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    更新時間:2023-03-09    來源:辦公室工作計劃    手機版     字體:

    辦公室工作計劃精選五篇

    工作計劃是,對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,工作中都制定工作計劃,工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類來講,比較長遠、宏大的為“規(guī)劃”,比較切近、具體的為“安排”。以下是小編整理的辦公室工作計劃精選五篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    辦公室工作計劃1

      一、指導(dǎo)思想

      20__年將以公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo),結(jié)合物業(yè)管理服務(wù)工作實際,抓好辦公室內(nèi)部建設(shè),充分發(fā)揮辦公室協(xié)調(diào)、服務(wù)作用。

      二、工作思路

      辦公室是公司綜合管理部門。它的基本任務(wù)是:在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全辦公室基礎(chǔ)管理制度,負責集中采購、車輛調(diào)度、社區(qū)文化、文件檔案及機關(guān)事務(wù)管理工作。力爭發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,發(fā)揮傳遞信息、研究政策、輔佐領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀助手作用。

      三、工作目標

      辦公室的一切工作要有利于堅持突出服務(wù)宗旨。

      辦公室的一切工作要有利于公司的正常發(fā)展和穩(wěn)定。

      辦公室的一切工作要有利于提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)管理/水平,不斷改進工作方法。

      強化內(nèi)部管理,圓滿地完成各項任務(wù)。樹立敬崗愛業(yè)精神,提高工作效率。

      四、主要工作

      (一)加強辦公室建設(shè),做好協(xié)調(diào)與服務(wù)

      建立辦公室定期例會制度,完善內(nèi)部管理,確定每個崗位,每項工作的標準和責任,堅持從高、從嚴、從全、從細要求,工作計劃《物業(yè)公司工作計劃》。同時,營造健康的工作環(huán)境,自覺維護辦公室的"整體利益,整體形象,不貪功、不諉過,不拆臺、不越位,顧大局、識大體。牢固樹立全局觀念,強化服務(wù)意識,按照領(lǐng)導(dǎo)要求,綜合協(xié)調(diào)好機關(guān)事物。堅持原則,注意方法,態(tài)度謙虛,以理服人,

      (二)高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作

      在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下,明確任務(wù),各負其責,強化質(zhì)量意識。做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、收發(fā)傳真、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。機關(guān)各項文件材料,力求及時、準確,優(yōu)質(zhì)、高效。

      1、搶修危房工作,組織危房普查,制定修繕計劃,召開修繕工作會議,落實危房搶修任務(wù)。

      2、機動車檢驗工作;

      3、檔案管理工作:做好人事檔案的管理、轉(zhuǎn)遞、利用等各項工作。

      4、做好上級有關(guān)部門安排的臨時性工作。

      五、主要措施

      1、深入基層,調(diào)查研究,加強工作計劃性,突出重點,有的放矢。

      2、加強科室建設(shè),樹立敬崗愛業(yè)精神,分工明確,團結(jié)協(xié)作,責任到人,注重工作效果。

      3、樹立全局觀念,密切同科室間的配合,虛心聽取基層和科室意見,努力改進工作,提高工作效率,保證工作質(zhì)量。

    辦公室工作計劃2

      今年以來,黨政辦公室在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全辦人員的共同努力下,在各位同事的支持幫助下,緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作大局,精心辦理會務(wù),認真搞好事務(wù),較好地發(fā)揮了綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)保障等職能,各項工作都取得了新的進步,有效的保證了黨委、政府各項工作的高效運轉(zhuǎn),較好的完成了市“兩辦” 交給的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將今年以來的主要工作述職如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評指正!

