升級和電子病歷系統上線、調試和人員培訓工作,下月初將進行匯集交換機、接入層交換機安裝和全院的千兆網絡改造、安裝檢驗系統和中科美侖公司的影像系統,初步實現以電子病歷為中心的醫院信息化建設。

    2、加強網絡維護,保證全院信息系統和醫保系統、農保系統,居民健康檔案系統、婦幼信息系統、財務管理系統正常運行。移動公司已在我院安裝了無線網絡,基本實現全院的外網的無線網絡覆蓋。

    3、加強醫院信息系統安全等級保護工作,已安裝防火墻、桌面管理軟件,下月初將安裝數據庫安全審計系統,確保信息系統安全,防止信息泄密。

    1、我院目前正在進行醫院信息系統升級和上電子病歷系統,目前新舊系統都在運行,因數據庫不相同,無法同時上傳新舊系統的數據,可能造成上傳數據不完整,要到8月底才能完成改成。

    2、檢驗系統要下月才能安裝,暫時不能上傳檢驗檢測結果。

    1、下月初將進行全院的網絡改造、安裝檢驗系統和中科美侖公司的影像系統,初步實現以電子病歷為中心的醫院信息化建設。

    2、下月初將安裝數據庫安全審計系統。

    3、下半年完成病案管理系統的升級工作。

    4、年底至明年上半年進行新內科病房的弱電安裝和新機房的建設、搬遷工作。

    上半年工作總結及下半年工作計劃通知優秀篇5

    上半年財務部門的工作,在總經理的正確領導下,將財務基礎工作進一步拓展和細化,面對各種紛繁復雜的業務,不斷創新、不斷進步,圍繞公司的經營目標,提高工作效率,轉變觀念,完成各方面的財務工作以及總部的安排各項工作任務。

    嚴格遵守財務會計制度和稅收法規,認真履行職責,嚴格按照公司有關規定程序和審批權限辦理。每月能按時按質完成憑證編制復核,按時編制報送財務報表,及時反映公司經營狀況;采取有效措施,將管理費用和銷售費用的實際發生額控制在預算額度內。配合股份公司推行的“加強事前預測、事中控制”的財務管理理念,積極創造條件擬訂月度利潤計劃,并采取措施加強計劃的日常控制。

    建立了良好的銀企關系和稅企關系;定期與國稅地稅業務溝通,認真聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款;

    對收入、成本、費用作專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支,以提高公司經濟效益,加強經濟活動分析,提供各種數據給領導參考決策,當好領導的參謀,為公司發展出謀獻策。

    督促檢查各部門數據錄入情況,以及臺帳的建立情況,并重點關注水電費、排污費、民工費、運輸費、酒液采購與領用、倉損酒損、賠償酒等項目,確保bi系統數據正常,進一步提高bi工作對企業經營管理的指導作用。

    下半年工作計劃:

    以廠為家,樹立員工的良好形象,遵守和執行各項勞動紀律,帶領財務人員以飽滿的工作熱情投入到工作中去。

    進一步提高財務人員的綜合素質,繼續推進崗位之間的交叉培訓工作,增加相互工作的認知、理解程度,增強相互之間工作的有效配合,并增強部門員工責任感及企業歸屬感,保證財務人員隊伍的穩定,使公司的財務核算水平進一步的提高。

    對當月的生產成本指標進行分析,將各項能耗、物耗指標與股份公司下達的指標進行對比,對于超標的項目,要求生產部門進行分析,提出整改措施,并限期整改。并結合公司的能耗、物耗指標考核方案,落實成本考核的獎罰。

    協助公司領導做好公司的資金回籠,根據公司要求合理調節折價比例,控制好費用,有效控制應收賬款的增長。

    上半年工作總結及下半年工作計劃通知優秀篇6

    今年上半年,我局在縣委、縣政府的正確領導下,全體干部職工緊緊圍繞中心工作,團結協作、務實求真,較好地完成了各項工作任務。

    1、1月9日至11日,組隊參加了在xx縣舉行的xx市體育系統登山、羽毛球比賽,獲得登山第二名的好成績。

    2、5月13日,協助組織舉辦了全市郵政系統首屆職工氣排球賽。

    3、5月29日至31日,組織舉辦了xx縣第一屆“體彩杯”乒乓球大賽。

    4、6月3日,組隊參加了在隆回舉行的湖南省第二屆群眾性龍舟賽邵陽賽區選拔賽,獲得三等獎。

    5、6月13日-15日,參加了湖南省體育系統在通道舉行的“凝聚正能量,重走長征路”登山比賽。

    6、向市局申報20xx年“農民健身工程”項目村名單,爭取38個農民健身工程。

    (一)、群眾體育工作

    1、8月8日舉辦“全民健身日”長跑比賽。

    2、舉辦“歡樂瀟湘”綏寧賽區廣場舞大賽。

    3、組隊參加xx市廣場舞大賽。

    4、舉辦第五屆全縣羽毛球大賽。

    5、組隊參加xx市乒乓球比賽。

    (二)、業余訓練工作

    抓好田徑訓練基地工作,不斷提高訓練水平及運動成績,備戰xx市第三屆運動會。

    上半年工作總結及下半年工作計劃通知優秀篇7

    鄉鎮上半年工作總結

    200*年是實現“十一五”計劃的重要一年,也是我鎮經濟社會大跨越、大發展的關鍵一年。半年來,我們在縣委、縣政府的正確領導和廣大干部群眾的共同努力下,按照年初確定的奮斗目標,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,抓住重要戰略機遇期,真抓實干,各項工作取得了可喜成績。1-6月份,全鎮實現社會總產值文秘部落億元,同比增長%,其中,企業總產值億元,同比增長%;實現利稅億元,同比增長%;實現企業增加值億元,同比增長%,出xx創匯萬美元,企業固定資產投入億元,引進縣域外資金萬元,實現鎮級財政收入萬元。

