• 2023汽車銷售工作計劃1000字

    更新時間:2023-01-10    來源:銷售工作計劃    手機版     字體:

    2023汽車銷售工作計劃1000字范文(通用8篇)

    為了能在公司貢獻更高的價值,我們需要一份工作計劃來指明前進道路。做好工作計劃能夠讓我們有一個更好的工作狀態(tài)。你知道一份突出重點的工作計劃該怎么寫嗎。在這里,你不妨讀讀2023汽車銷售工作計劃,歡迎你的品鑒! 以下是小編收集整理的2023汽車銷售工作計劃1000字范文(通用8篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    【篇一】2023汽車銷售工作計劃1000字

    隨著河北區(qū)市場逐漸發(fā)展成熟,競爭日益激烈,機遇與考驗并存。20xx銷售工作仍將是我們公司的工作重點,面對先期投入,正視現(xiàn)有市場,作為我山東區(qū)銷售經(jīng)理,我創(chuàng)業(yè)激情高漲,信心百倍,又深感責(zé)任重大。

    著眼公司當(dāng)前,兼顧未來發(fā)展。20xx年,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在銷售工作中我堅持做到:突出重點維護現(xiàn)有市場,把握時機開發(fā)潛在客戶,注重銷售細節(jié),強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)固和提高市場占有率,積極爭取圓滿完成銷售任務(wù)。

     一、銷量指標(biāo)

    至20xx年12月31日,山東區(qū)銷售任務(wù)5600萬元,銷售目標(biāo)7000萬元

    二、計劃擬定

    1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;

    2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》;

    3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;

    4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;

    三、客戶分類

    根據(jù)15年度銷售額度,對市場進行細分化,將現(xiàn)有客戶分為VIP用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,并對各級用戶進行全面分析。

     四、實施措施

    1、技術(shù)交流

    (1)本年度針對VIP客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會;

    (2)參加相關(guān)行業(yè)展會兩次,其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會;

    2、客戶回訪

    目前在國內(nèi)市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N,技術(shù)方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構(gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場,務(wù)必加強與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。

    (1)為與客戶加強信息交流,增近感情,對VIP客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實際情況另行安排拜訪時間;

    (2)適應(yīng)把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項工作列入我07年工作重點。

    3、網(wǎng)絡(luò)檢索

    充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。

    4、售后協(xié)調(diào)

    目前情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”,在下一步工作中,我們要增強責(zé)任感,不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

    用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度,我們務(wù)必強化為客戶負責(zé)的意識,把握每一次與用戶接觸的機會,提供熱情詳細周到的售后服務(wù),給公司增加一個制勝的籌碼。

    本年度我將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,努力完成銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,既然選擇了遠方,何畏風(fēng)雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!

    20xx將繼續(xù)嚴格遵守這樣的工作思路:在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,參與公司戰(zhàn)略性持續(xù)改進活動,及時準(zhǔn)確做好銷售部的日常工作,對訂單和發(fā)貨計劃的執(zhí)行情況進行協(xié)調(diào)、平衡、監(jiān)督和跟蹤;參與完成對客戶的產(chǎn)品按時交付和后續(xù)對客戶的跟蹤,繼續(xù)開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品,配合各部門及時完成公司產(chǎn)銷的各項任務(wù)。

    在20xx工作中,預(yù)計主要完成工作內(nèi)容

    1、根據(jù)客戶訂單及時制定和修改發(fā)貨計劃;負責(zé)發(fā)貨計劃的過程監(jiān)控和具體實施;發(fā)貨訂艙以及相關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào),保證產(chǎn)品的正常發(fā)貨,并及時向領(lǐng)導(dǎo)反映過程情況。

    2、對國外客戶的信息收集、及時傳遞、及時處理,如:圖紙、PPAP信息反饋等等;并及時了解國際機械制造市場和外匯市場的消息,為公司的發(fā)展壯大提供信息支持。

    3、按時完成全部發(fā)貨所需要單據(jù)的繕制和交付和給客戶單據(jù)的交付,包括發(fā)貨單、裝箱單、商業(yè)發(fā)票、運輸合同、運輸聲明、原產(chǎn)地證等等。