      一、主要工作情況

      (一)狠抓自身建設(shè)。一抓學習教育。辦公室的特殊地位及其肩負的重任,要求辦公室每位同志都必須把學習放在首要位置。今年以來,辦公室全體工作人員把學習當成一種責任,不斷促進自身素質(zhì)的不斷增強和全面提高。二抓建章立制。首先,年初對辦公室的工作進行分工,每項工作都確定專人負責,實行崗位責任制,切實做到分工明確,任務(wù)具體,各盡其職,各負其責。其次,規(guī)范工作程序。對會務(wù)、行文、衛(wèi)生、接待等工作都嚴格要求,避免了工作的隨意性和盲目性。再次,健全規(guī)章制度。制訂了會議、值班、衛(wèi)生管理、保密、收文、發(fā)文等工作制度。在業(yè)務(wù)工作、紀律規(guī)范等方面對每位同志提出了明確要求,使辦公室各項工作實現(xiàn)有序運轉(zhuǎn)。三抓工作責任。始終做到工作有計劃,日程有安排,活動有方案,始終做到心中有數(shù)。無論辦文、辦會、辦事,都時時刻刻把工作想細、做細,確保工作無差錯。今年以來我們圓滿完成了經(jīng)濟工作會、文化藝術(shù)節(jié)、人大會、主題教育會、環(huán)境綜合整治觀摩會、脫貧攻堅會、大氣污染防治會等各環(huán)節(jié)工作會議及各階段中心工作安排部署會議等大型會議的會務(wù)籌備工作。

      (二)充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用。一是用心做好后勤保障工作,及時處理機關(guān)內(nèi)突發(fā)的群眾信訪事件及水、電、網(wǎng)絡(luò)等各類設(shè)備問題,辦公室全體人員在本職崗位上高標準、嚴要求,較好地完成了各自的工作任務(wù)。二是認真做好機關(guān)管理工作。協(xié)助做好機關(guān)各項日常事務(wù)管理、辦公資源統(tǒng)一配置等工作。三是保質(zhì)保量完成專項工作。認真做好文印、機要、保密、檔案、史志、公共機構(gòu)節(jié)能降耗統(tǒng)計上報、領(lǐng)導(dǎo)批示督辦、全面工作總結(jié)匯報等專項工作。對于專項工作,做到專人負責。繼續(xù)宣傳貫徹《保密法》實施依法行政,推進保密工作法制化,加強了對涉密人員教育和管理,加強了計算機信息系統(tǒng)的保密技術(shù)防范和管理。三是統(tǒng)籌兼顧地做好其它臨時性工作。

      二、存在的主要問題

      今年以來,黨政辦雖然做了一些工作,但與鎮(zhèn)黨委、政府的要求,全體同事的期望相比還有很大的差距和不足,主要表現(xiàn)在:

      一是由于黨政辦公室工作任務(wù)多,全體人員忙于工作,政治理論學習和業(yè)務(wù)鉆研時間相對較少,在一定程度上影響了辦公室人員思想政治水平和業(yè)務(wù)水平的提高。

      二是辦文水平有待進一步提高,還有不斷學習。

      三是深入調(diào)查研究不夠多,收集材料、掌握信息方面做得不夠全面。

      四是工作方法有待進一步改進,服務(wù)水平有待進一步提高。這些問題辦公室將在今后的工作中努力加以改進。

      三、下一步工作打算

      一是加強文字工作。提升文字工作質(zhì)量,包括材料撰寫、文件審核、信息審核等。

      二是增強業(yè)務(wù)水平。在電子政務(wù)、檔案管理、保密、文件收發(fā)等專項工作上,要進一步明確責任,對照相關(guān)規(guī)定開展工作,規(guī)范化管理,逐條落實。

      三是繼續(xù)做好后勤保障、會議會務(wù)、綜合協(xié)調(diào)等各項工作。

    辦公室工作計劃3

      辦公用房管理方面。1.按照全省黨政機關(guān)辦公用房信息化管理系統(tǒng)“全省數(shù)據(jù)上下聯(lián)通,報送、更新一盤棋”要求,加快推進我縣黨政機關(guān)辦公用房信息化管理系統(tǒng)建設(shè);2.強化全縣黨政機關(guān)辦公用房規(guī)范管理,統(tǒng)籌做好20xx年全縣黨政機關(guān)辦公用房清理、登記工作,更新縣級辦公用房管理臺賬,確保賬賬相符、賬實相符、賬證相符;3.加強科學統(tǒng)籌協(xié)調(diào),提高辦公用房資源的合理“流動性”,繼續(xù)推進全縣黨政機關(guān)辦公用房調(diào)配、維修等管理工作,規(guī)范做好調(diào)整單位資產(chǎn)接收和閑置資產(chǎn)處置工作,加大辦公用房管理政策規(guī)定執(zhí)行力度和相關(guān)配套制度建設(shè);4.針對超標配置辦公用房等違規(guī)使用開展督促檢查,突出工作重點,將副科級以上領(lǐng)導(dǎo)辦公室納入重點監(jiān)管和定期復(fù)查范圍,通過標準不降、力度不減、警鐘長鳴,有效防止超標違規(guī)問題反彈回潮。

