• 簡短的銷售工作計劃

    更新時間:2022-12-19    來源:銷售工作計劃    手機版     字體:

    簡短的銷售工作計劃錦集四篇

    工作總結之家專題“銷售工作計劃”為你推薦以下內容。 以下是小編整理的簡短的銷售工作計劃錦集四篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

    【篇一】簡短的銷售工作計劃

    銷售助理一類的工作在我看來最重要的還是要提前做好計劃才能夠在面對任何狀況的時候都不至于出現慌亂,尤其是銷售經理不在的時候更是作為銷售員們心中的主心骨一般的存在,因此為自己的銷售工作做好相應的計劃才是對銷售助理這份工作的負責,鑒于這個原因導致自己制定好了一份下半年的銷售助理工作計劃。

    首先是銷售員們的培訓與學習的進度一定要督促好才能夠促進整個銷售團隊的成長,尤其是早上的時候更是應該要帶著大家一起喊出屬于自己銷售團隊的.口號來振奮大家工作的精神,當自己發現有些員工坐在工位上沒有打電話的時候就應該要重點進行關注,一旦發現員工有著情緒上的不穩定或者對工作產生困擾的時候便需要幫助他們解決相應的問題,每隔一段時間就召開一次培訓會議播放優秀員工進行推銷過程的語音并令大家做好相應的筆記,有時間的話自己還應該針對一些容易出錯的銷售問題制作一些用以培訓的課件來教授大家,畢竟作為銷售員工的引路人之一必須要為他們的工作進行負責。

    其次則是跟在銷售經理的身后學習銷售團隊的管理經驗以及具體實施的一些細則,盡管說自己的銷售技巧方面是往屆銷售團隊之中過得佼佼者,但是如果不能夠將自己的管理經驗提升上去的話將難以打開職業晉升通道,所以自己在輔助銷售經理的工作之時一定要注意傾聽經理教授的一些管理經驗并運用到實踐之中。當然自己銷售助理的一部分本職工作也不能夠因此而受到影響,如何幫助銷售員工們更好的投入自己的工作之中才是我最應該關注的現實問題。

    當有新員工融入到我所在的銷售團隊的時候應該要做好以老帶新的工作,既要幫助銷售員解決自己遇到的一些比較基本的問題又要讓他們養成獨立思考的問題,當有銷售員身上出現業績的時候我應該要安排好相應的慶祝活動來表示對對方成功的喜悅與欣慰。目前我所欠缺的主要還是銷售團隊管理方面的一些經驗,值得慶幸的是銷售經理已經在逐漸放權讓我參與進管理工作中去,我自然應該在下半年的銷售工作中更加積極地表現自己以求不辜負經理的期待。

    作為一名銷售助理來說日后的工作還有著很長的歷練空間,我應該在這段時間內不斷地完善自己才能夠逐漸達到升職所需要的要求,實際上作為銷售人員的自己一直都是對向上發展有著極其濃烈的渴求的。

    【篇二】簡短的銷售工作計劃

    我所從事電腦銷售工作已經有一年多的時間了,這一年多以來我開拓了許多陌生業務,從中獲得了許多寶貴的經濟,現在我已經完全的融入到了這個集體里。雖然在這一年的工作中我們也有許多的不足之處,但都想盡各種辦法解決了。對下一年的工作我也制定了電腦銷售工作計劃:

    我首先想到的是要降低成本,應該采取的主要措施有:進一步拓寬進貨渠道,尋找多個供貨商,進行價格、質量比較,選擇質量好價格低的供貨商供貨;勤儉節約,節省開支、避免浪費,工程方案設計要合理;內部消耗降低,日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節儉等問題。

    其次也是最重要的部分-----培養意識,服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場創造意識的培養。我們是以服務為主的公司,可以借助服務去贏得市場,贏得用戶的信任。同事之間,企業之間時時刻刻競爭都存在,自己業務水平不提高會被公司淘汰,企業不發展將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻。

    業務水平和員工素質的提高至關重要,關系到整個企業的發展與命運。業務水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質的高低直接影響到企業的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質、技術水平過硬的隊伍的企業才會有進步、有發展。

    加大宣傳力度也是市場開發一種重要手段和措施。

    一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

    銷售部利潤主要來源有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復印;計算機網校等和計算機產業相關的業務。今年主要目標:家庭用戶市場的開發、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

    能夠完成的利潤指標,***萬元,純利潤***萬元。其中:打字復印***萬元,網校***萬元,計算機***萬元,電腦耗材及配件***萬元,其他:***萬元,人員工資***萬元。

