• 2023幼兒園后勤工作計劃

    更新時間:2022-10-29    來源:后勤工作計劃    手機版     字體:

    2023幼兒園后勤工作計劃(合集4篇)

    幼兒園,原稱勘兒園,是幾百年前從普魯士引進的體制。舊稱蒙養園、幼稚園,它是一個學前教育機構,用來專注于幼兒的照顧和教育。它通常接受三到六歲的兒童。以下是小編收集整理的2023幼兒園后勤工作計劃(合集4篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    2023幼兒園后勤工作計劃篇1

    一、指導思想:

    后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在,本學期的后勤工作,要切實落實園務工作計劃要求,進一步樹立服務思想,繼續加強員工隊伍建設,加強安全工作,在不斷完善和規范中,積極提升后勤服務質量和后勤幼兒園管理水平。

    二、工作重點:

    (一)強化安全,責任到人

    1.樹立“安全第一”的思想,堅持以防為主,切實加強園舍、場地、設施、活動過程和餐飲的安全管理。完善安全制度,落實措施、責任到人、定期檢查、預防為先,消除隱患,保障幼兒的身心健康。

    2.每月進行一次安全宣傳教育或“安全知識講座”,提高教職員工的安全意識和安全管理能力。并把安全教育落實到幼兒身上,每月教師要根據本班的實際情況,制定安全教學活動增強幼兒健康、安全意識。

    3.重視對幼兒的安全教育,每學期各開展一次“師生消防疏散演練”,與“防震疏散演練”活動,提高師生自我保護意識與能力,并懂得當遇到突發整件事如何求救,增強安全意識。

    4.進一步強化門衛人員的安全責任意識,嚴格執行制度,堅持崗位,按時關鎖大門,做好外來人員的查詢和登記工作,堅持實施家長憑幼兒“接送卡”入園接送幼兒制度。嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現象的發生。

    (二)加強學習,提升素質

    繼續學習《幼兒園教育指導綱要》、《托幼機構衛生保健使用指南》等法規、文件,學習現代職工所應具備的職業精神和職業能力等,通過學習努力提高思想和業務素質。

    1.在全園教師和保育老師中開展“幼兒常見病和突發意外的應急處理的培訓與學習”。

    2.組織保育教師進行《托幼機構工作實用手冊》、消毒、衛生等相關知識和保育一日細則的學習,切實落實衛生保健工作。

    3.同時加強廚房人員人衛生、安全意識,做到常清潔、常整理。杜絕變腐、過期食物出現,常了解外界信息不購買問題食品。

    (三)分層管理,落實到位

    強化分層管理,努力提高管理效益。重點抓好幼兒園疾病預防、清潔消毒、幼兒保育、膳食工作。

    1.保健工作:

    (1)保健醫生能根據婦幼保健院、衛生監督所的要求,加強對食堂、班級保教人員的督促、檢查、指導,開展好衛生保健工作,并做好臺帳工作。對保健分工進行規劃調整,加大進班檢查次數。

    (2)抓好傳染病防控工作,加大傳染病預防工作的力度。本學期開展流行性感冒、手足口病、水痘、紅眼病等幼兒常見傳染病的學習。讓教職工都了解這些病的特征,做到早預防、早發現、早隔離,不讓多發病在園蔓延流行,降低發病率。

    (3)一學期中完成幼兒身高、體重測查2次、視力測量1次。配合防疫站完成各種計劃內疫苗的接種工作,及時通知家長做好幼兒各類疾病的矯治工作。加強對肥胖兒和體弱兒的管理,對患病的幼兒能進行跟蹤觀察。

    (4)進一步做好膳食管理工作,科學制定食譜,提高幼兒、老師的伙食質量。

    (5)利用多種形式定期向家長、幼兒宣傳衛生保健知識,做到:定時在幼兒園大門口宣傳欄公布幼兒園的食譜,每兩周在網站上推薦一篇幼兒衛生保健知識的文章。

    2.保育工作

    (1)扎實抓好日常規范操作,以學習、指導、檢查和抽查相結合的方式提高日常操作質量,使班級的保育工作更趨規范化,保證各環節工作的全面落實。

    (2)扎實抓好幼兒的生活護理,因為現時的家庭教育環境,幼兒的依賴性強,動手能力弱的情況,同時培養幼兒自主性、愛生活、愛勞動的良好的生活、衛生習慣。

    3.食堂工作

    嚴格執行食品衛生法,加強食品采購、入庫、制作、入口等環節的管理,定期檢查、自查廚房的衛生、安全工作。保證餐點的質量安全,保證兩餐一點能按時保質保量供給,讓幼兒吃飽、吃好,使家長放心。