    4、及時就發(fā)貨所涉及的相關(guān)事務(wù)與客戶有效溝通。

    5、參與公司新產(chǎn)品項目的生產(chǎn)評估和實施過程監(jiān)控。如發(fā)放新產(chǎn)品評審圖紙和進展過程跟蹤。

    6、準(zhǔn)確完成統(tǒng)計月度出口明細、月度應(yīng)收匯明細,并和財務(wù)對帳。

    7、向國外客戶催要應(yīng)付款項,包括在WEBEDI生成ASN和發(fā)票,制作紙質(zhì)收匯單據(jù)等,及時回款,對未達帳項積極負責(zé)。

    篇三:汽車銷售工作計劃20XX

    一,我們可以和駕校合作,通過我們xx學(xué)車網(wǎng)報名成功學(xué)車的學(xué)員,在我們網(wǎng)站買車,能夠優(yōu)惠,優(yōu)惠比例后續(xù)再討論。也可以和一些跟我們本來不合作的駕校合作,通過駕校這邊到我們網(wǎng)站買車,優(yōu)惠力度等等。

    二,在我們網(wǎng)站首頁和各個城市分站等頁面上大力推廣賣車業(yè)務(wù),并且前期肯定有比較大的優(yōu)惠力度,才能吸引用戶。

    三,跟一些我們合作的網(wǎng)站、傳媒互換軟文,竭力推廣我們汽車板塊,也可以到如:、中華網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)等這些網(wǎng)站發(fā)文章宣傳我們。

    四,尋找一些地方型的社區(qū)網(wǎng)站,跟他們合作。

    五,網(wǎng)站不定期做促銷優(yōu)惠活動,拉近客戶關(guān)系,使客戶知道我們網(wǎng)站的汽車價格優(yōu)勢。

    六,跟一些汽車保險公司合作(如:平安保險等),拿到一些優(yōu)惠的互惠互利的保險價格,對我們來說應(yīng)該也是一種優(yōu)勢。

    七,業(yè)務(wù),就是銷售,然后是銷售培訓(xùn),在銷售培訓(xùn)上多下功夫,熟悉掌握自己所賣的車型構(gòu)造,性能,價格與競爭車型的優(yōu)略比較分析。如果銷售員的業(yè)務(wù)知識明顯匱乏,直接影響銷售部的業(yè)績,現(xiàn)在產(chǎn)品技術(shù)更新很快,不培訓(xùn)就等與落后,對用戶的疑問不能解答,直接影響銷售。在銷售與培訓(xùn)過程中,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。快速提高銷售員的能力。

    八,售前售后服務(wù),客戶買汽車肯定是希望簡便簡潔,沒有人會愿意花錢買罪受的,所以我們要提高市場占有率,所以我們要把用戶的真正的需求和擔(dān)心(無外乎就是:整車的質(zhì)量保障、有完善的售后服務(wù)、售后的索賠、售后維修的優(yōu)惠、銷售人員的專業(yè)性,公司的誠信度、公司的人員的良好印象等)落實到實處。我相信我們應(yīng)該能夠成功。

    【篇二】2023汽車銷售工作計劃1000字

    __年即將到來,為完成了企業(yè)下達的各項指標(biāo),加強工作作風(fēng)建設(shè),提高思想認識,嚴格落實企業(yè)各項條款,加強工作的積極性和主動性,提升車險理賠服務(wù)工作,全面提高工作業(yè)績,提升服務(wù)質(zhì)量,現(xiàn)將20__年工作計劃如下:

    一、具體工作目標(biāo)

    1、提升理賠服務(wù)時效,嚴格執(zhí)行企業(yè)理賠規(guī)定的服務(wù)時間,保證客戶在最短的時間內(nèi)完成理賠,合理保障客戶權(quán)益。

    2、提升服務(wù)水平,提高服務(wù)質(zhì)量,提升客戶滿意度。

    二、主要工作舉措

    1、認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,提高自己解決問題的能力,縮短理賠周期,提高理賠時效,簡化理賠過程。

