• 醫(yī)院工作計劃實用的

    更新時間:2022-07-20    來源:醫(yī)院工作計劃    手機(jī)版     字體:

    醫(yī)院工作計劃實用的(錦集3篇)

    隨著時間的推移,我們的工作進(jìn)入了一個新階段。為了在工作中更好地成長,讓我們制定一個工作計劃并有一個良好的開端。下面是小編精心整理的醫(yī)院工作計劃實用的(錦集3篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

    醫(yī)院工作計劃實用的1

    一、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),完善組織管理,提高醫(yī)療服務(wù)水平

    1、 首先要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),加強(qiáng)干部職工的政治思想學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),開拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)一致,熱心為山區(qū)人民服務(wù)。

    2、繼續(xù)加強(qiáng)制度管理建設(shè),建立健全各項規(guī)章制度,完善工作制度和各類醫(yī)務(wù)人員的工作職責(zé),防范醫(yī)療糾紛。

    3、引進(jìn)人才,解決多年來人員緊缺問題。向上級有關(guān)部門爭取和自聘衛(wèi)生技術(shù)人員10名,其中:檢驗科、放射科、中藥士各1名,各類臨床醫(yī)生4名,護(hù)士5名。

    4、加強(qiáng)人才的培養(yǎng),針對技術(shù)薄弱科室定期選送進(jìn)修、培訓(xùn)。計劃20__年選送2名臨床醫(yī)生到市醫(yī)院分別進(jìn)修內(nèi)、兒科一年;選送1名(女)助產(chǎn)士到市醫(yī)院進(jìn)修婦產(chǎn)護(hù)理專業(yè),時間六個月;選送1名醫(yī)生到市中醫(yī)院進(jìn)修中醫(yī)理療專業(yè),時間一年;同時選送二名醫(yī)生到省參加全科醫(yī)生培訓(xùn)。

    5、籌劃尋求合作事項,繼續(xù)探討與上級醫(yī)院醫(yī)療協(xié)作關(guān)系,力爭通過合作,使資金、人才、設(shè)備各種優(yōu)化資源共享,促進(jìn)業(yè)務(wù)技術(shù)的發(fā)展,努力提高衛(wèi)生院的綜合服務(wù)能力,充分發(fā)揮區(qū)域中心醫(yī)院作用,使衛(wèi)生院醫(yī)療、預(yù)防保健、衛(wèi)生行政管理等工作得到進(jìn)一步的發(fā)展,提高中心衛(wèi)生院衛(wèi)生工作的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,緩解群眾看病難、手術(shù)難的問題。

    二、進(jìn)一步推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化,確保基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目全面落實

    組織醫(yī)務(wù)人員入戶體檢和隨訪,全面完成轄區(qū)居民健康檔案電子建檔率85﹪以上,各項任務(wù)指標(biāo)要全部達(dá)標(biāo)。在隨訪跟進(jìn)中及時更新檔案信息,保持資料的連續(xù)性、真實性和完整性。

    三、加強(qiáng)安全生產(chǎn),提高安全生產(chǎn)意識

    邀請上級消防部門的專家或?qū)I(yè)人員來我院開展《消防安全知識》講座至少二次以,增強(qiáng)我院干部職工的消防安全意識,進(jìn)一步提高職工消防技能,有效排除安全隱患。院領(lǐng)導(dǎo)全年至少4次以上、分管領(lǐng)導(dǎo)要不定期至少6次以上組織相關(guān)人員對各科室及公共場所的水、電等安全設(shè)備進(jìn)行全面排查及更新維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時落實整改。

    四、深入扎實地開展創(chuàng)建 “人民群眾滿意衛(wèi)生院”活動。

    根椐省市縣建設(shè) “群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動有關(guān)通知精神和要求,我院緊密結(jié)合醫(yī)療工作實際,采取一系列有效措施,自我加壓,同心協(xié)力,真抓實干。切實改進(jìn)醫(yī)院作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化服務(wù),提高效率,促進(jìn)發(fā)展,不斷提高醫(yī)院管理水平,強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量、安全、和諧、服務(wù)”等重點,創(chuàng)造一個平安的就醫(yī)環(huán)境。把霞葛中心衛(wèi)生院建設(shè)好,成為群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心的山區(qū)農(nóng)村中心衛(wèi)生院。

    五、認(rèn)真扎實做好20__ 年國家下達(dá)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)診療區(qū) ( 中醫(yī)館)服務(wù)能力建設(shè)項目,并接照項目方案, 做好項目建設(shè)。