    二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施

    客服部利潤主要來源:七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。

    20xx年我們被授權為七喜電腦授權維修站;實創潤邦打印機連鎖維修站,所以說今年主要目標是客戶服務部的統一化、規范化、標準化,實現自給自足,為來年服務市場打下堅實的基礎。

    能夠完成的利潤指標,利潤***萬元。

    三、工程部獲得的利潤途徑和措施

    工程部利潤主要來源:計算機網絡工程;無線網絡工程。由于本地網絡實施基本建成,無線網絡一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點,便于計算機網絡工程的順利開展,還能為其他部門創造出一個切入點,便于開展相應的業務工作。今年主要目標也是利潤的增長點-----無線網,和一部分的上網費預計利潤在***萬元;單機多用戶系統、集團電話、售飯系統這部分的利潤***萬元;多功能電子教室、多媒體會議室***萬元;其余網絡工程部分***萬元;新業務部分***萬元;電腦部分***萬元,人員工資***—***萬元,能夠完成的利潤指標,利潤***萬元。

    在追求利潤完成的同時必須保證工程質量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務部監督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質量,從而更好的樹立公司形象。

    四、在管理上下大力度、嚴格執行公司的各項>規章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。

    對那些不遵守公司規章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴肅處理。

    五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。

    1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的>培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執行,客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。

    2、盡量創造出一些固定收入群體,如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度,把一些比較有實力、有經濟基礎的企事業單位、委辦*變成我們長期客戶。

    3、對大型客戶要進行定期回訪,進行免費技術支持,建立一個比較友好的客戶關系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領導到每位員工要貫徹執行。

    4、服務、維修也能創造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務、維修創造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。

    六、創造學習的機會

    不斷為員工提供或創造學習和培訓的機會,內部互相學習,互相提高,努力把***公司建成平谷地*計算機的權威機構。

    職工培訓工作是人力資源開發、干部隊伍建設與>企業文化建設的重要內容,通過培訓,可以統一目標、統一認識、統一步調,提高企業的凝聚力、向心力和戰斗力。樹立學習風氣,不懂得要問,不會的要學。

    培訓內容:

    一、愛崗敬業:回顧歷史、展望未來,了解企業的光榮傳統與奮斗目標,增強使命感與責任感,培養主人翁意識。

    二、崗位職責:學習公司制度、員工紀律,明確崗位職責、行為規范。

    三、崗位技能:學習從業技能、工作流程及在崗成才的方法。

    培訓方式:

    1、公司內部定期不定期安排員工培訓。

    2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術員和全體員工的培訓活動。

    3、培訓目標:為員工在崗成才創造條件,為企業提供員工積累。

    我們是一個團結的集體,具有團隊精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工,崗位明確,責任到人,個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心,沒有信心就不會成功,沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。

    同志們,時間是有限的、尤其是從事我們這個行業的,>計算機技術的發展日新月異,一天不學習就會落后,因此現在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識、競爭意識,引用十六大精神里的一句話就是要“與時俱進”。

    公司各個部門應互相配合相互協作、按時按量、完成領導交給我們的各項工作任務,努力去實現本次大會制定的121萬利潤指標。

    今后怎么辦,我想,絕不能辜負信息中心的各位領導和***30名職工對自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下兩點:

    1、放下包袱,拋開手腳大干,力爭當一名合格的副經理

    其工作職責就是開拓市場和***公司的業務,在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大*,把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于***形象的事情。

