[如何增進感情]如何有效增進領導之間的團結
有這樣一則故事：在遠古的時候，上帝在創造著人類。愛思范文23http://fanwen.is97.com隨著人類的增多，上帝開始擔憂，他怕人類的不團結，會造成世界大亂，從而影響了他們穩定的生活。為了檢驗人類之間是否具備團結協作、互助互幫的意識，上帝做了一個試驗：他把人類分為兩批，在每批人的面前都放了一大堆可口美味的食物，但是，卻給每個人發了一雙細長的筷子，要求他們在規定的時間內，把桌上的食物全部吃完，并不許有任何的浪費。
比賽開始了，第一批人各自為政，只顧拼命的用筷子夾取食物往自己的嘴里送，但因筷子太長，總是無法夠到自己的嘴，而且因為你爭我搶，造成了食物極大的浪費，上帝看到此，搖了搖頭，為此感到失望。
輪到第二批人類開始了，他們一上來并沒有急著要用筷子往自己的嘴里送食物，而是大家一起圍坐成了一個圓圈，先用自己的筷子夾取食物送到坐在自己對面人的嘴里，然后，由坐在自己對面的人用筷子夾取食物送到自己的嘴里，就這樣，每個人都在規定時間內吃到了整桌的食物，并絲毫沒有造成浪費。第二批人不僅僅享受了美味，從此，還獲得了更多彼此的信任和好感。上帝看了，點了點頭，為此感到希望。
于是，上帝為第一批人類的背后貼上五個字，叫利己不利人；而在第二批人的背后貼上另外五個字，叫利人又利己！
在管理工作中，領導班子正如故事中上帝創造的人類，重任面前，如果領導班子充當的是故事中第二批人的角色，彼此之間能團結得像一個人，配合得像左右手，齊心協力，步調一致，則1＋1>2；否則，1+1<2，甚至等于0，或者出現負數。歷史上，劉備、孫權聯合抗曹，火燒曹操連環戰船，大敗80萬曹兵；劉備、孫權聯合破裂，結果被各個擊破，國破家亡。世間事“合”則興。所以，領導班子只有互相團結，共同發揮作用，才能形成合力，從而促進事業的不斷發展壯大。
現實中我們常常遇到這樣的情況，就個體而論，班子成員的自身能力、水平都很不錯，但真正干起工作來，效果卻不甚理想。原因何在？主要是領導們扮演了故事中第一批人的角色，成員間各唱各的調、內部不協調，他們互相爭權不支持，互相猜疑不信任，互相發難不尊重，互相推諉不配合，結果造成了嚴重的內耗和資源浪費、影響工作、也影響職工情緒。對組織來講，影響其興衰存亡的最重要因素是單位領導，而領導之間團結與否則是決定其領導水平高低的關鍵。因此，領導班子建設應該把講團結放在首位，從而增強領其凝聚力、戰斗力，發揮其整體效能。那么到底應該如何有效增進領導班子之間的團結呢，經過學習，我認為應從以下幾方面去努力。
一、領導班子應該充分認識團結的重要性和必要性
團結關系到一個單位的發展，關系到領導干部的成長進步，是維系領導班子運轉的生命線。 團結是干好工作的基礎，干好工作是團結的目的。團結問題是領導班子及其成員的思想、組織、作風狀況的集中反映，也是領導班子凝聚力和戰斗力的具體體現。領導班子，是一個單位各項工作的組織者和領導者，班子的團結關系到一個科局改革、發展和穩定的大局。只有團結搞好了，才能統一思想、統一行動，使領導班子形成合力和戰斗力；只有領導班子團結一致，才能給全體職工樹立良好的榜樣，從而凝聚全體職工的力量，共同推進單位的改革和發展，不斷開創新的工作局面。否則，就不可能有統一的號令和一致的行動，就不可能形成堅強的領導核心，就不可能集中精力抓工作質量，求事業發展。其結果是既誤了整體的工作，帶壞了單位風氣，又影響了領導干部的自身的成長進步，甚至毀了前途。
二、領導班子應該樹立和增強為師生服務的意識
樹立和增強服務意識是搞好領導班子團結的思想基礎。正如一句民謠中所說的“當官不為民做主，不如回家賣紅薯”，領導班子成員一定要樹立為單位及下屬單位職工服務的宗旨，立志干實事，當好職工的公仆。把精力集中到單位工作中來，齊心協力，帶領全體職工為單位工作的穩定和發展貢獻自己的智慧，不斷提高單位的工作水平和質量。要時刻以單位的全局利益為重，當個人利益和工作利益發生沖突時，要服從工作利益。要正確對待權力、名譽和地位，要顧全大局，不利于領導集體形象的話不說，不利于團結的事情不做。在維護單位領導班子整體形象的前提下，搞好團結，但絕不是搞一團和氣，當“好好先生”。要充分認識到領導的權力不是指揮棒，而是用來協調個方面關系的杠桿。講團結、干實事，是領導作風建設的重要內容，也是事業不斷取得勝利的重要保證。愛思范文http://fanwen.is97.com