    六、加快鄉(xiāng)村衛(wèi)生所室一體化建設(shè)

    1、繼續(xù)切實做好村衛(wèi)生所室實施藥品零差率改革,力爭完成上級下達(dá)的年度計劃,加強(qiáng)組織監(jiān)督管理。

    2、加強(qiáng)村衛(wèi)生所(室)建設(shè)。根據(jù)上級有關(guān)通知精神,努力做好建設(shè)貧困村不達(dá)標(biāo)的村衛(wèi)生所(室)各項工作。

    醫(yī)院工作計劃實用的2

    一、工作計劃

    (一)積極爭取政府支持,通過增收節(jié)支等途徑籌措資金,努力改善醫(yī)療保健業(yè)務(wù)用房緊缺的狀況,以適應(yīng)保健業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,力爭實現(xiàn)婦幼保健院的整體搬遷。

    (二)大力引進(jìn)人才,補(bǔ)充后備力量。

    (三)加強(qiáng)婦科設(shè)施管理。

    (四)提升新生兒監(jiān)護(hù)水平。

    (五)完成化驗室檢驗設(shè)備的更新及增設(shè)

    二、 工作目標(biāo)

    (一)做好醫(yī)院整體搬遷前的各項準(zhǔn)備工作。

    (二)繼續(xù)開展婦幼保健和臨床新技術(shù)、新項目。

    (三)加快醫(yī)院信息化建設(shè)。

    (四)提高婦幼衛(wèi)生工作質(zhì)量管理。

    (五)改善醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境。

    (六)加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)。

    三、 具體要求

    (一)臨床醫(yī)療工作

    1、開展新技術(shù)、新項目。

    2、抓好“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和質(zhì)量監(jiān)控,確保醫(yī)療質(zhì)量安全。 共2頁,當(dāng)前1

    3、落實消毒隔離措施,控制院內(nèi)感染的發(fā)生。

    (二)婦幼保健工作:

    1、繼續(xù)加大健康教育宣傳力度,提高婚檢率。

    2、加強(qiáng)兩個系統(tǒng)管理,降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率。

    3、鞏固愛嬰醫(yī)院成果,提高母乳喂養(yǎng)率。

    4、開展婦幼保健新業(yè)務(wù)。

    (三)行政管理工作:

    1、搞好醫(yī)院文化建設(shè)。

    2、做好專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。

    3、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德教育。

    (四)后勤保衛(wèi)工作

    1、加強(qiáng)后勤管理,保障后勤供應(yīng)。

    2、逐步改善醫(yī)院環(huán)境。

    3、加強(qiáng)醫(yī)院污水、污物處理管理,防止環(huán)境污染。

    4、加強(qiáng)安全管理,維護(hù)醫(yī)院安全。

    四、主要措施

    (一)行政管理

    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的婦幼衛(wèi)生工作方針,因地制宜實施改革與創(chuàng)新,抓好兩個效益,保持醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展。

    2、加強(qiáng)院科兩級管理,繼續(xù)實行競爭上崗和全員聘任制。

    3、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管工作,使服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

    4、發(fā)揮信息系統(tǒng)作用,搞好宣傳報道和醫(yī)療保健信息管理。

    5、加強(qiáng)群團(tuán)組織工作,豐富活躍職工業(yè)余文化生活。

    6、繼續(xù)抓好計劃生育工作。

    (二)業(yè)務(wù)管理

    1、婦幼保健:認(rèn)真抓好孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作常規(guī)的貫徹落實,進(jìn)一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理,不斷規(guī)范保健技術(shù)服務(wù),提高 保健服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)對各項工作制度落實情況的檢查指導(dǎo),及時提出工作建議,鞏固提高婦幼保健各項質(zhì)量指標(biāo)。

    (1)保健科負(fù)責(zé)具體的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)工作,對各鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)全年不少于4次。

    (3)采取專題培訓(xùn)以會代訓(xùn)等方式,對基層婦幼人員進(jìn)行2次以上業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),重點培訓(xùn)高危孕婦篩查與管理、體弱兒篩查與矯治以及孕產(chǎn)婦和兒童保健等業(yè)務(wù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

    (4)第二季度對婦產(chǎn)科質(zhì)量進(jìn)行一次檢查,對產(chǎn)科質(zhì)量所存在的問題提出改進(jìn)建議。第四季度對孕產(chǎn)婦和兒童保健基礎(chǔ)情況進(jìn)行一次抽樣調(diào)查,以分析婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善工作措施。

