• 白酒月銷售工作計劃

    更新時間:2023-04-10    來源:銷售工作計劃    手機版     字體:

    關于白酒月銷售工作計劃【四篇】

    根據企業發展的新方向,這個時候,就需要為自己安排一份工作計劃工作計劃,是每一個職場人士進行時間管理、項目管理的手段,工作計劃包含哪些內容呢。小編特別為你收集的“關于白酒月銷售工作計劃范文合集5篇”,歡迎閱讀,希望你能夠喜歡并分享! 以下是小編整理的關于白酒月銷售工作計劃【四篇】,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    白酒月銷售工作計劃1

    盡管在上半年做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時間較短,缺乏營銷工作的知識、經驗和技巧,使得有些方面的工作做的不到位,鑒于此,我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手,盡快提高自身業務能力,做好各項工作,確保300萬元銷售任務的完成,并向350萬元奮斗。

    1、努力學習,提高業務水品

    其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經常向公司領導、各區域業務以及市場上其他各行業營銷人員請教、交流和學習,使自己從業務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有1個大幅度的提升。

    2、進1步拓展銷售渠道

    **市場的銷售渠道比較單一,大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要進1步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上,下半年主要對系統人數和接待任務比較多的工商、教育和林業3個系統多做工作,并慢慢向其他企事業單位滲透。

    3、做好市場調研工作

    對市場個進1步的調研和摸索,詳細記錄各種數據,完善各種檔案數據,讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐,使其更具科學性,來彌補經驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應對各種市場情況,并及時調整營銷策略。

    4、與經銷商密切配合,做好銷售工作

    協助經銷商在穩住現有網絡和消費者群體的同時,充分拓展銷售網絡和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經銷商發火之際一定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發火,那就讓他發,此時再委屈也要忍受。等他心平氣和之際再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應該發,讓他心里感到內疚。遇到經銷商不能理解的事情,一定要認真的解釋,不能破罐子破摔,由去發展,學會用多種方法控制事態的發展。

    電子商最后希望公司領導在本人以后的的工作中給予更多的批評指正、指導和支持。

    一是要進1步擴大生產規模,重點是擴大青稞白酒生產規模;

    二是要做好市場銷售,首要的工作是全力做好青稞白酒的銷售工作;

    三是要提高公司員工的綜合素質,特別是業務技能方面的素質必須較快提高,以適應企業發展需要;

    四是要面向社會吸納有才華的精英加盟公司,主要是銷售精英;

    五是要搞好安全生產,確保員工和企業的合法權益;

    六是要以"以人為本、服務企業"為核心,加強企業文化建設,樹立企業良好形象,增強企業內在活力,

    (一)積極參與行業標準的制(修)訂工作

    為了整頓和規范酒類流通市場的秩序,我們受國家商務部委托主持制訂了《酒類批發業開業技術條件》和《酒類零售業規范》2個管理標準,并協助商務部開建了酒類產品信用擋案。【Www.zwB5.cOM 小學作文網】

    面對水資源供求形勢的日趨嚴峻,啤酒分會和中國食品發酵工業研究院接受國家發展和改革委員會資源綜合利用司的委托,根據國家工業節水“十五”規劃制訂《啤酒行業節水規劃》。規劃分析了啤酒行業節水現狀和主要存在的問題,提出了建立節水型啤酒企業的方向和目標,同時按照要求,通過各地區水資源和用水分析預測,編制了××年、年、年各省市地區的單位產品取水量和生產用水重復利用率定額,以指導各地區產業結構調整時的水資源安排。《啤酒工業取水標準》于××年發布,月,國家標準化委員會和發改委共同舉辦了個行業取水標準的發布和推進會,啤酒分會組織了主要啤酒企業參加,并在行業內進行宣傳。

    黃酒分會在中國食品發酵標準化中心指導下由江蘇省釀酒協會黃酒專業協會牽頭,會同浙江省輕工研究所、浙江有關企業、江蘇省相關企業起草了清爽型黃酒和烹飪黃酒標準。最后的函審稿在分會xx屆五次常務理事會上征求了意見,以后又以函審稿形式,發往有關企業征求意見。根據xx屆五次常務理事會的提議,要求制訂“花色黃酒”和“糟燒”酒行業標準,要求列入××年的標準制訂計劃。

