規(guī)劃建設部門工作計劃匯編3篇
準備好自己的下一階段工作計劃可以防止手忙腳亂。工作計劃可以提前為我們的工作安排好步驟，一步一步來處理并且完成，怎么寫工作計劃呢。在這里，你不妨讀讀通用規(guī)劃建設部門工作計劃，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。 下面是小編為大家整理的規(guī)劃建設部門工作計劃匯編3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
規(guī)劃建設部門工作計劃篇1
20__年，__市__區(qū)法治政府建設工作在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，在省、市法制辦的具體指導下，全面貫徹落實黨的十九大精神，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，緊密圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，按照中共中央、國務院《法治政府建設實施綱要(xx-xx年)》要求，堅持依法治區(qū)、依法執(zhí)政、依法行政共同推進，堅持法治政府、法治社會一體建設，弘揚社會主義法治精神，加快轉(zhuǎn)變政府職能，推進依法科學民主決策，規(guī)范政府行政行為，著力建設法治型政府和服務型政府。現(xiàn)將我區(qū)今年的法治政府建設工作情況總結如下：
一、加強組織領導，奠定堅實法治基礎
按照《法治政府建設實施綱要(xx—xx年)》和《黨政主要負責人履行推進法治建設第一責任人職責規(guī)定》要求，切實加強法治__、法治政府建設的組織領導，將法治政府建設擺在工作全局的重要位置，不斷加大工作推進力度。行政首長切實履行推進法治政府建設第一責任人職責，定期聽取法治政府建設工作情況匯報，研究解決推進法治政府建設工作困難和問題。對法治政府建設工作和評議考核工作高度重視，將法治政府建設工作納入了全區(qū)績效考核的內(nèi)容，充分發(fā)揮考核評價“指揮棒”作用，以考核倒逼法治政府建設各項工作落到實處，形成了依法行政工作層層有人抓、事事有人管的格局。
二、堅持依法決策，有效防范法律風險
一是認真把好重大行政決策法律關。區(qū)法制辦不斷強化責任意識、把關意識，把當好重大行政決策的“安全衛(wèi)士”、當好政府參謀助手作為最重要的職責使命。對重大行政決策從法律層面仔細研究、認真分析決策可能存在的風險和問題，盡可能提出切實可行的法律意見、建議，確保行政決策始終在法治軌道上運行。對提交區(qū)政府常務會議和區(qū)長辦公會議的議題全部進行合法性審查，出具書面審核意見。今年共為政府各類行政決策提供法律意見百余件;同時，審查區(qū)政府及各部門等擬簽訂的各類合同74件;對各部門征求意見提供法律意見近百件。
二是積極運用法治思維解決疑難問題。我區(qū)始終秉持“越是復雜的問題，越要依法解決”的法治理念，全面運用法治思維解決湘江700、財富__、江濱家園、宇洋西海等一批爛尾樓盤，維護全區(qū)社會穩(wěn)定。為保護__市數(shù)百萬群眾的飲水安全，在全市范圍內(nèi)首次運用環(huán)保方面法律，創(chuàng)新性的設計全套操作程序和補償政策，兩個月內(nèi)順利全面完成柏家洲全島域房屋拆除。對于蜂巢化工這種大型企業(yè)征收，我們也在充分開展司法行政互動會議論證的基礎上，全市范圍內(nèi)首次啟動針對大型企業(yè)的司法強制騰地程序，并最終實現(xiàn)執(zhí)行和解，全面騰地的工作目標。
三是全面推行政府法律顧問和公職律師制度。我區(qū)認真落實省、市關于推行法律顧問制度和公職律師制度的實施意見，規(guī)范政府法律顧問的聘任、考核、管理等工作，充分發(fā)揮法律顧問在制定重大行政決策、推進依法行政中的積極作用。今年以來，區(qū)政府法律顧問全程參與大科城ppp合同、新生水泥、蜂巢化工、麓山水泥等一批重大項目，既全面進行法律把關，提供法律意見，同時也參與司法訴訟程序。我們還積極推動政府機關公職律師隊伍建設，區(qū)政府法制辦現(xiàn)有公職律師2名。