    2、合并核損核賠崗位,加快案件時效,加強未決案件的跟蹤服務(wù),縮短結(jié)案周期。

    3、加強承保前的告知工作。加強理賠時的一次性告知服務(wù)。

    4、減少定損時的差價及修換分歧。采用工時標(biāo)準(zhǔn)化,配件系統(tǒng)維護的手段,推出無差價理賠服務(wù)承諾,減少分歧。

    5、進一步提升理賠人員服務(wù)禮儀形象,特別在語言、行為、著裝、查勘車管理規(guī)范中遇到的一些問題。采用制定標(biāo)準(zhǔn),加強檢查的手段確保理賠人員的服務(wù)態(tài)度優(yōu)質(zhì)化。

    6、主動關(guān)心客戶,減少信訪投訴。認真執(zhí)行出險客戶回訪制度,通過調(diào)度短信、賠款短信,提高結(jié)案滿意度回訪工作。對有可能發(fā)生糾紛的案件,提早做好防范措施。做到及時發(fā)現(xiàn),及時整改。

    三、增強團隊意識,建立良好工作氛圍

    與企業(yè)其他員工增進相互了解,做到業(yè)務(wù)溝通熟練。相互學(xué)習(xí),共同進步,提升自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的好幫手,同事的好搭檔。

    四、樹立主人翁精神,積極為企業(yè)發(fā)展建言獻策

    企業(yè)經(jīng)濟效益的好壞,直接涉及到的是每個人自己的根本利益。積極為企業(yè)發(fā)展獻計獻策,提合理化建議,樹立企業(yè)利益第一的思想,克己奉公更好地為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

    五、提高服務(wù)工作效率,樹立良好企業(yè)形象

    為了更好的做好服務(wù)工作,努力提高現(xiàn)場服務(wù)效率,采取人性化服務(wù),加快工作速度,提高服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平。全面樹立企業(yè)新形象,真正形成優(yōu)質(zhì)文明高效的服務(wù)。

    1、做到文明辦公,做到環(huán)境整潔,語言文明,禮貌服務(wù),規(guī)范辦公行為。

    2、提高工作效率,從各個工作環(huán)節(jié)都要保持高效,要使快速簡捷、靈活的工作作風(fēng)得到客戶的認可。

    3、做好跟蹤服務(wù),與客戶始終保持經(jīng)常性的較好溝通,確保客戶的問題在最短的時間內(nèi)得到解決。

    在20__年工作中,我有決心,在企業(yè)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅定信心,銳意進取,扎實工作,求真務(wù)實,創(chuàng)新發(fā)展,為我企業(yè)和保險業(yè)的發(fā)展作出新貢獻。

    【篇三】2023汽車銷售工作計劃1000字

    一、市場分析

    隨著轎車的日益普及化,永州市汽車市場逐漸發(fā)展成熟,競爭日益激烈,機遇與考驗并存。20xx年,銷售工作仍是我們公司的工作重點,秒面對先期投入,正視現(xiàn)有市場,作為 汽車銷售公司銷售經(jīng)理,我創(chuàng)業(yè)激情高漲,信心直倍,又深感責(zé)任重大著眼公司當(dāng)前,兼顧未來發(fā)展,必須緊隨永州申湘汽車銷售服務(wù)有限公司的步驟,在永州申湘公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在往后的銷售公司中我堅持做到:突出重點微服公司經(jīng)營的品牌的現(xiàn)有市場,把握時機開發(fā)潛在客戶,注重銷售人員培養(yǎng),銷售細節(jié),強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)固和提高市場占有率,積極爭取圓滿完成銷售任務(wù)。

    二、銷量目標(biāo)

    以目前公司年月銷售輛汽車,銷售額萬元,盈利萬元; 其中20xx年1月-12月銷售具體目標(biāo):臺。

    三、資金使用

    公司目前總投入資金萬及其:

    公司籌建,服務(wù)站,廣告:萬

    周轉(zhuǎn)資金:萬,公司展車與流動和保證金。

    資金來源: %約萬元通過銀行房產(chǎn)抵押貸款, %約萬元自有資金, %。約萬朋友借款。

    近期公司將萬元跟隨永州申湘公司所有汽車品牌的銷售與售后的投入。

    四、公司團隊

    總經(jīng)理一名(兼銷售經(jīng)理)劉瑞喜,財務(wù)會記名,出納名,展廳經(jīng)理一名 何燕芳,銷售顧問名,服務(wù)站售后 經(jīng)理名,售后客服接待名,維修部人,裝潢部名。

    五、合理劃分市場,提升工作效率

    增加了跑市場的力度,對一些老客戶加以鞏固,推進對新客戶、大單子的把握和跟蹤力度。對應(yīng)收賬款,及時進行督促和控制。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,工作效率也會有所提高。 銷售人員現(xiàn)局限于老客戶的維護上,對新客戶的開發(fā)力度不足,20xx年除了穩(wěn)定老客戶,還要出臺措施加強新客戶的開發(fā),合理的利用出差時間。

    六、明確管理層級、流程

    高層領(lǐng)導(dǎo)確實具有更大的決策權(quán)。但是我認為設(shè)立中層領(lǐng)導(dǎo)的目的在于:為公司創(chuàng)造效益;在業(yè)務(wù)過程當(dāng)中幫公司解決問題;在職能范圍內(nèi)分解、承擔(dān)責(zé)任。明確各崗位職責(zé),除了明確銷售人員的職責(zé)外。重要的是一個部門領(lǐng)導(dǎo)的職能,到底有多少事情、什么事情是銷售經(jīng)理有權(quán)利決定的。形成嚴格的“金字塔”管理模式。當(dāng)組織不斷壯大之后,人的精力和能力是很難再直接適應(yīng)不斷膨脹的管理層面。中間的管理流程直接影響著管理的結(jié)果。“扁平式”管理也只適合于小組織。

    七、實施措施

    1、首先將售后服務(wù)站各方面硬件設(shè)施投入和服務(wù)、技術(shù)人員的各方面提升。

    2、客戶回訪,道縣市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我們公司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N,競爭越來越激烈,已構(gòu)成市場威脅,為穩(wěn)定和開展市場,必須加強與老客戶的交流,維護好客戶與公司之間的關(guān)系,加強與客戶信息交流,增進感情。

    3、月公司網(wǎng)站做好,通過網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布銷售信息。

    4、公司仍然以“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”在下一步工作中,我們要增強責(zé)任感,不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

    5、車貸仍是我們公司的銷售重點,我們要以誠信為主,將車貸的后期工作與服務(wù)要完善與跟蹤。

    6、準(zhǔn)確完成月度統(tǒng)計,財務(wù)對帳,客戶與車型信息。

    7、定期送員工到永守申湘公司培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強公司整體的綜合業(yè)務(wù)能力,學(xué)習(xí)掌握產(chǎn)品技術(shù)知識,更好的應(yīng)用于工作中。

    八、排班安排

    根據(jù)現(xiàn)排班制度,由于有1組為閑置組,閑散情況嚴重,組織上午學(xué)習(xí)培訓(xùn),每月初月中做競品調(diào)查。

    當(dāng)然,所有的計劃在此都是紙上談兵,所以說,實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),在今后的工作中,我定當(dāng)努力將這些計劃付諸于實踐中,并在實踐中不斷的提高自己改善團隊,帶領(lǐng)團隊一起,在最優(yōu)情況下完成領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)。

    【篇四】2023汽車銷售工作計劃1000字

    隨著X月份的結(jié)束,也意味著進入下一步的實質(zhì)性工作階段,汽車銷售每月工作計劃。回顧這一個月的工作,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持,使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識。基于本人是第一次接觸汽車銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對行業(yè)特點、現(xiàn)狀。現(xiàn)在特對X月分工作制定以下__銷售工作計劃。