      安全生產(chǎn)管理方面。1.扎實開展習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理系列重要論述,特別是在中共中央政治局十九次集體學習上重要講話精神的學習貫徹;2.統(tǒng)籌深入推進安全生產(chǎn)清單制管理,擬定20xx年機關(guān)事務(wù)辦安全生產(chǎn)工作計劃,不斷提升安全生產(chǎn)治理和應(yīng)急管理水平;3.強化源頭管控,加強安保、縣委食堂、司勤安全監(jiān)管,持續(xù)做好安全隱患排查和問題整改工作,實行閉環(huán)管理,將隱患風險點扼殺在萌芽狀態(tài);4.全力做好安全隱患預(yù)案管理,科學制(修)訂各類事故災(zāi)難預(yù)案,重點抓好群體性沖突事件預(yù)案管理,著力提升預(yù)案針對性、實用性、可操作性。扎實開展應(yīng)急預(yù)案演練。

      安保管理方面。1.開展安保人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能力強化訓練,規(guī)范接待用語,提升隊伍整體形象;2.進一步完善安保管理工作制度,激發(fā)隊員主觀能動性;3.加快配備應(yīng)急設(shè)施設(shè)備。

      保潔管理方面。1.抓好日常管理,健全管理制度,激發(fā)隊員主觀能動性;2.持續(xù)做好日常保潔監(jiān)督檢查工作,以查促改,以改促進;3.強化服務(wù)意識、規(guī)矩意識、中心意識宣傳教育,凝聚團隊向心力。

      綠化管理方面。1.結(jié)合黨政大樓實際情況,定期對黨政大樓及其附樓灌木進行修剪,制定黨政大樓綠化提質(zhì)增效工作方案,進一步美化辦公環(huán)境;2.充分發(fā)揮服務(wù)外包優(yōu)勢,創(chuàng)新思路辦法,健全完善服務(wù)內(nèi)容,用心把工作做實、做深、做細。

      電梯管理方面。1.充分利用電梯宣傳窗口,結(jié)合縣委縣政府中心工作,統(tǒng)一制作宣傳欄,進一步宣傳合江;2.強化電梯日常維保、巡查工作,完善應(yīng)急預(yù)案機制,扎實開展應(yīng)急演練。

      保密工作管理方面。1.通過宣傳培訓,進一步強化全體機關(guān)干部保密意識;2.做好密件送、借、存管理工作;3.加強辦公電腦、U盤等硬件設(shè)備日常監(jiān)管;4.較好完成按可替代工程相關(guān)工作。

    辦公室工作計劃4

      一、抓好地稅信息的撰寫、上報和考評工作

      (一)制定信息工作考評辦法,規(guī)范信息的報送程序,明確工作任務(wù),提高干部職工的撰寫信息的積極性。

      (二)進行信息知識培訓,年度計劃對干部職工進行一次信息相關(guān)知識的培訓。主要是結(jié)合“學、練、競、考”的學習計劃,在網(wǎng)上進行講解和考試,提高信息工作人員的撰寫水平。

      (三)及時轉(zhuǎn)發(fā),傳達上級的路線、方針、政策以及階段性重點工作的要求,主要達到目的要求等,為干部職工提供信息報送要點,增強信息工作的針對性。

      (四)不失時機地介紹兄弟單位的信息工作經(jīng)驗,及時通報信息工作好的做法及存在問題,促進信息工作順利開展。

      (五)按照信息工作考評辦法的要求,按月進行獎懲兌現(xiàn)。年終對優(yōu)勝單位進行獎勵,縣局力爭再進入全市前三名

      二、強化目標考評的針對性和可操作性

      (一)制定年度目標考評辦法。待市局目標考評辦法下發(fā)后,參照有關(guān)內(nèi)容和要求,制定縣局切實可行,便于操作的考評辦法。使目標考評切實起到監(jiān)督制約,促進工作的目的。

      (二)積極實行每月考評辦法,每月月初督促各科室,稽查分局報送上月份對基層單位的考評結(jié)果和下月份的考評內(nèi)容,及時地進行通報和獎懲兌現(xiàn)。