    (一)加大業投入和技改力度,促產品結構優化升級。今年,全鎮各集團叫出“調控也是發展機遇”的xx號,多方協調資金,緊緊抓住重點項目不放松,全鎮已開工建設的較大工業性投資項目17項,實現了企業集團經濟總量的迅速膨脹。盛泰集團全鋼載重xx胎二期項目,總投資1.5億元,新增生產能力30萬套全鋼載重xx胎,目前設備已安裝完成,預計7月份投資完成。興源集團全鋼載重xx胎二期項目,總投資1.5億元,新增生產能力30萬套全鋼載重xx胎,目前設備已購進,正在安裝,預計7月份投資完成。xx集團永一橡膠公司輪胎膠囊項目,總投資1億元,新增生產能力30萬套輪胎膠囊,設備已訂購,基礎土建工程已完成。xx驁集團7萬噸/年低溫脫酚棉蛋白項目,總投資4900萬元,已于6月28日試車成功投產。萬通模具公司的xx胎活絡模具項目,土建工程已基本完工,開始試生產。xx安化工有限公司高分子材料項目,總投資5000萬元,設備已購進,土建工程已完成60%。重點工業項目的順利進展,進一步優化了企業產業的結構,提高了企業產品的競爭實力,促進了企業規模的膨脹壯大,增強了我鎮企業抵御市場風險的能力。1-6月份實現固定資產投入10.53億元,同比增長208.6%。

    (二)加大招商引資廣度,促引入項目推進升級。今年以來,全鎮上下按照縣委、縣政府關于招商引資工作的總體部署,實施“工業優先”戰略,把招商引資作為經濟發展的重中之重來抓,全鎮招商引資工作取得了可喜成績。截止6月份,全鎮共引進正式注冊并已投產的項目9個,簽訂合同、協議項目12個,在談項目4個,計劃利用外資7087萬元,實際到位固定資產投資4614萬元。山xxxx驁集團與濟南客商共同投資5000萬元新上的xx營市xx英棉籽造粒有限公司,現土建工程已完成46%,部分設備已購進,正在安裝過程中,預計11月份可正式投產。xx營市蒙德金馬有限公司與山xxxx日車業有限公司共同投資1200萬元的廣饒縣海通全鋼車棚廠,現已正式投產。山xxxx集團xx安化工有限公司與江蘇客商共同投資3200萬元的高科技化裝品添加劑項目,現土建工程已完成72%,設備已訂購完成,正在運進過程中,預計10月可正式投產。山xxxx集團永一橡膠公司與馬來xx亞客商共同投資xx萬元的農用機械項目,現協議已基本達成,正在進一步的洽談過程中。大海集團與意大利歐紗纖維公司共同合資的歐紗二期項目,設備已在訂購過程中。這些項目投產運行后,新增產值1億元,利稅2340萬元。

    (三)加大出xx創匯深度,促國際市場開拓升級。全鎮各重點骨干企業,充分發揮自營進出xx優勢,采取有力措施,千方百計擴大出xx。加強產學研結合,努力提高產品質量和科技含量,增強企業產品的市場競爭力。充分發揮駐外辦事處的作用。把國外辦事處作為企業的窗xx,全方位了解國際市場動態,掌握外商對企業產品品種、質量、價格等方面的要求,指導企業不斷調整生產計劃和方向,擴大出xx。大海集團的印花布、xx集團的汽車輪胎、xx驁集團的油酸、聚酰胺樹脂、豆臍、棉蛋白等產品已遠銷到美國、韓國、日本、阿聯酋、臺灣、香港等二十多個國家和地區。今年1-6月份,全鎮企業實現出xx創匯萬美元,同比增長%。

    (四)加大工業規劃高度,促園區規模建設升級。在廣饒縣高新技術開發區規劃建設的基礎上,xx鎮圍繞三大骨干企業,制定出臺了xx鎮加工制造業基地規劃。規劃建設了大海紡織工業園區、xx橡膠工業園區、xx驁植化工業園區3大工業園區。為鼓勵民營企業向園區集中,形成資源的“集聚效應”和間接的“基礎效應”,制定出臺了優惠政策,鼓勵新上、搬遷、技改項目到園區建設經營,以實現資源信息共享。目前,xx工業園已形成規模,繼去年兩個xx胎落戶xx工業園,今年又有鋼絲簾線、汽車配件、xx胎二期項目落戶并投產。目前,xx工業園入園工業企業達到21家,年產xx胎120萬套,斜交胎1000萬套,簾布8000噸,鋼絲簾布1萬噸。

    (一)是糧食生產穩中有增。全鎮3.19萬畝小麥實現了豐產豐收,單產達到了471.8公斤,總產達到了1505萬公斤,比去年增產105萬公斤。完成玉米套播面積2.9萬畝,為實現全年糧食豐收奠定了基礎。

    (二)是生態環境進一步改善。今春,我鎮新栽植樹木32萬株,完成了xx青高速路、青墾路、濰高路、紅旗路路域綠化,織女河水系綠化,以及“四縱一橫”道路林帶的補植,并組織實施了33個村的村莊綠化工程。健全了管護隊伍,落實了管護責任,強化管護措施,確保了新栽樹木成活率和保存率達到98%以上。

    (三)是落實農業扶持政策,加快產業結構調整。落實國家糧食補貼政策,發放小麥種植補貼44.66萬元;發放xx年沼氣池建設補貼16.65萬元,指導灰堆村集中建設沼氣池102個;發放畜牧生產扶持獎勵資金7.66萬元,指導稻三村建設高標準養殖小區1處;協調光聚實業有限公司來我鎮投資,加快肉鴨養殖業的發展。同時,從鎮儲備地中規劃1000畝,同xx營市鑫合農資公司合作建設種子繁育基地。