    1、X月份__銷售部共實現(xiàn)銷售X臺,其中__X臺、__X臺。遠遠沒有完成公司制定的銷售任務(wù)。

    2、進行了多次市場走訪工作,尤其針對20__市內(nèi)進行了不間斷的市場走訪工作,收到的效果良好。經(jīng)過不間斷的走訪成交了____臺。

    3、本月實施了多次20__市內(nèi)的小型車展活動,在__X廣場、____美食廣場等多個地點進行了小型車展活動。特別是在____的美食節(jié)車展上成交了____臺。取得了明顯的效果。

    4、本月由于汽博會的舉行,公司的客戶進店數(shù)量又出現(xiàn)了下降,導(dǎo)致__汽車的銷量不斷下滑。不過由于__高速鐵路開工建設(shè),本月的卡車咨詢數(shù)量明顯提高,但是__等地的一級經(jīng)銷商互相爭搶客戶,價格都讓到低價,基本沒有什么利潤可言,使公司的解放銷量也遇到明顯阻力。

    5、分析銷量低迷的主要原因,我認為還是出在北大店面的形象問題上。很多客戶還是不知道我公司經(jīng)營__汽車品牌,我們已經(jīng)上報的公司外部形象的設(shè)計樣稿,希望公司領(lǐng)導(dǎo)如果覺得可行,請盡快批復(fù)。如此進行下去,時間不等人,我們會損失很多客戶的。

    6、本月公司商品車資源等資源嚴重不足,始終沒有到貨,尤其是__車型,時間跨度太長。遲遲不到車,會嚴重影響銷量。另外公司的調(diào)車流程混亂,庫存控制力下降也影響著銷量。

    7、公司目前的活動太少,屈指算來,跟去年同期相比,公司本年度的車展活動、巡展活動、市內(nèi)展示等等活動基本沒有,客戶來電數(shù)量又不斷下降,分解的銷售部缺乏團結(jié)和向心力,這些都是目前急需解決的問題。長此以往,勢必使公司受到損失。

    【篇五】2023汽車銷售工作計劃1000字

    第一,我覺得今年業(yè)績未完成的原因是以下三點市場實力不夠強,所以唐山大企業(yè)很多客戶沒有接觸,沒有產(chǎn)生合同!沒有達到預(yù)期的效果!

    2.個人做事風(fēng)格不夠勤快。我堅持不到最后,尤其是今年4月到8月。訪問量特別不理想!

    3.在工作生活中,與人交流時,說話的方式方法需要進一步改進。

    第二、工作計劃

    在工作中,我始終明白,只有上下級關(guān)系,對內(nèi)對外工作一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作不能馬虎或疏忽。接受任務(wù)時,一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖和需要達到的標(biāo)準(zhǔn)和要求,努力在要求的時限內(nèi)提前完成;另一方面,我應(yīng)該積極考慮、補充和改進它們。

    業(yè)績代表的是過去,不是過去。要鞭策自己過去的不足和問題,才能在新的時代有更好的突破!為自己制定一個計劃,以便明年提高工作水平

    對于老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,有時間有條件的時候送一些小禮物或者招待客戶,穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。

    2.在擁有老客戶的同時,必須不斷從各種媒體獲取客戶信息。

    3.要想有好的業(yè)績,必須加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開闊視野,豐富知識,采取多樣化的形式,把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和溝通技巧結(jié)合起來。

    每月九大類應(yīng)增加5個以上新客戶和3個潛在客戶。.CoM

    2.每周總結(jié)一次,每個月做一個大結(jié)論,看看工作中有什么錯誤,及時改正,下次不要重復(fù)。

    3.認識客戶之前多了解一下客戶的狀態(tài)和需求,然后做好準(zhǔn)備,避免失去這個客戶。

    4.你不能隱瞞或者欺騙客戶,所以不會有忠誠的客戶。在某些問題上,你和你的客戶意見一致。

    5.要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

    6.對所有客戶的工作態(tài)度應(yīng)該是一樣的,但不能太卑微。給客戶留下好印象,為公司樹立更好的形象。

    7.如果客戶遇到問題,一定要盡力幫他們解決。做生意先做人,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。

