• 2023教務處部門工作計劃文本

    更新時間:2023-04-07    來源:部門工作計劃    手機版     字體:

    2023教務處部門工作計劃文本(錦集6篇)

    2023年度教務處部門工作計劃文本 很快,展開新的旅程,是時候開始制定工作計劃了。那么如何做出一份高質量的工作計劃呢。以下是小編整理的2023教務處部門工作計劃文本(錦集6篇),歡迎閱讀與收藏。

    2023教務處部門工作計劃文本1

    輝煌的20__——————20__學年度已經過去,新的學期已展現在我們面前。面對新學期、新任務、新要求、新的挑戰,我們倍感壓力更大,擔子更重。我們要更進一步武裝思想、壯大膽子,變壓力為動力,決心在集團董事會的正確領導下,在校長的直接指導下,進一步踏實做好本期工作,重新調整思路,發揚上學期的優良作風,克服工作中的不足,進一步強化服務意識,深化課堂改革,加強完善集體備課制度,規范常規教學檢查,規范教師行為,及時準確的為學校、教師提供教學信息,為圓滿完成本學期教學任務,認真做好以下的幾項工作。

    一、在新課程標準的教學理念指導下,繼續推進教學改革,落實常規管理,力爭教學質量有新突破。

    我校繼續落實向常規要質量,向課堂教學要效率,把新的教育思想、教育理念滲透到每個管理環節之中,本期繼續提煉和實踐六環節的教學思路,緊緊圍繞一個中心,切實做好兩個至少、兩個對待,認真貫徹三個按時,全面落實四精五必六個好和三清任務。

    一個中心,即以提高教育質量為中心,兩個至少即教師每周至少提問每個學生一次,每星期至少對每位學生的作業面批面改一次(提倡多次面改),讓學生感受到教師的關愛。兩個對待即把每次作業都當作一次考試對待,把每一次考試都當作中招對待。三個按時即針對學科自習課,任課教師按時到班輔導,上課時按時布置作業,下課時按時收作業,目的是讓學生自主學習、交流,擁有自主發展的空間。四精:精選,即教師精選課堂內容、課堂練習和習題;精講,即教師在授課時要對重點、難點、方法、手段要精;精煉,即教師給學生提供的習題要精;精評,即教師在講評作業和試卷時要精;五必,即教師在作業布置和檢查上要做到有發必收,有收必看,有看必批,有批必評,有評必補;最大限度的發揮以訓練為主線的作用,六個好字即教師要備好每一課時,上好每一堂課,批改好每個學生的作業,輔導好每一個學生,組織好每一次考試,講評好每一份試卷。三清即教學工作堂堂清,天天清,周周清,今日事,今日畢,有任務,有過程,有結果,更要效果。

    為了更好地落實六環節的常規管理思路,教務處進一步加強細節管理,狠抓規范落實,努力做到常規管理科學化、條理化、長效化,為達此目的,學校決定:

    (1)徹底改變一言堂,滿堂灌的教學模式。使學生真正成為課堂的主人,學校規定:每節課教師講授的時間不得超過25分鐘,還學生一片自由發揮的空間。

    (2)因材施教,因人施教,針對不同層面的學生,在教學上,布置作業分A、B、c三個檔次進行教育和培養,促使后進生的轉化。

    (3)深化集體備課和個人備課相結合的改革方案,各科教研組、備課組長要有明確的分工和計劃,除每大周中間周六下午業務學習外,各教研組、備課組要根據實情確定集體備課時間,以后的集體備課轉變以往的教師只講課程流程的方法,向如何采取較好的方法使學生樂意接受轉變。我們要進一步完善集體備課制度,備課組活動從求實效,求發展出規范和發,研究教材教法,研究學生思想和學生現狀,研究習題,要集中與分組有機結合,在時間上要進一步保障,主題上要重點突出:語文要突出閱讀教學,數學要在加強計算能力教學,滲透思維訓練上多考慮;英語要在創設英語氛圍,夯實發展基礎,規范英語朗讀、聽力,積累單詞和會話教學等方面深入思考,每次既要有中心發言人,又要有大家的七嘴八舌、百家爭鳴,使各個專題的研究能深入到位,形成符合實際的操作樣式,通過集體的智慧創設最佳的教學流程。

