• 2022年小學學期教學工作計劃

    更新時間:2022-08-31    來源:教學工作計劃    手機版     字體:

    2022年小學學期教學工作計劃范文(精選三篇)

    小學(Primary school),是人們接受初等正規教育的學校,是基礎教育的重要組成部分,屬于九年義務教育范圍之內。下面是小編為大家整理的2022年小學學期教學工作計劃范文(精選三篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    【篇一】2022年小學學期教學工作計劃

    依據中心校20__年工作意見,結合我校實際,特制定我校__年-20__學年第二學期教學工作計劃

    一、指導思想:

    全面貫徹黨的教育方針,全面落實中心校20__年工作意見,以辦人民滿意的教育為目標,進一步推進素質教育和創新教育,進一步樹立質量意識,全面提高管理質量,全面提高教育教學質量,為建立和諧社會提供智力保障。

    本學期,我校的教學工作繼續以課程改革為中心,貫徹落實中心校二0一一年工作意見,以課堂教學、教師隊伍建設為基本點,進一步更新教學理念,加強教育教學研究,切實提高教師的業務水平,使我校的教學質量穩步提高。

    二、具體工作:

    (一)重視師資隊伍建設

    教學成敗的關鍵在于教師,課改進展如何,關鍵又在于教師,因此,抓好教師隊伍建設,提高全校教師的整體素質是非常重要的。

    1、結合校本教研做好學校骨干教師的培訓工作,培養一批具有創新意識、有一定教學個性、教學特色的學科骨干教師,使他們在工作中得到鍛煉,提高能力。

    2、鼓勵并督促教師注重理論學習,自覺學習教育教學雜志,認真做好摘抄(5000字以上),并加強學校內教師間的相互聽課,每學期聽本校的課不少于10節。

    3、本學期的學習主要以校本教研為主,把校本教研作為促進教師成長的主要渠道,構建學習型組織,形成規范化、制度化的學習時間、學習方式和學習習慣,以不斷提高教師素質。

    4、積極組織教師參加省、市、區各學科的論文、案例等各種比賽,使教師在參加比賽的過程中有所收獲,得到提高。

    (二)立足課堂,深化教學改革

    課堂是實施素質教育的主陣地,課堂教學改革是教學永恒的主題,提升教師教學水平是深入推進素質教育,全面提高學生素質的主攻方向。本學期我們必須以改革教學方法為突破口,確立“以人為本”的教育觀,創設多種教研途徑。

    1、加強集體備課。年級組教師共同鉆研教材,吃透教材,用活教材,同時充分發揮每位教師的才智,互相取長補短,從而保證課堂四十分鐘的有效性。

    2、強化聽課。加強對課堂駕馭能力欠缺的教師的聽課指導,使他們能迅速提高自己的教學水平,提高教學質量。

    (三)加強教學常規管理

    全體教師要嚴格執行課程計劃,強化教學法規意識,采用“平時檢查與隨堂聽課相結合”的辦法,加強課程計劃的執行和管理,努力做到“開齊、上足、教好”,促進學生全面發展。本學期將進一步加強教學常規工作的管理與考核,仍堅持每月考核檢查制度。

    1、抓好“五認真”。特別是學生作業的布置與批改,要求作業布置量適當,質要高,難易搭配,提倡分層布置作業,從低中年級起就要加強數學思維訓練,根據學生的實際情況和教學內容,堅持每天做1—2道開放題,開闊學生的思路,提高他們的解題能力,作業的批改要做到及時,認真、細致、規范,并及時分析反思,適時地采取補救措施,大面積提高教學質量。

    2、重視低年級學生的學習常規訓練與檢查,從小培養學生良好的學習習慣。

    3、嚴格班級管理,重視后進生的轉化工作,制定切合實際的幫扶轉化方案。加強學生良好行為習慣的養成教育,努力培養良好的學習習慣和探索創新意識。創建積極向上的班風和勤奮刻苦的學風。