    (5)努力擴(kuò)展農(nóng)村婦女病查治覆蓋面,安排婦女病查治工作,按公共衛(wèi)生服務(wù)的要求,開展婦女病查治,提高婦女的健康水平。

    2、臨床:優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量。

    (1)婦科:開展無痛人流、無痛分娩,同時充分利用薄層細(xì)胞自動涂片機(jī)、艾滋病初篩系統(tǒng)等設(shè)備,開展對宮勁癌及艾滋病預(yù)防等婦科疾病的防治,確保醫(yī)療安全。

    (2)產(chǎn)科:加強(qiáng)孕期監(jiān)護(hù),完善孕產(chǎn)婦管理,特別是高危管理,減少圍產(chǎn)兒死亡率。力爭創(chuàng)建產(chǎn)科icu,更好的發(fā)揮我院在全縣孕產(chǎn)婦搶救治療中的重要作用。

    (3)化驗室:按國家認(rèn)證要求完成標(biāo)準(zhǔn)化實驗室的改造,開展微量元素、電解質(zhì)、細(xì)胞涂片、薄層細(xì)胞自動涂片機(jī)、艾滋病初篩系統(tǒng)等新型化驗項目;

    (4)輔助科室:加強(qiáng)與臨床的協(xié)作配合,進(jìn)一步提高輔助檢測技術(shù)水平和質(zhì)量。b超室開展乳腺超聲檢查;

    (三)經(jīng)濟(jì)管理

    1、加強(qiáng)財務(wù)管理,完善經(jīng)濟(jì)核算與分配辦法。

    2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)和政府統(tǒng)一采購制度,強(qiáng)化監(jiān)督管理。

    3、搞好院科兩級核算,控制醫(yī)療成本。

    4、做好成本效益分析,堅持“總量控制——結(jié)構(gòu)調(diào)查”。

    (四)后勤保衛(wèi)工作

    1、加強(qiáng)后勤管理,全力保障后勤供應(yīng)。

    2、完成醫(yī)院搬遷協(xié)調(diào)及準(zhǔn)備工作,爭取搬遷項目早日開工。

    3、加強(qiáng)消防安全及綜合治理工作管理,確保病人與醫(yī)院安全。

    隨著社會制度和衛(wèi)生政策的調(diào)整變化,婦幼衛(wèi)生工作在新的條件下困難與機(jī)遇并存,影響著婦幼衛(wèi)生事業(yè)和發(fā)展。對此,我們必須高度重視、面對現(xiàn)實、實事求是、抓住機(jī)遇、與時俱進(jìn),努力工作,才能不斷推進(jìn)婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。總之,我院在今后的工作中,將會總結(jié)經(jīng)驗,再接再勵,更好地為全縣廣大婦女兒童服務(wù)。

    醫(yī)院工作計劃實用的4

    20__年是我院面對新的挑戰(zhàn),新的發(fā)展機(jī)遇的一年。我們將在學(xué)院和后勤資產(chǎn)處的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,奮力拼搏,尋找新的業(yè)務(wù)增長點,發(fā)展和提升醫(yī)療水平,通過強(qiáng)化“以師生為中心”的服務(wù)理念,努力完成學(xué)院目標(biāo)管理任務(wù)。

    一、業(yè)務(wù)方面

    完成日常醫(yī)療衛(wèi)生工作任務(wù),加強(qiáng)病房、健康教育、學(xué)生體檢工作,完善外科與婦科。在學(xué)院提供醫(yī)療設(shè)備的同時,使功能科室充分發(fā)揮輔助作用。

    二、政治思想教育方面

    加強(qiáng)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)學(xué)習(xí),自覺做到學(xué)法、知法、懂法、守法,增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念。在醫(yī)療采購環(huán)節(jié)中嚴(yán)格按照學(xué)院紀(jì)檢、財務(wù)及資產(chǎn)處考核、招標(biāo)、審定的定點機(jī)構(gòu)進(jìn)行專項采購,嚴(yán)格進(jìn)出入帳登記。開展“一切為了師生,一切方便師生,一切服務(wù)于師生”的理念教育,進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員責(zé)任心。

    三、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量方面

    繼續(xù)狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展,做到將“醫(yī)院管理年”活動長期有效的開展。緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展醫(yī)療安全工作,完善各項規(guī)章制度,建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法,使醫(yī)療護(hù)理活動有章可依,有規(guī)可循,嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

