• 公司物流部門工作計劃1500字

    更新時間:2023-02-02    來源:部門工作計劃    手機版     字體:

    公司物流部門工作計劃1500字【9篇】

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    公司物流部門工作計劃1500字篇1

    物流公司員工培訓工作計劃

    1總則:

    員工是公司寶貴的資源和財富,公司十分重視對員工的培訓和激勵,鼓勵員工努力學習專業知識,不斷熟悉自身業務,配合公司日益發展的需要。同時也為員工提供各類管理及技能的培訓,對于業務能力或工作態度不能勝任崗位的員工,物流部也將提供更多的培訓機會,通過各種針對性的培訓使得員工能夠早日符合物流部崗位要求,重新回到工作崗位上。根據物流部的實際情況,特制定本制度。

    2 培訓對象:

    2.1 新加入物流部的員工,對公司制度不夠了解,加快其對崗位工作內容及應知應會,幫助新員工及時融入物流部的大家庭,也為了能夠更快的適應工作;

    2.2 在職員工未受過公司規章制度、崗位培訓、技能培訓的員工;

    2.3 在工作中拒絕或不服從上級領導工作安排,工作中不積極主動,消極怠工,漫不經心且屢教不改的員工;不遵守崗位操作規定,存在事故安排隱患,經上級領導口頭教育未改正的員工;違反公司或物流部內部管理規定,但不足以辭退的員工。以上在工作中影響公司日常業務正常開展的情況,將對該員工進行技術技能、思想品德、公司規章制度的培訓教育和改造。

    3 新員工入職培訓:

    3.1 新員工入職培訓時間為1天,培訓科目分為:物流部考勤管理規定、物流部現場管理制度、物流部各個崗位指導書、物流部運作流程管理規定、工具安全使用規定。理論培訓后將對培訓成績進行測試,經考核合格后方可進入實際操作培訓階段;

    3.2 實際操作培訓時間為1個月,新員工經理論培訓成績合格以后方可進行實際操作培訓,培訓期間必須由經驗豐富的員工帶領。培訓期滿后將對該員工在期間的表現進行客觀的評價,不能勝任工作崗位要求的將進行輪崗輪訓培訓,考核合格的員工可以獨立工作。培訓教師沒有客觀的進行培訓評價或者沒有全力對其專業技能的教導,將視為團隊合作性差,多次且屢教不改將進行輪崗輪訓;

    3.3 新員工入職培訓的考核成績可以作為員工試用期表現的重要參考依據之一。

    4 在崗培訓

    4.1 在崗培訓是指物流部的員工在崗位上沒有經過以下科目中的培訓:物流部考勤管理規定、物流部現場管理制度、物流部各個崗位指導書、物流部運作流程管理規定、工具安全使用規定。或者培訓成績沒有合格,需再次培訓的員工;

    4.2 在崗培訓是為了適用崗位要求,提高操作人員的思想品德和勞動技能,利用培訓增強團隊戰斗力的一種方式;

    4.3 員工參加公司安排的外派教師培訓,以及由公司報銷其部分或全部學習經費的情況,須簽訂服務期協議,以承擔應有的責任和義務;

    4.4 所有員工的培訓記錄均需保留歸檔;

    4.5 員工在經過相關培訓后考核不合格的,將轉入待崗培訓,待崗期間的薪資待遇將按人事部門的相關規定執行。

    5 待崗培訓

    5.1 待崗培訓是指員工離開原崗位,列入編外機制,由物流部協助人事部隊其進行必要的勞動技能培訓;

    5.2 待崗培訓的內容包括規章制度、崗位操作要求、業務技能、安全教育;

    5.3 待崗培訓期限為1個月,特殊情況需延長的需經部門總監級以上領導批準方可執行;

    5.4員工有下列行為之一,經教育無效,可列入待崗培訓:

    ? 在工作中拒絕或不服從上級領導工作安排的行為;

    ? 工作中不積極主動,消極怠工,漫不經心且屢教不改的員工;

    ? 不遵守崗位操作規定,存在事故安排隱患,經上級領導口頭教育未改正的員工;

    ? 專項業務或崗位績效考核中判定為不合格的員工;

    ? 違反部門安全操作規范以及可能影響商品質量的行為;

    ? 違反公司或物流部內部管理規定,但不足以辭退的員工;

    ? 造成公司實際損失,但不足以辭退的員工;

    ? 散步不利于公司的言論,但不足以辭退的員工;

    5.5 員工待崗培訓期間待遇將按照人事部門的相關規定執行;

    5.6 員工在待崗培訓合格后,原則上回原崗位工作,由于特殊的原因不能就崗的情況,公司將另外安排崗位;

    5.7員工在待崗培訓考評中不合格的,將視為能力或表現不能勝任崗位,對公司造成負擔并作勸退處理,未聽勸說的將按照勞動法的相關規定處理;

    6 待崗培訓操作流程

    6.1 物流部將根據5.4條款,對不能勝任本職崗位的員工進行輪崗輪訓工作;

    6.2 輪崗輪訓員工在接到物流部簽發的《物流部內部員工培訓通知單》,在做好本職崗位的交接后,進行培訓安排;

    6.3 培訓管理人員負責制定、編制并根據物流部實際工作情況逐步修訂并完善培訓、考核相關內容以及培訓計劃,定期或不定期針對不同培訓的員工開展培訓及考核相關事務,以及定時定量的安排待崗人員從事相關待崗期間的工作并監督考核。

    6.4 待崗人員應服從培訓管理人員的崗位工作安排,對工作安排不滿的可以向部門經理申述,但不得在未答復前拒絕工作安排。

    7附則:

    7.1本培訓制度將作為員工轉正、升遷、轉崗、調崗、調薪、員工培訓(包括輪崗輪訓培訓)的重要依據之一;

    7.2本培訓制度與公司人事及培訓管理相抵觸的部分以公司相關規定為準;

    7.3 本培訓制度的最終解釋權為物流部所有。

    公司物流部門工作計劃1500字篇2

    物流的工作內容從以下幾個方面入手:

    (一)完善商業規劃編制,增強規劃引領作用。加快推進《縣服務業發展規劃》編制,力爭年前按程序啟動編制工作。

    (二)加快商務投資項目建設,完善商貿服務體系。加快商務投資項目建設進度,全年完成5個商務重點投資項目新建和續建投資任務。

    (三)調整優化外貿結構,保持外貿平穩增長。積極幫助企業解決進出品相關困難,確保完成全年外貿進出口目標任務。.com

    (四)引導電子商務發展,促進產業結構優化。積極為企業搭建平臺,鼓勵企業加入電子商務網站,切實開展電子商務網上業務,通過開展網上業務,推廣的土特產、酒類食品、農產品及旅游產品,降低經營成本,解決企業銷售難的問題,從而促進經濟的發展,提升第三產業對縣域經濟發展的拉動力。

    (五)大力發展養生服務業,打造竹生態養生名城。依托我縣特有的區位、交通和生態優勢,以打造中國竹生態養生名城為契機,加快養生、養老、旅游、休閑等商務重點投資項目的建設力度,力爭啟動淯江河全域旅游開發項目。

    (六)努力擴大消費需求,促進城鄉市場繁榮。努力促進節假日和會展消費,繼續開展好迎春購物月活動消費促銷活動,組織引導企業有針對性地做好品牌宣傳和特色商品營銷。

    公司物流部門工作計劃1500字篇3

    回顧上半年工作,物流中心在各級政府的關心下,在公司領導的指揮下,正確決策、科學管理,精心組織,合理安排,面對艱苦工作環境和各種挑戰,公司上下信心堅定,目標明確,精誠團結,展現了我公司能干事、會干事、干成事的精神風貌和務實創新、敢打硬仗的工作作風。新的下半年,我們認為要通過勤奮努力、扎實有效的工作,為物流中心發展奠定了堅實的基礎,較好的完成了年度各項任務,遂擬定下半年工作計劃具體如下:

    一、工作成績

    貨物吞吐量:營業收入:利潤:。

    二、以安全為主線,實現安全生產零事故

    以安全為主線,牢固樹立全員安全意識,全方位抓好安全管理。在日常工作過程中,公司始終將安全操作作為頭等大事來抓。首先強調牢固樹立全員安全意識,強調沒有安全就沒有質量、沒有安全就沒有效益;其次制定安全責任制度,要求每周召開安全生產會議,對高空及危險作業工序或崗位采取一對一盯防措施;第三嚴格現場安全監管和安全巡視檢查,一是上崗人員必須戴上安全帽、穿戴好勞保服裝;二是對現場機械設備粘貼銘牌,帶電作業場地懸掛警示標識;三是公司領導經常親臨現場檢查指導并提出一些行之有效的安全保障措施。第一季度,公司未發生任何大小安全事故,真正做到了安全事故零發生率。

    三、明確崗位職責,建立公司管理制度

    首先是選聘專業、敬業人員安排到重要崗位,明確其工作職責,發揮他們的工作積極性;其次通過建立行之有效的勞動管理制度,使公司上下有章可循、各項工作秩序井然。

    四、加強公司業務員工學習,提升員工隊伍素質

    我們認為,企業的發展離不開人才,而人才的培養離不開企業自身的培訓和領導的言傳身教。公司一方面積極參加總部組織的全員業務培訓;另一方面,在強調團隊建設和激勵機制的同時,更注重公司內部員工的素質教育。素質教育對物流這樣一個新興企業來說十分重要,首先具備現代化物流手段的企業需要高素質人才;其次提升職工隊伍素質可以使企業快速走上良性循環。

    回顧以往的各項工作,所取得的成績有目共睹。公司從無到有,從小到大,從平地荒原到倉儲配送庫的拔起,表明我們是一個不怕困難,勇于開拓,不斷進取的團體,是一家致力于發展現代物流的新型企業。希望下半年可以排除萬難,順利完成各項工作計劃,并努力超質量完成。

    公司物流部門工作計劃1500字篇4

    20xx年的工作為20xx年物流公司的騰飛打下了很好的、堅實的基礎,我們4個營業網點,吳岙物流基地的建成使用,總公司對信息化建設的投入,西北專線、昆明專線、山東專線、福建專線的營運,在堅持董事長、總經理提出的在三年內將大運物流發展成為以集團物流總包為先、以服務為根、以信息化為本、以綜合盈利能力高為終的涵蓋公鐵聯運、專線運輸、冷藏倉儲、油運聯動、車輛整合于一體,業務量超億元的現代化物流企業的發展設想的指導下,20xx年我們物流公司將繼續完善以下工作:

    1、理順秩序,加快節奏

    在20xx年分工合作的基礎上,推出崗位責任制,將每個員工的責、權、利掛鉤,努力提高各級員工的工作積極性,重點是各級管理人員、業務員、操作員的崗位責任制。

    2、資源整合、物盡其用

    一是創造一切條件,要將各營業站點、吳岙基地的作用發揮出來,為公司的發展創造更多的經濟效益;二是聯合其它物流公司,借用他們的網絡將大運的網點遍布全國各地;三是收集社會承運車輛信息,建立自己的承運車輛網絡。

