工程集團公司領導班子及成員黨性黨風教育整改工作總結_工程集團公司領導班子及成員黨性黨風教育整改工作方案
工程集團公司領導班子及成員
黨性黨風教育整改工作方案
從集團公司領導班子及成員開展以學習貫徹“三個代表”重要思想為主要內容的黨性黨風教育以來，先后采取設立意見箱，發征求意見表、民主評議表，召開座談會、個別談話等多種形式征求干部職工的批評意見。經匯總梳理對領導班子的意見共8個方面323條次，對領導班子成員的意見1172條次。集團公司黨性黨風教育領導小組針對領導班子存在的突出問題，制定整改措施如下：
1.整改的具體方案
一是確定整改重點。對征集上來的意見，集團公司領導班子非常重視，經過多次認真討論和研究，聽取各方面的意見，統一思想認識，確定了整改重點，主要針對加強干部理論學習，加強機關干部作風建設，關心員工生活，加強民主集中制建設，加強黨風廉政建設，加強企業文化建設，強化開發工作，規范企業管理，全心全意依靠職工群眾等方面展開。依據分局黨委的要求和集團公司的實際情況，按照立即整改、近期整改、調研論證整改和解釋說明等類別，制定了整改原則，即不等不靠，先易后難。對有條件馬上能改的，立即整改；對近期能夠解決的，抓緊時間積極整改；對涉及改革發展等長遠性的問題，進行調研論證，統籌規劃，分步整改；對于客觀條件限制，目前解決不了的問題，向干部員工做出負責任的說明。
二是加強組織領導。經召開領導班子專題會議認真研究，加強對整改工作的組織領導，確定整改的具體負責人。由黨委書記李春喜和總經理方永忠負總責，結合班子成員分工，責任落實到人。
三是落實責任部門，進行調研論證。集團公司黨性黨風教育領導小組召開部門負責人會議，對征集到的意見進行通報，安排整改工作，由各部室根據職責范圍組織人員進行研究，有針對性地提出整改措施；領導班子成員結合各自負責的整改項目，分別召集有關部室進行調研、論證，提出具體的整改措施；集團公司領導班子對一些重點問題專門召開會議進行討論研究。
四是下發整改方案措施，聽取基層和部室意見。集團公司黨性教育領導小組將初步形成的整改方案和措施下發給各基層單位和機關各部室聽取意見，進一步研究修定。并將所有的整改項目和措施印發給班子成員和責任部門，由領導小組督促落實，保證整改措施兌現。
2.整改的具體措施
集團公司領導班子主要從三個層面進行整改工作。
1、抓住員工群眾反映的重點問題進行邊整邊改，共6項。
一是關于干部理論學習的問題。已制定了加強干部理論學習的整改措施，以文件形式下發，對黨委中心組、干部、項目經理部中干部的理論學習按照分局黨委的要求結合工程系統實際，分別規范了學習組織、內容、方法和管理，全集團公司干部的理論學習已照此開展。
二是關于集團公司機關干部作風問題。已印發了關于搞好集團公司機關干部作風建設的整改措施，作出了機關干部必須遵守的九項規定和違反規定的處罰辦法。
三是例會制度建設問題。已制定了關于加強總經理、黨委書記例會制度建設的整改措施。總經理辦公會每月召開一次，集團公司班子成員、各分（子）公司行政正職、機關各部門負責人和公司派出的項目經理參加，安排工作，溝通信息，協調解決問題。黨委書記會議每季召開一次，集團公司黨群領導、各分（子）公司書記、黨群工作部門負責人參加，聽取基層政治工作情況，部署重點工作。