• 企業財務工作計劃

    更新時間:2023-02-18    來源:財務工作計劃    手機版     字體:

    企業財務工作計劃范文匯總四篇

    企業財務工作計劃6篇 工作就有了明確的目標和具體的步驟,就可以協調大家的行動,增強工作的主動性,減少盲目性,使工作有條不紊地進行。以下是小編整理的企業財務工作計劃范文匯總四篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    【篇一】企業財務工作計劃

    20__年即將開始,在財務管理工作經驗的基礎上,細致分析以后發展形勢,制定財務工作計劃如下:

    一、日常工作

    1、進一步鞏固會計核算改革工作

    搞好會計核算是做好財務工作的基礎,因此,務必在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規范會計基礎工作,提高會計核算的水平。

    2、進一步加強財務系統信息化建設

    去年年底陸續上了單位工資、財政供養人員信息及年初上了單位預算編制系統軟件,因此要加強財務人員計算機操作水平,加強財務系統信息化建設。

    3、加強會計人員的業務培訓,提高會計人員的整體核算水平

    4、管好、用好各種經費

    尤其管好、用好中央下撥的義務教育保障經費,嚴格按照文件精神執行,不得用于人員支出、項目支出、以及償還債務等。

    5、做好收費工作

    做好兩學期的學生收費工作,嚴格按照一費制收費標準收費,做到收費標準公開公示,理解社會監督。

    6、增強財務收支的透明度

    每季度公示一次,讓每一位員工心里有數。并在會上作財務工作報告,理解全體員工的監督。

    二、需要改進的地方

    1、財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

    2、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業務培訓;

    3、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

    4、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

    5、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題后處理力度不夠;

    財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!

    【篇二】企業財務工作計劃

    為了使財務工作更好地為公司的業務發展服務,加強財務管理,完善各項財務制度,使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬定以下財務工作計劃

    一、指導思想

    財務會計工作應發揮好“企業信息系統”的作用,為公司內部經營管理者及公司外部會計信息使用者提供及時、真實、可靠的會計信息。

    財務部是企業財務工作的管理、核算、監督指導部門、其管理職能是根據企業發展規劃編制和下達企業財務預算,并對預算的實施情況進行管理,其核算職能是對公司的生產經營、資金運行情況進行核算,其預警提示職能是對于董事長、總經理反饋公司資金的營運預警和提示。

    切實做好財務預測、財務決策、財務預算、財務控制和財務分析五項工作,提高公司的經濟效益。

    二、目標和任務

    (一)依時完成日常會計記錄和會計核算工作,提高工作效率

    1.嚴格遵守《會計法》、《企業會計制度》等有關會計法律法規進行會計核算和會計管理工作,完善公司內部會計管理與控制制度、內部審計制度和會計核算制度與方法。

    2.完成指標的預算及制訂工作,并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,加強財務制度建設。

    3.做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,細化成本核算,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表,及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行算制度,辦理現金收付和銀行算業務;及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月;嚴格支票領用手續,按規定簽發現金支票和轉帳支票。

    4.做好會計檔案的管理工作。

    (二)加強公司的資金管理

    1.擬定公司的年度資金預算并提交公司董事會審批。

    2.擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會審批。

    3.調度公司資金,確保公司正常生產經營所需資金的集中使用。

    4.加強公司的存貨管理、應收帳款管理。

    (三)制定公司年度財務預測和預算,積極參與公司決策

    1.制定全面預算,提供全面、準確的經濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀。

    2.按財務預算科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率。

    (四)嚴格落實財務控制工作

    1.嚴格抓好采購環節的財務控制、存貨控制、現金控制等控制環節,確保公司及其內部機構和人員全面實現財務預算,實現公司總體目標。

    2.實施全方位財務控制機制,使財務控制工作滲透到公司組織管理的各個層次、生產業務的全過程、各個經營環節,覆蓋企業所有的部門和崗位。

    (五)財務分析

    及時利用財務業務、會計、統計、市場等信息資料,采用科學的分析方法,對公司的財務狀況、營運能力和財務成果進行分析,全面、客觀地評價公司財務活動的業績,有效控制財務活動的運行,正確預測財務發展的.未來。

    三、加強素質養成、推進隊伍建設

    隨著公司的不斷壯大,面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭,提高財務人員素質日顯重要。

    1、認真學習會計法、財務管理制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業道德,樹立牢固地依法理財的觀念,做到有法必依,執法必嚴,違法必究,貫徹執行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規,維護財經紀律,抵制不正之風。

    2、加強業務學習,提高業務水平。定期進行業務培訓,更新業務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。

    3、加強學術交流。學術交流是提高會計人員素質的重要方面。通過交流可促進理論知識,有利于總工作中的經驗,提高業務水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質的培養,全面提高公司的財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司各部門各項工作有序運轉和各項事業的發展。

    四、工作重點與難點

    增加資金投入:資金需求計劃和融資計劃。根據我司20__年的銷售計劃,資金缺口比較大,如何更好地與銀行合作,取得銀行的資金支持是我司20__年總目能否實現的關鍵。在這個問題上財務部感覺壓力特別大,如何多方位拓寬融資渠道,保證公司高速發展所需資金,是財務部的工作重點和難點。。

    五、建議和措施

    1、重大發生費用支出應報財務部備案,以使有計劃地攤銷支付(如銷售返利)。

    2、加大新藥產品的開發力度,改善產品構。

    3、做好原料定價采購工作,控制采購成本升高,努力降低采購成本,增加產品毛利率。

    4、擴大產品銷售范圍,增加銷售收入。

    5、量入而出,控制費用支出:

