• 教師培訓工作計劃

    更新時間:2022-10-30    來源:培訓工作計劃    手機版     字體:

    教師培訓工作計劃范文三篇

    光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展. 寫一份計劃,為以下是小編收集整理的教師培訓工作計劃范文三篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    【篇一】教師培訓工作計劃

    一、指導思想:

    本學期我學區將圍繞 “師德高尚”、“業務精湛”、 “充滿活力”的教師發展要求,以提高教師的整體的素質,建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教學科研能力、適應新時期新課程改革需求、繼續實現高效課堂的教師隊伍為目標,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,結合縣教體局“一年有突破、三年上臺階、五年爭上游、十年創名縣”的工作思路,堅持多層次、多渠道、多形式、學用結合、講求實效的原則,促進教師的專業發展和教學質量的穩步提升。

    二、培訓內容

    (一)師德教育方面:

    經常性地組織教師認真學習《教師法》《教育法》《未成年人保護法》《教師職業道德規范》以及上級教育主管部門關于師德建設的相關要求。引導教師在追求和享受權利的同時,認真履行好職責和義務。加強法制和社會公德教育,引導教師樹立良好的社會形象,努力成為遵紀守法和遵守社會公德的典范,真正做到“ 一言一行為人師表,一舉一動堪稱楷模 ”。

    利用學校“師德標兵”評選、年度考核等平臺,讓先進教師的模范事跡成為師德培訓的生動材料,典型引路,用身邊人教育身邊人,幫助教師樹立正確的人生觀、價值觀和事業觀,增強教書育人、敬業愛生的責任感和使命感。

    (二)理念培訓

    開展內容豐富的理論學習。學區讓每個學校定期選擇相關教育理論書籍,指定教師閱讀,增加理論素養。有計劃、有目的地組織學習新課程改革的相關論述和教育教學業務知識,增加文化修養。讓教師寫出研讀心得,并納入教師年度考核。

    (三)業務培訓

    1.教材教法培訓。進一步領會課程改革的指導思想、改革目標以及新課程標準所體現的理念,幫助教師了解各學科課程改革的突破點以及對教學的建議,使教師能以此為依據,在對教材進行充分分析和研究的基礎上,將理論運用于實踐,制定相應的教學及評價策略。進一步深入學習相關學科的課程標準,開展學科教材教法培訓,幫助教師解讀教材,優化教學方法。通過對優秀課堂實錄、優秀教學設計、案例分析等材料的研讀,增強教師把握教材、設計教學案、實施教學的水平,提高教師駕馭課堂教學的能力。

    2.教研能力培訓。幫助教師學會如何貼近教學實際發現問題、篩選問題、制訂課題研究方案,如何有效地開展研究,以達到預期的研究效果,如何進行研究信息的搜集整理,并進行總結、深化和提升,使教研教科研真正成為教師提高自己的自覺行為。

    3.教學基本功培訓。繼續做好學校名師評選活動,進行教師賽課、說課比賽,同時開展寫字(毛筆字、鋼筆字、粉筆字)、普通話、體藝技能、信息技術、等各項基本功培訓,增強全體教師的`課堂教學藝術感染力和信息技術的使用能力。

    三、培訓措施:

    (一)集中輔導

    根據教師教育教學中普遍存在的問題進行有計劃的系統輔導,或根據突發性問題進行有針對性的即時輔導。分學科的或按不同的分工進行學習輔導,各學科帶頭人,負責本學科的集中輔導工作。每學年為新任的學科教師進行“入門”輔導。

    (二)專家講座

    學區將安排校長、教師參加教體局邀請的專家學者或專業人員進行理論講座地培訓,對教師進行方向引領,引導教師拓寬知識視野,厚實知識背景,為教師的專業成長和學校辦學層次的提高提供理論支撐。

    (三)研討交流

    學區繼續發揮各學校集體備課組、教研組、年級組等各種研討交流的平臺的基礎作用,把研討交流隨時隨地貫穿于日常教育教學的各個環節,真正使研討交流成為校園內、辦公室的主流話語。