    3、擴大專線、提高業績

    在20xx年2條專線的基礎上,20xx年我們要陸續建立昆明、山東兩條專線,業務要逐步覆蓋臨近的寧波、義務、永康、上海等地;吳岙基地要逐步建設成為物流總包和分流配送中心。20xx年物流公司要在20xx年530萬銷售額的基礎上完成3000萬的定額,其中福建專線要突破1000萬,西北專線、山東專線、昆明專線要完成各線500萬的定額,吳岙基地物流總包和分流配送要完成500萬的定額。

    4、規范財務、保證利潤

    逐步規范公司的財務收支制度,努力降低營運成本,加強收款,控制代付貨款風險,控制各項費用,保證20xx年度公司利潤率在10%上下。

    公司物流部門工作計劃1500字篇5

    高校作為培養人才的重地,一直備受國家的支持。隨著國家經濟的發展,高校的教育和財務會計工作也相應得到進一步改善,并在高校學生數量日益增多的前提下取得令人欣喜的成績,但與此同時高校的會計工作也暴露出了一些問題,這些問題關系著每個在校師生的切身利益,所以急需高校采取相應措施進行解決。本文就針對目前高校會計工作中出現的問題,提出了相應的解決措施,并在最后探討了這種解決措施實施的意義,希望高校能積極采取解決辦法改善本校目前的會計工作。

    一、高校會計工作存在的問題

    (一)會計工作管理制度不完善

    高校會計工作主要負責學校所有與資金相關的項目,承擔著整個學校的財務工作。然而,由于長久以來的約定俗成,會計工作在高校里始終被視為是后勤工作之一,無法與教育辦學等頭等大事相媲美。以至于很多高校領導都會忽視學校里對會計工作制度的規范,而任由其自由發揮,使得會計工作就這樣成為一個不足輕重的工作。殊不知,學校的運作和資金支持都需要會計工作的強力配合,一旦會計工作的鏈條出現問題,那么影響的可能是整個學校的運營,沒有資金的支持,再好的辦學項目都只是美麗的泡影。

    (二)會計工作人員專業素質參差不齊

    高校里的會計工作人員有一部分不是專業出生,而且即使是相關專業出生也存在很多問題。因為如今財會人員的培養往往側重在培養企業里需要的財會工作人員,從來沒有專門針對高校財務管理培養的財會人員。高校里的會計工作人員往往是憑借個人經驗來解決辦公問題,這就使得高校里的會計工作人員在工作能力和專業素質方面表現出了參差不齊的問題,這也嚴重影響了高校會計工作的辦事效率和質量。

    (三)監督考評機制力度不夠

    高校以培養優質教師和優秀學生為主要宗旨,監督考評更加側重于在校的老師和學生,而對財務會計工作基本沒有設定嚴格的考評制度,這就致使高校會計工作缺乏嚴厲的監督和指導,長期處于一種散漫狀態,與高校蓬勃向上的整體形象完全不符。同時,高校會計工作沿襲了傳統的工作模式,僅僅完成核算職能,至于核算是否準確,也只停留在表面形式上,而沒有通過被監督管理落到實處。這都是因為高校對會計工作的監督力度不夠,使得一些工作人員有了投機取巧的機會,結果影響了整個學校的財會工作。

    二、高校會計工作的改進措施

    (一)完善會計體系和基本制度

    面對散漫的會計工作秩序,高校急需制定相應的管理制度,規范會計工作人員的工作,嚴格規定他們的工作時間,讓他們也能保持良好的工作狀態,做好學校運轉的后盾工作。學校可以根據會計工作的相關性質,制定符合會計工作實際的制度,比如除了開學的忙碌日外,在平時也應該有合理的工作量,避免工作人員在工作中不緊不慢的工作態度,讓其在制度規范內意識到自己的職責,做好自己份內的工作。

    (二)加強財會人員的隊伍建設

    專業素質過硬的工作人員是一項工作得以順利開展的基礎,所以高校應該培養出高素質的會計工作人員,只有這樣才能進入良性循環,讓優秀的會計人員帶領新人傳承會計工作的好方法。高校領導還可以適時為會計工作人員安排專業培訓課,聘請優秀的專業人士為講解專業技能,也可以讓優秀的員工分享自己的工作經驗,開展互幫互助小組交流會計工作經驗,讓每個人都有提升自己的機會,并在自己的崗位上發光發熱。

    (三)強化會計工作監督管理機制

    高校沒有理由忽視會計工作,更沒有理由松懈對會計工作的監督。學校可以設置專門的財會機構,安排各部門工作人員輪流值班,相互監督。學校的領導更要發揮領導的帶頭作用,經常慰問和了解學校會計工作的實際情況,確保會計工作能夠落到實處,還可以制定相關的監督機制,保證工作人員在監督機制范圍內完成工作。強有力的監督能夠使會計工作人員感受到適當的壓力,從而也就會注重自己的工作狀態,盡力完成自己的工作。

    三、高校會計工作改進的意義

    (一)有效維護高校經濟管理秩序

    會計工作是高校經濟管理中重要的一部分,如果會計工作秩序混亂,那么就會嚴重影響到整個學校的經濟管理秩序。只有做好會計工作才能確保高校的資金使用效率,將學校里的每一筆資金都落實到有用的地方。這樣才能使高校在發展教育,完備師資力量的同時也有充足的資金去改善校園的基礎設施,為師生營造良好的學習和生活環境,更能夠使高校的經濟管理得到有效保障。