    四、素質(zhì)提高,繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育方面

    通過繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育這一有效途徑加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員知識更新。20__年充實專業(yè)技術(shù)人員2人,使醫(yī)療結(jié)構(gòu)不斷趨于合理。送出培訓(xùn)3人,提升護(hù)理人員水平。

    五、傳染病預(yù)防及醫(yī)療保健方面

    加強(qiáng)對肝炎、結(jié)核等傳染病監(jiān)測。落實藥品、器械、防護(hù)用品和應(yīng)急隊伍、檢查隔離區(qū)、發(fā)熱門診的應(yīng)急準(zhǔn)備,積極對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高應(yīng)對社會性公共衛(wèi)生事件的急救防治能力。

    展望未來在新的一年里,我們要本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,不斷提高管理水平,加強(qiáng)職工教育,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),抓衛(wèi)生體制改革,完善目標(biāo)管理。緊緊圍繞資產(chǎn)處定立目標(biāo)管理任務(wù),按照上級業(yè)務(wù)部門及學(xué)院、資產(chǎn)處的部署,解放思想,實事求是,與時俱進(jìn),真抓實干,不斷開創(chuàng)學(xué)院醫(yī)療衛(wèi)生改革與發(fā)展的新局面,為促進(jìn)和保障師生的身體健康的奮斗目標(biāo)而努力。

    醫(yī)院工作計劃實用的3

    20___年醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想是:堅持“科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略,堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,緊緊圍繞醫(yī)院第三屆職工代表大會確定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),“立足服務(wù)、突出特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展專科、樹立品牌”,加大改革力度,實現(xiàn)思路創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。全年醫(yī)院工作的總體目標(biāo)是:在學(xué)科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營理念、擴(kuò)大外延服務(wù)、分配方案改革等方面取得新突破,硬件設(shè)施進(jìn)一步完善,服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步好轉(zhuǎn),經(jīng)濟(jì)效益和社會效益明顯提高,醫(yī)院綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng),職工待遇進(jìn)一步提高。全院業(yè)務(wù)收入增長____%,醫(yī)療性收入達(dá)到____%。

    1、進(jìn)一步健全質(zhì)量管理組織,完善院、科二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量管理考評體系,嚴(yán)格質(zhì)量管理制度。

    2、要圍繞醫(yī)療質(zhì)量,根據(jù)創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的考評標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院等級評審標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善有關(guān)制度及相應(yīng)的考評體系,實施質(zhì)量實時監(jiān)控、定期評價、及時整改等綜合措施,使其真正落到各項醫(yī)療工作、各個醫(yī)療崗位、各個診療環(huán)節(jié)之中。

    3、加強(qiáng)醫(yī)療文書書寫的規(guī)范,提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量。病歷質(zhì)量反映了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和管理水平,是醫(yī)院等級評審的重要指標(biāo)之一。醫(yī)療文書書寫作為質(zhì)量管理的重點,要以抓好病歷質(zhì)量帶動整個醫(yī)療工作。一是要繼續(xù)組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》、《醫(yī)療質(zhì)量督查及病歷書寫質(zhì)量監(jiān)控制度》、《處方管理辦法》等規(guī)章制度,并進(jìn)行培訓(xùn)和考核。二是對新來院的年青醫(yī)生和進(jìn)修醫(yī)生進(jìn)行崗前病案書寫培訓(xùn),使之熟悉病案質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),掌握病案書寫格式和要求,經(jīng)考核合格后方能上崗。三是把病案質(zhì)量監(jiān)控的重點放在環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控上,強(qiáng)化病案書寫者自我檢查、科室病案質(zhì)量小組監(jiān)控、病案室監(jiān)控和病案管理委員會監(jiān)控措施。四是加大平時抽查力度,對抽查的結(jié)果,及時公布,按標(biāo)準(zhǔn)獎罰,同時每半年對全院住院醫(yī)生病案進(jìn)行檢查評比并將結(jié)果通報全院。

    4、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染的監(jiān)控措施,按照醫(yī)院感染規(guī)范要求,認(rèn)真做好院內(nèi)感染監(jiān)測工作并按規(guī)定及時上報傳染病疫情。