三、深化審批改革，促進政府職能轉(zhuǎn)變
今年以來，我區(qū)全面推進審批服務事項“最多跑一次”改革，完成審核“最多跑一次”事項目錄448項，區(qū)政府部門職能延伸至街鎮(zhèn)、社區(qū)(村)“就近跑一次”民生服務事項目錄合計148項。充分運用“網(wǎng)上辦公”和“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”手段，對全區(qū)行政審批和公共服務事項進行全面梳理，以辦事清單的形式向社會公布，讓群眾和企業(yè)辦事由“跑多次”轉(zhuǎn)化為“不用跑”或最多“跑一次”。對照法律、法規(guī)、規(guī)章和“三定”等文件，對行政職權逐項梳理，完成審核承擔行政職能的事業(yè)單位涉及的工作職權394項、調(diào)整行政機關工作職權百余項，切實維護權力清單的嚴肅性、規(guī)范性和權威性。清單之外不得履行任何行政權力，確保“法無授權不可為，法有授權必須為”的行政執(zhí)法理念。
四、強化執(zhí)法監(jiān)管，提升行政執(zhí)法水平
我區(qū)建立健全執(zhí)法主體資格制度和動態(tài)調(diào)整制度，定期清理行政執(zhí)法主體。組織開展行政執(zhí)法人員資格培訓考試，加強行政執(zhí)法證件管理，嚴格把好行政執(zhí)法證件申領關。上下半年各組織一次全區(qū)行政執(zhí)法案卷評查工作，對各部門的行政處罰、行政許可和行政強制類等行政執(zhí)法案卷進行了抽查，列出問題清單，促進嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法。同時，區(qū)法制辦也針對餐飲油煙、夜間施工、無證辦學、控違拆違等一系列復雜行政執(zhí)法問題進行依法行政指導，理清部門職責邊界，梳理全套執(zhí)法流程。
五、努力定紛止爭，全力維護公平正義
一是行政復議群眾滿意率進一步提高。在行政復議案件辦理過程中，始終貫穿復議為民理念，切實加強政府層級監(jiān)督，既依法維護政府的合法施政行為，又依法維護人民群眾的切身利益。截至20__年12月20日，全年共收到向區(qū)政府提出的行政復議申請72件(同比xx年上升7.4%)，法定期間內(nèi)辦結率100%，有力維護了申請人的合法權益，促進了行政機關依法行政。
二是行政應訴工作水平進一步提升。行政應訴是規(guī)范行政權力、監(jiān)督和促進行政機關依法行政的必然要求，也是助推法治政府建設的重要途徑，做好行政應訴工作對于保護行政相對人的合法權益、維護政府良好形象都具有十分重要的意義。20__年辦理區(qū)政府作為被告或被申請人的行政復議、行政訴訟案件共130件(同比xx年上升71%)，有力的維護了我區(qū)依法行政形象，也圓滿的完成了市對區(qū)績效考核任務。同時，我區(qū)認真落實行政負責人出庭應訴制度，今年行政負責人共出庭應訴6次，充分體現(xiàn)了我區(qū)尊重司法的法治理念。
六、20__年法治政府建設工作要點
20__年，我區(qū)將以黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，按照新時代法治政府建設的新要求，推動法治政府建設各項工作落到實處。重點做好以下幾項工作：
一是全面提升運用法治思維和法治方式的能力。全面提升黨政一把手的法治思維和依法執(zhí)政、依法行政、依法治理、依法辦事能力，切實發(fā)揮好黨政一把手的重大作用。落實黨政主要負責人履行推進法治建設第一責任人職責規(guī)定，把履行第一責任人職責作為年終述職重要內(nèi)容。
二是嚴格執(zhí)行重大行政決策制度。就重大行政決策，嚴格執(zhí)行專家論證、合法性審查、集體討論決定等法定程序，不斷增強公眾參與實效，完善決策風險評估機制。進一步做好政府合同、規(guī)范性文件、政策制度等涉法事項的合法性審查和法律服務工作。