    (四)是農村合作經濟組織建設不斷完善。成功注冊了草莓協會和家禽協會,搭建起了企業和農戶的

    “橋梁”、“紐帶”。鎮肉雞生產合作社服務范圍進一步拓寬,反季節芹菜等農村經紀人隊伍不斷發展壯大。(五)是搞好“三夏”生產及防汛工作。切實抓好“三夏”安全生產及林木管護工作。麥收期間,實行機關承包xx包辦事處,機關干部包村、包地片制度,對林木管護、林地和麥地防火工作落實責任制,確保了“三夏”生產安全。同時,進一步加強對林木管護人員的管理,強化管護責任,落實管護措施。全面做好了抗旱防汛準備工作。成立了防汛抗旱指揮部,制定出臺了全鎮防汛抗旱實施方案,落實了防汛隊伍和防汛物資,加強了織女河、xx河排洪險工險段的查防,為防大汛、搶大險做好了充分的準備。

    根據《xx鎮城鎮建設規劃方案》,對全鎮小城鎮建設作了初步規劃,劃分了行政辦公區、文教區、住宅區、工業區等分工合理的功能區,適當超前合理規劃。聘請xx營市宏圖測繪有限責任公司對我鎮北至首集市場,南至2號路,xx至刁孟路,xx至孟勝路并輻射到稻一、稻二、稻三及xx大等村范圍內的地塊進行了實地測量。繪制了現狀平面圖,并對實驗中學、石家、陽光住宅小區等單位進行了單體建筑測量,根據測繪資料由同濟大學為我鎮鎮區做出詳細規劃,現規劃方案及成果已基本完成。為迎接好全鎮科學發展現場會召開及紅旗路的綜合整治工作,使鎮區更加綠化、美化、亮化,結合全鎮三月份開展的綜合整治工作,一是共拆除紅旗路兩側亂搭亂建房屋棚子57處,二是對紅旗路兩側隔離帶內花草樹木進行了修剪、更新、綠化,面積達17000平方米,三是在紅旗路兩側新樹燈桿82盞,四是對紅旗路兩側、青墾路兩側墻壁進行粉刷,面積達40000余平方米,并且在織女河及紅旗路兩側補植樹木1000余株,五是對紅旗路兩側及織女河內垃圾進行徹底清理,共清運垃圾及動用土方xx0立方米,六是根據季節氣候變化,對紅旗路兩側的花木進行澆水、施肥、除蟲等正常管護工作,確保了花木成活率達到100%。

    在農村黨員干部中開展以實施“三項教育”提高“三種能力”為主要內容的執政能力集中教育活動。采取以會代訓、專題會議、集中培訓等形式,對村“兩委”成員進行教育培訓。通過培訓,村干部的執政能力進一步增強,干事創業的熱情空前高漲。xxxx、xx劉等11個村修建了村內柏油公路或對村內公路進行了整修;灰堆、徐灣等村對村文化大院進行了改造;xx朱營、段一等13個村打了深水井或對輸電線路進行了改造;xx朱營、南成等9個村在村內道路兩旁植樹2萬余株,綠化美化了環境;xxxx、馮xx、等6個村集體負擔合作醫療費用,減輕了農民的負擔,全鎮共完成資金投入500多萬元,廣大村干部干事創業的激情和干勁得到了充分體現。二是派駐工作組,加強后進村整頓工作。今年以來,在認真調查了解各村工作的基礎上,確定了皂李、xx朱營、高灣、賈劉四個相對后進村,派駐四個駐村工作組進行整頓幫扶。xx朱營村工作組投入資金60余萬元,整修了村內道路。高灣村工作組協調資金12萬元,為群眾打了一眼吃水井。賈劉村工作組籌集資金2萬元,修建了排水溝。三是開展好無職黨員設崗定責活動。為充分發揮無職黨員的作用,在全鎮農村無職黨員中開展了設崗定責活動,在各村設置村務監督崗、經濟發展崗、社會治安崗、履行義務監督崗、文明新風倡樹崗、民意收集崗,使農村無職黨員能充分行使權力、履行義務。另外,根據我鎮實際,我們還設定了廉潔勤政崗,用以監督村干部的廉潔勤政情況。加強遠程教育工作,使黨員干部受教育。四是充分發揮遠程教育作用。鎮遠程教育管理站定期組織到各接收站點進行督促檢查。各接收站點做到了制度上墻,設施、檔案齊全,大部分管理員能熟練操作。每周下發中央和山xx網臺的節目單,并張榜公布,各接收站點每周至少組織一次黨員群眾進行集中收看,真正成為了“干部受教育,群眾得實惠”的有效載體。五是切實加強黨員的教育與管理。推行黨員活動日制度,規范了黨組織活動。加強對入黨積極分子和后備干部的考察培養教育,1-6月份共有25名入黨積極分子納入發展對象。