    (二)有效提高高校會計工作的效率

    健全完善的會計工作制度,能夠讓會計工作人員在制度約束下及時完成自己的任務,而不至于像從前那樣拖延。他們的工作效率翻倍,既能為學校節省大量人力物力,也減輕了工作人員很多繁瑣沒必要的工作。會計工作者的專業素質提高后,工作效率也會隨之提高,這就盡可能避免了過去財會工作的拖沓,讓很多師生不用再為自己的工資或學費大費周折了。完善的監督機制,更是對會計工作人員起到了監督作用,讓他們按時完成任務,將學校的每一筆資金的來源去向都落到實處,對以往的工作效率產生顛覆。

    (三)有利于保障高校師生的合法權益

    良好的會計工作秩序是對師生合法權益的最大保障。教師的工資、福利、補助和學生的學費住宿費、住宿費、獎學金的收取或發放都和會計工作息息相關,如果會計工作不能安全有效的進行,那么直接影響的就是師生的利益。所以高校有必要采取措施規范會計工作人員的工作,只有這樣才能改善以往會計工作的弊端,有效保證每一個在校師生的合法權益。

    四、總結

    高校會計工作是高校工作的重要方面,是高校發展建設過程中強大的后盾支持。隨著社會經濟的發展,高校的教育體系和培養政策都有了新變化,所以高校的會計工作也應該順應時代的潮流,做出相應的改變。高校只有為會計工作制定完善的制度加強監督才能有效保障會計工作正常運轉,維護學校的經濟管理秩序。會計工作人員只有適應時代要求,不斷提高自己的業務能力,才能有效提高自己的工作效率,為高校師生的合法權益貢獻一份力量,而會計工作也才能成為高校教育事業發展的堅強后盾。

    公司物流部門工作計劃1500字篇6

    一、工作目標

    通過開展“規范生產、誠信經營”示范企業建設,進一步規范食品企業生產經營行為,特別是企業的道德誠信意識,通過榜樣示范作用,不斷提升我市食品生產企業質量安全整體水平,為我市誠信體系建設提供可靠依據,切實保障全市生產加工環節食品質量安全。

    二、工作任務

    一是通過各類教育培訓,建立“道德講堂”等方式,提升食品從業人員道德誠信意識、主體責任意識和法律意識;二是督促指導企業落實主體責任,嚴格按照產品標準組織生產,達到警示在頭頂、要求在眼前,記錄在手邊;三是鼓勵企業積極采用先進技術和先進管理規范,逐步使制度要求成為企業人員的自覺行為;四是發揮示范效果,讓示范企業成為行業標桿和學習對象,成為探索社會化監管、進行宣傳教育的一處示范基地。

    三、工作部署

    (一)組織部署(20xx年4月):各地要將示范企業建設與日常監管工作相結合,結合企業實際,在去年創建活動的基礎上,選擇有條件有意愿的企業作為20xx年的示范試點企業,4月底前將名單報送市局。

    (二)嚴格標準,實施建設(20xx年5月-11月):一是結合“三分監管”計劃,定期開展監督檢查,督促企業對照GB14881、119號公告和《示范建設考核標準及辦法》,開展自查自糾,同時對企業進行點對點,面對面的指導,促進企業對標找差,規范進步,鼓勵指導企業積極應用先進管理制度和技術;二是將“道德講堂”的建設情況和開展內部教育培訓的情況將作為評定指標之一,引導和推動企業牢固樹立“誠信至上、以質取勝”的經營理念。試點企業11月底前提交《市食品企業“規范生產、誠信經營”示范建設申請表》。

    (三)成果驗收,提升影響(20xx年12月):各地組織監管人員、審查員依據考核細則企業進行全面考核,并將最終的考核情況報市局。市局根據考核情況,將20xx年度“規范生產、誠信經營”示范企業名單報告省局和各級政府,并向企業頒發榮譽證書,同時將示范建設情況錄入企業誠信檔案。

    四、工作要求

    (一)加強督促指導。各地要根據企業的實際情況,結合考核標準,定期開展監督檢查,幫助企業開展自查,促進企業規范進步,定期不定期開展“道德講堂”和質量教育培訓,鼓勵指導企業積極應用先進管理制度和技術,確保示范建設達到實效。

    (二)加強宣傳教育。各地要充分利用報刊、廣播、電視、網絡等媒體,加大宣傳力度,宣傳開展示范建設工作的措施和取得的成效,表彰誠信規范企業,提升“規范生產、誠信經營”示范企業建設工作的。影響力,同時組織相關企業向示范企業學習、組織媒體、人大、政協代表、民主人士、消費者對示范企業進行參觀,在全社會營造良好的食品安全監管氛圍。

    公司物流部門工作計劃1500字篇7

    為縮小辦學水平的差距,根據《省 20xx年推進義務教育均衡發展實施方案》吉政辦發[]8號)和《省義務教育學校辦學基本標準》吉教發[]9號)結合我校教育實際。推進義務教育均衡發展,促進教育公平,切實保障全鎮適齡兒童接受公平的義務教育,建成教育強鎮,特制定本規劃。

    一、學校基本情況

    王府鎮蒙古族小學現有中心校1所,村級小學8所,在校學生總計1516人,教學班73個,教師總數165人。有市級示范園1所,有5個班,幼兒教師10人。現有180名幼兒接受幼兒教育,全鎮村小學前班8個,有教師8名,學生74名。一級教師77人,二級教師87人,三級教師1人。省、市、縣骨干教師33人,市、縣教學標兵、能手、新秀13人。