    (4)加強對課堂的調控,抓好課堂教學的主陣地,抓實課堂教學的各個環節,切實提高課堂教學效果,建構自主、合作、探究的課堂教學模式,讓學生養成良好的學習習慣,提高學習效率和創新能力,要充分利用課堂中的每一分鐘,唱響浪費課堂每一分鐘就是教師嚴重的失職的口號。同軌班教師要相互聽課,廣納精華。學校領導推門課貫穿始終,督導并重。

    (5)加強作業的調控,作業是課堂教學的延伸,它的優化設計,可是最大限度地拓展學生的空間。作業不僅要注重布置的數量和質量,更要注重作業的批改與講評,注重多樣化的形式,嚴禁留機械重復作業和懲罰作業,繼續堅持激勵性評語和使用錯題本的做法。

    (6)加強對質量的調控:加大平時督導力度,如教案檢查,作業檢查,推門課,調查問卷等。嚴把教學質量關,堅持章節把關、跟蹤問效的教學監測過程落實到位。月底統一考試,考后透徹分析,查缺補漏。

    (7)增強教研活動的針對性,堅持貼近教師和學生,以基層為主,以教研為主,以課堂為主,以當前為主,注重及時解決那些急需解決的問題,為教學服務。加強教研組學習研究的力度,做到有準備、有主題、有主講人、有記錄。充分利用好優質資源,開闊視野、提升層次。以課題研究促進課堂教學質量的提高,建立規范的課題研究檔案,及時收集、整理課題研究的材料,不斷加強對課題研究的過程管理。建立學校校本研修網平臺,以教師主講為依托,培植教師參與網絡教研,實現自身專業成長的內動力。

    (8)、深入落實以老帶新,優勢互補的導師工程。

    教務處在開學初,首先對新老教師進行為期一周的師德、師風建設教育。然后,啟動校級反思研討,你我共進的教師結對子互助工程。以老帶新,從備課、上課、布置作業、批改作業等各個方面進行指導,相互傳遞新的教學動態,溝通、交流新的教學思想,使新教師很快進入角色,及時總結,及時召開經驗交流會,向校級名師的行列邁進。

    (9)、認真開展聽課評課活動

    開學后,各教研組要根據教務處規定,青年教師(教齡在5年內)每學期聽課不少于40節(中考前后各20節),有5年以上教齡的教師每期聽課不少于20節(中考前后各__節),學校領導仍堅持不打招呼進課堂聽課,本期將舉行示范課,公開課、個人展示課,青年教師大講賽,匯報課等活動,從而提高教師的授課能力和課堂藝術。不論是學校組織聽課活動,還是教研組組織的聽課活動一定做到聽后必評,評出優點和不足,之后還要跟蹤聽課,看其改進效果如何。

    (10)、加強監督檢查力度

    教務處將充分行使其職能,對每位教師備課、上課、辦公、輔導、作業批改、試卷的講評等教學常規加大力度進行督導檢查,做到一日一檢查,一大周一公布,對違反常規行為的進行嚴肅處理,嚴重者按教學事故論處,記入個人業務檔案,作為辭聘的主要依據之一。

    (11)、加大調研力度和反饋密度

    學校經常通過問卷調查、座談聽課、評教、考試、教學常規檢查等形式,及時了解教情、學情,每月進行一次教學工作小結,并在全體教師會上通報檢查結果,并指出下段改革的方向和具體要求。

    (12)、完善落實各項規章制度

    學校制定了57項規章制度,這些制度關系到每位教師的行為規范,教和學的每一個環節,使大家形成了有章可循,令行禁止的良好局面。

    (13)、考試嚴明、閱卷分析公平化

    考試是對學生階段性的檢測和評估,考試的效果如何,直接影響師生思想的穩定,因此,考試的每一個環節都有教務處嚴密組織,試卷的保密程度達__0%,監考、閱卷、登分、分析各環節嚴格把關。力爭做到萬無一失,使其公平化、合理化。

    二、狠抓窗口年級,保持中招已取得的高水平

    畢業班工作是本期學校工作的重中之重,俗話說奪第一難,保第一更難,因此一開學領導班子就及時召開會議,統一認識,齊抓共管,抓緊抓好畢業班工作。切實加強對我省中招精神的研究和理解,搜集最新的中招信息,準確把握中招脈搏,重視初三畢業生的思想教育、成功教育和學習指導及管理。經常召開初三師生專題會議,及時解決初三師生在教學、學習中存在的問題。另外,我們還要采取得力措施,不斷強化高標意識,競爭意識,增強緊迫感,鼓舞師生士氣,振奮師生精神,使其以旺盛的精力、高昂的斗志迎接新的挑戰。