      (三)適時地進行實地考評,找準問題,促進工作。

      三、嚴格公文處理程序,簽發(fā)程序,提高寫作水平

      (一)舉辦公文知識培訓,使干部職工掌握公文的寫作要求,提高寫作水平,結(jié)合“學、練、競、考”活動,在網(wǎng)上進行學習和考試。

      (二)嚴格公文的收發(fā)、分辦、傳遞、起草、簽發(fā)、印制、整理和歸檔程序。

      (三)檔案管理工作。

      四、加強值班和安全保衛(wèi)工作,搞好綜合治理。

    辦公室工作計劃5

      辦公室既是一個企業(yè)的綜合辦事機構(gòu),也是一個綜合協(xié)調(diào)部門,處在一個上傳下達,承上啟下的關(guān)鍵位置。工作繁雜、瑣碎,很多工作不可預(yù)測,也難以量化,如何做好辦公室工作對企業(yè)的快速可持續(xù)成長很是主要,下面就新的一年辦公室工作思路和工作計劃談?wù)劤醪皆O(shè)想如下:

      一、新的一年工作思路

      1、在指導(dǎo)思想上要切實擺正位置,把握層次性、把握準確性、把握原則性、把握分寸性,樹立以公司為家,甘于奉獻、誠實敬業(yè)的理念,不靠一時的熱情和沖動,堅持每天從零開始,不計較個人得失,以積極熱情地態(tài)度投入工作。

      2、在內(nèi)部行政事務(wù)的管理上,一是文書管理,圍繞公文的擬制、處理與保管并行,格式規(guī)范,擬制準確周密,處理迅速及時,保管檢索便利。二是日常管理,要求辦公室工作人員從自身做起,嚴格制度,在工作態(tài)度上熱情,具體操作上有理有據(jù)。三是注重節(jié)儉,辦公室工作頭緒繁多,要從企業(yè)的實際出發(fā),控制各項行政事務(wù)開支的尺度。

      3、深入實踐,與方方面面的人員交朋友,建立工作友情,不放過每一個調(diào)查對象、線索、數(shù)據(jù)、情節(jié),為工作的開展和實施的提供有益的幫助。實事求是,是職業(yè)道德,也是工作紀律。想問題、提建議、當參謀、寫文章、辦事情,都要符合客觀實際。切實做到一是一、二是二,不夸大、不縮小,真實地反映客觀事物的本來面目,特別是向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,決不能想當然。

      二、新的一年辦公室工作計劃

      (一)組織、群團工作計劃

      1、結(jié)合公司現(xiàn)在的發(fā)展集團公司要求,積極籌建公司的黨、團、工會等組織,制定計劃措施,以籌建基層組織為突破口,使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。定期和不定期開展活動,增加公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力;

      2、積極做好入黨、團積極分子的培養(yǎng)工作,為公司組建支部培養(yǎng)后備力量,為公司的干部發(fā)展提供后備積蓄。

      3、開展和完善工會組織活動,充分保障員工的合法權(quán)利和利益,增強公司員工的企業(yè)歸屬感。

      4、組織公司員工進行公司相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)知識學習,了解掌握公司發(fā)展的思路和方向。組織員工進行懇談與討論,積極收集公司員工好的建議,及時匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)層以供參考。

      5、五、一、五、四、七、一、十、一等重大節(jié)日期間,組織豐富多彩的文體活動,如春游、拓展訓練等。

      6、積極同兄弟單位進行聯(lián)誼,開展弘揚良好風尚、弘揚企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動,如繼續(xù)同市重點局開展乒乓球比賽等。

      7、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,制定方案,深入開展崗位練兵、崗位先鋒等爭創(chuàng)和評比活動,做到覆蓋面要廣,及時表彰兌現(xiàn)。

      (二)宣傳工作計劃

      1、理順公司宣傳報道渠道,加強領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,提高新聞報導(dǎo)的水平。特別加強公司網(wǎng)絡(luò)宣傳的建設(shè),及時更新,重點是宣傳公司業(yè)績和報導(dǎo)先進人物和事件,同時也及時曝光公司的不足以促進警示和整改。

      2、結(jié)合公司實際,強化公司形象宣傳工作。重點理順和統(tǒng)一公司內(nèi)部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等,使用公司宣傳做到統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一徽標、統(tǒng)一導(dǎo)向。