    8.自信很重要。你要建立自信,經(jīng)常對自己說:“我是最棒的!我獨一無二!”。只有擁有健康、樂觀、積極的工作態(tài)度,才能更好地完成任務(wù)。

    9.需要與公司其他員工有良好的溝通,有團隊意識,多溝通,多討論,不斷提高業(yè)務(wù)技能。

    第三,明年的個人目標(biāo)

    一個好的銷售人員應(yīng)該具備:良好的團隊、良好的人際關(guān)系、良好的溝通能力、良好的銷售策略、良好的專業(yè)知識,以及貫穿始終的對銷售工作的極端熱情!個人覺得對銷售工作熱情很重要,但是如何培養(yǎng)工作熱情呢!如何繼續(xù)?把工作當(dāng)成手段而不是負擔(dān)~工作就是樂趣,找樂趣!通過10年的工作和學(xué)習(xí),我學(xué)到了一些東西,也意識到了一些東西。我們有一個很好的團隊,我們工作熱情,我們能夠并且會做到!我個人明年的目標(biāo)是400萬,明年現(xiàn)在可以擁有一輛屬于自己的車(4 ~ 7萬)!一定要買車,一定要有5萬元資金!

    20年,要遵循的工作思路:在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,公司的戰(zhàn)略持續(xù)改進活動,銷售部的日常工作,訂單和交貨計劃的情況、平衡、監(jiān)督和跟蹤;按時交付客戶產(chǎn)品并跟蹤客戶,開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品,完成各公司的生產(chǎn)和銷售任務(wù)

    【篇六】2023汽車銷售工作計劃1000字

    新年到了。希望大家在新的一年里工作順利,萬事如意。以下是我個人20xx年的工作計劃:

    第一,加強對銷售工作的認識。

    1、市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學(xué)地制定銷售任務(wù)。

    2.適時制定工作計劃,制定月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員開會溝通,確保專業(yè)負責(zé)人及時跟進。

    3.重視績效管理,關(guān)注并跟進績效規(guī)劃、績效執(zhí)行、績效評估的全過程。

    4.目標(biāo)市場定位,區(qū)分大客戶和一般客戶,區(qū)別對待,加強與大客戶的溝通合作,同時贏得市場份額。

    5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識新產(chǎn)品,給客戶帶來實用信息,更好的服務(wù)客戶。并結(jié)識各汽車行業(yè)、各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品供應(yīng)商,以便在客戶需要時及時進行項目合作,與同行共享行業(yè)人脈和項目信息,實現(xiàn)共贏。

    6.訂單前的朋友,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,做到思想情感上的融合。

    7.不能隱瞞或欺騙客戶,承諾客戶及時兌現(xiàn)承諾。誠信不僅是做生意的根本,也是做人的根本。

    8.努力保持友好的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利實施。

    二。銷售工作的具體量化任務(wù)

    1.制定月、周計劃和每日工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20個客戶,讓潛在客戶從量變到質(zhì)變。上午回訪并預(yù)約客戶,下午安排拜訪客戶。考慮到北京面積大,人口多,交通擁堵,客戶預(yù)約時應(yīng)選擇相同或相近的地點。

    2.在見客戶之前,要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,先了解決策者的個人愛好,準(zhǔn)備一些對方感興趣的話題,為客戶提供針對性的解決方案。

    3.從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道收集更多的工程信息,供工程承包商投標(biāo)參考,為工程承包商出謀劃策,配合工程承包商的技術(shù)和商務(wù)項目運作。

    4.做好日常工作記錄,以防忘記重要事項,重要未完成事項做好標(biāo)記。

    5.填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進展進行跟蹤:初步設(shè)計、投標(biāo)、詳細設(shè)計、備料、驗收等。,并完成每個階段的工作。

    6.重點跟進前期設(shè)計的項目,每周至少回訪客戶一次。如有必要,配合工程承包商做好業(yè)主工作,至少每兩周對其他階段跟蹤的項目進行一次回訪。項目的投標(biāo)日期和項目進展的重要日期要牢記在心,及時跟進和回訪。