    2023教務處部門工作計劃文本2

    一、指導思想

    根據上級有關部門的要求和學校工作計劃,以教學常規管理為核心、以教研教改為重點、以提升教學質量為目標,加強教學精細化管理的力度,努力提高課堂教學的效益,抓好教學常規和教研活動的落實和創新。強化教務主任、教研組長在教學常規管理、校本研究等教學活動中的職責,充分調動廣大師生的工作和學習的主動性、積極性、創造性,大力實施“有效教學”,向過程要質量。

    二、主要工作及措施:

    (一)以規范教學為重點,重教學常規,抓過程管理

    1、確立正確的、規范的課程意識:

    嚴格按照國家課程標準,開足開齊各類課程,確保國家教育方針的全面落實,為學生全面發展、終身發展奠定良好的基礎,認清學校發展的大好形勢,要求全體教師一切從實際出發,以更大的熱情和愛心,加強服務意識,把質量意識放在首位。

    2、本學期我們將以提高課堂教學的有效性為突破口,落實教學改革的有關措施,以便實現教學管理的有序性和規范性,從以下幾個方面著手:

    (1)抓教學計劃的制定和落實,使教學工作有序進行。

    依據課程標準,制定好教研組工作計劃和學科教學計劃,通過集體備課,對教學內容進行分析,確定重點,突破難點,保證課堂教學的有效性。

    (2)強化過程管理,提高教學效率。

    完善教學常規檢查制度,對科任教師備課、上課、作業、輔導、考核等教學流程實行常規檢查和不定期檢查,教務處將把檢查中所獲得的信息及時總結、反饋。教務處每月定期檢查教師備課、批改作業的質和量,并做好記錄,列入年度考核。

    隨堂聽課,找學生座談,了解、掌握教師的教學現狀,對做的好的教師及時預以肯定,對出現問題的教師要及時談話糾正。

    大力倡導“四精”“四必”的教學方法:“四精”為內容精選、上課精講、練習精批、考卷精評;“四必”為教師作業的布置和檢查上要做到有發必收、有收必改、有錯必糾、有練必評。

    加強早讀、課堂教學巡查工作。定時分析課堂教學的情況;不定期召開學生代表座談會,收集學生對教學的意見并及時反饋,了解教學的實施情況和實際效果。

    繼續堅持推門聽課、“一人一課”制度,做到深入課堂一線,及時了解課堂教學動態,糾正課堂教學偏差、評估課堂教學效果。

    更有實效的做好教學質量分析和學生評教評學等對教學工作進行及時布置、會診、矯正,努力推進教學質量的提高。

    規范校本作業和校本培訓的管理。

    加強體育工作,抓好兩課兩操。切實抓好全校學生的各種體育活動,保證每個學生每天至少參加1小時的陽光體育鍛煉。加強體育興趣小組的建設,爭取在中考取得更好的成績。

    落實好學困生輔導工作,以班級為單位,建立相關的機制,確保留守兒童、學困生、經濟困難學生在良好的環境中成長。

    進一步嚴格考試紀律,做好各類考試的考務組織工作。

    (二)認真抓好教師隊伍的建設

    1、加強教研組隊伍建設

    各教研組要力求倡導一個嚴肅、認真、團結、合作、主動、研究的環境,充分發揮教研組的功能,加強對備課工作的管理、指導,真正使教學與研究落到實處。

    2、發揮骨干教師的帶頭作用

    骨干教師要在備課、上課、評課等環節對年輕教師加強指導。教務處積極鼓勵骨干教師再上新臺階,努力為教師的發展創設服務平臺。

    3、積極培養青年教師

    繼續實施師徒結對制度,為青年教師搭建教研的舞臺,力爭使他們盡快地成長為能獨當一面的骨干教師。

    4、組織教師外出學習培訓,加強教學研究和交流

    本學期,繼續有針對性的組織部分教師外出學習觀摩(如跟崗學習等),深化對新課改的理解,并結合自己及學生的實際,改進教學;督促教師認真參加市縣及上塘學區教研活動。

    (三)努力做好校本教研管理工作。

    1、集體備課:定時間、定地點、定要求、定中心發言人;研究大綱教材,研究考綱考題,研究學生。教師一起討論、分析教材內容,剖析重點、難點,探究教法、學法,協商教學進度,討論教學案,在融洽的集體備課氛圍中發揮群體的智慧,互相學習,共同提高。