    二、指導思想

    以科學發展觀為指導,以辦好每一所學校,保障學生公平接受義務教育權利為宗旨,均衡配置經費、設施、設備、師資等辦學資源;以加強教師隊伍建設為根本,以加快標準化建設為載體,強化學校內部管理,全面推進素質教育;以實現鎮內各村小義務教育初步均衡為目標,縮小區域內學校之間辦學水平的差距,提高義務教育整體辦學水平和教育質量,努力辦好讓人民滿意的教育。

    三、工作目標

    1、到20xx年鎮內一所中心校和八所村小達到省義務教育學校辦學基本標準,基本實現鎮內義務教育初步均衡。

    2.實現鎮內學校間校園校舍、儀器設備、圖書、公用經費、師資隊伍和教育教學管理等均衡發展,基本解決本鎮內的擇校問題和大班額問題。

    3.堅持內涵發展,強化質量意識,將學生的全面發展、成長成才作為出發點和立足點。以提高質量為目的,努力縮小學校間教育質量差距。

    4.健全保障義務教育均衡發展經費投入、設施設備改善、教師補充、教師交流、教師教育、教學研究、教育科研等方面制度。建立推進義務教育均衡發展考評體系。

    四、主要任務

    (一) 年工作任務

    中心校、阿拉嘎、腰大洼三所學校達到省義務教育學校辦學基本標準,要完成以下工作任務:

    1.學校設置。實現學校布局基本合理,全鎮各校學生能就近入學。

    (1) 所學校走讀學生上學途中單程步行時間,低年級超過30分鐘,高年級超過45分鐘。 年五所學校走讀學生單程時間達到規定要求。

    (2)班數班額。中心校25個班,4個班超班額,現在最大班額51人,按要求超額6人。在 年10月份新教學樓建成后班額控制在45人以下。目前,8所村小班數班額全部附合要求。

    2.校園校舍。

    中心校新建教學樓9000平方米,三所村小均新建校舍540平方米。使四所學校校園校舍符合國家相關的建設標準,校舍達到重點設防類抗震設防標準,符合防災避險安全要求。實現教學、辦公、體育運動、生活等不同功能合理分區。生均校舍建筑面積(不含學生宿舍)不低于5.2平方米。

    3.裝備條件

    (1)學生課桌椅。中心校購置1038套,腰大洼購置45套,達到每生有一套符合國家設計標準課桌椅。再購置部分常用教學設備,并滿足實際教學需要。

    (4)音像資料、電子讀物。中心校、腰大洼、阿拉嘎要適當配置音像資料、電子讀物,才能基本滿足實際需要。

    (5)計算機網絡裝備:中心校購置微機25臺,腰大洼購置微機15臺,阿拉嘎購置微機15臺。

    4、師資隊伍

    (2)能按要求配齊學校領導,領導成員的年齡、專業結構合理,分工職責明確。

    (3)教師取得相應教師資格。通過培訓2名教師將取得小學教師資格。教師專業技術職務結構基本合理。

    (4)實行教職工工作考核制度,完善教職工激勵機制。

    (5)保證教師按規定參加繼續教育、業務培訓和對外交流。每學年教師參加上一級業務部門組織的集中培訓時間不少于24學時(中心校縣級以上培訓)。

    5.辦學經費

    (1)教職工工資按照省有關規定能做到按月足額發放。

    (2)嚴格執行收費規定,收費公示制度健全,無亂收費現象。

    6.教育教學管理

    (1)推動義務教育學校堅持正確的辦學方向,貫徹國家教育方針,全面實施素質教育,加強和改進德育工作,深化課程改革,建設學校特色文化。重視基礎知識、基本技能教學,注重培養學生創新精神和實踐能力。學生每天在校學習時間(包括自習)不超過6小時。

    (2)實行校長負責制,健全了教職工(代表)大會制度,實行民主管理。制定學校章程,建立健全制度體系,實現規范管理。

    (3)規范辦學行為,切實減輕學生過重課業負擔。營造良好的社會環境,建立有利于素質教育實施的評價機制,糾正片面追求升學率的傾向。建立學區學齡前1年人口及學齡人口登記制度,按照規定時間就近免試入學。

    (4)健全學生輟學情況報告制度,學生達到零輟學。

    (5)每個教學班配備一名任課教師做班主任,負責班級管理工作。并建立健全班主任、科任教師和家長的聯系制度。

    (6)把德育工作放在首位,在學校各項教育教學活動中有針對性地進行思想、品德、紀律、法制、行為規范養成、心理健康等方面教育。落實教職工德育工作職責,發揮教師的表率作用。建立與學生家庭、社會相結合的德育工作網絡。

    (7)嚴格執行《省義務教育教學常規》。按照課程計劃的要求開全課程,開足課時,教學進度適中。不占用節假日和課余時間集體上課或輔導。

    (8)按規定開展間操、眼保健操等課間活動,保證學生每天有1小時以上體育活動。每學年舉辦一次運動會。經常開展課外藝術活動。每學年舉辦一次全校文藝活動。

    (9)每學期利用當地校外教育和活動場所,依托企業、鄉村和社區,組織學生參加社會實踐活動2次。

    (10)學生綜合素質評價在學校統一組織和安排下,由班主任主持,各科任課教師參加,同時聽取全體同學和家長等各方面的意見。學生學業評價工作,日常考察由任課教師負責,期中期末考試由學校統一組織。

    (11)建立比較完善的校本教研、科研和校本培訓制度,健全教師集體備課、聽課、評課制度,促進教師專業發展,提高教育教學質量。

    (12)各年級全科合格率:不低于97%。畢業年級學生畢業率達到98%。學生體質健康合格率達到95%,近視眼年新發病率控制在7%以內。

    (13)實行安全工作校長負責制,有專人負責安全工作。

    學校設施、消防、用電、衛生等安全管理制度健全,每學期期初、期末組織安全檢查兩次,及時發現和排除各類安全隱患。有突發事件應急預案。加強對師生的安全教育,培養師生自救自護能力。