    2023幼兒園后勤工作計劃篇2

    新學期、新打算,新思路。我們后勤各崗位經過上學期的工作總結與反思。大家應對新的挑戰,找差距,訂目標,力求在新的學期有新的改變。以下是我們的努力方向。

    一、抓思想教育、進取探索、與時俱進

    1、理清思路,振奮精神,增強信心,在改革的大潮中,適應變化,努力學習,掌握過硬本領。

    2、加強整體互動,促進學習效應,產生對知識的渴望、渴求,心里有不斷向新目標定位的愿望。

    3、發揮群體智力,自覺,主動地參與到優質服務的行列,用心去做,用心去體會一切。

    4、掌握不進則退的原則,要不斷地超越自我,超越目標。

    5、本學期是市幼兒園分類定級評估的重要時期,為全園供給優質服務,是后勤各崗位應當做到的基本要求。

    6、學會找準自我的著力點,敢于創新,不斷創新。

    7、向書本學習,向同事學習,向自我學習,在學習中進取探索。

    8、促進四個學會的深入,即學會學習、學會做事、學會合作、學會生存。

    9、增強團體觀念,有熱情、有活力的努力工作,在業務求精上下功夫。

    10、有計劃、有目標地主動工作、克服觀望和等待的消極心態,以進取的態度投到工作中,和全園的工作堅持一致。

    11、每個人寫好工作計劃、學期工作總結,做好讀書筆記。

    二、安全保衛工作不能忽視

    1、每周一認真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。

    2、每月初對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢修與維護。

    3、每周對食堂用具、電器設備、門窗、進行一次全面的檢查修理。

    4、每月檢查一次班級門窗,發現問題及時處理。

    5、盡快熟悉新生與家長,值日教師堅守崗位,按時關鎖大門。

    6、繼續做好來訪者的登記與詢問。

    7、值日教師每一天做好下班前的電器、電源、門窗的常規檢查。

    8、食堂每一天做好餐用具的消毒,食物的驗收,幼兒的用餐留樣,并做好登記。

    9、食堂繼續做好下班前的各種檢查,人離門鎖,防止外人進入。

    10、司機做好汽車的保養與行車安全。

    三、各部門日常工作要點:

    (一)庫房管理與采購

    1、購置和發放新生床上用品等。

    2、做好開學前,班級衛生用品、辦公室用品的購進與發放。

    3、開學前做好各處安全檢查表的張貼。

    4、做好市級評估用物的購買與制作。

    5、學期結束前做好班級物品的清查和庫房盤點。

    6、每月做好固定資產的對帳和盤存工作。

    7、做好各種節日、職工福利的購買。

    8、維修各班級的壞床。

    (二)維修工作

    1、每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設施,發現問題立即維修。

    2、開園前清洗空調,放好各處遙控器,學期結束負責收撿公用遙控器。

    3、定期給電腦升級殺毒。

    4、放假前檢查教師辦公電腦及電源的關掉。

    (三)財務工作

    1、做好新生的各種收費及班級的雜費收繳。

    2、每月按時公布伙食盈虧帳。

    3、按時發放各種工資、獎金、津貼。

    4、做好各班幼兒的請假登記。

    5、做好每月的財務報表上報工作。

    (四)食堂工作

    1、每一天做好室內外、餐廳的整潔。

    2、根據幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后,分餐發放。

    3、學期結束前清點餐用具。

    4、食堂重地嚴格禁止非工作人員入內。

    2023幼兒園后勤工作計劃篇3

    一、指導思想:

    根據“幼兒園新一輪發展規劃”,聚焦共性問題與薄弱環節,以“有序規范”操作為原則,強化敬業精神,確保一園二址同步并穩中有序發展。確保后勤保健工作的操作規范、安全到位、工作有序,穩步提高后勤工作的安全意識、服務意識與服務質量。

    二、主要問題:

    1、三大員各項工作有序推進,但是由于班級數量不穩定的原因,造成時多時缺保育員的情況,可能面臨末尾淘汰。

    三、工作目標:

    1、立足當前現狀,有效執行后勤網格化管理工作機制,明確后勤各管理崗位績效考核改革,關注三大員培訓、操作、監控的循環跟進。

    2、以“有序規范、由點及面”操作為原則,細化兩部后勤操作管理,認真做好后勤常規工作。

    3、繼續保健項目制管理,以“三位一體”保教結合培訓項目為主題,推進后勤保育工作的細化。

    4、進一步端正思想、增強依法辦學、勤儉辦園的意識,進一步規范收費,合理使用經費。

    5、進一步健全并嚴格落實各類安全制度,細化安全責任制,落實日常規檢查、月重點排查、安全預案演練,確保安全隱患及時發現、及時處理。

    四、主要任務與措施:

    (一)優化后勤隊伍建設,增強保教服務意識

    1、優化保健管理:

    1.落實后勤網格化管理網絡,跟進保健項目管理制的有效性。

    2.優化后勤考核,加強各類人員的自主管理。

    3.發揮六T管理的持續效應,強化服務意識與責任意識,完善食堂“六T”實務管理的落實。

    4.實施三位一體合作項目監控,做好與家長、教師的互動研討,收獲有效的經驗分享。

    2、加強業務培訓:

    1.通過園長、總務蹲點指導,幫助保健項目培訓指導的有效研討。

    2.規范保研日常研究。

    3.推進專項保研研究。

    4.開展常規評比活動。

    (二)加強基礎保健工作,促進幼兒健康成長

    1、繼續規范保健日常基礎性工作。

    1.組織安排好幼兒入園體檢(100%)、定期檢查(95%以上),工作人員定期體檢(100%),及時匯總情況。

    2.嚴格執行晨檢、全日觀察、發現異常情況及時處理記錄。

    3.嚴格落實日常預防性消毒工作、對幼兒接觸的物品定期清潔消毒。定期培訓、檢查消毒執行情況,做到責任到人。

    2、強化傳染病防控。

    1.推廣已完善的傳染病防控制度,特別是保健老師做到追蹤傳染病消毒防病工作的指導性。

    2.提高教工對各類傳染病的認識,加強參與傳染病防控的意識,傳染病防控工作職責到人。

    3.根據季節傳染病的不同特點,梳理出臺春季各類傳染病預防手冊,向家長進行發放和宣傳。

    3、完善健康教育的網絡、內容與形式。

    定期為幼兒開展衛生保健知識講座,通過廣播、宣傳欄、教育課程等形式向幼兒介紹衛生保健的有關知識。

    4、通過營養員崗位練兵等活動,激發營養員研發新型菜式的興趣,初步完成創新幼兒園特色菜譜的創建。

    1.嚴格執行晨檢、全日觀察、食品驗收等基礎性工作制度,確保常規工作規范。對幼兒伙食進行嚴格把關,根據新的伙食標準控制伙食盈虧每月在2%以內。

    2.科學制訂菜譜,每月對幼兒的菜譜進行認真的營養分析,并積極論證,切實改善幼兒的膳食平衡,保證幼兒營養的攝入,重點加強對幼兒伙食營養的研究。尋找幼兒四季食用食譜中既受幼兒喜歡又營養達標的食譜,做好記錄。

    3.認真做好幼兒園每天食物展示工作,食物展示臺、切配美觀干凈,提高幼兒家長對幼兒園菜譜的視覺沖擊,增強家園一致教育。

    4.每月開展膳委會及“爺爺奶奶隨訪團”活動,增設“晚餐推薦溫馨版塊”,給予家長科學制定菜譜的建議。

    (三)營造安全整潔環境,體現校園文化建設

    1、實行安全管理網絡,細化安全責任制,堅持以防為主,消除隱患。

    2、積極啟動各項應急預案演練,疏散預案演練做到常態化。

    3、抓好環境衛生清潔消毒工作,營造安全、健康幼兒園環境。

    4、繼續落實市控煙條例,做好園內外無煙工作。

    5、繼續做好垃圾分類減排活動,有效落實各類常態工作。

    2023幼兒園后勤工作計劃篇4

    上學期,后勤各崗位圍繞幼兒園的工作目標,團結一致,為幼兒、家長提供優質的服務。通過總結與反思,我制定了新學期工作目標。力求新學期有新的改變,更大地提高,為幼兒、家長、教職工提供一流服務。

    (一)做好幼兒園財務工作計劃,做好財產、財務管理工作:

    1、堅持勤儉辦園的方針,合理利用資金,為幼兒園辦好實事。

    2、嚴格財務制度,分工明確,一切財經支出都必須在園長的統一安排下進行,每張發票都必須由園長簽字,每月對財務賬目審查一次。

    3、任何的費用報銷都必須在三日內找園長簽字,當月的費用當月報銷。

    4、堅持每月上報結算報表,使園長能掌握資金情況,合理安排資金。

    (二)事務工作方面

    1、及時做好統計下學期需要添補的教學用品、辦公用品和教玩具的采購數量工作。

    2、做好幼兒園的維修檢查工作,消除不安全因素,對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。對于自己修不好的可以請家長來幫忙維修。

    3、做好幼兒園的衛生保健工作,各班生活老師要配合保健老師做好工作,對幼兒的玩具、被子和用具經常消毒,

    4、關心幼兒生活,辦好食堂。

    (1)要經常檢查食堂工作,要求嚴格執行食堂工作制度和衛生制度,全心全意為師生服務。

    (2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯,做到營養搭配,讓幼兒吃飽、吃好,使家長放心。

    (3)做好開水的供應工作,應設置專用開水房讓幼兒和老師們隨時都能有水喝。

    (4)嚴格搞好食堂的衛生工作,生熟分開,杜絕一切不衛生食品進入廚房,經常深入班級,聽取意見,確保幼兒的伙食情況。

    5、種植園地和綠化植物的管理:要求各班級都要有塊種植地,可以種些好管理的果樹,幼兒園內的花草,樹木要做到四季常青,四季花香,教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。

    6、加強保育員隊伍的管理

    (1)、定期、不定期組織保育員、廚房工作人員的培訓,每周進行一次保育會:針對本園實際問題,開展互幫互學,談體會等活動。

    (2)、每月進行一次衛生評比,創造一名優秀班級,并組織衛生檢查組成員。

    (3)、每季度進行一次禮節禮貌培訓課,每學期開展一次技能比賽。

    本文來源:http://www.lsjse.com/gongzuojihua/212688.html

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