    2、教研組按排好教學進度和“一人一公開課”:要求及時組織聽課、評課,聽、評材料交教務處存檔。

    3、為了優化課堂教學,促進教師研究考綱、教學要求,研究教材,研究學生,切實提高課堂教學實效,要求備課完成學案設計,做到分工明確、責任到人。

    4、教務處組織和鼓勵教師密切結合教學實踐、積極開展富有針對性的教學研究。積極開展教學公開周活動,鼓勵教師參與校本課程、活動性課程研究開發,積極探討校本課程的組織方式、培訓方式。

    (四)加強畢業年級的教學研究,提高質量意識,有效落實“減負增效”。

    全體九年級教師要吃透課改精神和中考命題動向,把準考點、試卷結構、試題類型和深淺度,制定出新授課和復習計劃。要定期召開九年級教師研討會,重基礎、強能力、抓進度。在統籌兼顧的基礎上,制定可行性、階段性的有效措施,努力提高課堂教學的時效性,及時進行教學調整,要加強畢業班心理素質教育,激發學生的學習興趣,要面向全體學生,積極做好培優補差工作,定時進行追蹤輔導,力爭在20__年中考取得好成績。

    2023教務處部門工作計劃文本3

    一、指導思想

    以學校工作為依據。遵循求實、求新、求深、求效的工作思路,以科學發展、和諧發展、高效發展為主旋律,以提高教育教學質量為核心,進一步規范教務管理和教學工作,促進教科研工作的改革與創新。加強教師專業素質培養,提升教師教育教學、教育科研水平。切實體現以學生發展為本的教育理念,全面提高學生的素質。保證學校教育教學工作穩步有序創造性地開展,為我校內涵發展提供保障。

    二、工作目標

    1、以“和諧發展”為立足點,以制度為保障,繼續科學規范教學常規管理,在確保我校教學工作正常有序開展的前提下,力爭在教學管理上創品牌、顯特色。

    2、進一步加強教科研流程管理力度,拓寬教學管理的空間,提高管理效能,確保教科研工作能再上一個新臺階。以校本教研為載體,落實校本教研,促進全體教師的共同成長。

    3、以師生為本,塑造教師集體優良教風,培養學生群體優良學風。

    4、繼續推行“自我反思、同伴互助、專業引領”的校本培訓體系,建立以“理論學習、集體備課、專題教研、反思交流”等活動為基本形式的校本教研制度,加強教研組、備課組建設,提升教師教育教學研究水平。

    5、加強對“名師工程”的管理,盡可能的多培養名師、名生。

    三、工作措施

    (一)、加強理論學習,提高教師專業素養。

    1、加強學習,促進教育觀念進一步更新。加強教師自學和集中學習的力度,教師要通過學習,充分認識基礎教育改革的重要性和艱巨性;通過學習,更新觀念,將先進的教育教學理念轉化為科學可行的教育教學行為。

    2、搞好培訓,促進教師的進一步成長。培訓工作力求注重對象的層次性,內容的針對性,方法的靈活性、手段的多樣性、效果的實在性。強化信息技術對教師專業發展的引領作用,進一步濃郁學校的學習氛圍,建構學習型校園。

    (二)、創新教學管理,實施“和諧教學”。

    “和諧”是社會發展到一定階段的必然追求,教學工作發展到一定階段,也必然伴隨著一些矛盾、問題的出現,我們要立足辦人民滿意的學校,做家長放心的老師,做學生喜歡的老師,協調解決當前教學工作中的困惑、矛盾、問題,站在科學發展、持續發展、和諧發展的高度,提升教學內涵品質。

    1、加強教學常規管理,規范教學秩序。課程改革對課程設置的適度調整充分體現了促進學生整體性發展的理念,教務處要求教師必須嚴格執行課程計劃,依法按課表上好每一堂課,不隨意調代課。同時加大對教師執行教學常規的檢查,嚴格教師的備課、上課、輔導、作業布置與批改、教學質量檢測和評價等各個教學環節的規范化管理。

