• 物業(yè)保安隊(duì)長的下半年工作計(jì)劃

    更新時(shí)間:2022-07-17    來源:下半年工作計(jì)劃    手機(jī)版     字體:

    物業(yè)保安隊(duì)長的下半年工作計(jì)劃范文匯總?cè)?/p>

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    物業(yè)保安隊(duì)長的下半年工作計(jì)劃篇1

    為了提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì),塑造過硬的技能與良好的形象,必須加大保安在專業(yè)技能、身體素質(zhì)、處突能力等方面的培訓(xùn)與鍛煉和紀(jì)律管理,打造一支提得起、放得下的保安隊(duì)伍,努力在半年內(nèi)讓保安隊(duì)伍有一個(gè)質(zhì)的轉(zhuǎn)變,鑒于我廠的實(shí)際情況,特作如下計(jì)劃:

    一、專業(yè)技能、身體素質(zhì)及處突能力的培訓(xùn)訓(xùn)練

    每周一、三、五進(jìn)行3-5公里長跑訓(xùn)練,周二進(jìn)行拳術(shù)訓(xùn)練,周四消防技能培訓(xùn);周六周日及節(jié)假日不訓(xùn)練。

    每一季度進(jìn)行一次(假設(shè))突發(fā)事件的處理能力訓(xùn)練;

    (1)廠區(qū)某處發(fā)生火災(zāi),要求隊(duì)員在x分鐘之內(nèi)趕赴現(xiàn)場分工進(jìn)行人員疏散、滅火、搶救傷員、119報(bào)警(模擬),疏散滅火完后保護(hù)現(xiàn)場等待公安機(jī)關(guān)勘驗(yàn)。

    (2)廠區(qū)某處發(fā)生員工群毆(或罷工)事件,保安員急時(shí)趕赴現(xiàn)場進(jìn)行(并報(bào)警)制止,防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。如有傷員要及時(shí)打120送醫(yī)。

    (3)廠區(qū)內(nèi)舉行全廠人員會(huì)議(或其它活動(dòng)),安排人員在現(xiàn)場警戒的同時(shí),也要安排人員加強(qiáng)外圍巡邏,防止渾水摸魚現(xiàn)象等。

    二、加強(qiáng)巡邏檢查力度

    分別在廠區(qū)寫字樓、生產(chǎn)車間、宿舍設(shè)立幾個(gè)簽到箱;白班每兩個(gè)小時(shí)簽到一次;夜班一小時(shí)巡邏一次。要求在巡邏時(shí)發(fā)現(xiàn)的異常現(xiàn)象要及時(shí)主動(dòng)向當(dāng)班班(隊(duì))長匯報(bào)處理。每個(gè)崗位要做好上班記錄和交接班記錄,班(隊(duì))長監(jiān)督執(zhí)行。

    三、加強(qiáng)門崗檢查登記制度

    對進(jìn)出的人員、貨物、車輛等手續(xù)不全的堅(jiān)決不能放行;對來訪人員要禮貌詢問與接待。

    物業(yè)保安隊(duì)長的下半年工作計(jì)劃篇2

    1、多參加保安工作的培訓(xùn)

    保安工作要想持續(xù)發(fā)展,干部帶頭是個(gè)關(guān)鍵。首先是各級管理人員要帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí),明確責(zé)任;其次是帶頭認(rèn)真工作,深入調(diào)研,勇于實(shí)踐,堅(jiān)持創(chuàng)新,自覺地增長才干,迅速適應(yīng)新形勢下的工作要求,成長為本職工作的行家里手和專門人才。再次是針對發(fā)展認(rèn)識(shí)不足、管理意識(shí)淡薄、制度執(zhí)行不力等問題進(jìn)行深刻反思,剖析自我,總結(jié)教訓(xùn),開闊視野,及時(shí)化解大大隊(duì)存在的各種矛盾和難題,摘掉后進(jìn)帽子。

    2、夯實(shí)基礎(chǔ)工作

    班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組工作是大隊(duì)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。明年,保安大隊(duì)將面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。根據(jù)目前班組管理的實(shí)際狀況,強(qiáng)化“三基”(基層、基礎(chǔ)、基本功),實(shí)現(xiàn)“五型”(學(xué)習(xí)型、效益性、管理型、創(chuàng)新型、和諧型)迫在眉睫。大隊(duì)要注重解決強(qiáng)本固基的問題,夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè),大力提高班組功能,充分發(fā)揮班組作用,調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,使人人都是管理者、個(gè)個(gè)都是主人翁,全面提升大隊(duì)的發(fā)展能力。

    3、繼續(xù)提高經(jīng)濟(jì)效益

    明年,要通過抓管理、促服務(wù),保穩(wěn)定、上水平的方法,進(jìn)一步拓展工作渠道,增強(qiáng)品牌效應(yīng),贏得客戶信賴。

    4、自身業(yè)務(wù)方面存在差不多的思想,工作方法簡單,效果不明顯

    在指導(dǎo)下面工作時(shí),對有些似是而非的問題不夠認(rèn)真對待,有遷就的思想。在下一步的工作中。將在提高實(shí)效性上下功夫,同時(shí)注重加強(qiáng)對公司規(guī)章的學(xué)習(xí)理解,依據(jù)保安條令來指導(dǎo)保安隊(duì)伍建設(shè),把問題查準(zhǔn),把頑疾克服。

    我們決心在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步解放思想,發(fā)揚(yáng)“自強(qiáng)、開拓、嚴(yán)謹(jǐn)、卓越”的保安精神,立足實(shí)際做好各項(xiàng)保安服務(wù)工作,努力打造“某某保安”品牌,為促進(jìn)保安事業(yè)更快更好地發(fā)展而奮斗!

    物業(yè)保安隊(duì)長的下半年工作計(jì)劃篇3

    一、嚴(yán)格遵守公司、項(xiàng)目部條例、規(guī)章制度

    1、按時(shí)上班,做到不遲到、不早退、不曠工。

    2、衣著整齊,佩戴安全帽。

    3、服從管理,服從各部門工作安排,積極配合完成。

    二、堅(jiān)守崗位,禮貌相待。

    1、堅(jiān)持查崗、查哨制度,掌握在崗人員情況,如工作、調(diào)配和周邊巡邏,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,重大事件及時(shí)匯報(bào)。

    2、提高隊(duì)員的精神素質(zhì),要有計(jì)劃的組織學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)檢查,如消防器材使用和裝備,保持良好的工作狀態(tài)。

    3、禮貌相待,對進(jìn)出的領(lǐng)導(dǎo)問好,語言大方得體,對陌生面孔應(yīng)主動(dòng)上前詢問來意,出示工作證,不明來意者禮誠逐出。

    三、崗位、調(diào)配、合理安排作息時(shí)間。

    1、在崗人員應(yīng)積極配合鋼筋場、工地兩邊的動(dòng)靜,時(shí)刻使用對講機(jī)溝通。

    2、夜間要加強(qiáng)巡查重點(diǎn)地方,如倉庫、辦公室、發(fā)電機(jī)房等。

    3、夜間不準(zhǔn)逗留老鄉(xiāng)、朋友在工作崗位聊天。

    4、交接班要明確登記車輛和來訪人員。

    5、主動(dòng)打掃工地門前衛(wèi)生和泥土,及時(shí)沖洗地板,應(yīng)掌握好抽水機(jī)的抽水時(shí)間。

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