    7.在前期設(shè)計階段,積極爭取參與項目圖紙和方案設(shè)計,為工程承包商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。

    8.投標(biāo)過程中,提前兩天安排好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞給工程師,防止遺漏和錯誤。

    9.投標(biāo)后,及時回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后,他主動要求深化設(shè)計,幫助工程師承擔(dān)全部或部分設(shè)計工作,準(zhǔn)備施工所需的圖紙。

    10.爭取盡快與工程承包商簽訂供貨合同,收取預(yù)付款,提前安排庫存,以最快的供貨時間響應(yīng)工程承包商的需求,爭取早日付款。

    11.貨物到達現(xiàn)場,設(shè)備安裝到工程中后,向技術(shù)部申請安排調(diào)試人員到現(xiàn)場進行調(diào)試。

    12.提前準(zhǔn)備驗收文件,驗收完成后及時收錢,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

    第三,兼顧銷售和生活,快樂工作。

    1.定期組織同事召開沙龍會議,增進彼此的友誼,更好的溝通。

    雖然客戶和同行之間存在競爭,但是同行之間也需要相互學(xué)習(xí)和交流。我參加過類似的聚會,問過客戶,他們愿意參加這樣的聚會。所以我覺得并不矛盾,同行在工作之余也能享受生活,讓沙龍成為生活的一部分,在更快樂的環(huán)境中工作。

    2.對于老客戶和熟客,經(jīng)常保持聯(lián)系,在時間和條件允許的情況下,送一些小禮物或者招待客戶。當(dāng)然,酒席不是目的,重點是溝通,可以增進彼此的感情,更好的溝通。

    3.利用下班時間和周末參加一些學(xué)習(xí),多學(xué)習(xí)一些營銷和管理方面的知識,不斷嘗試理論與實踐相結(jié)合,在網(wǎng)上查閱行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提升自己的能力。以上是我今年的銷售計劃。工作中總會有各種各樣的困難。我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,和同事商量,共同努力克服,努力為公司做出自己的貢獻。

    【篇七】2023汽車銷售工作計劃1000字

    一、市場分析

    隨著汽車的日益普及,永州的汽車市場逐漸發(fā)展成熟,競爭日趨激烈,機遇與考驗并存。20xx年,銷售工作仍然是我公司的工作重點。作為一名汽車銷售公司的銷售經(jīng)理,我對創(chuàng)業(yè)充滿熱情,自信且深具責(zé)任感。

    著眼于xx公司的現(xiàn)狀和未來發(fā)展,我們必須跟隨永州申翔汽車銷售服務(wù)有限公司的步伐,在永州申翔公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我堅持:突出重點微服務(wù)公司經(jīng)營品牌的現(xiàn)有市場,抓住機遇開發(fā)潛在客戶,注重銷售人員培訓(xùn),銷售細節(jié),強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)定和提高市場份額,積極爭取銷售任務(wù)的圓滿完成。

    二、銷售目標(biāo)

    目前xx公司20xx年1-8月銷售汽車159輛,銷售額1900萬元,利潤20萬元;

    上海通用119套;15款別克凱越,13款新君威(含1.6T 5),3款新君越,3款英朗;

    40雪佛蘭科魯茲,15新風(fēng)光,10樂風(fēng),15新賽歐;

    榮威550 2臺;

    比亞迪機組共計30臺;其他10個品牌。

    20xx年9-12月銷售目標(biāo):60套;

    上海通用別克10,雪佛蘭20,上海通用其他品牌5;

    上海大眾15個,上海汽車其他品牌5個。

    三、資金用途

    xxx公司目前總投資為240萬元,其:

    公司成立、服務(wù)站及廣告:80萬元

    營業(yè)額:160萬元,公司展車,流動資金,保證金。

    資金來源:40%約90萬元通過銀行房產(chǎn)抵押貸款,50%約120萬元自有資金,10%。約30萬朋友借錢。

    近期xx公司將投入80萬元用于永州申翔公司所有汽車品牌的銷售和售后。

    四、公司團隊

    劉瑞喜,一名總經(jīng)理(兼銷售經(jīng)理),一名出納,一名收銀員,一名展廳經(jīng)理何艷芳,六名銷售顧問,一名服務(wù)站售后經(jīng)理劉明,一名售后客服接待員,六名維修部,兩個裝修部。