    2、一絲不茍,優化備課設計。大力提倡有研究性、思想性、獨創性的備課,進一步提高備課的質量。

    3、立足課堂,探索教學改革,提高課堂教學實效。課堂教學是素質教育的主陣地,也是落實新課標的主渠道。教務處提倡教師要立足課堂深入研究,要重視三維目標兼顧,要講究效率意識,要強化創新意識;要努力實現課堂教學模式“多樣化”、課堂教學方法“個性化”、課堂教學手段“現代化”、課堂教學行為“規范化”。

    總之,教務工作千頭萬緒,教務處要在學習中求發展,在發展中求完善,在完善中求提高。

    2023教務處部門工作計劃文本4

    一、指導思想

    本學期教務處以全面提高教育教學質量為目標,以“創新、規范、提升”為主題,擬訂以規范教師教育教學行為、以不斷提高我校教師教育教學水平為著力點,充分發揮教務的指導、管理和服務職能,切實抓好各學科常規教學的檢查和監督,務實求真,勇于創新,力爭實現各年級、各學科成績在能在全市處于領先地位。教務處將緊緊圍繞學校本學期工作思路和工作重點,降低工作重心,強化制度建設,樹立“以人為本”的教育理念,認真貫徹落實好教書育人的基本工作,育人求真,教人做實。

    二、教學管理工作

    繼續抓住教師隊伍建設和學生群體的培養兩個重點,科學素養與人文素養的培養相結合,文化素養與身心健康并重,使學生基礎知識、創新精神以及實踐能力齊頭并進。

    (一)教師隊伍建設

    (1)本學期將繼續開展校內教師互相聽課、互相評課活動,取長補短,鼓勵教師尤其是青年教師根據自身特點,盡快形成讓學生喜歡、對教育教學有益的教學風格。

    (2)堅持集體備課制度,充分發揮群體優勢。在教育管理上,繼續思考、嘗試,力求對全體教師的管理做到公平、公正、公開,使學校的教學管理體系逐步民主化、科學化、合理化。

    (3)各教研組繼續為教齡不足三年或第一次上畢業班的教師配備指導老師。并通過中青年教師教學競賽,發揮骨干教師的示范作用,促進青年教師的成長。

    (4)與科研處協作,認真組織好教師進修學習和培訓。

    (二)加強教學常規管理

    1、教學過程繼續抓好教學“三個環節”:

    (1)備課:強調“三個結合”即教材內容、教學大綱與學生實際相結合;基礎知識、基本技能與學習方法相結合;知識體系、心理素質與德育滲透相結合。

    (2)上課:強調三個避免,即避免上無教案無準備的課;避免上無啟發性滿堂灌的課;避免無重點、難點平庸的課。

    (3)作業批改:強調“三精”(即精心選題、精心批閱、精心講評)、“四必”(有發必收、有收必改、有改必評、有差必補)。

    2、教學評價做到“二個落實”:

    (1)日常檢查落實:早自習年級領導、年級組長下班檢查;上課、教研活動安排處室人員巡查;六、日周培優補差安排職員人員值班,行政檢查。

    (2)教研活動落實:對各年級組、教研組、備課組集體備課要求做到“四落實”(時間、地點、人員、內容);做到“五有”即有學期教研活動記錄,有學科課改項目,有固定的教研時間和制度,有教研組活動記錄,有學校集體備課檢查記錄;做到“四統一”(同年級要做到教學要求統一、教學進度統一、單元檢測統一、使用資料統一)。

    3、教學管理實現“四個優化”:

    (1)優化管理途徑:做到請示校領導——教務處具體負責督促安排——年級組、教研組具體操作執行鏈條式的管理模式。特別強調發揮年級組、教研組的核心作用。

    (2)優化課程建設:在加強基礎性課程開設的同時,開好校本活動課,同時做好培優補差轉化工作,確保教學質量的提高。

    (3)優化考試組織:以良好的考風促進學風建設,確保考風嚴格,學風嚴謹,校風嚴明。從命題、印刷、分裝試卷到組織考試、監考、改卷均要求責人到個人,有錯通報、按教學事故或差錯處理。

    (4)優化管理方法:在教學管理過程中,以人為本,講究工作方法,注重工作方法的藝術性,工作從調動教師的積極性入手盡量避免死板的工作作風。

    (三)積極推進課堂教學改革

    1.課堂教學要面向每一個學生,根據學生間的個體差異,嘗試進行常態編班下的分層教學,多與學生交流,使每一個學生都有所得,有所進步。要利用多種形式、多種渠道反饋各層次學生的學習狀態,不斷修正教學方法,按新課標要求把課堂教學改革引向深入。