三是切實加強法制隊伍建設。在即將到來的機構改革中，區(qū)法制辦將和區(qū)司法局合并，這將有利于統(tǒng)籌資源力量推進全區(qū)法治政府建設，法制隊伍的建設也會得到進一步強化，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展作出更好的服務。
四是進一步通過法治方式解決社會矛盾糾紛。加強行政復議和行政訴訟工作，積極引導群眾通過法律手段解決行政爭議，切實化解行政爭議。進一步完善行政機關負責人出庭應訴制度，積極配合人民法院的行政審判活動。
五是進一步完善政府法律顧問制度。加強與有關部門的協(xié)調(diào)銜接，健全以政府法制機構人員為主體、吸收律師和法學專家參加的法律顧問隊伍，進一步在全區(qū)范圍內(nèi)明確工作職責，規(guī)范工作程序，強化績效考核，保證法律顧問在制定重大行政決策、推進依法行政中發(fā)揮積極作用。
規(guī)劃建設部門工作計劃篇2
企業(yè)文化建設工作目的：
配合北京物資協(xié)作貿(mào)易公司20xx年企業(yè)整合、管理模式創(chuàng)新、強化團隊建設的管理工作主線，公司在半年工作總結報告中，提出了加強企業(yè)文化建設以增強企業(yè)凝聚力的工作目標。其中，主要工作包括：
（1）通過企業(yè)內(nèi)部診斷，發(fā)現(xiàn)并解決目前企業(yè)管理中存在的主要問題，提升企業(yè)管理水平和自我修正能力。
（2）通過員工培訓，提高員工的自我成長能力，提高全體員工的參與意識、發(fā)現(xiàn)問題和糾正問題的能力，從而提升公司的管理水平和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
（3）通過重建信息交流平臺，搞好公司網(wǎng)站建設和企業(yè)內(nèi)部通訊的編寫工作，以此擴大企業(yè)宣傳和交流渠道，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。
1、 網(wǎng)站升級工作：
目的在于提高公司網(wǎng)站的內(nèi)部使用率、外部點擊率和信息量，加強作為交流平臺的作用。
方法：可引進杭州慧泉軟件公司協(xié)助進行網(wǎng)站升級和建設工作。
具體負責部門：綜合部。
具體費用預算，另行確定。
2、內(nèi)部通訊編輯工作：
內(nèi)部刊物是員工交流的平臺，也是企業(yè)文化工作的一個重要媒介。
計劃半年出一期。
組織方法：在公司高管領導下，由行政部牽頭，組成編輯部，負責運作。
每期排版印刷費用，預計3500元。
3、企業(yè)內(nèi)部診斷工作：
企業(yè)診斷和內(nèi)部管理改革工作，完全采取公司內(nèi)部自行組織的方式，不引進外部專業(yè)咨詢機構。由公司高管牽頭指導，按照計劃分步組織實施。培訓主講講師由公司高管擔任，公司內(nèi)部有關人員輔助或者協(xié)助授課。
與員工培訓工作結合起來開展。引進美國最流行的企業(yè)診斷工具，通過全體員工的參與，以培訓的形式，借用各種調(diào)查問卷和測試表格，在培訓學習的過程中，發(fā)現(xiàn)和梳理企業(yè)存在的管理問題、企業(yè)文化特征和員工自身存在的問題。
培訓和診斷相結合的的過程，既是學習，又是尋找差距；既是提出問題，又是尋求解決方法。最終提出企業(yè)管理改革措施。
在培訓過程中，對企業(yè)管理和企業(yè)文化深層特征的認識、學習、解析、診斷，不是由一個人或幾個人完成，也不是由一個人或幾個人的思路主導，而是由全體參與人員共同進行。
利用這樣的工具進行企業(yè)診斷的過程，實際上是課題研究的過程。利用診斷工具，設計多個課題，通過培訓的形式，在全體人員參與的過程中，共同探討每一個研究課題，而不是由一個人或幾個人在課題研究中唱主角。