    5、要加強(qiáng)法制教育,規(guī)范醫(yī)療行為,強(qiáng)化安全責(zé)任意識,進(jìn)一步落實醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,切實防范醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。六進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,為醫(yī)院等級評審打下堅實基礎(chǔ)。新的一輪醫(yī)院評審,除考評醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療硬件設(shè)施外,更多地考慮病人滿意度,并將這一指標(biāo)列為否決指標(biāo)之一。我們要在去年創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院活動的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,對與此不相適應(yīng)的規(guī)章制度重新修訂完善,不斷推出新的便民服務(wù)措施,強(qiáng)化“人性化”服務(wù),在繼續(xù)廣泛開展親情服務(wù)的同時,逐步引入賓館式管理和人性化服務(wù)模式,開展專業(yè)導(dǎo)醫(yī)和迎賓禮儀服務(wù),開展窗口創(chuàng)優(yōu)活動,努力提高服務(wù)水平,從每一個環(huán)節(jié)入手,從每一件小事做起,盡可能給病人以更多的人文關(guān)懷,為病人創(chuàng)造舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境。七進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè),樹立良好社會形象。

    1、要堅持教育先行,規(guī)范制度建設(shè),將醫(yī)院的文化建設(shè)理念注入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的各項措施之中,在醫(yī)院營造愛崗敬業(yè)、忠于職守、文明服務(wù)、弘揚(yáng)正氣的思想氛圍,提高廣大醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。

    2、以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),強(qiáng)化共產(chǎn)黨員在醫(yī)院改革、發(fā)展中的先鋒模范作用,共產(chǎn)黨員應(yīng)切實擔(dān)負(fù)起醫(yī)院發(fā)展中排頭兵的職責(zé),在醫(yī)療行風(fēng)建設(shè)中作表率,在醫(yī)院發(fā)展中作表率。

    3、進(jìn)一步抓好制度規(guī)范的落實,加大監(jiān)督檢查力度,切實糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng),嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療服務(wù)項目和醫(yī)務(wù)人員的診療行為,杜絕醫(yī)務(wù)人員收受回扣、“紅包”和開單提成,小病大治等現(xiàn)象。八做好全縣干部保健工作,完善健康服務(wù)中心各項功能。全縣開展的干部健康體檢工作,體現(xiàn)了黨和政府對國家工作人員的關(guān)心,同時是我院拓展服務(wù)市場的一個極好契機(jī),要充分利用我院的技術(shù)設(shè)備等優(yōu)勢,全院職工齊心協(xié)力,為體檢對象提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù),挖掘潛在的醫(yī)療市場,帶動醫(yī)院各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。九更新觀念,改變營銷策略,加強(qiáng)醫(yī)院的自我宣傳力度,提升醫(yī)院的社會信譽(yù)度。隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深化,以及廣大人民群眾對醫(yī)療服務(wù)需求的不斷提高,對醫(yī)療服務(wù)模式提出了新的挑戰(zhàn),我們要結(jié)合各臨床醫(yī)技科室的特點,特別是對新近購進(jìn)的儀器設(shè)備和各科新開展的診療項目,通過信息欄、宣傳欄、廣告、報刊、電視等多種渠道,宣傳醫(yī)院的特色和服務(wù),推出名醫(yī)、專家,讓患者和社會充分認(rèn)識醫(yī)院,了解我院服務(wù)理念和服務(wù)措施的更新及轉(zhuǎn)化,讓更多的老百姓得到由此帶來的實惠。