    (1)要控制推銷費用支出,制定促銷費支出,要量入而出。

    (2)期間費用(管理費用等)要制定一定措施,要有一套嚴謹的報銷制度,而且要加強管理、監督、用較少錢辦更多事。

    【篇三】企業財務工作計劃

    新的一年到來了,一個新的工作計劃是很有必要的,下面是我個人20__年的工作計劃:

    1、現金為王。資金猶如血液運行于企業的每一個層面,企業資金緊張尤其是資金鏈斷裂就象人體失血,性命悠關。“巨人”型企業的破產倒閉讓企業真正體會到資金是企業生命線的真正含義。在當前不良的經濟環境下,隨著銷售壓力的增大、資金鏈條的繃緊,企業材料采購的難度加大,保持企業生產經營活動的正常運營也面臨著比以往更大的壓力。加強現金管理更顯得格外重要,做為資金管理的核心部門, 如何籌集企業發展所需資金?如何有效運營企業資金?如何加強對下屬企業資金的監管成為當前企業財務管理熱點之一。

    2、人才培養,公司要發展,人才是關鍵。財務部做為企業的重要管理部門之一,財務部門的力量相對比較薄弱,目前的財務人員技術水平還遠遠達不到公司的發展要求。財務核算、財務分析還有很大的拓展空間,如何培養人才,如何使用人才,也是下一步工作的重中之重。

    3、加強成本控制。目前公司的生產經營還很粗放,員工成本觀念不強,各個方面的浪費現象還很普遍。例如:停工待料的浪費、搬運的浪費、加工過程本身的浪費、庫存的浪費、制造次品的浪費、生產過剩的浪費、重工的浪費,消耗品的浪費,我們必須學會精打細算,讓花出去的每一分錢都產生其應有的價值,在這方面,我們公司還有很長的路要走。企業成本管理成為提升財務管理的重要領域之一。

    4、關聯企業的管理。隨著公司的不斷壯大,關聯企業之間經濟業務日益頻繁,內部管理和業務流程通常比單一企業來得更長、更復雜。這樣關聯企業之間很容易使得信息的傳遞容易失真和失靈。內部管理和業務信息的失真和失靈經常造成公司管理上的失控。尤其在當前不良的經濟環境下,內部管理運營效率的提高顯得比以往任何時候都顯得重要。對公司而言,關聯企業的管控就成了公司財務管理繞不過去的核心內容之一。

    新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,20__年工作計劃中我們將加強財務精細化管理,精細化財務管理需要確保營運資金流轉順暢、確保投資效益、優化財務管理手段等,這樣就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,充分發揮財務監督職能。

    【篇四】企業財務工作計劃

    20__年財務科在公司領導的正確指導下,一絲不茍地開展工作,現在將個人計劃展開如下:

    一、加強規范管理、做好日常核算

    1、根據公司核算要求和各部門的實際狀況,按照會計法和企業會計制度的要求,做好財務軟件的初始化工作。

    2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,并按有關部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。

    3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支狀況進行審計,提高資金使用效益。

    4、配合公司領導完成各職責中心經濟職責指標的預算及制訂工作,并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,加強財務制度建設。

    5、做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表,及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度,辦理現金收付和銀行結算業務;及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結;嚴格支票領用手續,按規定簽發現金支票和轉帳支票。

    6、配合銷售部了解貨款回收狀況,做好貨款回收工作。

    7、用心籌措資金,從多方面保證公司資金運營的流暢。

    8、努力加大新業務開拓力度,實現跨越式發展。企業未來的發展空間將重點集中在新業務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時間內投資、發展新業務,走在同業前面,占領市場。

    二、加強基礎防范、做好安全工作

    1、貨幣資金安全。定期檢查現金提取、送存過程中的安全問題,檢查現金是否超庫存存放;對有關設備的完好性進行檢查,若有隱患,及時處理并向上反映;及時加以整改。

    2、票證管理安全。做好現金、收據、發票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。

    3、負責防火安全。嚴格執行用電管理規定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

    4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發現問題及時處理并向上匯報。

    三、加強考核考評、提高工作質量

    1、嚴格遵守會計人員職業道德和有關規定,對違反規定的人員提來源理意見。

    2、嚴格進行考勤工作。嚴格執行上下班制度,保證每日工作的正常進行。

    3、要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進企業管理整體水平提高。

    4、建立和健全自我約束的企業機制,確保企業持續、穩定、協調發展,嚴格審核費用開支,控制預算,加強資金日常調度與控制,落實內部各層次、各部門的資金管理職責制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

    四、加強素質養成、推進隊伍建設

    1、認真學習會計法、企業財務管理制度、工業企業會計制度和有關的財務制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業道德,樹立牢固地依法理財的觀念,做到有法必依,執法必嚴,違法必究,貫徹執行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規,維護財經紀律,抵制不正之風。

    2、加強業務學習,提高業務水平。定期進行業務培訓,更新業務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。

    3、加強學術交流。學術交流是提高會計人員素質的重要方面。透過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結工作中的經驗,提高業務水平,還能提高寫作潛力和口述潛力。透過對會計人員素質的培養,全面提高公司的財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉和各項事業的發展。

    本文來源:http://www.lsjse.com/gongzuojihua/238892.html

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