所有診斷結果，都是在公開透明的環(huán)境中，由全體參與者共同探討出來的。因此，大家對診斷結果會有高度一致的認同。同時，這樣的培訓和企業(yè)診斷會產(chǎn)生難得的企業(yè)文化效果：可以達到統(tǒng)一認識，提高參與意識，提高凝聚力的明顯效果。員工通過培訓，不但學習了最前沿的管理知識，而且對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀產(chǎn)生了深刻的認識；不但參與了企業(yè)的診斷全過程，而且為企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、確定新的目標做出了貢獻。
與培訓相結合的企業(yè)診斷工作，由兩大部分工作組成。一部分，是培訓、討論、交流、學習和解析案例。另一部分，是測評、測驗、填表、統(tǒng)計、整理。其中，統(tǒng)計和整理工作有很大的工作量。這一工作需要組織人在培訓課后完成。
每一次培訓或集體課題研討結束后，需要專門安排人完成統(tǒng)計和整理工作。整理結果，作為下一次課題素材，用以共同學習、分析、研究、討論。
4、內(nèi)部診斷和培訓的組織方式：
組織工作：由高管負責組織領導，由行政部負責協(xié)調(diào)與配合。
培訓期間，需要分小組，各個組需要指定負責人。
研討培訓周期：每月2個半天，每半天研究一個課題。一共約10個課題。具體時間表另行確定。
參加人員：公司全體員工。
研討培訓預算：1．05萬元（lenovo thinkpad 7675h4c筆記本）。
5、培訓要達到的具體目標和效果
本次培訓的核心主題是團隊建設。要達到的目的是：理解團隊角色、團隊價值、團隊要素，學習團隊建設方法、步驟、原則，形成團隊意識，提高團隊凝聚力，最終在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學習型團隊的企業(yè)文化氛圍。
規(guī)劃建設部門工作計劃篇3
一、指導思想
按照市局(公司)關于加強企業(yè)文化建設的部署要求，緊密聯(lián)系我縣煙草實際，深入開展企業(yè)文化活動，進一步提升企業(yè)文化建設水平，為推動“卷煙上水平”，促進全縣煙草又好又快平穩(wěn)發(fā)展提供強大的精神動力和堅實的文化支撐。
二、工作安排
全縣煙草20__年度企業(yè)文化建設的主要任務是：積極推進以“四進”為重點的“兩個至上”長效機制建設，以規(guī)范行業(yè)行為為重點，以服務品牌建設為抓手，加強企業(yè)文化宣貫，全面應用行業(yè)文化評價體系，努力推動企業(yè)文化建設上水平。重點做好以下工作：
(一)深入開展以“講感恩、講誠信、講規(guī)范、講效率”為主要內(nèi)容的“以德為先”主題教育。注重抓好經(jīng)常性學習教育，注重強化思想引領，注重提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力，把教育活動與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結合，與企業(yè)文化和服務品牌建設緊密結合，與“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育實踐活動相結合，著力提高全系統(tǒng)干部職工思想政治素質(zhì)和履行職責能力，著力增強感恩意識、誠信意識、規(guī)范意識和效率意識，促進思想道德進一步純潔，理想信念進一步堅定，精神境界進一步提升，工作作風進一步改進，圓滿完成各項工作任務，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開。
(二)充分開展“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育實踐活動。搭建“三個載體”，開展“七項活動”。廣泛開展各類教育實踐活動，促進“兩個至上”行業(yè)共同價值觀深入人心，促進“三個始終”、“五種意識”入腦入行，促進思想觀念、發(fā)展理念明顯提升，促進工作能力、工作作風顯著改進，進一步增強企業(yè)凝聚力、激發(fā)員工創(chuàng)造力，提升發(fā)展的后勁與活力，為推動持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展奠定更加堅實的思想基礎和組織基礎。