    全鎮文明信用村達到37個,文明信用企業達到19個,文明信用戶達到4700戶。小康文明村創建工作,我鎮在去年形成了聯片創建、整體推進格局的基礎上,今年我鎮又有5個村列為市級小康文明創建村,有6個村列為縣級小康文明創建村,在這些村的帶動下,又有許多村在沒有任何單位的幫助下,自覺加入到了小康文明村的創建中來。截止目前,全鎮已投入小康文明村創建資金500多萬元,整修文化大院8個,新上健身器材4套,建3000冊以上的小康書屋2個,新修道路3000多米,新打深水井5眼,植樹18.06萬株。以“四個確保”為目標,處“法”工作堅持常抓不懈。我鎮共有“***”練習者34名,分布在馬樓等6個村莊。從鎮機關干部中抽調3名同志,堅持24小時輪流值班,實現了“四個確保”的工作目標。以落實責任制為抓手,認真抓好矛盾糾紛排查調處工作。以建設“平安xx”為目標,嚴格落實“一崗雙責”責任制。1-6月份,全鎮共排查矛盾糾紛5起,處結5起,處結率100%。以基層治安防范體系建設為重點,全面落實綜合治理各項措施。一是總結推廣xx集團建立“職業化保安”的經驗。按照企業和村出資,派出所管理的思路,設立xx警區,負責xx集團25家企業的安全保衛工作。二是總結推廣xxxx村建立戶戶輪流義務傳牌巡邏制度的經驗。xxxx村“兩委”將全村231戶村民劃分成5個小組,每組由一名黨員擔任小組長,每天晚上有兩戶村民輪流值班,負責村內巡邏和學校、電力設施等要害部位的安全保衛工作。村“兩委”班子成員負責加強督促檢查,發現脫崗等巡邏不到位等問題的通過廣播進行通報批評。對因巡邏不到位發生被盜等案件的,取消該戶評選“十星級文明戶”資格,全村通報批評,并按照經濟損失的10%對值班巡邏人員進行處罰。落實重點人xx、暫住人xx的控制措施。對暫住人xx逐人登記,目前,轄區內共有暫住人xx252人,辦證率達100%。深入開展了非法煙花爆竹專項整治工作。截止目前,共出動宣傳車100多

    臺次,刷寫宣傳標語50余條,印發宣傳材料8010余份,并設立和公布舉報電話,發動群眾檢舉揭發違法犯罪線索,與村民簽訂責任狀4000余份,組織全體機關干部和公安干警多次進行大規模的清理清查,共查獲收繳煙花爆竹成品、半成品170多盤,生產工具一宗,嚴厲打擊了非法生產戶的囂張氣焰。

    同時,加大對全鎮171家民營企業的安全檢查力度,發現隱患,限期整改,整改安全生產隱患50多條,確保了企業的生產安全。深入實施“亮點”工程。在全鎮深入實施“雙創”工程,即政法綜治工作創新創優工程,突出抓好“民主法治示范村”創建活動。確保今年全鎮18個村建設成為“民主法治示范村”,全部達到市優以上水平。

    以“網底工程”建設為載體,全面做好信訪工作。組織機關干部和廣大農村黨員干部認真學習新《信訪條例》。做好信訪苗頭的排查摸底工作,落實包案領導和責任人,限期處理。今年以來,共處理各類信訪案件3起,全鎮未發生一起到縣以上上訪事件。幫貧扶困,排憂解難,落實國家的各項優撫政策。共計發放醫療補助金3.7萬元;共為227戶,389人發放保障金194500元、保障糧125900斤。收繳農村養老保險金2.2萬元。5月15日,開展了助殘日活動,為全鎮280名持有殘疾人證的殘疾人加入了新型合作醫療,對全鎮符合條件的60名重度特困殘疾人按每月80元的標準申請了專項救助金。近日,我鎮被推薦為“全國殘疾人工作先進鄉鎮”。廣泛深入的開展了計劃生育行政執法月和流動人xx專項治理工作。出臺了《關于開展計劃生育行政執法月活動的實施方案》和《關于開展流動人xx專項治理活動的通知》兩個文件,召開了動員培訓班大會。

    通過宣傳發動、集中清理清查等工作形式,共清理核查流入已婚育齡婦女143人。進一步規范了查環、查孕工作。目前,共查體5次,為育齡群眾查環、查孕、查病8945人次。加強了計劃生育協會工作。鎮計生協及時指導稻一等17個村的計生協會召開會員大會,選出了新的計劃生育協會會長,并對他們進行了培訓。新型農村合作醫療工作進展順利。今年共籌集資金66.16萬元,其中農民籌資51.78萬元,鄉鎮補貼14.38萬元。全鎮農業人xx加入率99.7%。截止目前,合作醫療已報銷5.1萬余元。xx年1月,我鎮衛生院被縣衛生局授予“新型農村合作醫療先進單位”稱號。全面實施素質教育,加強基礎設施建設,優化教育資源配備,配合市政府的食宿工程建設,投資160萬元建成了高標準的學生宿設樓,同時投資15萬元配備了學生用床,解決了遠距離學生的吃住問題。切實增強有線電視的入戶率。半年來,廣播電視站共新增有線電視用戶120余戶。配合縣廣播電視局查處非法盜接戶100戶。共排除故障160余處,維修有線電視信號220余處,協助縣局更換放大器10臺,光纜接收機2臺,有效地維護了用戶的利益,做好科教電影和故事片的放映工作,豐富群眾業余文化生活。目前,全鎮有線電視入戶率達98%,放映科教片200場次。

    以重大節日為載體,創造性的開展群眾文化工作,豐富群眾的文化生活。組織全鎮12支代表隊近1000人參加全縣民間藝術匯演,獲得了一等獎。廣大婦女參與經濟建設有了新發展。組織部分養殖戶、群眾30余人先后到壽光養殖小區、xx譽集團高標準養殖基地進行了參觀學習。指導新建稻三村高標準養殖小區1處,引進了濕簾降溫先進技術。規范建設了南成村三八養殖基地,被縣委宣傳部、縣婦聯授予“三八科技示范基地”,李素珍、孫桂芳2人被縣婦聯授予“廣饒縣科技致富帶頭人”。大力加強婦聯自身建設,目前,全鎮51個行政村婦代會組建整頓率已達100%。