    動詞(verb的縮寫)實施措施

    1.首先,把售后服務(wù)站的各方面硬件設(shè)施投入服務(wù),提高各方面技術(shù)人員。

    2.顧客回訪。道縣市場上流通的類似品牌多達七八個,和我們公司相當(dāng)?shù)钠放朴腥膫€。競爭越來越激烈,這對市場構(gòu)成了威脅。穩(wěn)定和發(fā)展市場,需要加強與老客戶的溝通,維護客戶與公司的關(guān)系,加強與客戶的信息交流,增進感情。

    3.xx xx公司網(wǎng)站,通過網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布銷售信息。

    4.公司還是把“賣產(chǎn)品比賣服務(wù)好”。下一步,要增強責(zé)任意識,不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

    5.車貸仍然是我公司的銷售重點。以誠信為主,完善和跟蹤車貸的后期工作和服務(wù)。

    6.準(zhǔn)確完成月度統(tǒng)計、財務(wù)對賬、客戶和車型信息。

    7.定期送員工到永壽神象公司培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升公司整體綜合業(yè)務(wù)能力,學(xué)習(xí)和掌握產(chǎn)品技術(shù)知識,更好地運用到工作中。

    8.富順公司配合永州沈巷公司積極協(xié)助處理永州突發(fā)事件,維護客戶。

    不及物動詞廣告:

    1.在道州通往江華、江永、兩廣方向,在道州所有道路、國道、省道的交通路口顯著位置投放巨幅廣告。墻面廣告,

    2.聯(lián)合所有汽車進行聯(lián)合宣傳,

    3.南流縣定期宣傳單業(yè)廣告。

    【篇八】2023汽車銷售工作計劃1000字

    與全國相比,西南地區(qū)是一個貧窮落后的地區(qū)。根據(jù)國家西部大開發(fā)政策和國家7258號文件的有關(guān)規(guī)定,我公司特向四川省經(jīng)貿(mào)委、四川省法律改革委員會成員單位提出如下要求和建議:

    1.取消低速貨車和微型、輕型貨車的不公平政策待遇,低速貨車還應(yīng)享受購車補貼、購車費用減半等政策。根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會20xx年的統(tǒng)計,低速卡車在農(nóng)村的銷量遠大于微型和輕型卡車。畢竟低速貨車適合農(nóng)村道路,農(nóng)民買得起,對農(nóng)村建設(shè)發(fā)展作用巨大。也符合國家發(fā)展農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的政策。

    2.取消低速貨車的燃料種類。取消低速貨車燃料種類符合NDRC 7258號文件的相關(guān)規(guī)定,對于西部地區(qū)來說,西部地區(qū)資源豐富,天然氣儲量巨大;我公司準(zhǔn)備全面生產(chǎn)使用汽油、天然氣和其他混合燃料的低速卡車。

    3.改善各地區(qū)的家庭管理。我司在20xx年銷售過程中發(fā)現(xiàn),在很多地區(qū),一些車管所和交警大隊對低速貨車以及低速貨車的上門流程并不熟悉。

    4.出臺一系列地方保護政策。比如本省生產(chǎn)銷售的低速貨車購置費取消或減半。鼓勵農(nóng)民購買本省生產(chǎn)的低速卡車和汽車。凡購買本省生產(chǎn)的低速貨車和轎車的農(nóng)民,均可享受地方財政補貼。

    5.設(shè)置整車的焊裝線。設(shè)立汽車焊裝線,以便我公司進一步完善汽車生產(chǎn)工藝。確保公司具備整車生產(chǎn)、涂裝、測試、焊接能力,進一步降低生產(chǎn)成本。

    本文來源:http://www.lsjse.com/gongzuojihua/228619.html

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