    2.從學生實際出發,認真備課、備學生,不片面追求教學進度和課堂容量,靈活、恰當的運用好各種教學手段和設備,激發學生的創造思維,充分挖掘學生的學習潛能。

    3.管教管導,教書育人并重。糾正任課教師只教書不管學生思想、行為、態度的偏見,關注學生心智發展,多與學生、班主任、家長溝通,注重育人效果。

    4.主動與本地或外地學校教師交流,利用和借鑒外校資源和經驗,提高我校教學水平。

    三、月工作重點

    八月:

    1、做好開學的各項準備工作,編排課程表,發放課本,印發教研組計劃、教學進度表、校歷表等。協助高三年級完成暑假補課和月考工作。

    2、檢查實驗室、體育保管室、電教室、藝術、音樂教室的準備工作。

    3、教案抽查,重點抽查新來上課、跨頭教學的教師教案。

    九月:

    1、第1周,協助各年級組完成補課、培優、晚自習的安排。

    2、第2周,督促各教研組組織討論教研組計劃、教師教學進度表和“四個一”。

    3、隨堂聽課,重點是高一、高三年級、新來教師和新高三教師。

    4、完成“師徒結對”登記表,組織一次“拜師會”,抓好師徒幫教工作。

    5、協助高三年級組織第2次月考(考試9月22—25日)。

    6、協助召開校運會(9月25、26、27日)。

    十月:

    1、協助高一年級組織第1次月考(10月6、7日)、高三第3次月考。

    2、承辦示范校教學開放周活動(10月20—24日)。

    3、“愛科學活動月”啟動。

    4、檢查各年級培優、輔導課情況;落實段考出題、市高三調研題事宜。

    十一月:

    1、總結示范周教學情況、反饋信息。

    2、組織高一、二年級段考(11月5—7日)和高三第4次月考(11月7—8日)。

    3、段考成績統計,召開家長會。

    4、分年級進行學情調查,及時反饋給任課教師和各教研組、處、室。

    十二月:

    1、檢查教學進度,要求各科學年級備課組做到“四統一”。

    2、組織青年教師基本功競賽。

    3、高一、二年級參加市統考。高三第5次月考。

    4、高三年級語、數、英會考。做好復習、備考工作。

    元月:

    1、調查了解各年級“培優”實施情況,完善教學管理。

    2、統計、上報期考成績。

    3、組織安排全區會考。

    4、上交論文或總結,組織評比。

    2023教務處部門工作計劃文本5

    一、指導思想

    以全市教育工作會議為指導,落實教育局工作要點和教育局趙局長講話精神,結合我校本年度工作計劃,特制定教務處工作計劃。

    二、主要工作

    1、落實“六環”“三步”課堂教學模式。

    2、狠抓學生養成教育。

    3、規范教學常規管理。

    4、提高英語學科教學質量。

    5、加強早課及課前五分鐘的實效性。

    6、參加全市“六環”“三步”教學模式展示活動。

    7、開展形式多樣的學生活動,培養學生多方面能力。

    8、結合教育局及教師學校計劃,抓好學生讀書活動。

    三、具體措施

    1、采取多種方式進行常規聽課,旨在督促教師備好課、上好課。三——六年級語文、數學重點落實“六環”“三步”的課堂教學模式。一———二年級語文、數學重點注重學生養成習慣的培養。科任課要突出本學科的學科特點。

    2、與政教處聯合,抓學生養成教育,利用巡查課檢查學生“三姿”情況,并納入教師上課環節的考核。

    3、進一步規范、細化教務處常規管理,教師備課、學生作業實行月檢查和隨時抽查的方法,及時進行監控,發現問題及時解決。做好四次考試的流程管理。

    4、召開家長會,提高家長對學生學習英語的重視,制定提高英語學科教學質量的措施,并付諸于各項教學環節之中,五、六年級英語成績要走出低谷,達到教育局“一校一標”的要求。成績納入任課教師教學效果的考核。

