• 銀行員工年度工作計劃

    更新時間:2022-07-04    來源:年度工作計劃    手機版     字體:

    銀行員工年度工作計劃(合集三篇)

    員工主要依靠自己對新知識的探索和理解,從而產生創造新事物的愿望,促進生產的發展、技術的更新和產品的更換,從而增加智力資本的價值。以下是小編為大家收集的銀行員工年度工作計劃(合集三篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

    第一篇: 銀行員工年度工作計劃

    新的一年里我為自己制定了新的目標,做為客戶經理我計劃從以下幾個方面來鍛煉自己,提高自己的整體素質。

    一、道德方面。

    做為客戶經理在品德、責任感等方面必須要有較高的道德修養,強烈的事業心,作風正派,自律嚴格,潔身自愛。

    二、心理方面。

    客戶經理心理要成熟、健康。經受過磨煉,能理智地對待挫折和失敗。還要有積極主動性和開拓進取精神。同時,還要有較強的交際溝通能力,語言、舉止、形體、氣質富有魅力。在性格上要熱情開朗,在語言上要風趣幽默,在處理棘手問題上要靈活變通,在業務操作上要謹慎負責。

    三、業務方面。

    客戶經理要有系統、扎實的業務知識。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結算、中間業務知識。既要掌握主要業務知識,又要熟悉較為冷門的業務知識;既要有較高的政策理論水平,又要能具體介紹各種業務的操作流程;既要熟悉傳統業務,又要及時掌握新興業務。

    另外,客戶經理還要具備法律知識、經濟知識,特別是要具備綜合運用多種知識為客戶提供多種可供選擇的投資理財方案的能力。

    四、營銷方面。

    客戶經理要成為市場營銷的能手。要掌握市場營銷學的基本知識,又要身體力行,積極參與實踐。掌握推銷自我的技巧、演講技巧、產品推介的技巧、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。

    第二篇: 銀行員工年度工作計劃

    1.零售業務發展具體措施:

    緊抓儲蓄存款不放松,克服一切困難,把零售存款規模的增長與優化結構、提升市場競爭力結合起來,加快儲蓄存款的發展速度。為此我行要做到思想早動員、任務早明確、措施早落實,力爭在一季度分行開門紅活動中,儲蓄存款有較大的增長。

    1.1、深化客戶關系管理,不斷提高vip客戶的貢獻度,通過客戶信息收集、檔案建立、落實分級維護、績效考核等基礎性工作,初步形成規范化的客戶關系管理格局。通過熟記大客戶活動,使網點臨柜人員均能熟悉本網點vip客戶的基本情況,做到準確識別、優質服務,使其享受優先、優質、優惠的差異化服務,進一步增強客戶對__銀行的信賴與忠誠度,使vip客戶的貢獻度大幅提高。

    1.2、完善考核方案,充分調動員工的積極性,牢固樹立員工是企業的主人,只有把員工放在第一位,才能限度地激發為客戶優質服務的主觀能動性,工作積極性和革新的創造性,真正做到顧客至上,賓至如歸實現人才和效益雙贏,使我行的存款及早有突破性的發展,也為員工的發展創造更多機會。____年元月初,我行根據員工的不同崗位,分別制定了基金及儲蓄任務,并充分利用股市走好的時機,加大基金對外宣傳和營銷力度,在保證儲蓄存款穩步增長的同時,基金銷售也取得了較好的成績。

    1.3、加大業務宣傳力度,全方位、高密度宣傳我行的教育儲蓄、通知存款、保險(交強險)、開放式基金、中銀信用卡、人民幣理財產品等特色業務,在儲蓄存款實現一季度開門紅的基礎上,乘勢而上,繼續保持快速增長的勢頭,早日完成全年中間業務收入和儲蓄存款任務指標。

    1.4、高度重視總行推廣直客式零售貸款服務模式的發展戰略,積極投入網點業務戰略轉型,扎扎實實做好直客式網點銷售工作,將其作為今后一個時期內個人金融業務的一項重要工作來抓,努力提高網點服務意識,珍惜現有客戶資源,主動向客戶宣傳我行零售貸款產品,積極引導潛在客戶成為現實客戶,盡快提升網點對外的宣傳和銷售能力。

    1.5、外幣業務的開辦將是我行____年新的利潤增長點,通過匯聚寶、外匯買賣等外匯理財品種,豐富我行的業務種類,滿足客戶多方面的理財需求。積極推行本外幣一本通業務,方便客戶統一管理資金,以此帶動人民幣儲蓄存款的增長。