    (二)20xx年工作任務

    三所學校達到省義務教育學校辦學基本標準,要完成以下工作任務:

    1.校園校舍。

    2.裝備條件

    (1)學生課桌椅。外五家村小購置73套,哈馬爾村小購置67套,三岔溝村小購置45套,達到每生有一套符合國家設計標準課桌椅。再購置部分常用教學設備,并滿足實際教學需要。

    (4)音像資料、電子讀物。村小要適當配置音像資料、電子讀物,才能基本滿足實際需要。

    (5)計算機網絡裝備: 小均購置微機15臺。三岔溝村小購置微機10臺。

    3.師資隊伍

    (1)三岔溝缺編4人。通過村小教師交流,或爭取師范院校畢業生等方式,滿足了教育教學和教師離崗進修的需要。

    (2)保證教師按規定參加繼續教育、業務培訓和對外交流。每學年教師參加上一級業務部門組織的集中培訓時間不少于24學時(含中心校培訓)。

    5.辦學經費

    (1)教職工工資按照省有關規定能做到按月足額發放。

    (2)嚴格執行收費規定,收費公示制度健全,無亂收費現象。

    6.教育教學管理

    (1)推動義務教育學校堅持正確的辦學方向,貫徹國家教育方針,全面實施素質教育。重視基礎知識、基本技能教學,注重培養學生創新精神和實踐能力。學生每天在校學習時間(包括自習)不超過6小時。

    (2)規范辦學行為,切實減輕學生過重課業負擔。建立學區學齡前1年人口及學齡人口登記制度,按照規定時間就近免試入學。

    (3)健全學生輟學情況報告制度,學生達到零輟學。

    (4)每個教學班配備一名任課教師做班主任,負責班級管理工作。并建立健全班主任、科任教師和家長的聯系制度。

    (5)把德育工作放在首位,在學校各項教育教學活動中有針對性地進行思想、品德、紀律、法制、行為規范養成、心理健康等方面教育。落實教職工德育工作職責,發揮教師的表率作用。建立與學生家庭、社會相結合的德育工作網絡。

    (6)嚴格執行《省義務教育教學常規》。照課程計劃的要求開全課程,開足課時,教學進度適中。不占用節假日和課余時間集體上課或輔導。

    (7)按規定開展間操、眼保健操等課間活動,保證學生每天有1小時以上體育活動。每學年舉辦一次運動會。經常開展課外藝術活動。每學年舉辦一次全校文藝活動。

    (8)利用當地校外教育和活動場所,依托企業、鄉村和社區,組織學生參加社會實踐活動每學期2次。

    (9)學生學業評價工作,日常考察由任課教師負責,期中期末考試由學校統一組織。

    (10)建立比較完善的校本教研、科研和校本培訓制度,健全教師集體備課、聽課、評課制度,促進教師專業發展,提高教育教學質量。

    (11)各年級全科合格率:不低于97%。畢業年級學生畢業率達到98%。學生體質健康合格率達到95%,近視眼年新發病率控制在7%以內。

    (12)實行安全工作校長負責制,有專人負責安全工作。

    學校設施、消防、用電、衛生等安全管理制度健全,每學期期初、期末組織安全檢查兩次,及時發現和排除各類安全隱患。有突發事件應急預案。加強對師生的安全教育,培養師生自救自護能力。

    (三)20xx年工作任務

    三所學校達到省義務教育學校辦學基本標準,要完成以下工作任務:

    1.校園校舍。

    、兩所村小均新建校舍540平方米。使兩所學校校園校舍符合國家相關的建設標準,校舍達到重點設防類抗震設防標準,符合防災避險安全要求。實現教學、辦公、體育運動、生活等不同功能合理分區。生均校舍建筑面積(不含學生宿舍)不低于5.2平方米。

    2.裝備條件

    (1)學生課桌椅。購置45套,購置79套,達到每生有一套符合國家設計標準課桌椅。再購置部分常用教學設備,并滿足實際教學需要。

    (3)藏書,購進圖書380冊,需資金4476.4元。

    (4)音像資料、電子讀物。、、三所學校要適當配置音像資料、電子讀物,才能基本滿足實際需要。

    (5)計算機網絡裝備:村小購置微機10臺。村小購置微機15臺。

    4.師資隊伍

    (2)保證教師按規定參加繼續教育、業務培訓和對外交流。每學年教師參加上一級業務部門組織的集中培訓時間不少于24學時(含中心校培訓)。

    5.辦學經費

    (1)教職工工資按照省有關規定能做到按月足額發放。

    (2)嚴格執行收費規定,收費公示制度健全,無亂收費現象。

    6.教育教學管理

    (1)推動義務教育學校堅持正確的辦學方向,貫徹國家教育方針,全面實施素質教育,加強和改進德育工作,深化課程改革,建設學校特色文化。重視基礎知識、基本技能教學,注重培養學生創新精神和實踐能力。學生每天在校學習時間(包括自習)不超過6小時。

    (2)規范辦學行為,切實減輕學生過重課業負擔。建立學區學齡前1年人口及學齡人口登記制度,按照規定時間就近免試入學。

    (3)健全學生輟學情況報告制度,學生達到零輟學。

    (4)每個教學班配備一名任課教師做班主任,負責班級管理工作。并建立健全班主任、科任教師和家長的聯系制度。

    (5)把德育工作放在首位,在學校各項教育教學活動中有針對性地進行思想、品德、紀律、法制、行為規范養成、心理健康等方面教育。落實教職工德育工作職責,發揮教師的表率作用。建立與學生家庭、社會相結合的德育工作網絡。