    【篇二】2022年小學學期教學工作計劃

    一、指導思想

    以現代教育思想、現代教育理念為指導,全面落實學校本學年教育、教學《工作計劃》,認真學習《新課程標準》、現代教育教學理論,提高教育教學基本技能和駕馭教育教學能力,強化教師專業化發展,扎實推進有效教學,奮力打造語文優質課堂,積極、穩妥、有效地深化語文教學改革,進一步加大課堂教學改革的力度,規范教學常規管理,強化語文教學工作中的研究、服務、指導等功能,充分挖掘校本資源及學校特色建設的機遇,把弘揚“中華經典誦讀”的特色建設滲透到語文學科的教育教學中。積極開展專題研究,重點拓寬自主學習、合作學習、在活動中學習的內涵,不斷更新教學觀念,端正教師的教學行為和學生的學習方式。以活動促發展,使教研工作更好地促進學生和教師的成長,全面提高教學質量,提高學生語文綜合素養,力爭使我校成為縣級語言文字示范校。

    二、教研組成員概況

    本教研組共有11位老師,平均年齡在三十五歲左右,是一支比較年輕的教研隊伍,但我們也面臨著很多實際情況,大家來自不同的地方,面臨著從熟悉、磨合到工作中的相互配合,彼此的取長補短,共同研究,共同提高的過程。

    三、工作目標

    1.教師隊伍建設:加強學習型團隊建設,努力提升教師整體水平,加強理論學習,強化教師專業化發展,推進教師隊伍的整體優化。

    2.教學成績:學生樂學有長,參加校內外競賽有突破;各班語文成績有提高。

    3.常規教學:加強和完善教學常規檢查,深入有效地開展教學常規工作,切實提高備課、上課、批改作業、課后輔導、考核五個環節的工作質量。

    4.教研教改:認真學習并實施新課程標準、以“語文教師專業發展”為中心,以提高課堂教學效率、全面提高教學質量為目的,以專題研究為主要形式,以教研組為主體開展教研教改的系列活動(包括課堂、作業、檢測、落實雙基、校本課程等改革)。

    四、重點工作及措施

    1.繼續組織全組老師學習、實踐《語文課程標準》,加強對課程標準的基本理念,課程目標,內容標準,實施建議等內容的認知、理解和應用,樹立先進的語文課程理念。重點是處理好語文學科工具性和人文性的關系,實現三維目標的融合,倡導自主、合作、探究的學習方式。

    2.繼續執行教師示范課,認真組織聽課、評課,做好課堂即時指導。開展青年教師賽課活動,促進課堂教學研究,促進教師的發展。

    3.加強教研論文撰寫工作。以有效教學為主題,各年級根據年段實際特點進行專題研究,寫好有質量的經驗論文,多寫實踐中有自己思考、做法的文章,加強對課堂教學行為的反思,同時認真撰寫教學反思

    4.以“提升教學質量”為目標,加強質量監控

    5.有效利用學校網絡資源的優勢,人人參與。鼓勵學生和老師將自己的習作、作品發表在網上。

    6.開展師生同讀書、讀名著活動,組織演講、朗誦、作文、古詩文背誦,規范字晉級、手抄報等各項校級活動,積極組織學生參加校外、網上作文競賽。

    7.各班在本學期中都要有計劃地舉行語文綜合性學習活動,如:中高年級的手抄報,低年級的生活識字等,把語文學習延伸到課外、社會。

    8..落實各項語文常規工作,使學校語文教學工作扎實有效。做好“六認真”的檢查記載。認真備課、認真上課、認真批改作業、認真做好課后輔導、認真寫好課后反思、認真做好單元測試質量分析。規范學生作業及批改要求。組內進行四次定期和一次不定期的檢查,并做到檢查有記載,有反饋,發現優點及時表揚,發現問題認真及時解決。

