• 2023年醫院工作計劃

    更新時間:2023-01-14    來源:醫院工作計劃    手機版     字體:

    2023年醫院工作計劃范文(精選4篇)

    2023年醫院工作計劃(5篇) 寫醫院工作計劃實際上就是對醫院未來工作的一次具體盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。以下是小編收集整理的2023年醫院工作計劃范文(精選4篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    第1篇: 2023年醫院工作計劃

    20__年,為鞏固我院愛嬰醫院創建成果,使愛嬰醫院管理各項制度措施執行到位。我院繼續全面貫徹實施《中華人民共和國母嬰保健法實施辦法》、《重慶市兒童發展綱要》、《重慶市婦女發展綱要》確定的促進母嬰哺養目標。圍繞長效管理,可持續保護、促進和支持母乳喂養,提高母乳喂養率,以降低嬰兒發病率和死亡率,推動愛嬰醫院進一步建設和發展,特制定愛嬰醫院工作計劃

    一、完善創愛的組織機構

    鞏固愛嬰醫院成果是一項永久的艱苦工程,為了避免“創愛”后思想松懈,工作下滑,扎實有效的開展工作,繼續設立以邱鳳院長為組長的鞏固愛嬰醫院領導小組,把愛嬰行動的工作列為全院工作的管理目標,加強督導與考核,形成長效管理機制,使愛嬰醫院工作得到可持續性發展。

    二、重點培訓,確保質量

    1、為了確保鞏固愛嬰醫院成果,要加強對醫護人員的強化培訓和復訓工作,使標準一致,認識一致,目標一致,質量一致,效果一致。

    2、對新上崗人員進行操作指導并在半年內進行愛嬰醫院知識培訓,考核合格后方可上崗。

    3、對原在崗人員進行復訓,并與三基考核相結合,進行一次理論考核,不合格立即進行強化培訓。

    4、具體培訓計劃如下:詳見附頁

    三、加強產兒科感染管理,確保母嬰安全

    1、設置感染管理小組,在院感科的領導下,負責科室內院感工作。

    2、設置產房和隔離產房并實行嚴格的消毒隔離制度,嚴格控制入房人數,對隔離孕婦按隔離技術規程進行接生和護理,接生完畢后按要求對產房進行擦拭和消毒。

    3、新生兒恒溫箱按規程進行消毒和管理。

    4、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完畢,進行紫外線空氣消毒。

    四、加強產兒科急救和規范化建設

    1、為認真體現“兒童優先,母嬰安全”的宗旨,今后的工作重點立足于產兒科急救及規范化建設,開通孕產婦綠色通道,繼續實施孕產婦免費接送。

    2、產科在崗人員全部持有執業醫師證和母嬰保健證,為醫療安全提供必要的技術保障。

    3、提高產兒科技術水平,降低剖宮產率,加強高危妊娠的篩選、管理和監護,降低孕產婦及嬰幼兒死亡率。

    4、對產婦母乳喂養指導實行責任制護士管理,對母乳喂養中存在的問題及時進行指導。

    5、繼續落實三級醫師查房制,抓好病歷書寫質量,做到認真如實、及時記錄。

    五、抓好產前宣教及咨詢工作,努力辦好孕婦學校

    第2篇: 2023年醫院工作計劃

    __年是我院發展的關鍵之年,醫院辦公室在院領導的正確領導下,緊緊圍繞醫改及綜合性醫院等級創建等中心工作,按照辦公室責任要求,認真履行各項規章制度,堅持“服務領導、服務同事、服務患者”的原則,不斷開拓創新,扎實工作,較好地完成了各項工作任務,現將下一年工作簡要計劃如下:

    一、加強文書管理,認真做好文件的收發、傳遞、落實等工作。

    通過學習我們進一步強化文件撰寫、印發的規范性,加強了文件處理的及時性,并認真落實,嚴格督辦較好地將上級的指示、規定和醫院的決定、決議等傳達下去。做到收文、發文有記錄、傳文有痕跡、批文有落實。