    (6)嚴格執行《省義務教育教學常規》。照課程計劃的要求開全課程,開足課時,教學進度適中。不占用節假日和課余時間集體上課或輔導。

    (7)按規定開展間操、眼保健操等課間活動,保證學生每天有1小時以上體育活動。每學年舉辦一次運動會。經常開展課外藝術活動。每學年舉辦一次全校文藝活動。

    (8)利用當地校外教育和活動場所,依托企業、鄉村和社區,組織學生參加社會實踐活動每學期2次。

    (9)學生學業評價工作,日常考察由任課教師負責,期中期末考試由學校統一組織。

    (10)建立比較完善的校本教研、科研和校本培訓制度,健全教師集體備課、聽課、評課制度,促進教師專業發展,提高教育教學質量。

    (11)各年級全科合格率:不低于97%。畢業年級學生畢業率達到98%。學生體質健康合格率達到95%,近視眼年新發病率控制在7%以內。

    (12)實行安全工作校長負責制,有專人負責安全工作。

    學校設施、消防、用電、衛生等安全管理制度健全,每學期期初、期末安全檢查兩次,及時發現和排除各類安全隱患。有突發事件應急預案。加強對師生的安全教育,培養師生自救自護能力。

    五、保障措施

    1.加強領導,明確和落實工作職責。校長是第一責任人,負責義務教育均衡發展的具體規劃和組織實施,保證按計劃推進,著力縮小學校間的差距。

    2.完善組織協調機制。要將推進義務教育均衡發展情況作為考核各村小的重要內容,建立相應的考核機制和問責制度。

    3、深化新課程改革。必須開足開齊國家課程,注重地方校本課程的研發;定期開展教學交流活動,建立送教下鄉制度,每學期定期選派優秀教師到薄弱學校上公開課、示范課,開展教學互助;充分探索新課程改革后的對教育教學質量的評價方法,提高教育教學質量。

    4、積極發展幼兒教育。貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》,辦好中心幼兒園,發揮市級示范幼兒園的示范輻射作用,提升學前教學水平。

    5.充分發揮信息技術在推進義務教育均衡發展中的重要作用。大力推動現代教育技術的應用,促進教育技術與各學科教學的高效整合,真正做到面向學生、走進課堂、用于教學。要充分發揮農村現代遠程教育工程作用,提高使用效益。

    7、建立健全科學的教育教學檢測制度與評價指標體系,定期對全鎮學校間的差距進行監測和分析

    8、確保經費,完善投入保障機制。多方籌措資金,進一步加大投入,保證推進義務教育均衡發展的資金需求。

    公司物流部門工作計劃1500字篇8

    一、全面提升服務品質,實施"特色化服務"。

    服務品質提升方面,啟用員工獎懲考核體系,進行規范管理,建立良好規范的正負激勵機制,在工作中找突破點,堅決取締商品部二次處罰員工的錯誤做法。抓現場紀律現已基本走入正軌,應抓銷售技巧與商品知識,提高營銷水平,這樣才有利于整體服務水平的提高。今年的服務宗旨和標準,以及xx百盛在顧客心目中應樹立什么形象、轉變服務觀念、顧客需要的,就是我們要做的,xx百盛早已是xx同行中的龍頭老大。商場如戰場般的殘酷又如逆水行舟不進則退,企業要發展,就要有對手的觀念和措施。因此,企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須把商品品牌、服務品牌、企業品牌擺在重要的工作日程,提升、維護和發展,逐步形成金城知名而特有的"特色化服務"戰略十分必要。所以20xx年第四季度--20xx年一季度在xx率先提倡并實施"特色化服務",大打特打服務牌,顯示我們xx百盛一種特有的服務品質和服務檔次。根據業態的不同提供不同的服務,超市--"無干擾服務",一樓商品部至四樓商品部"品牌化服務、朋友式服務"五樓商品部--"朋友式服務",六樓商品部--"技能式服務",向社會表明,我們追求的是高質量、高品質的服務。達到超越顧客期待的、最完美的服務。

    二、開展公司服務技能項目競賽服務辦。

    承辦了公司第xx屆運動會中的服務技能賽區,包括知識競賽、情景實操模擬、全程消防演習、崗位應知即問即答,通過競賽豐富員工的業余文化生活;以崗位練兵為目的、以寓教于樂為形式提升各崗位員工素質;以專業到位的素質要求全面升級公司員工服務意識及服務水平。展示公司的服務水平,(內容包括:xx百盛發展史、企業文化基本知識,專業知識等)

    三、相關政府部門聯絡與溝通。

    加強與省、市、區各消費者協會及主管工商所的聯絡與溝通,并與之保持良好的協作關系,及時掌握零售業發展動態,建立良好的商譽。

    四、顧客投訴接待與處理,全面維護xx百盛信譽。

    就20xx年前三季度在投訴中存在的問題及三級管理制度執行不到位,以及其他原因引起投訴升級的,第四季度我們將利用部門例會、領班溝通會等形式對樓層基層管理人員進行公司退換貨規定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(原因是因為現在大多數領班都新員工,急需加強培訓),重點以規范自身接待形式、規范服務為主要工作目標,作到投訴規范化、接待禮儀規范化、接待程序規范化、處理結果落實規范化、樓層接待及記錄規范化,做到接待一起,處理完結一起,并時刻以顧客的滿意度來衡量我們的管理水平,站在消費者的立場上考慮、處理問題,以此贏得更多回頭客。因為現在的市場是"顧客的滿意才是雙贏"。