    9.開學初各班制訂好本學期課外閱讀活動計劃,在廣泛的閱讀中,啟智怡神,豐富人文素養,從而增長學生的課外知識,開闊學生的視野。

    10.辦好手抄報,根據年級不同由年級語文老師進行學生課外閱讀手抄報展示。

    五、具體安排

    二月份:

    1.制訂備課組及個人教學計劃。

    2.組織學習《新課標》解讀材料。

    3.開展“教學開放周”活動,三、五年級語文教學觀摩活動。組織組內教師互相聽課、評課。

    4.辦好第一期黑板報。

    5.辦一次手抄報。

    三月份:

    1.一年級拼讀比賽。

    2.高年級現場閱讀比賽。

    3.辦好第二期黑板報。

    4.辦一次手抄報。

    四月份

    1. 低年級識字考核。。

    2.單元測試質量分析、反饋。

    3.高年級現場作文比賽。

    4.辦好第三期黑板報。

    5.辦一次手抄報。

    五月份:

    1.骨干教師示范課展示。

    2手抄報展覽。。

    3.優秀教案設計(每位老師至少一篇)

    4.少先隊員繪畫、書法比賽展評。

    5.辦好第三期黑板報。

    六月份:

    1.制訂復習計劃。

    2.上好復習示范課。

    3、期末考試。

    4.教研組交流總結。

    【篇三】2022年小學學期教學工作計劃

    一、 工作思路

    1、一個工作目標:堅持教科研興校的發展戰略,構建一流的管理機制,打造一流的教師團隊,培養一流的學生,創辦一流的教育。

    2、兩個工作重點:教育教學質量,課題研究

    3、實現三個發展:學生主體發展,教師專業發展,學校內涵發展

    4、緊抓四項工作:嚴格執行量化考核管理制度,緊抓教育教學常規,深入開展課題實驗,打造品牌校園文化。

    二、 工作措施

    (一)、學校管理方面:

    1、加強領導班子建設。學校領導班子,在新的學期里將不遺余力團結奮進,帶領全體教師為實現“三個發展”而精心工作。新的學期,我們將努力拼搏,開拓創新,帶領全體教師緊抓教育教學質量不放松,深入開展課題實驗,全力打造一流名校,為推進學校實現跨越式發展而精心工作。

    2、加強制度管理。繼續做到兩個堅持:一是堅持制度管人,實現管理的科學化、民主化、制度化。二是堅持量化考核制度,根據具體工作的實際,從嚴從細建立詳細的量化考核記錄,真正實現多勞多得,優績優酬的績效管理制度。

    (二)、德育工作

    1、加強班主任隊伍建設。班主任隊伍建設要有創新,對班主任日常工作的考評要具體有效,真正起到表彰先進,激勵大家,有創新意識,富有自我風格的作用,全面實行班主任量化考核制度。結合國培計劃,深入開展班主任培訓工作,提升班主任素質,打造一流的班主任教師團隊。

    2、抓好學生的養成教育。深入貫徹落實和實施《小學生守則》《小學生日常行為規范》,深化學生自我服務意識。政教處和值周學生每天負責檢查學生的行為規范,每天上課前在校門處檢查學生的儀表、紅領巾佩戴、班級的紀律衛生等情況,做到有記錄、勤反饋、發現問題及時解決,使學生的行為習慣更加規范。

    3、開展多種形式的德育教育及實踐活動。深入推進校園文化建設,充分利用節、假日,集體開展多種形式的德育教學實踐活動。要發揮少先隊的.重要作用,通過讀書活動、征文演講、校園文化藝術月、慶“六一”等有效形式,強化理想信念、民族精神、誠實守信、遵紀守法、責任意識、集體主義和愛國主義等的教育。

    4、加強學校安全管理工作。健全各項規章制度和安全管理機構,落實安全管理責任制,學校與班級、班級與學生和家長層層簽訂安全責任書,做到有章可循。堅持對校產、校舍、教學設施等進行經常性安全檢查,發現隱患及時排除、上報,健全校舍安全預警機制,嚴防意外事故發生。