    二、認真做好會議安排和服務工作。

    包括院領導班子會、院務會、院中層干部例會及各類專題辦公會等,電話網絡通知及時、會議記錄詳細,認真執行會議決議,并及時把落實情況向領導反饋。

    三、加強信息宣傳工作。

    院辦牽頭、全院各部門協辦多期院,把醫院的工作動態、職工的良好精神風貌及時展示給外界,使醫院信息成為了醫院的一扇窗口、一張名片,對醫院工作進行宣傳。同時開展醫院文化建設,在院內設立各科室特色宣傳展板,促進外界對我院各部門、各科室的詳細了解。

    四、逐步加強行政管理。

    根據等級醫院評審及院領導的要求對醫院各類行政制度、崗位職責進行修訂,平時嚴格考勤制度及行政督辦制度。積極參與工作紀律檢查,對查處的問題按規定堅決執行院領導班子的處理決定。

    五、積極配合其它科室完成各項工作。

    辦公室一貫來秉承是我們的任務堅決完成,需要我們配合的任務,不遺余力積極努力完成的工作作風。比如積極配合醫教科、護理部開展各類相關業務培訓;配合全院各科室完成各項臺賬整理工作;積極配合各相關科室的專業檢查迎評準備工作等。

    六、在完成日常工作的同時,積極著手等級醫院復評的臺賬資料準備工作。

    等級醫院創建是我院這一年的頭等大事,我們積極認真學習標準,同時加強與兄弟科室的溝通聯系,加班加點努力工作,在等級評審中勇挑重擔,認真準備。

    院辦公室在工作人員嚴重緊缺的情況下,身兼數職,盡心盡力,任勞任怨,積極工作,在一些時間緊,任務重的工作中,不得不通過加班來保質保量的完成。另外辦公室人員認真做好醫院印章的管理與使用工作,做到嚴格管理,正確使用。對上級電話通知,及時傳達確保上級政令在我院的暢通。

    過去的一年我們的工作取得了一些成績,但還應不斷提高自身的服務意識、大局意識、節約意識和責任意識,全力以赴,以飽滿的工作熱情,昂揚的精神,努力完成下一年各項工作,努力提高科室窗口形象,為醫院改革與發展做貢獻。

    第3篇: 2023年醫院工作計劃

    新的一年,新的計劃,在此我為20__新一年的工作做一次計劃,希望可以帶來一些便利。

    一、工作目標

    1、進一步健全和完善各項管理制度,狠抓落實,使各項護理工作做到制度化、科學化、規范化。

    2、強化內涵建設,不斷提高護理隊伍整體素質。

    3、堅持以人為本的服務理念,精益求精地配合手術。

    二、工作指標

    1、護理技術操作合格率≥90%。

    2、護理文書書寫合格率≥90%。

    3、急救藥品物品完好率≥100%。

    4、消毒滅菌合格率≥100%。

    5、手術室質量管理合格率≥90%。

    6、護理安全合格率≥90%。

    7、年護理差錯事故、壓瘡發生次數為0。

    8、年護理投訴率為0。

    9、病人對護理服務的滿意率≥92%。

    10、護理人員培訓率達100%,護理人員繼續教育學分或學時達到規定要求。

    11、一人一針一管一用一滅菌合格率100%。

    12、科室檢查合格率≥90%。

    三、工作措施

    (一)人員管理

    1、在護理人員配置上,盡早達到國家規定的手術間和護士比例1:3。滿足工作需要,保證工作質量。

    2、逐步做到分層使用護士。

    (1)根據手術室的任務和護理人員情況,密切配合醫生完成手術,必要時親自參加。

    (2)認真做好護士技術檔案工作。

    (3)加強科室護士管理,認真完成各項檢查工作,加強科室護士管理,實行彈性排班,充分體現以病人為中心的服務理念,每月對護士工作考核一次。

    (二)質量管理

    1、認真學習關于《二級中醫醫院評審標準》細則,結合手術室實際情況,進一步完善護理質量考核標準。

    2、抓好質控管理,科室各質控小組每月每周定期按要求開展質控活動,明確分工,責任到人,做到人人參與,層層管理,確保質量。有檢查記錄、分析、評價及持續改進措施,科室每月有質量評析并記錄。

    3、每天檢查督導科室工作,晨間提問護士,以保障護理質量,提高護理人員水平。

    (三)加強手術安全管理

    1、認真組織學習《護士條例》、《患者十大安全目標》、《一次性醫療廢物處理條例》等相關法律法規,以提高手術室護理人員的法律意識;