    2、努力學習,提高素質,提高工作能力,和業務水平,為把***建成在平谷地*規

    模最大、品種最全、最具有權威性的IT企業而努力。 我會努力配合各個部門制定的利潤指標,請各位領導和在座的每位員工進行監督。

    以上是在20xx年關于電腦銷售方面的工作計劃,請各領導過目。

    【篇三】簡短的銷售工作計劃

    歲月如梭,轉眼進入公司快二個月的時間,這段時間讓我對宏發企業有了更深層次的認識,更加增添了我對企業的榮譽感和歸屬感,讓我更加有信心做好銷售工作。在已過去的20xx年,曲靖房地產市場整體低迷,多數剛需客戶持幣觀望,投資、投機型客戶已不存在,商品房銷售面積、銷售額雙雙下降;20xx年的富源房地產市場相對去年持續走低,市場竟爭也異常激烈,價格成為開發商搶占市場的的利器,銷售周期明顯拉長,多數樓盤銷售都很困難,部分項目因資金吃緊而出現降價拋售情況;20xx將是機遇與挑戰更加殘酷的一年,三、四線城市樓市已經經過一段時間的調整,且三、四線城市以中西部城市為主體,其經濟增速要快于全國平均值,因而房價不太可能出現急速下跌,總體仍是穩中有降。面對慘淡的樓市,作為一個從事近十年房地產銷售的人員來說,必須以雞血的態度應對狗血的房事,這樣的市場更加能鍛煉一個房地產操盤者的市場洞察力,這樣的市場更加能促進市場資源的整合和有效利用。根據宏發龍庭項目的實際情況,現制定銷售部20xx年工作計劃:

    一、團隊建設和管理方面狠抓落實,制定銷售部符合市場、適應企業的用人體系,重點

    在招聘、團隊培訓工作、監督、督促工作、及時總結學習等方面。力爭15年3月19日 前完成銷售部的人員招聘及培訓工作,帶出一個有戰斗力的銷售團隊,完成公司賦予的銷售任務。

    二、制定貼進富源市場的市場銷售推廣方案(方案另報)。

    三、在公司強有力的政策支持及銷售推廣方案基礎上,迅速進入項目蓄水期,儲備準客戶資源,為項目開盤作準備。

    四、傳統的地產銷售有金九銀十銅八鐵七的說法,力爭xx年5-6月份項目進入開盤階段。

    五、完成對富源市場20xx年一、二季度的市場調查工作,并寫出詳細的市場調查報告,供公司領導決策。

    六、依據富源20xx年一季度市場調查報告,制定宏發龍庭項目銷售策略,針對項目及富源市場的實際情況,項目預估住宅銷售額為33948770.28元,預估綜合銷售收入43279410.28元。

    以上是我20xx年度工作計劃,不足之處請各位領導同事指正。在今后的工作中,我將以嶄新的工作面貌投入到工作中去,不斷學習、不斷進步,為龍庭項目順利完成銷售貢獻自己的一份力量。20xx、新的起點、新的成功!

    【篇四】簡短的銷售工作計劃

    一、任務完成

    十一月的銷售任務是比較重的,但是只要提前做好計劃,確認好活動方案,還是有很大可能把任務完成的,在月初的時候,就要確定要十一月份的活動方案,該如何的做好這個月的活動,如何的使用營銷手段來促進銷售,是這個月重要的工作,在大促期間,也是要跟進銷售的情況,適時的調整策略,大促結束之后,也要同步的跟進做好返場的活動,同時要跟進倉庫部門的發貨情況,避免我們銷售賣出去了產品,但是倉庫卻沒發出去貨,那也是很打擊士氣的。同時積極的和同事進行配合,把銷售的工作做好,讓十一月份的銷售能達成任務目標。

    二、學習計劃

    作為銷售,除了將公司的產品賣出去之外,也要時時的更新自己的銷售技巧,銷售能力,讓自己能做得更好,抓住每一個客戶,而不是一直使用同一種銷售的技巧,能力一直不能得到提升,那么業績也就不容易上去,更是會出現退步的情況,在這個月里面,我要參加公司組織的銷售培訓課程,在晚上的時間,多看銷售相關的一些書籍,去提升自己的銷售方面能力,同時也要總結好大促的一個活動,從活動的一些具體情況中,是可以知道自己還有哪些的方面不足,要去改進的,要去補學好的,只有這樣,才能更好的做好我們的一個銷售的工作。

    三、維護客戶

    在銷售的過程中,新客戶的開發是會比較困難的,所以我們的老客戶要維護好,十一月份雖然沒有什么節日,但是我們有一個大促的活動,也是可以讓老客戶來購買,同時給予他們區別于新客戶的優惠,讓他們感受到我們公司是對他們的重視的,同時對于一些重點的客戶也是要去積極的多去和他們溝通以及交流,多聯系,只有感情深了,那么銷售起來,也是會輕松多了,特別是我們明年又有新的產品會上線,更是要去維護好我的老客戶。

    作為銷售,只有不斷的學習新的東西,把銷售的任務去完成,才能有進步,十一月份是特別重要的一個月份,我要重點的去做好這個月份的工作,不管是遇到什么樣的困難,都是需要去克服,去戰勝的,特別是任務的壓力也是比較大,所以更是要多花些時間去做。

    本文來源:http://www.lsjse.com/gongzuojihua/225317.html

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