    當前,全國經濟社會發展勢頭良好,我縣經濟發展勢頭強勁,我鎮經濟和社會發展情況良好,總體上看,做好下半年的各項工作,目前面臨的形勢比較有利,下半年,我們要繼續以“三個代表”重要思想統攬工作全局,結合實際,認真分析和總結當前的經濟形勢,對經濟發展的狀態、趨勢要做到心中有數,把工作著重點落實到抓準、抓住經濟增長點上來,從改進作風、改善環境、培育市場主體著手,制定相應措施,真抓實干,以發展的新思路、改革的新突破、開放的新局面和各項工作的新舉措,確保完成全年各項目標任務。

    一是進一步深化企業改革,對已改制的企業,按照公司法和公司章程規法運作,努力建立現代企業制度。二是大力推進土地制度改革,政府高度壟斷土地一級市場,全面推進土地有償使用制度。

    加強產學研結合,有條件的企業要建立自己的研發中心,不斷增強企業自身的自主開發能力;加大企業投入,不斷進軍高科技領域,提高企業的裝備水平,提高企業產品的科技含量和附加值,增強市場競爭力。

    一是加大市場培育、建設力度。加快建設鎮區、紅旗路沿線兩側的規劃,大力發展商貿流通、飲食服務業,走商貿活鎮之路。二是大力開拓市場。建立健全市場信息網絡,及時了解市場信息,以市場為導向,認真研究營銷方式,實施多元化和以質取勝戰略,只要產品能銷出去,就因地制宜,大膽創新和突破。

    一是加快三大工業園區的規劃建設。進一步加大xx工業園區、大海工業園區、xx驁植化工業園區的建設,并對高灣工業園和鎮直工業園進行新的規劃與設計,完善其功能,制定優惠政策,鼓勵新上企業、新建企業、老企業搬遷到園區內落戶。二是創新園區建設經營機制。在土地使用方面,采取將土地集中起來,統一進行規劃開發和招商開發。在建設融資方面,建立以政府投入為引導,企業投入為主體,全社會投入為目標的多元化投入格局,加快園區建設步伐,為招商引資和民營經濟發展提供載體。

    一是突出招商引資的重點和主攻方向。瞄準國內外大型企業集團,主動出擊,重點突破,力爭引進幾個大項目。二是創新招商方式,拓寬招商領域。重點抓好項目招商,盡快篩選一批符合國家產業政策、吸引力強、市場發展前景廣闊的項目建立項目儲備庫,為招商引資提供載體。三是促進項目升級。對已簽訂協議項目要盡快促進其簽訂合同;對合同項目要盡快促進其開工建設。四是搞好項目的推進工作。實行全過程跟蹤服務,必要時采取一事一議、特事特辦的方式,及時幫助外來投資者解決實際困難和問題,確保項目的順利進行。

    重點協調做好大海集團錦綸簾子布、xx集團兩個xx胎、永一橡膠有限公司的輪胎反包膠囊、xx安公司的高分子材料、xx驁集團棉蛋白二期、萬通公司活絡模具等項目建設,加強調度,確保項目順利開工建設。

    加大對農業龍頭企業的支持力度,幫助企業爭取項目,實施項目,建設項目,擴大企業規模,提高市場競爭力和輻射帶動能力。重點支持xx驁集團和大海集團的油料和棉花加工項目的建設。加強農產品市場建設,完善提高xxxx蔬菜批發市場、馮xx香蔥批發市場、徐樓草莓基地以及肉鴨、肉牛、肉羊、肉食雞等基地建設,促進市場繁榮,搞活農產品流通。

    推廣種植濟南17、濟麥20、濟麥21、特優72、9801等優質專用小麥新品種30000畝;加快良種繁育基地建設,年內建成種子田600畝;依托各地蔬菜加工龍頭企業,發展無公害、綠色、有機蔬菜生產基地10000畝;加快畜禽品種改良,完成改、擴、新建畜禽標準化養殖小區12處,奶牛存欄達到700頭,出欄肉牛4500頭、肉羊2萬只、肉食雞160萬只、肉鴨50萬只;引進草莓加工品種、改良當地品種,建設草莓生產基地2處,種植面積達到1500畝;出臺優惠政策,扶持發展馮xx、王xx、南禹xx、北禹xx等村的香蔥種植。通過優化品種結構,改變產品包裝,加大宣傳力度,培育專業協會等措施,打造地方名牌香蔥,實現香蔥生產、加工、銷售的一體化,提高其商品價值;并將其作為一個地方品種加以保護,提高其社會價值。

    切實做好農業科技信息和疫病防治服務體系建設試點工作。一是健全完善農業科技創新和推廣體系。加強“百姓科技”網絡建設,組織實施“科技入戶工程”,加強科普示范村建設,扶持發展科技示范戶,提高新技術、新成果的普及率。大力推進農業機械化,重點推廣玉米機收、秸稈青貯或粉碎還田作業,促進資源節約和綜合利用,玉米機收率年內達到60%以上。利用現代科學技術,搞好農作物病蟲害防治和畜牧防疫水平,防止重大病蟲害和動物疫病的發生。二是加強對農民的科技培訓。堅持多渠道、多形式實施農民科技培訓工程。今年重點培訓800戶,使受培訓農民每人掌握1~2門實用技術。三是扶持培育農村合作經濟組織。根據我鎮農業發展的實際,突出對草莓、家禽、反季節芹菜、香蔥等特色效益農業的扶持,重點培育相關行業的協會組織,搞好龍頭企業、專業市場和生產基地、農戶的有效對接,形成農業生產一體化運行機制;四是實施好測土配方施肥工作;五是認真組織實施沼氣建設工程。

    繼續實施農業綜合開發,在紅旗路以北,廣碼路以南,刁孟路以xx,青墾路以xx,建設路、林、溝、機井、井房完善配套的農田設施,形成良好的農業生態環境。加強水利工程建設,積極協助實施xx河水庫續建工程;以美化綠化為重點,實施織女河綜合治理工程;加強防汛抗旱工作的協調指揮。通過周密組織,科學安排,抓住時機,搶澆搶灌,為全年農業豐收打好基礎。同時,切實做好防汛準備,確保夏季安全度汛。

