襄陽市公路管理局|市公路管理局委員會2006年黨務工作要點
市公路管理局委員會2006年黨務工作要點2006年，是貫徹實施“十一五”計劃的開局之年，是全面落實科學發展觀，推動經濟社會發展轉入科學發展軌道重要的一年，也是我局進入新的歷史提升發展水平至關重要的一年，認真做好今年改革發展穩定的各項工作，具有極為重要的意義。2006年，最重要的就是立足科學發展，著力自主創新，注重全民創業，保持發展態勢，要將學習貫徹“三個代表”重要思想的新高潮不斷引向深入，緊緊圍繞立黨為公、執政為民這一本質要求，積極參與創建和諧社會，更加堅定地用“三個代表”重要思想統領各項工作。為此，將：“堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會精神，堅持以科學發展觀統領全局，著眼于推進黨的建設新的偉大工程，著力進一步加強先進性教育，立足于服務公路建養管主業這個中心，努力推進各項工作全面進步和干部職工的全面發展，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，為我局在“十一五”期間三個文明建設開好局、起好步，提供強有力的組織保障、思想保證和精神動力”確定為2006年黨委工作總的指導思想；將：“全面加強和推進黨的建設新的偉大工程，實現兩級領導班子能力建設有新提高，黨員發展工作有新進展，思想政治教育工作有新局面，文明創建工作有新推進”確定為2006年黨委工作的總體目標。
一、堅持以加強先進性教育為契機，更好地推進黨的建設偉大工程。
1、全面加強兩級領導班子建設。
（1）加強領導干部思想政治建設。要堅持用“三個代表”重要思想作為增強本領、做好工作的重要手段，作為增強黨性、加強修養的重要途徑。為此，切實落實理論學習制度，著重抓好黨委中心組的學習。創新學習方式，采取請進來，走出去的方法，將自學、集中學習和培訓輪訓結合起來，將理論學習、理論輔導、調查研究結合起來，提高學習的針對性，確保領導干部堅持正確的政治方向、政治立場、政治觀點，增強政治敏銳性和政治鑒別力，增強應用科學理論解決實際問題的能力。
（2）加強領導班子執政能力建設。要提高領導班子駕馭單位發展的能力，確保單位持續協調健康發展。一要提高駕馭全局捕捉發展機遇的能力，領導班子要有戰略思維，對單位的發展要有預見性和計劃性；二要提高推進單位持續發展的能力，要積極參與到市局和省市乃至全國的戰略項目中去，要有敢到社會中去競爭的勇氣和魄力，帶領廣大干部職工共同促進單位的持續健康發展；三要提高推進改革的能力，要勇于面對和正視單位在改革發展過程中遇到的新問題、新情況，并能結合實際理智地制定出改革方案，為單位的發展添活力、增動力；四要提高營造穩定和諧氛圍的能力，要加強和改進新形勢下思想政治工作，確保全局干部職工思想穩定。
（3）加強領導班子民主政治建設。一要堅決貫徹執行民主集中制，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，建立健全科學、民主、高效的決策機制，對帶有全局性、戰略性和前瞻性的重大問題，集體研究決定。二要注重增進領導班子成員間的團結，堅持集體領導制度，通過貫徹民主集中制，充分發揮每一位班子成員的積極性，不斷加強班子成員間的交流和溝通。三要正確處理好班子成員間的關系，黨政領導和正職、副職之間做到“三互三通”，即相互尊重、預先通氣，相互理解、主動通氣，相互支持、及時通氣；切實做到正職不攬權，副職不越權，正職要支持副職敢抓、敢管、敢創新，充分發揮副職的工作積極性，副職要努力維護正職的威信，積極出主意、想辦法，主動挑擔子，當好幫手。
（4）加強領導班子作風建設。領導班子和班子成員要嚴格要求自己，自覺端正思想作風、工作作風、領導作風和生活作風。堅持實事求是的原則，說實話、務實效、辦實事，經常深入基層，市局班子成員每月不少于2次，基層班子成員每月不少于8次下基層調研、檢查、指導工作，切實抓好各項工作的落實；進一步密切黨群干群關系，爭做“讓人民高興、讓黨放心”的好干部。