    2、加強護理差錯事故管理,發現事故及時上報并記錄,科室每月組織討論,分析原因并提出整改措施有記錄。

    3、嚴格執行各項規章制度及操作過程,嚴格查對制度、手術部位標識制度、手術風險評估制度、急救藥品物品管理制度,查隱患,定措施,促改進。

    4、嚴格手術與手術科室之間手術病人交接管理,有記錄。

    5、年護理嚴重差錯事故、壓瘡發生次數為0。

    (四)業務學習及培訓

    (1)根據科室實際情況及護理部安排,選派護理骨干到上級醫院學習新技術,為搬進新手術室打下良好的基礎;

    (2)護理業務學習,每月組織一次,有記錄有講稿;

    (3)??婆嘤枺吭乱淮?,做好新進人員及年輕護士培訓;

    (4)鼓勵科室護理人員在職學習,提高學歷,提高知識層次。

    (五)更新服務理念

    (1)切實轉變護理理念,注重人性化服務,積極參與優質護理服務工程,活動,全面提升護理服務質量,以的護理工作狀態為病人服務。

    (2)實行績效考核,充分調動護士主動服務意識,根據護理部的要求開展護士評選活動。

    (3)每月進行一次患者滿意度調查,召開一次公休座談會,認真聽取手術醫生及病人的意見及建議,為病人及時解決問題。

    (六)院感管理

    1、進行院感知識培訓學習,醫療廢棄物分類處置,嚴格執行手衛生消毒管理,不斷提高手衛生的依從性。

    2、人人掌握清洗消毒隔離方法、無菌技術操作,生物檢測標本采樣,職業防護等方法。

    3、加強醫療器械清洗滅菌工作,嚴格執行消毒技術規范等。

    4、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%。

    5、積極做好搬進新手術室的人力儲備。

    20__年已來臨,二級甲等醫院的評審,新手術室的起用,我科全體護理人員將在醫院及護理部的領導下,積極搞好二級評審工作,與臨床醫生密切配合,保障護理安全,改善服務態度,為二級甲等評審達標而努力奮斗!

    第4篇: 2023年醫院工作計劃

    __年,在醫院領導的正確指導和支持下,在各科室的通力配合下,檢驗科同志齊心協力,樹立高度的事業心和責任心,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,圍繞醫院中心工作,結合科室的工作特質,求真務實,踏實苦干,不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質,較好地完成了科室的各項工作任務!

    雖然20__年取得了一些成績,但是我們的工作仍然做的不夠仔細、深入。在20__年檢驗科將會配合醫院改革試點,切實提高服務質量,嚴抓科室內部管理,使科室工作再上一個臺階!20__年度檢驗科工作計劃如下:

    一、提高服務質量加強與臨床溝通

    1、與醫務科協調,組織檢驗科與臨床科室聯席會議,共同協商解決雙方工作中出現的問題。

    2、廣泛征求各相關科室對檢驗科的意見和建議,以改進檢驗科的工作。

    3、定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會,宣傳檢驗科開展項目之意義,使檢驗科開展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結合。

    二、加強與院領導溝通爭取各方支持

    1、爭取院領導的理解和支持,引進x到x名專業人員,以彌補科內人員緊缺狀況。達到合理分工,科學發展。

    2、在條件許可的情況下,爭取購置:化學發光免疫分析儀1臺(約x萬元),可以提高現有檢測項目的準確性和增加開展更多的實驗檢測項目,為臨床提供更多更有診斷價值的檢驗項目。細菌自動鑒定儀1臺(約x萬元),可以提高細菌鑒定的準確性和及時性,使細菌鑒定工作由現在的3天提前為8到12小時。數碼顯微鏡1臺(約x到x萬元),可以提高形態學實驗診斷的客觀性和準確性。

    3、力爭每年派出x名人員赴上級醫院進修深造。

    三、促進醫患和諧完善科室管理

    1、完善科室內部細節化管理,使科室的每一項規章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作的每一個環節。

    2、優化門診患者取報告單流程,使患者花最少的時間,跑最少的路,拿到最及時的檢驗報告。

    3、實行各窗口微笑服務,使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

    20__年是繼往開來的嶄新的一年,伴隨公立醫院改革試點,檢驗科全體工作人員愿為醫院的的改革試點工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫改的東風更上層樓!

    本文來源:http://www.lsjse.com/gongzuojihua/229474.html

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