    五、加強部門內部人員綜合素質提升幾,并對公司五大服務體系進行完善。

    堅決執行董事長在四季度會議中提出的保持總店穩健發展。帶動分店全面提升的指導思想,加強部門間的溝通,消除管理中存在的誤區。現場檢查不單純是發現問題,而是針對出現的問題提出改進措施和方法,及時給部門以指導。第四季度服務辦的內部培訓內容為商品知識(毛織,保暖為主)、消法知識及賣場信息熟知度等方面的基礎知識培訓。培訓手段采討論的形式,使培訓趣味化,生動化,將討論出的結果,以書面形式下發分店部門,組織相關人員學習,達到三店同步提升的目的,公司的五大服務體系人員管理、商品管理、環境管理、促銷管理、顧客管理,其中人員管理的各項規定比較詳盡,但其余四項管理的具體標準還比較空洞,所以在第四季度,我部結合當前具體情況對商品管理、環境管理、促銷管理、顧客管理標準進行完善。

    六、一線管理干部日常行為規范跟進。

    全力協助集團監管會在日常的工作中,對一線中層管理干部日常行為規范進行跟進,以公司服務為宗旨,以管理規范為目標,工作中堅持創新,現場管理工作中,發現問題及時上報主管領導。部門決不護短,嚴格執法、努力進取、以身作則、按章辦事、團結協作、按時完成上級下達的各項工作目標任務。在xxxx年9月份下旬,本人在工作中情緒化,不能嚴格要求自己。在經過領導和同事的大力幫助下,及時調整了工作心態,改觀目前不良現狀,全心投入日常工作。用正確的態度對待工作。態度決定一切,真誠創造卓越。我和我的同事們將不斷努力,打造xx百盛"特色化服務",以真情鑄就服務!

    公司物流部門工作計劃1500字篇9

    一、提高服務質量,著力保障生產運輸

    公司應主動適應茶葉市場規律,積極完善運輸作業方案,理順作業流程,修訂和完善操作規程,加強安全防范,確保生產運輸安全暢通。要提高空車回廠速度,加快運輸車輛的周轉率,提高卸車效率。運輸要以客戶滿意為宗旨,主動做好業務流程的無縫銜接,加強現場協調管理,提高服務質量,不斷鞏固和壯大現有市場。牢固樹立市場意識,主動參與市場競爭,大力開拓外埠市場,挖掘新客源,確保全年收入比上年度增長50%以上。

    二、以改革創新為動力,調整公司體制機制

    改革創新是推動一切事物發展的不竭動力,我們必須堅定改革創新的態度不動搖,繼續解放思想、大膽創新,克難攻堅、奮勇前進,激發企業活力。

    實踐證明,實行物流業務的精益化、集約化管理對降低物流成本、提高物流效率,提高物流安全系數,實現資源共享,將發揮重要作用。市場始終是公司盈利的源泉,公司要建立適應市場競爭要求的組織架構。公司的組織架構、運作模式、資源配置等必須緊緊圍繞市場轉,限度滿足市場的要求。反觀以往公司的運輸方式基本上是各自為戰,協同聯動和資源共享沒有得到很好體現,強調局部利益而不顧整體利益,人為造成了資源的浪費,喪失了很多市場參與機會。因此,今年我們將信息化為依托,以物流業務流程再造為重點,按照物流運作流程化要求,對現有的組織結構進行優化調整,由職能管理向流程管理轉變,增強市場適應能力。

    三、深化績效考核,保障職工隊伍穩定

    良好的績效考核機制是實現組織目標的根本保障,是提高生產效率的有效途徑,為此,必須加快推進績效考核機制改革。要按照“效率優先,兼顧公平”的原則,發揮績效考核的激勵和鞭策作用。鼓勵開拓市場,增加收入。要切實抓好全員績效考核制度的落實工作,建立組織績效與職工個人績效之間有效的傳導機制,將組織目標全面分解到職工個人,實現個人績效與組織績效的銜接和統一。

    四、以精益管理為抓手,著力提升基礎管理水平

    眾所周知,管理是降低成本、提高效益的主要手段,是提高品質、實現卓越的根本途徑。當前,切實提升管理水平,要按照集團公司要求,堅持貫徹“嚴、準、細、精”的管理理念,不斷優化流程、完善制度、明確職責、落實措施,努力實現人要規范化,事要流程化,物要組織化的目標。

    五、深化安全管理,確保公司全年“零事故”

    安全生產是企業發展的首要前提,要進一步強化安全生產責任制,落實安全生產獎懲考核辦法,強調第一責任人的安全責任。重視和加強職工安全教育,特別要重視新上崗員工的安全培訓,切實提高全員安全意識和安全防患能力。要大力推進安全生產標準化建設工作,規范安全生產行為,改善安全生產條件,提高安全管理水平,實現本質安全,逐步形成良好的安全文化。要切實抓好安全基礎管理工作,建立健全安全制度,完善安全管理臺帳,強化日常安全檢查,深入開展安全生產隱患排查治理活動,抓好重點要害部位的安全管理,杜絕事故發生。

    六、以構建和諧為目標,著力推進公司又好又快發展

    在新的一年里,我們將加大廠務公開力度,暢通民主渠道,推進企業民主管理,保障職工民主管理權利。認真抓好治安綜合治理工作,深入開展普法教育,增強職工法制意識,關心職工生活,努力改善職工的生產、生活環境,不斷滿足職工日益增長的物質文化需求,廣泛開展職工喜聞樂見的文體活動,不斷豐富職工的業余文化生活。

    本文來源:http://www.lsjse.com/gongzuojihua/234369.html

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