    上半年工作總結及下半年工作計劃通知優秀篇8

    一轉眼半年時間過去了,這兩天一直在思考,半年來我們都做了哪些事情,我們取得了哪些成績,我們的成績又如何?一大堆的問題,好像一 一未解,作為公司部門的負責人,我覺得我個人應該檢討,應該好好反省,為什么會這樣。。。。。。

    家和萬事興,在公司也一樣,我們是一家人,我們都是鼎園的一份子,我們都是鼎園的好員工,我們應該團結,應該為xx的事業大門奉獻一份力。

    在各部門的溝通交流上,我做的一點都不到位,也沒有主動去與各部門的負責人去溝通、去協調,所有在關系相處過程中,我們出現過誤會與隔閡(ge he)、也出現過不理解和摩擦,但是我們意識到了,我們能否及時的去改正,去調整,能否把一切一切的不愉快能否去掉,用一顆齊心協力的心去有效的、齊心協力的把我們xx做好。

    這次,公司為了調整戰略,將勞務、中介、網絡、家政四個條線,規劃為xx三產業,重整布局,合理安排,個人覺得,這個調整既是挑戰也是機遇,更是公司英明的決策。

    首先我們來看目前市場三產業的發展,從國家到各地政府,在幾年前就一直在著手發展各地的三產業,三產業也是屬于軟服務行業,是屬于政府的配套項目,更是國家以及各地政府的一個重要發展方向,江陰政府也是如此,從江陰的人力資源市場來看,江陰最近幾年出現了凱發、偉邦、英格瑪、佳誠等一大批優秀的人力資源公司,在家政方面,江陰也已經出現了很多品牌連鎖型企業,如:嘎嘎(ga ga)管好家、愛君、小管家、江陰家政、中青家政等一大批家政品牌公司,其次在網絡方面更是如此,越來越多的江陰網絡媒體的出現 人才網、招聘網等;中介行業也是如此,以上可以說明,江陰的三產業發展空間越來越大,前景也是越來越好,相信鼎園公司決策的方向是正確的,我們也有這個信心,在三產業的發展上,能夠為公司取得好的成績。

    xx年度已過半,目前xx三產的年度目標遠未達半,留給下半年任務非常之重,為確保xx年度經營目標的實現,需大膽探索,勇于創新服務模式才能實現,現擬訂如下工作計劃。

    一、抓好業務開拓。

    1、解決各部分的合作精神。目前公司有四塊服務內容,勞務、中介、家政、網絡!

    2、資源共享,搭建合作平臺。為完成經營目標,優先發展業務,在直接業務拓展能力有限情況下,抓好與外界的合作關系。

    3、建立客戶數據庫,并與信息技術部門合作,在網絡平臺上開發電子商務訂單系統。記錄客戶的記錄,確保為客戶提供一個統一的、穩固的服務體系,通過網絡平臺,服務業務開發。

    二、做好市場工作,夯(hang)實業務根基。

    服務行業是一個永不淘汰的朝陽行業,為什么我們的業務指標提不上去,是否我們做到了,“人心齊泰山移”這句話,扎實的基礎是靠我們團隊的每一個協作去完成的,但目前,包括,我們四塊服務板塊,勞務、中介、家政、網絡,在公司內部發展中都遇到了瓶頸,那主要原因到底是什么?在此困難面前,還是有很多同行業的一些服務公司卻蓬勃發展,這是因為他們做好市場,夯(hang)實業務根基。

    三、做好財務服務與監控

    1、做好市場定價工作:服務市場是一個價格透明市場,準確測算成本,制定合理定價區域,有利于業務開展

    2、成本控制:在市場價格透明情況下,控制成本,則獲得更多價格優勢。壓縮經營成本、節減管理開支,合理籌劃資金使用成本與稅收繳納時間,贏得利潤空間。

    3、預算分析:加強預算管理,開展預算分析,及時發現問題,并落實糾偏措施,確保經營軌跡不偏離最終目

    四、完善人力資源管理。

    1、企業競爭,歸根結底是人才競爭,是人才提供的服務競爭。建立鼎園服務品牌,從每一個員工素質抓起,通過服務培訓,展現工作面貌。

    2、改革績效與人事考核辦法:將客戶拜訪、業務發展、服務質量等引入量化考核,與工效掛鉤,激勵員工走上市場;建立季度考核,實行優勝劣汰制,將年度考核與工資增長、崗位培訓、職務晉升等緊密結合在一起,提高員工工作的主觀能動性。

    五、總結

    希望通過以上的一些建議,我們只要可以落實到位,我們一定可以在xx年下半年,我們xx能取得一個很好的成績、好的突破!

    上半年工作總結及下半年工作計劃通知優秀篇9

    xx年上半年,我校在主管局及南日鎮黨委政府的關心和幫助下,全體教師團結一心,奮力拼搏,學校各項工作穩步推進,現將情況匯報如下:

    1、領導班子進一步統一思想,以身作則,率先垂范,以實際行動履行職責,把黨的群眾路線教育實踐活動具化為扎實工作,校級領導包年級、中層行政包班級,并深入課堂聽課評課,帶頭轉作風,帶出了良好的校風、教風。

    2、要求全體黨員按照《沙洋學校開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》要求完成“每位黨員幫扶一名學生”工作,把黨的群眾路線教育實踐活動落到實處。

    3、堅決杜絕“四風”。切實改進文風會風,統籌制定學校學期教育培訓計劃,嚴格執行公務接待、差旅費報銷規定,深入開展教育亂收費專項整治。

    1、抓好班子隊伍建設,進一步細化班子分工,明確職責,落實好行政人員學期考評制,狠抓處室常規工作的落實;落實每周一下午行政例會,提高班子成員理論水平和業務水平,解決每周實際問題。