    二、其它工作任務(wù)一進(jìn)一步規(guī)范后勤保障體系,降低醫(yī)院運行成本。要采取各種有效措施,加強(qiáng)對水電后勤物資的管理,開源節(jié)流,實現(xiàn)低成本高效。二繼續(xù)推行院務(wù)公開制度,自覺接受社會對醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督。為進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)工作透明度,讓患者和群眾享有醫(yī)療知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),繼續(xù)做好藥品、診療項目及工作人員的上墻公示工作,自覺接受社會對醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督。三完善醫(yī)院信息系統(tǒng),進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平。我院信息管理系統(tǒng)巳經(jīng)運行近一年時間,對規(guī)范醫(yī)院的流程,提高醫(yī)院各項工作的效率和質(zhì)量起到了積極作用。為完善其管理功能,計劃從三月份起住院醫(yī)囑系統(tǒng)實行電腦管理,信息科要做好運行前的培訓(xùn)工作,各臨床科室護(hù)士要積極主動進(jìn)行運行前培訓(xùn),確保護(hù)士工作站的正常運行。四營造優(yōu)秀的醫(yī)院文化,推進(jìn)精神文明建設(shè)。進(jìn)一步重視醫(yī)院文化建設(shè)意識的教育與宣傳,倡導(dǎo)人文精神和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀,讓具有當(dāng)代文化特色的服務(wù)禮儀走進(jìn)醫(yī)院。充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工會和婦女組織的作用,采取多種形式豐富職工的業(yè)余文化生活,營造良好的醫(yī)院文化氛圍,增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力,積極參加上級組織的文體活動,展示醫(yī)院職工的良好精神面貌。四加強(qiáng)硬件建設(shè),改善就醫(yī)環(huán)境,增強(qiáng)醫(yī)院整體實力。今年有計劃地對住院病房的基礎(chǔ)設(shè)施包括病床、棉被、枕頭等進(jìn)行更換,同時改善臨床醫(yī)技科室的辦公條件。五加緊做好分院傳染病區(qū)的建設(shè)工作。做好醫(yī)院整體布局規(guī)劃及門診綜合大樓的初步設(shè)計方案,為門診綜合大樓的順利興建作準(zhǔn)備。六認(rèn)真做好社會治安綜合治理工作,努力創(chuàng)造良好的醫(yī)療工作環(huán)境,保障醫(yī)療活動有序開展。七貫徹執(zhí)行好計劃生育政策,杜絕違反計劃生育政策的人和事,做好全院干部職工的環(huán)孕檢造冊登記工作,積極配合政府做好計劃生育技術(shù)服務(wù)工作。八繼續(xù)抓好職工的普法教育工作,努力提高職工的法律意識和法制觀念,確保無違法案件的發(fā)生。九積極參加我縣創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市活動,努力完成新農(nóng)村建設(shè)工作任務(wù)。十積極開展醫(yī)療為民服務(wù)活動,減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),繼續(xù)開展急救幫困,抓好低保戶和其它弱勢群體的就醫(yī)優(yōu)惠政策的落實,同時落實好老年人的就醫(yī)優(yōu)惠措施。十一完成上級機(jī)關(guān)布置的臨時性工作任務(wù)。

    醫(yī)院工作計劃實用的2

    為了醫(yī)院人員和財產(chǎn)的安全,保衛(wèi)科應(yīng)更加充分的發(fā)揮職能監(jiān)督作用,將安全保衛(wèi)工作及安全意識充分滲透到基層各個科室及個人,更好的完成醫(yī)院安全保衛(wèi)工作,確保醫(yī)院繁榮發(fā)展制定本計劃。

    一、 統(tǒng)一認(rèn)識,強(qiáng)化素質(zhì),在新的一年里,保衛(wèi)科要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度規(guī)范管理,提高工作質(zhì)量和工作水平,完成醫(yī)院交給的任務(wù)。

    二、 加強(qiáng)治安、消防管理,維護(hù)秩序保障醫(yī)院安全,鞏固綜治成果。

    1、消防安全管理工作:

    (1)堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,做好安全防火工作,要繼續(xù)實行日查、周小檢查,月大檢查,對重點部位盯住不放,對隱患部位抓住不松,務(wù)求監(jiān)督到位,整改徹底。

    (2)加強(qiáng)責(zé)任制的落實,進(jìn)一步完善監(jiān)管整改措施,落實防范責(zé)任并堅決做到三不放過即:“火災(zāi)原因不清不放過;責(zé)任者不處理不放過;不吸取教訓(xùn)、不采取措施不放過”;繼續(xù)完善消防安全其他各項工作的實施,建立健全消防檔案資料等,以確保醫(yī)院防火安全。

    (3)依照消防局要求,消防總控室值班人員必須具有過硬的崗位技能,位一旦發(fā)生火險險情時總控室值班人員應(yīng)在第一時間參與滅火和相應(yīng)設(shè)備操作,確保撲救及時。

    2、治安安全管理工作:

    (1)堅持打擊與防范相結(jié)合,發(fā)揮職能作用與落實責(zé)任制相結(jié)合,加強(qiáng)治安管理與實施安全教育相結(jié)合,以保證醫(yī)院治安秩序良好。

    (2) 保衛(wèi)科完善各樓視頻監(jiān)控系統(tǒng)的布局設(shè)計工作,增加視頻監(jiān)控點位確保全覆蓋。

    (3) 加大對門衛(wèi)、車場的管理,以確保醫(yī)院治安環(huán)境有序穩(wěn)定。

    (4)繼續(xù)配合屬地派出所依法嚴(yán)厲打擊 “醫(yī)鬧”等不法行為,維護(hù)醫(yī)院的各項權(quán)利及安全。

    (5)落實安全責(zé)任制,強(qiáng)化各部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識,提高職工的安全意識和法律觀念,同時也應(yīng)加強(qiáng)對住院病人家屬探視的管理,控制各類案件的發(fā)生

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