    (三)、教學工作

    1、嚴格教學常規,優化過程管理。繼續堅持對教學的過程管理,繼續堅持教學常規量化評估, 突出教學管理的精致化,全面提高各科教學質量。本學期,學校將利用校園文化藝術月向社會全面展示我校教師的備課、聽課、理論筆記、學生作業、師生書畫及美術作品,提升我校師生素質的社會影響力。

    2、通過多種渠道提高教師的業務水平。規范課堂教學行為,組織好各種展示課、匯報課、研討課的上課、評課活動,加強教師培訓,通過請進來、走出去、榜樣示范、傳幫帶等形式全面提升教師素質,打造一流的教師團隊。

    3、重視學困生的轉化工作。認真研究學困生的實際情況,制定適合他們的教學計劃,采取“小步走、細指導、勤反復、多激勵”的辦法,發掘和弘揚工作中已有的成功經驗,使他們在原先的基礎上有明顯的提高。

    4、突出六年級工作。六年級任課教師要根據學科及學生特點,采取扎實有效的措施,努力提高所教學科的及格率、優秀率、均分,提高學生的綜合素質。學校將通過聽課、組織調研考試、召開質量分析會等方式來提高六年級教學質量。

    5、加強薄弱學科。加強科學、思品等薄弱學科的教學,充分發揮教學設備設施及遠程教育、多媒體的作用,通過加強這些學科的校本教研,督促檢查,隨機檢測,質量分析,積極提高這些學科的教育質量。

    (四)、教研工作

    1、加強教師業務素質的提升。本學期學校將采取專家講座、領導培訓、優秀教師示范三種形式加強教師業務素質提升,即:一是請知名專家來我校傳經送寶;二是校委會領導培訓提升;三是優秀教師榜樣示范。

    2、嚴格規范教研活動。組織好各種展示課、匯報課、研討課的上課、評課活動。本學期我們將堅持沿用上學期后半段教研活動的具體做法,做到安排有序、實施有據、落實有效。

    3、要加強現代化教育手段的運用,實現教育教學現代化。各科教學要積極采用電教手段,以提高課堂教學效益。本學期將加強電腦及多媒體的管理及使用,加強多媒體教學的培訓,充分發揮多媒體教學的優勢與作用,盡快實現教學現代化。

    (五)、后勤工作:

    后勤工作是學校教育工作的保障,我們加強了學校財產管理,提高了教學設施的利用率。新學期,后勤處將進一步加強公物管理,做到人盡其才,物盡其用,物物有人管,損損壞丟失有人賠。同時加強校園環境管理和校園文化建設,創設濃郁的校園教育氛圍,增強環境的文化內涵和育人功能。

    三、分階段工作重點:

    1、第一階段(開學---4月底):

    ①、教學質量大提升。狠抓教學常規落實,緊抓課堂教學,全面提升教學質量,使我校的教學質量在上一個臺階,達到全縣一流水平。

    ②、教科研出成果。通過教研活動的有序開展和課題研究的深入開展,使我校的教科研盡快做出成效,取得成果。

    2、第二階段(5月份---6月1日)校園文化藝術月

    ①、大型展覽:學校將利用校園文化藝術月向社會全面展示我校教師的備課、聽課、理論筆記、學生各科作業、師生書畫及美術作品,提升我校教師素質的社會影響力。

    ②、體育比賽:組織開展廣播操、眼保操、高密度跑操比賽。

    ③、“六一”文藝表演:學校軍鼓軍號隊要成立要表演、音樂教師要上臺、文藝節目要上檔次。

    3、第三階段(6月份)組織好三個考試:高考、中考、小考。

    總之,新的學期,新的航標,我們全校教師將始終恪守一個信念,精心策劃,周密安排,強化檢查,總結反饋,為實現學校三年規劃的工作目標,落實好各項工作,實現學校內涵發展而不斷努力。

    本文來源:http://www.lsjse.com/gongzuojihua/198204.html

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