    其次,我們要利用集體備課構筑研討交流的機制,引導教師認真做好集體備課前的個體準備——吃透教材,優選教法,進而帶著思想和問題參加集體備課。在集體備課時要充分發揮研討交流的優勢,集思廣益,讓所有人都能提高備課質量。

    此外,通過組織復式教學基本功競賽等活動,以活動為載體開展研討交流;要充分發揮電子備課室的作用,專人輔導,讓全體教師受益。

    (四)加強名師隊伍建設

    名師是教師專業發展的帶頭人,名師是高質量教育服務的提供者,名師是教育教學的研究者,名師是教師群體發展的專業引領者,名師是教師發展學校的促進者。因此本學期我學區繼續加強名師的隊伍建設。主要從三方面做起:

    1、加強管理保障名師隊伍建設質量

    本學期組織名師進一步加強學習教體局有關文件精神,結合自身情況制定出可行的發展計劃。由楊永平主任主抓這項工作,學校教導處、政教處緊密結合,成立名師考核小組,定期對此項工作進行督促檢查。

    2、搭建舞臺充分發揮名師作用

    要求名師認真履行好各自的職責,積極參與好各項教科研活動,樂于完成上級及學校指派的開課、聽課、評課、講座、師徒結對、新課程培訓、科研指導等任務,廣泛深入地參與新課程師資培訓等各種繼續教育活動;開展“一幫一”、“結對子”活動,定目標、定任務定向培養青年骨干教師;堅持參加學習名師論壇暨名師巡回講學活動,提高教學點教師的整體素質。

    3.堅持優秀教師開放課堂

    一是開放本校校內課堂;

    二是組織中心小學骨干教師對其它完小及教學點進行幫扶獻課,在不影響教學秩序的前提下接納校內外其他教師、教研員隨堂聽課;

    三是邀請城區學校知名教師來我學區獻課,發揮城鄉校際結對捆綁式發展的作用。

    四是選派本學區年輕教師結隊到城區學校學習其先進的教學理念,提升我學區年輕教師的業務素養。

    【篇二】教師培訓工作計劃

    一、自我分析

    立足本職工作,教書育人,為人師表,做到敬崗愛業,積極參與教研教改,改革課堂教學,關心愛護每一位學生,用自己的良好行為潛移默化的影響學生,努力成為學生成長的引導者。通過不斷的學習與努力,積累教育教學經驗,并努力地將自己的教育理論與實踐相結合。

    二、年度發展目標

    1、善于思考,勤于總結,不斷提升自己的教學教育能力。

    2、樂于動筆,及時總結自己的教學經驗,撰寫教學論文或案例。

    3、不斷更新自己的專業知識以適應時代發展的要求和學生學習的需求。

    三、主要措施

    1、認真上好每一堂課,認真備課,爭取做到每課有創新、有亮點、有反思,并做好反思工作。

    2、以高標準要求自己,認真對待各種比賽。

    3、抓住一切學習機會,利用一切學習條件,提高業務水平。

    【篇三】教師培訓工作計劃

    一、指導思想

    為貫徹落實國家教育部《中小學教師繼續教育規定》、《關于實施“中小學教師繼續教育工程“的意見》和《基礎教育課程改革綱要(試行)》的主要精神及針對中小學校本培訓的實施意見,全面推進我校校本培訓工作,切實提高我校教師的整體素質,促進學校發展和教師成長。促進教師專業化發展,有效地發揮教師在基礎教育課程改革中的積極作用,已成為當前面臨的一項重要而緊迫的任務。結合我校“十一五“規劃發展的要求和我校的實際,我們將堅持以人為本,堅持實事求是,樹立人才資源是第一資源、人人都可以成才的新理念,加強管理、相信教師、依靠教師,根據教師隊伍群體的特點來教育和提高教師,使校本培訓能夠扎扎實實地開展,使校本培訓工作走向規范化、科學化。

    二、總體目標:

    結合基礎教育課程的改革,加強教師的教育理論學習,以具有超前性、指導性的培訓理念、手段、方式和內容,幫助教師樹立現代教育觀念,強化教師的師德修養,提高教師學歷水平和業務素質,改善教師文化知識結構和教育教學水平、能力,不斷提高我校教師的師德、師智、師能的水平,加快教師隊伍建設,提升我校教師的整體素質和學校的辦學水平,努力建設建立一支富有活力的高素質、專業化的教師隊伍,以適應基礎教育改革和全面推進素質教育的發展要求。

    三、培訓的主要內容

    1.現代教育理論的培訓

    圍繞新課程,認真學習新的教育理論,學習新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等。以對新課程改革教學中問題的研究為主要內容,解讀課改相關信息,組織學習、研討交流,使理論與教學實際相結合,促進教師將先進的理念內化為教學行為。學習當前教育發展的理論,樹立以學生發展為本的觀念,樹立學生為主體的觀念,樹立師生平等、民主的觀念,特別是用先進的教學理論指導課堂教學實踐,從而提高教師適應基礎教育改革發展的能力。

    2.改革完善對教師、對學生的評價體系,突出“以人為本“的教育理念。

    3.我校特色校本教材的培訓

    包括知識與技能的拓展、教育教學實踐過程中解決實際問題的能力培養。根據我校實際,有組織、有計劃地開展教師專業技能的培訓工作,掌握并使用信息技術教育手段。為此我校專門組織本校相關教師,在校長的親自指導下,編寫了一套校本教材,對一些常規的電腦應用知識進行羅列,有目標有計劃地實施教學。在這些常規講座的過程中,注意發揮教師的創造性,同樣也是在校長的領導下,建設了我校的網站并維護其穩定運行;同時也注意培養學生的對于信息技術的濃厚興趣,鼓勵并引導他們能朝向更深層次發展。

    4.教師中繼續開展“四個一“活動,即每學期讀一本好書,寫一篇好的教案,貢獻出一節優質課,發表一篇好的論文;

    5.開展教學創新擂臺賽,促進教師自身素質的不斷提高;

    6.續發揮教研先導的作用,帶動全體教師探索創新教學新方法。

    四.訓的方法、步驟

    第一步:基礎階段及培訓時間安排

    全教師培訓制度。校本培訓工作由學校教科室統一管理和協調,制訂規劃和學年計劃,開發培訓教材,建立專家系統,加強教師教育培訓管理機制等措施,切實加強教師培訓,保證教師培訓的時間,確保校本培訓工作的順利進行。每學期定期進行全校性培訓,堅持每周集體教研小組學習、交流活動,發現問題,共同解決;以教研活動為主線,將課改理論、電教技術、教學實踐結合在一起,重點進行方法指導。要組織好理論講座、集體備課及聽評課活動。

    第二步:基礎方法及挖掘自身優勢

    擇本校之能人,訓本校之教師。即充分內部挖潛內部人才,發揮我校那些實踐經驗豐富、理論水平較高的各級骨干教師的帶頭示范作用,通過講座或示范課向其他教師傳授課堂教學經驗、展示教學基本功與教學技能。

    骨干教師培訓。骨干教師的培訓以自學研究為主、外出參觀學習交流培訓為輔的形式。

    學校將對校本培訓工作進行階段總結,每位教師要寫出階段性工作報告和經驗論文或體會。對前一階段表現突出的教師進行表彰。

    “走出去“與“請進來“培訓。為開拓中青年優秀教師的視野,學校積極配合教育局教研室相關活動,多讓他們去其它學校學習,盡快提高我校的辦學水平和教育教學水準。學校也要爭取請一些這方面的名師專家來校講學、傳經送寶。

    第三步:回顧總結,表彰先進

    該階段將對校本培訓進行回顧,列出取得成績及存在問題,揚長避短,為以后的相關工作提供實踐支持,表彰在校本培訓教育過程中涌現出來的先進個人,提高他們及全體教師的校本培訓及相方面的積極性。

    本文來源:http://www.lsjse.com/gongzuojihua/213223.html

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