    2.對公業務發展具體措施:

    2.1、積極適應我行所處的市場環境的變化,在積極維護已有客戶的同時,要拓寬思路、主動出擊、尋找新客戶,要從行業大戶以及新客戶、新項目的源頭切入,擴大存款客戶群。新年伊始,我行就積極走訪對公客戶,在人民幣匯率走高,美元匯率下跌的情況下,動員在我行開戶的出口結匯企業,及早結匯,減少因匯率下跌所造成的損失,僅結匯業務就給我行帶來近3000萬元的新增對公存款。

    2.2、利用各方資源,全面營銷企業網銀業務。以授信客戶、集團客戶為主攻對象,提高客戶網上銀行普及率,提高網銀交易量。

    2.3、按照分行授信業務發展方向,努力挖掘具有較強成長性的企業,向公司業務部積極推介,帶動我行公司存款業務的發展,同時取得更多利息收入,提高我行的盈利水平.

    2.4、針對我行所處市場的特點,如家電市場、鋼材市場等商貿企業多、資金流量大、電匯業務頻繁的現象,積極向客戶營銷銀行承兌匯票貼現業務和匯款業務,提高我行的中間業務收入水平。

    2.5、__年我行將大力發展消費信貸業務,在繼續做好金成房產住房按揭項目的同時,積極營銷__汽車城的商戶,爭取在汽車消費信貸業務上有所突破,以此帶動中間業務和公司存款業務的進一步發展。

    3.內部管理措施:

    認真落實內控制度,積極堵塞內控漏洞,認真按照總、分行制定的內控制度和措施要求,積極開展內控體系建設和防案工作。

    3.1、加強內控文化建設,積極培育符合銀行實際的內部控制文化。要把內控意識貫穿到每位員工的思想中,使之形成理念、自覺行動和準則,使內部控制無處不在、無時不在。

    3.2、加強員工思想道德教育,培養員工樹立正確的人生觀和價值觀,防范道德風險,提高職業道德水準。

    3.3、嚴格執行操作流程,不折不扣的執行各項規章制度,防范操作風險。有章不依、違規操作是形成風險隱患、發生案件的根源,嚴格執行各項規章制度、確保各項業務操作的合規性,是加強內控管理、防范風險隱患的根本途徑。

    3.4、加強監督檢查,嚴肅處理違規違章行為,完善現有的檢查制度,定期或不定期對各項業務實施檢查,及時發現并解決問題,對檢查中發現的問題進行分析和責任認定,對于違規操作和業務差錯進行嚴厲處罰。

    3.5、努力提高員工的文明優質服務水平,利用班后時間,加強員工的技能水平培訓,并做到月月考核并與績效考核掛鉤,以此提高__支行的整體服務水平。

    第三篇: 銀行員工年度工作計劃

    新年新氣象,在新的一年即將開始之際,我將立足自身實際,客觀分析自身所存在的問題和不足,結合縣聯社和我社發展的實際情況,有目的、有針對性的解決自身存在的實際問題,重點做好以下幾個方面的工作:

    一、繼續加強學習,不斷提高自身的綜合能力和業務技能,在__年里,我將結合自身工作開展的實際,有計劃的報考銀行從業資格證的相關科目考試,職稱資格考試,針對自身進取不足的實際,自覺提高整體綜合素質。

    二、結合我社的服務創優工程開展實際情況,不斷提升自身專業技能,繼續狠抓勤練基本功不放松,不斷提高自身綜合技能、服務能力和營銷能力,有效提升自己的整體綜合素質。

    三、結合崗位實際,不斷探索崗位工作開展的方式、方法,立足實際,著力窗口接觸點的“同位”思維,充分理解客戶的心態,善于換位思考,積極探索客戶維護和服務的方式、方法,并結合當前實際給予有效的開展落實,通過優質服務的開展,不斷提升現有客戶的忠誠度和誠信度。

    四、熟練的掌握各種業務技能特別是計算機操作、財會業務等技能,努力適應時代發展需要,培養多方面技能,更好的實踐為“三農”服務的宗旨,我將通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。

    我將努力克服自身的不足,在基社信用社領導的的帶領下,我將立足自身實際,嚴格服從領導安排,積極開拓進取,不斷提高自身綜合素質,有效履行崗位職責,當好參謀助手,與全體信用社職工一起,團結一致,為我社經營效益的提高,為完成20__年的各項目標任務作出自己的努力。

    本文來源:http://www.lsjse.com/gongzuojihua/179475.html

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