    2、嚴格規范教師隊伍管理,落實教師專業化標準要求,按照區教育局布置要求,實行人臉考勤,要求教師每天在規定的時間內落實好四簽到和四坐班制度,進一步完善請銷假手續,認真做好教師工作的考評機制。

    3、加強師德師風建設。以十八大、十八屆四中會會精神為指引,以規范辦學行為相關規定為指導,增強教師的廉潔從教意識和敬業精神,開學初再次開展宣誓活動,促進我校辦學的可持續發展。

    4、充分發揮學校省市區級骨干教師的示范帶頭輻射作用,促進了教師的專業化成長,落實好骨干教師“一幫一”活動。

    三、抓好教學質量的提升工作

    1、加強教學常規管理。

    (1)堅持每月一次教學常規檢查,將檢查情況及時匯總并行成分析報告加以反饋,同時評出具體等次。實行隨堂推門聽課制,強化課堂教學實效,實行坐班考勤及每周一教研組活動登記制度,及時交流反饋。

    (2)實行月考制,每次月考要求課任教師認真命題,流水閱卷,考后組織相關人員認真分析考情,及時反饋并對存在的問題加以解決。

    2、利用“五一”開展學科競賽和趣味活動。

    3、發揮教研組作用,各教研組均舉行了公開的“展示課”,教師相互交流,取長補短;積極鼓勵教師參加各個層面的教研活動,落實好各教研每周一教研活動工作。

    4、定期(期初、期中、市質檢)召開各種質量分析會及座談會。

    5、全力做好九年級畢業班教育教學工作,狠抓質量第一要務。通過定目標、壓擔子,逐層分解任務,建立中考獎教獎學制度,召開備考誓師大會等,全校上下形成了濃厚的備考氛圍。

    6、抓好藝體活動的開展,積極組織相關人員外出參加各種競賽活動,形成比學趕超的良好競爭局面,取得了可喜的成績,音樂比賽共有9人次獲區級嘉獎,美術比賽共有3人次獲區級嘉獎,舉行大型慶“六一”文藝匯演。

    7、通過座談和深入研討建立一套行之有效的教育教學評價方法,針對不同年級,不同班子評價的標準不一樣,促進不同班級、不同學生的相同提高。

    1、加強德育隊伍建設,提高整體水平。

    一是建立了健全的德育工作考評制度;二是加強教師的最新德育理論學習;三是加強班主任培訓,利用期初的布置會、期中的交流會、期末的總結會,促進班主任的快速成長。

    2、緊抓常規管理,確保德育工作落到實處。

    (1)利用集會、旗下講話、班會課等抓好學生的養成教育,端正學生的行為規范。

    (2)以傳統節日主題活動為德育載體,組織開展“三月份--學雷鋒活動月”、“四月份--我的中國夢”、“五月份--我們的傳統節日”等學習教育活動培養學生的文明禮儀、集體主義精神、愛國主義精神等。

    (3)邀請學校法制副校長――南日派出所副所長肖志勇到校舉行法制、國防講座。

    (4)與共建單位、學校德育基地――海防四連攜手,聘任部隊官兵為各班輔導員,學習軍營生活和軍人情懷,培育愛校、愛國感情。

    (5)抓好寄宿生管理工作,低年級抓好行為習慣,中年級抓集體榮譽感,高年級抓好理想信念等教育,定主題,定目標,強化德育過程跟蹤指導工作。

    1、成立組織機構,強化“平安先行學校”創建、學校安全主體責任和標準化建設工作的領導。

    2、簽訂安全責任書,讓安全責任意識深入學校所有教職員工,真正做到了群防群治。

    3、充實完善校園安全檢查、消防安全和信息報送等多項安全管理制度,加強校園隱患排查和整改工作。

    4、健全和完善火災應急、突發事件和防溺水安全教育工作、開展好防震、防火等各種應急演練。

    5、加強校園安全保衛隊伍建設。增派2位教師為保衛人員,落實校園24小時值班制和帶班制,強化責任落實。

    6、加強門衛管理,配好安防設施,落實好外來人員進校登記制和詢問制。

    7、做好導護工作。每天均在教學樓、校門口安排好導護老師,做好學生上下樓梯和進出校門的疏導、護送工作。

    1、改善辦學條件、添置教學設備。塑膠跑道投入使用,新建學生廁所一座,補充購置各功能室及幼兒所需教學儀器。

    2、“三化”建設。繼續硬化校園空地,利用課余時間種花栽樹、美化環境。

    3、校園文化建設。進一步完善班級文化、宿舍文化、辦公樓文化、走廊文化,添置大量宣傳標語,開展班級、宿舍評“星”活動,促進學校內涵發展。

    總之,xx年上半年我校在上級各部門的正確領導下,在全體師生的共同努力下,學校以迎接“省級義務教育基本均衡”驗收為契機,進一步規范學校從教行為,提升學校內涵建設,促進我校各項工作再邁一個新臺階。但是我們也清醒地認識到,我校目前還是一所海島上的薄弱學校,還存在許多不盡人意的地方,我校決心在今后工作中采取更有效措施,大力提高教育教學質量。

    1、繼續做好黨的群眾路線教育實踐活動,加強“四風”建設,深化黨建工作。

    2、繼續狠抓教學質量這條生命線,力爭辦學水平再上新臺階。

    (1)快速轉變教師教學觀念,提高教學質量,實現我校教育教學效益的最大化。

    (2)發揮課堂教學主陣地作用,狠抓課堂教學改革工作。

    (3)加強備課組建設,推進我校校本教研再上新水平。

    (4)完善教學質量監控和評價體系,加大獎教獎學力度。

    3、加強精細化管理,完善學校規章制度,明確各種工作分工、量化考評細則,強化責任分解,嚴格細化到人。

    4、繼續改善辦學條件:

    (1)“三化”建設。

    (2)建設校訓平臺。

    (3)建設學校升旗臺。

    5、繼續推進校園文化建設,創建“美麗校園”。

    充分發揮全校師生的才智,讓師生自己的書畫、攝影作品成為我校的主流文化,同時將中國傳統的經典文學和現代學校的辦學理念有機進行結合,進一步豐富我校的墻壁文化、走廊文化和石頭文化,讓校園的每個角落都散發濃郁的文化氣息。

    6、落實“請進來、走出去”活動。

    積極組織教師外出參加各項教研活動,不斷提升自我,邀請兄弟學校的專家、名師來校傳經送寶,加大交流力度。

    7、加大對外宣傳,提高學校影響力,做好各年級尤其是“小升初”招生工作,擴大學校辦學規模。

    半年工作總結下半年工作計劃通知優秀篇10

    20xx年以來,xx壽險市場保險機構不斷增加,市場競爭異常激烈,做銀保業務的壽險公司達9家,較20xx年一季度增加4家。根據市場的變化,全市系統上下銀保業務人員在分公司總經理室的正確領導下,各支公司按照分公司總經理室和省公司的戰略部署,搶占先機,鞏固市場,攻堅克難,頑強拼搏,新單保費超過了序時進度。

    上半年截止3月31日,全市共完成銀保新單保費43366.2萬元, 完成省公司下達全年預算目標的76.89%; 同比增長0.9%。其中躉交保費42798萬元,同比增長1.76%;期交保費567.72萬元,僅完成全年預算目標的15.77%,同比負增長38.59%,在全省排在最后一名。回顧上半年工作小結如下:

    為確保實現省公司一季度競賽目標,xx市公司制定了《xx人壽xx分公司二oxx年一季度銀保業務競賽推動方案》,調動基層公司的積極性,對一季度指標進行了落實分解,每日發送銀保業務快報,及時公布業務進展情況,適時進行目標追蹤,從而確保了一季度新單業務的達成。

    各單位認真落實銀保業務的銷售計劃,制訂激勵措施,全體銀保渠道銷售人員認真履行自己的職責,面對激烈的市場競爭,不畏艱難,團結一心,從而保證了上半年新單業務的穩定發展,超過了序時進度。上半年完成全年新單預算目標較好的有:舒城支公司達成率96.06%、金寨支公司88.71%%、霍邱支公司86.86%、霍山支公司75.12%。金安支公司、分公司理財中心、葉集服務部確保預算目標達成率低于全市發展速度。

    面對錯綜復雜多變的外部環境,保險主體的不斷增加,市場競爭的白熱化,競爭手段多樣化,我公司經營網點逐步減少,給經營帶來了意想不到的困難。各級公司都加大了公關力度,進一步疏通維護展業渠道,更好地發展銀保業務,分公司總經理室成員和相關部門,支公司經理室成員加強與代理單位的聯系和溝通,采取多種形式進行交流,增進了了解,密切了關系,為銀保業務贏造了外部環境,取得了良好的效果。

    分公司銀保部根據省公司的部署,按照分公司總經理室的要求,認真做好本職工作,加強與各代理渠道相關部門的聯系,及時協商處理業務發展中遇到的問題,各支公司對網點進行適時輔導,從銷售理念及技巧上給予渠道銷售管理人員和一線銷售人員給予了有利的培訓支持和服務。

    上半年銀保業務存在很多不足和差距,主要表現在:

    一、從業務發展情況看,一是各單位間業務發展不平衡,預算達成率高的單位已達到96.06%,在60%以下的有三家公司,最低的葉集服務部僅達到15.79%。二是各代理渠道間發展不平衡,農行占全市躉交總量的60.14%,郵政(含郵儲銀行)占18.3%,建行占6.48%,中行占6.2%,工行占4.7%。

    從上半年的市場份額看,到6月底,我公司的市場份額為37.8%,比去年同期下降10.8個百分點,下降幅度很大。從各代理渠道市場份額占比看,我公司的市場份額普遍下降,工行20.8%,比去年同期下降

    7.3個百分點;農行44.1%,比去年同期下降13.1個百分點;中行38.4%,比去年同期下降12.9個百分點;建行25.1%,比去年同期下降18.1個百分點;郵政34.7%,比去年同期下降7個百分點。

    二、銀保渠道期交保費發展嚴重滯后,在全省處于最后位次,銀保期交僅完成年計劃的15.77%,而全省完成41.18%,落后于全省平均完成率25.41個百分點。

    上半年期交保費567萬元,其中,柜面期交保費148.26萬元,僅26.1%占,落后于太平、太平洋、泰康等同業公司。

    三、隊伍建設滯后,不能適應市場競爭和業務發展的需要。省公司總經理室多次提出要加快理財經理、客戶經理隊伍的建設,去年朱總又多次強調認真抓好隊伍建設,夯實基礎管理,以確保業務健康、持續、穩定發展。分公司總經理室對隊伍建設非常重視,盡管分公司相關部門和各公司作做了一些工作,但是重視程度不夠,致使成效不明顯,沒有達到分公司總經理室的預期目標,影響了業務的發展,導致我市業務落后于全省發展速度。

    四、培訓工作不到位,特別是對客戶經理、理財經理的理念轉變,銷售技能提升,業務知識更新等方面培訓工作沒能跟上,造成客戶經理、理財經理的整體素質沒有提高,從一定程度講,客戶經理的銷售技能不能適應當前競爭的需要,難以保證業務持續、穩定發展。

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