    5、早課實行日檢查制度,課前五分鐘要有計劃的開展,豐富學生知識視野,拓寬學生知識渠道,提高學生口語表達能力。

    6、積極組織教師參加我市教育局舉辦的“六環”“三步”課堂教學模式展演活動,在校內利用教研時間進行研討、交流、選拔。再重點指導參展教師,爭取在全市取得好成績。

    7、組織學生各類競賽活動,做到有計劃、有組織、有總結。廣泛發動學生參賽。

    8、以教育局下發的閱讀材料《春雨潤綠》為主,以班級為單位開展學生讀書活動,定期開展讀書匯報會。

    2023教務處部門工作計劃文本6

    在學校和學校黨委的領導下,我校第一學期已順利開學了,與時俱進,認真開展“師德師風”學習活動,全面提高教師的政治和業務素質,狠抓教學常規管理,全面教學質量。具體措施如下:

    一、教學常規管理

    教學質量的好壞直接影響學校的生存,教學質量是學校的生命線,是學校的工作重點。課堂教學是提高教學質量的關鍵,充分利用好課堂45分鐘,教室要認真備課,認真鉆研教材,注意思想性和科學性的統一,各學科要加強對學生法律知識的教育,加強體育、衛生教學的管理,全面提高學生的素質。充分發揮以教師為主導,學生為主題的教學活動,調動學生學習的積極性,培養學生的能力,本學期將對教案進行一次抽查和一次普查。教師要相互學習,共同進步,本學期全體教師要積極開展相互聽課__。

    要充分利用早讀和晚自習對學生進行輔導。彌補課堂教學的不足,本學期進一步加強晚自習的管理。課外練習是教師檢查學生知識掌握情況的方法和手段,是調整下一步教學的依據,教師必須將學生的作業批改,按時發放,不得將課外練習在課堂上完成,學生回家沒有作業現象發生。加強對實驗教學和微機教學的管理力度,要求學校增強對實驗室和微機教室的經費投入,培養學生的動手能力,按時完成教材和大綱規定的教學任務,全面提高教學質量。深化教育教學改革,積極實施素質教育,是當前國家教育改革的基本思想。

    為了搞好課程改革的需要,學校計劃開設綜合實踐活動課,其中在各年級統一開設信息技術課;每學年集中進行1周勞動技術課,積極與學校團委、學生會活動相結合參與社區服務,增設貴州萬山特區礦產公司等作為我校學生社會實踐活動基地,定期開展社會實踐活動、地方和學校選修課,由學校指定教師授課或聘請校外相關專家來校講課;合理安排高一、二年級的研究性學習課程和學習研究的時間,注重課題研究要有完整的立項報告、階段性總結和結題鑒定。通過研究性的學習,讓學生在教師的指導下自主地發現問題、探究問題、從而獲取更多知識。

    二、強化日常工作管理

    1、按時交教學進度計劃,半期、學期考試質量分析,學期個人工作總結,年級組工作計劃和工作總結

    2、認真檢查班級日志并做好統計工作。

    3、協助分管校長搞好實習生的安排和鑒定工作。

    4、安排好地州市教育局,學校領導交辦的臨時任務。

    三、加強年級組和教研工作的指導和管理

    學校教學業務具體由教研組組織,由年級組內的學科帶頭人實施。所有活動將納入對學科組的量化考核。

    1、各教研組組織好本科學習的業務學習,兩周一次,并將學習記錄交教課處;

    2、指導體育組辦好本學期學校運動會。

    3、各教研應加強對青年教師的業務培訓,做到青年教師有專人輔導;

    4、指導各年級組加強對本組教師進行敬業精神的教育和師德師風的教育。

    四、考試

    考試是檢查學生在規定時間內對所學的知識的掌握程度,同時也是檢查教師教學業務水平的依據。考場秩序的好壞直接關系學生成績的真實性。本期繼續加強考務工作,嚴肅考場紀律。本學期安排的考試有:

    1、高三年級九月、十月、十二月的月考。

    2、認真組織半期、學期考試,并作好質量分析。

    3、認真組織高三、高二年級貴州剩高中畢業會考。

    4、本學期召開一次教學計劃工作會議、一次高三年級教學工作會議;教學工作是學校各項工作的中心環節,黨的教育方針政策的貫徹執行,學生的素質教育,各項教育教學任務的完成,學生成績的提高,都是通過教學過程來實現的。在校黨委。校長室幾位校長的領導下,圓滿的完成教務處的各項工作。

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