• 護士個人工作計劃簡單

    更新時間:2022-11-12    來源:個人工作計劃    手機版     字體:

    護士個人工作計劃簡單范文(精選4篇)

    對于計劃,它的本身就是一個框架,你有把工作放在框架里,才能從各個方面進行全盤考慮和分析評估,對有可能出現的情況或問題設置應對預案。下面是小編精心整理的護士個人工作計劃簡單范文(精選4篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

    護士個人工作計劃簡單1

    根據市局制訂的婦幼系統工作標準,結合我院婦幼保健工作的實際情況,特制訂以下工作計劃:

    一、抓學習、抓制度,確保醫療質量和醫療安全。

    婦產科是個有一定醫療風險的臨床科室,人員的工作責任心和業務技能關系到兩代人的健康和生命安全,因此,要在科室內切實建立起醫療安全責任制,堅持每月的政治學習和業務學習,進一步落實各級醫療操作規程,做到服務規范化,操作常規化,質量標準化。

    二、扎實做好圍產保健工作。

    提高孕產婦系統管理質量,備有專職婦保醫師,并開設專用婦保門診,完善婦保門診制度和婦保人員責任制度,各類簿冊登記齊全,定期參加市級婦保例會和科室月會,做到上情下達,及時參加鎮的村級婦女主任月會,核對生育名單,清楚孕婦底數,定期下鄉對婦女宣教五期保健衛生知識,對產訪人員進行知識培訓、實地輔導和抽查考試,定期開展孕婦學校,進行孕婦培訓和母乳喂養宣教,積極運用村級網達到孕婦早建率。

    按照《孕婦管理條例》對每一位孕婦進行認真的規范化管理,孕卡填寫規范、完整、正確,認真進行三項評分,堅持每周一次的高危篩選制度,嚴格按《高危認證管理辦法》進行高危篩癬登記、轉診、追蹤隨訪工作。同時,取得院領導的重視和支持,加強婦產科軟硬件的建設,爭取年終創建規范化婦保門診并順利通過上級的驗收檢查。

    三、提高產科應急能力。

    隨時準備應對專科急救,做好院領導參謀工作,建立精干的產科應急搶救小組,加強婦產科業務力量和硬件設施的建設,做到科室布局合理并增添必要的醫療器械,應急物品齊全并處于功能狀態,急救藥品齊全、合格、有效,每日核對,帳實相符,切實提高產科綜合實力。同時,負責起相鄰黃家埠鎮的孕產婦救護工作,定期進行高危孕婦篩選。

    四、做好婦女病防治及計劃生育技術服務工作。

    積極開展生殖健康知識宣教,宣傳避孕、節育知識,開展優生、優育咨詢,嚴格掌握適應癥與禁忌癥,避免手術并發癥,術前詳細詢問病史,進行全面的體格檢查,做好充分的術前準備,并談話簽字,術中嚴格無菌操作,術后消炎止血對癥處理并詳細填寫手術記錄,做好指導隨訪工作。

    護士個人工作計劃簡單2

    轉眼我已做護士工作兩年的時間了,回顧這兩年來的歷程,心里充滿著許多欣慰還有辛酸。我一直用謙和的態度對待病人,為病人減少一分的痛苦成了我的使命,所以我不愧譽為“白衣天使”的稱號。經常聽人說,教師是天底下最光輝的職業,現在我卻要說,護士也同樣。因為護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬。20__年這新的一年,我們的護理工作也應該更上一個臺階,為此特制訂20__年護士個人工作計劃:

    一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

    (一)、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

    1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

    2、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養專科護士打下扎實的基礎。

    3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

    4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

    (二)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養

    組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

    安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

    (三)、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。

    隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

    二、加強護理管理,嚴謹護士長工作計劃,提高護士長管理水平

    (一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

    (二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

    (三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平。

    三、深化親情服務,提高服務質量

    (一)、在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

    (二)、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

    四、做好教學、科研工作

    (一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

    (二)、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

    (三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優秀帶教老師評選活動。

    (四)、增強科研意識,力爭年內引進或開展新技術項目1-2項。

    (五)、計劃制作護理園地網,上傳我院護理動態,及時傳遞護理學習資料,發揮局域網的空間優勢,豐富護士的學習生活。

    我們相信以上全體護理人員工作計劃只要嚴格執行,我們在20__年中的工作中一定能取得好的成績。

    護士個人工作計劃簡單3

    采用一對一培訓,由高年資護理學員帶教,制定階段性帶教并考評。

    第一周:熟悉眼科病區的工作環境、工作制度,熟悉眼科護理班工作。

    1、熟悉眼科工作環境、醫療垃圾分類、物品放置及床位安排。

    2、熟悉護理工作職責,了解眼科工作特點、護理工作流程、消毒隔離制度和規章制度。

    3、認識科室各類搶救治療器械、貴重物品的用品與擺放。考核要點:班種職責、眼科消毒隔離制度(采用口頭回答考核形式)

    第二周:

    1、熟悉基礎護理操作(翻身叩背、會陰護理、口腔護理、吸氧、無菌操作技術、床上洗頭、更換床單及鋪床等)。

    2、了解常用監護儀器(輸液泵、心電監護儀、非接觸性眼壓計)的使用。

    3、熟悉痰、血、糞、尿、病理標本的收集方法及送檢流程。

    4、熟悉新收、轉入、轉出、送檢查病人工作程序及準備工作。送接眼科手術病人的流程及患者安全事項。

    5、熟悉護理班工作職責,掌握生命特征測量的方法及生命特征的繪制方法。考核要點:基礎護理操作(抽考一項);新收或轉入或轉出或護送病人檢查工作程序及準備工作。

    第三周:

    進一步熟悉護理班工作流程,掌握基礎護理操作。

    1、熟悉生命特征測量及報告制度,掌握病情觀察等。

    2、熟悉手術室的工作制度,協助手術室護士工作。

    3、熟悉眼科手術器械運送供應室消毒的流程。

    4、熟悉眼科手術的術前、術后的護理,協助護士的護理工作。

    第四周:

    強化以上只是,能單獨值班。

    護士個人工作計劃簡單4

    一、突出專科特色,打造護理品牌。

    1、推進家屬、患者參與的合作性照顧項目隨著公立醫院的改革,內分泌科護理作為專業技術行業,應在機會與挑戰中找準合適的位置,走專科建設之路。今年擬培養1名健康教育護士和1名糖尿病足師,對糖尿病治療的“五駕馬車”進行指導工作。進一步完善指導的手段和方法,采取多樣形式的宣教,限度地滿足了病人對健康知識的需求,提高了病人的“自護能力”,調動了病人及家屬參與疾病康復的積極性,并有力地促進了護患溝通。同時開放糖尿病門診,讓護理工作也更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。

    2、開展多團隊合作項目由科室牽頭,聯合責任護士、醫生、心理咨詢師、健康管理師、營養師、藥劑師、志愿者、義工等多學科合作開展團體健康教育、營養配餐、心理輔導等項目,由相關人員提供專業多角度咨詢,滿足患者全方位需求。

    3、建檔、建立隨訪系統建立系統的出院隨訪系統,由相對固定的資深護理人員通過電話、網絡等平臺,持續關注和支持患者和家庭,減少居家面臨的困擾和風險

    二、抓好質量管理。

    1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設置工作重點,堅持把

    以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。

    2、使規范化護理質量標準落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士

    全程工作中去,使護理質量管理有章可循,形成一個良性循環。從病

    人的角度評價護理質量,把病人的滿意度作為評價護理質量的重要指

    標,讓患者真正從質量管理中得到實惠。

    三、進行規范化培訓。

    1、配合護理部,建立護士規范化培訓。不同年資、層次、能力的護士進行不同的培訓,讓大家養成主動學習的習慣。

    2、持續抓好專科知識的培訓,提高護士專業素質,采取有效的學習方式如:護理業務查房、“每周一課”、床邊演示,完善業務查房的形式。

    3、每周利用床旁交接班進行床邊護理業務查房,每月進行1次業務學習,每月進行一次護理操作示范和考核,每月進行一次教學查房。

    4、鼓勵護士參加院內、外的培訓,交流經驗,學習新技術、新知識。

    四、細化、完善護理流程和告知。

    20__年基礎護理、專科護理、健康宣教方面已有合理的工作流程,指導護士進行日常工作。20__年計劃在本科現有的工作流程的基礎上,細化每個環節,使其更符合臨床工作實際、切實可行。有效的告知是病人配合的必備環節,我們將完善入院、治療、特殊注意事項、出院的告知。

    五、切實落實“以病人為中心”的服務,探索護患合作工作模式。

    1、提高護士的禮儀與素養,創護士自己的個人的護理品牌。繼續完成護士觀念上的轉變,把過去的“要我服務”轉變為“我要服務”。

    2、把“以病人為中心”的服務,具體到護理行為的每一細節。建立從入院到出院每一個工作環節的標準。包括:診療計劃、與患者的溝通內容,如:及時的醫療護理信息,從而使家庭有效參與醫療護理的決策;對危重、疑難和問題患者及家屬進行重點宣教和指導,發現問題及時聯絡經治醫生,跟蹤問題的解決情況,建立出院患者后續康復隨訪制度,為出院提供電話隨訪和咨詢,建立隨訪檔案等。

    六、從提升服務品質出發,凝練培育優秀團隊,走護理文化創新發展之路。

    1、發現科內護理人員的優點,充分利用其優點,選擇恰當的時機和方式指導其工作,讓其自信地發揮個人專長。

    2、發揚團隊精神,保持優勢互補的良好局面,讓大家在協同工作中取得成績。充分發揮個人力量,讓每個人都參與管理,以增強其責任感和主人翁意識。

    3、積極培育內分泌科護理文化,突出專科特色,豐富護理人員的業余文化生活,充分發揮了文化的凝神聚氣作用。

    七、做好信息的.傳達和文件的整理。

    每次參加醫院、護理部的會議后,科室對內容進行原文傳達,科室人員進行傳達簽到。對下發文件分類進行存放,以便查閱。擬指定專人對文件進行管理。努力做到思想與醫院同步,積極融入醫院文化建設中。

    八、開展護理成本效益的研究。

    避免資源的閑置與浪費,提高資源利用率,合理配置科室資源。定量分析,以盡量少的勞動耗費與物質耗費,提供更多的適合社會需要的衛生服務,取得較好的經濟效益和社會效益。

    本文來源:http://www.lsjse.com/gongzuojihua/216405.html

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