    葡萄酒分會協助標準化部門修訂了葡萄酒國標,現已修改完畢上報,等待上級審批發布;

    根據《全國食品標準-××年發展計劃》的要求,今后各種香型的高、低度白酒合并為1個標準。白酒分會組織了《濃香型白酒》《清香型白酒》《米香型白酒》、《固液法白酒》標準的研討工作,為今后標準合并做好了準備。通過廣泛征求白酒重點企業意見,提出了《白酒污水排放標準》具體修改意見;參與了《酒類商品零售規范》和《酒類批發企業開業技術條件》商業行業標準的制定工作;

    酒精分會編寫了酒精行業技術指標統計方法,編寫了酒精行業統計資料和擬定了酒精行業職業教育培訓考試的部份試題。參與完成酒精水污染物排放標準的修訂,并于××年月日該標準獲原則通過,待國標委審批。參與行業節水規劃的制定工作,并獲通過。參與二氧化碳國標的修改,參與固液白酒標準的制訂工作。

    白酒月銷售工作計劃2

    提高自身業務能力,做好各項工作,確保X萬元銷售任務的完成。具體白酒銷售計劃如下:

    一、努力學習,提高業務水品

    首先抽時間通過各種渠道去學習白酒營銷方面的知識,學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經常向公司領導、各區域業務以及市場上其他各行業營銷人員請教、交流和學習,使自己從業務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

    二、進一步拓展銷售渠道

    白酒市場的銷售渠道比較單一,大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上,下半年主要對系統人數和接待任務比較多的工商、教育和林業三個系統多做工作,并慢慢向其他企事業單位滲透。

    三、做好市場調研工作

    對市場個進一步的調研和摸索,詳細記錄各種數據,完善各種檔案數據,讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐,使其更具科學性,來彌補經驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應對各種市場情況,并及時調整營銷策略。

    四、與經銷商密切配合,做好銷售工作

    最后,希望公司領導在本人以后的的工作中給予更多的批評指正、指導和支持。

    白酒月銷售工作計劃3

    提高自身業務能力,做好各項工作,確保XXX萬元銷售任務的完成。具體白酒銷售計劃如下:

    一、努力學習,提高業務水品

    首先抽時間通過各種渠道去學習白酒營銷方面的知識,學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經常向公司領導、各區域業務以及市場上其他各行業營銷人員請教、交流和學習,使自己從業務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

    二、進一步拓展銷售渠道

    白酒市場的銷售渠道比較單一,大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上,下半年主要對系統人數和接待任務比較多的工商、教育和林業三個系統多做工作,并慢慢向其他企事業單位滲透。

    三、做好市場調研工作

    對市場個進一步的調研和摸索,詳細記錄各種數據,完善各種檔案數據,讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐,使其更具科學性,來彌補經驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應對各種市場情況,并及時調整營銷策略。

    四、與經銷商密切配合,做好銷售工作

    協助經銷商在穩住現有網絡和消費者群體的同時,充分拓展銷售網絡和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經銷商發火的時候一定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發火,那就讓他發,此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應該發,讓他心里感到內疚。遇到經銷商不能理解的事情,一定要認真的解釋,不能破罐子破摔,由去發展,學會用多種方法控制事態的發展。

    最后,希望公司領導在本人以后的的工作中給予更多的批評指正、指導和支持。

    白酒月銷售工作計劃4

    一、負責區域的銷售業績回顧與分析

    (一)、業績回顧

    1、年度總現金回款110萬,超額完成公司規定的任務;

    2、成功開發了四個新客戶;

    3、奠定了公司在魯西南,以濟寧為中心的重點區域市場的運作的基礎工作;

    (二)、業績分析

    1、雖然完成了公司規定的現金回款的任務,但距我自己制定的200萬的目標,相差甚遠。

    主要原因有:

    2、上半年的重點市場定位不明確不堅定,首先定位于平邑,但由于平邑市場的特殊性(地方保護)和后來經銷商的重心轉移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場,雖然市場環境很好,但經銷商配合度太差,又放棄了。直至后來選擇了金鄉“天元副食”,已近年底了!

    3、新客戶拓展速度太慢,且客戶質量差(大都小是客戶、實力小);

    4、公司服務滯后,特別是發貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經銷商的銷售信心;

    本文來源:http://www.lsjse.com/gongzuojihua/254550.html

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