(三)建立企業(yè)文化宣貫實施標準，加強企業(yè)文化宣貫培訓。要緊密結合企業(yè)文化理念的落實情況，通過網(wǎng)站、講座、座談、展板、板報、手冊、宣傳片等形式，把企業(yè)文化理念轉(zhuǎn)化為干部職工的自覺行為。要在推進企業(yè)文化理念宣貫的基礎上，走出去，吸收先進經(jīng)驗，深入開展精神、物質(zhì)和制度三個層面的建設，把企業(yè)精神、價值觀、經(jīng)營理念等融入到規(guī)章制度中，以科學的制度體系規(guī)范員工行為，以制度創(chuàng)新推動企業(yè)文化“落地”，促進全員對“朝陽文化”的認同。
(四)深入推進行業(yè)行為規(guī)范。認真學習借鑒全行業(yè)行為規(guī)范試點單位的先進做法，切實加強行業(yè)行為規(guī)范在全系統(tǒng)的推廣、應用、評估和傳播。廣泛開展行為規(guī)范培訓，從業(yè)務、服務的角度，按照“高標準、全覆蓋、嚴要求”的方針，對照行為規(guī)范體系進行充實、擴展、完善，把行為規(guī)范落實到各個崗位，貫穿于企業(yè)各項規(guī)章制度和工作職責、工作流程、工作標準中，確保行業(yè)行為規(guī)范在全系統(tǒng)得到應用和落實。
(五)做好20__年績效考核。建立有效激勵的考核評價機制，客觀評價縣局(分公司)各部門的工作業(yè)績，充分調(diào)動工作積極性和主動性，著力推進“卷煙上水平”各項工作的落實，全面提升全縣煙草經(jīng)濟運行質(zhì)量和整體競爭實力。本著“導向性、激勵性和公平性”的原則，設計考核方法和考核指標，加強分類指導、有機結合和針對性考核。
(六)開展豐富多彩的文體活動，活躍員工文化生活。“五一”、“五四”、“十一”、元旦等節(jié)日期間，結合工作實際，開展文體活動;積極參加全省煙草成立三十年慶祝活動和第__屆老年文化節(jié)，深入推進“文化養(yǎng)老”工作;積極組織參加全市煙草第__屆文藝匯演;切實加強黨的建設，弘揚紅色文化，組織黨員進行紅色教育，開展黨員民主測評，評選表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;加強廉政文化建設，開展廉政教育。
三、有關要求
(一)加強對企業(yè)文化建設工作的領導。建立各單位、部門主要領導是第一責任人，企業(yè)文化建設辦公室負責全面推進，各相關部門按分工全面落實的“三位一體”企業(yè)文化領導體制。要緊密結合工作實際，逐項梳理年度企業(yè)文化建設重點，找準推進企業(yè)文化建設的工作抓手。要認真分析研究企業(yè)文化建設現(xiàn)狀，真正使籌劃工作的過程成為進一步深化認識的過程，成為研究新情況、解決新問題的過程，成為推動企業(yè)文化建設向縱深發(fā)展的過程。
(二)切實抓好各項任務落實。抓好企業(yè)文化建設，事關“兩個至上”共同價值觀的鞏固升華，事關行業(yè)改革發(fā)展的文化基礎。各單位、部門要高度重視，牢固樹立緊抓不放的思想，進一步強化責任，精心組織實施。企業(yè)文化職能部門要充分發(fā)揮牽頭抓總作用，科學計劃、周密組織，做到全程抓、盡好責、干到位，推動企業(yè)文化建設深入開展。
(三)全面加強企業(yè)文化管理。各單位、部門要圍繞年度工作任務，嚴格按照各項工作的時間節(jié)點，優(yōu)質(zhì)高效地做好各項工作，充分發(fā)揮企業(yè)文化的導向、激勵和凝聚作用。要積極構建企業(yè)文化建設長效機制，認真研究深化轉(zhuǎn)化的具體措施，要把企業(yè)文化建設的各項任務自覺融于生產(chǎn)經(jīng)營活動中，確保企業(yè)文化建設我手里好幾個文件先處理下各項任務落到實處。