      3、為更好的體現(xiàn)公司良好的精神風貌和企業(yè)形象,公司員工工作實行統(tǒng)一著裝,服裝由公司按個人尺寸統(tǒng)一款式、顏色、徽標定制,作為職工福利定期發(fā)放,同時制定相關(guān)的著裝要求和著裝考核制度,定期對各部門和個人進行考核,考核結(jié)果納入年終綜合考評。

      4、通過專業(yè)協(xié)會和各種媒體及活動等渠道做好公司所有產(chǎn)品和企業(yè)形象的系列宣傳和推介工作。

      5、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如:公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

      (三)檔案管理工作計劃

      1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

      2、統(tǒng)一管理公司的文書、證件、合同、憑證等各類檔案,并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進行專人立卷歸檔。

      3、組織各部門學習檔案管理業(yè)務(wù)知識,不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力和水平。

      (四)環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃

      1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期組織員工澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

      2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域分部門管理,制定標準和考核辦法,按現(xiàn)場管理要求定期進行管理考核,獎罰分明。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

      (五)后勤保障和管理工作

      1、對娛樂室、食堂、接待場所等繼續(xù)進行規(guī)范管理,更好地服務(wù)于員工和工作開展。

      2、管理維護好公共設(shè)施及公共財產(chǎn),確保公共設(shè)施不被損壞,公共財產(chǎn)不流失。

      3、加強車輛管理工作,對自行車、摩托車、及外來車輛等,實行定置管理,保持公司范圍衛(wèi)生清潔,車輛擺放整齊。

      4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點,對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育,組織每年一度的春季職工體檢工作。

      5、開展定期和不定期的下工地及生產(chǎn)現(xiàn)場慰問和職工直系家屬特別事件慰問工作,特別是做好雨季、夏季和冬季職工的生產(chǎn)慰問和福利發(fā)放事宜。

      6、做好公司社會捐贈和幫助的相關(guān)工作,特別做好公司捐助困難家庭兒童學習的事宜。

      (六)辦公室物品采購和消耗管理工作計劃

      1、辦公物品由專人負責進行采購,同類產(chǎn)品要確保咨詢?nèi)乙陨蟽r格進行對比,以質(zhì)好價廉的購買,大件的商品采購需兩人以上同行并征求分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可確定,數(shù)額巨大的可采取招標的方式購買。

      2、所有購買的物品專人專庫管理,物品購買后必須立即入庫登記臺賬,方可報銷核算。

      3、所有辦公室物品的領(lǐng)用必須要書面領(lǐng)用,說明用途和數(shù)量,領(lǐng)用人和審批人簽字后方可領(lǐng)用,使用后多余的物品應(yīng)及時退回公司,入庫統(tǒng)一保管。

      4、定期和不定期的組織相關(guān)人員進行核查和盤存,確保臺賬和實物相符,如有不符的情況追究專職人員責任。

      (七)車輛管理工作計劃

      1、進一步加強車輛規(guī)范化管理,建全用車臺帳,合理調(diào)度,制定詳細的車輛使用消耗定額,并進行嚴格管理。

      2、做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行車安全,文明駕駛,樹立公司良好形象。

      3、做好公司零星貨物運輸車輛的租用工作。

      (八)安全管理工作計劃

      1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作,提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

      2、完善社會治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,加強綜合治理目標管理,防止意外事件的發(fā)生。

      3、做好重點要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門限期整改。

      4、認真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計劃,定期檢查、落實消防器材的使用和更新工作。

      (九)其它綜合工作計劃

      1、推行管理考核制度,制定標準和措施,按現(xiàn)場管理要求進行定期管理考核。

      2、做好行政公文的編號、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

      3、服務(wù)熱情,細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。

      4、強化考勤制度的實施,按實將相關(guān)考勤信息進行匯總,及時上報財務(wù)和領(lǐng)導(dǎo),督促獎罰的兌現(xiàn)。

      5、推廣和實施公司各崗位及各人的工作日志制度,做到所有工作有記錄、有依據(jù),定期和不定期進行抽查,獎罰兌現(xiàn),對提高和完善工作進行促進。

      6、抓好通訊費用管理,根據(jù)公司具體情況按照定額,落實到部門。

      7、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理臺帳,做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理,納入考核體系。

      8、根據(jù)需要合理配置微機,選擇實用軟件推廣使用,確保系統(tǒng)運行正常,提高工作效率。

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