【創新的例子】創新“立局之本”
創新:“立局之本”
“自主創新是一個國家崛起的筋骨，我們國家已經把增強自主創新能力作為國家戰略，貫徹到現代化建設的各個方面，貫徹到各個產業、行業和地區。愛思范文23http://fanwen.is97.com”溫家寶總理在2005年國家科學技術獎勵大會上的講話為企業自主創新指明了道路。
筆者在供電局工作的幾年中切實感受到：自主創新、跨越發展是一個企業崛起的筋骨，也是我供電局的靈魂和精髓。職工以實踐科學發展觀為使命，在自主創新領域實現了一個又一個突破。
堅持創新，誕生數項“市公司第一”
2005上半年剛過，就傳來我供電局獲得市公司基層單位2005年上半年同業對標綜合評比結果第一的好成績。榮譽來之不易，每一項成績的取得都飽含著津電人的汗水和艱辛。
“小而不精”，曾經是我局的劇痛，一個中小型的電網難掩各種技術指標落后的尷尬。我局的職工敢于承認發展中的不足，和其他局相比，我局起步相對較晚，但是，對于市電力工業的未來發展，卻是一枚舉足輕重的棋子。局領導本著“企業發展，關鍵在人”的思想，帶領職工負重自強，，從一開始就以“奉獻、創新、開放、競爭”的理念，開展“經濟技術創新工程”活動。從抓提升職工素質，抓自主創新入手，使占全局80%以上的青年職工投入到各項創新活動中，短短幾年時間里我局在市公司舉辦的各種技術比賽中脫穎而出，多次獲得團體一二等獎和個人一二三等獎。
“離開自主創新，‘做大做強’只是一句空談。”
在實施自主創新中瞄準電力企業的高標準，以推出一個項目必須成功一個項目的氣勢，打造該市電力的知名品牌。市公司在我局拍攝推出的“變電運行操作標準化作業程序vcd示范片”，一經推出即在市公司基層供電局全面推行。展現了我供電局職工的精湛的操作技術和良好的精神風貌。“變電運行操作標準化作業程序vcd示范片”已經成為我局的一張靚麗名片。檢修職工通過技術創新，自己動手改造變電站開關場pt吊裝設備，解決了變電站開關場地狹小，大型起重設備無法施工的難題。獲得市公司合理化建議特別獎。現在，我局已在某些領域開始扮演領跑者角色。
“變電運行操作標準化作業程序vcd示范片”、“變電站開關場pt吊裝設備”等等，只是我局打造國家電力公司一強三優供電企業的縮影。同業對標綜合指標全公司第一、“農村供電營業所體制改革試點”……一項又一項“市電力系統第一”在我局誕生。
據統計，我局相繼15次在市公司科技和勞動競賽最高領獎臺上亮相。有關專家指出，工局取得這些科技進步的價值不僅僅在于獎項本身，關鍵在于通過自主創新在短時間內實現了企業整體素質的轉換。
傳遞自主創新“接力棒”
勇于創新、善于創新是津電人的“立局之本”，更可喜的是，津電人自主創新的“接力棒”已經在青年職工的手中傳遞。
目前，我局的qc小組、經濟技術創新工程活動和科技攻關組已成為技術創新的三大主力軍，各車間都成立了相應的科技攻關小組和學習型組織，他們在我局承擔的市電力公司科技項目中發揮著重大作用。
曾被戲稱為“江白板”的多經公司，剛成立時是白手起家在電力建安市場闖蕩一年沒有多少收獲，年底一算帳，呈現虧損，錢袋空空。但多經職工不等不靠，對供電轄區的工業園區進行摸底排查后，大家一致認為，該地區經濟發展相對緩慢，卻蘊藏著巨大的潛力，機遇只垂青有準備的人，只要我們圍繞該市的經濟發展，不斷努力，完全可以螺獅殼做道場，通過自主創新，闖出一片新天地，從那時開始，工程不論大小都做，產值不論高低都接，以真誠的態度服務客戶，以一流的質量打動客戶，從其他供電局不屑一顧的小工程起步，只要能賺錢就放手一搏。6年來，從成立之初每年只有7項、產值不到50萬元到最近三年一年跨越一個臺階，以平均每年工程項目超過100余項的速度快速發展，2005年多經產值達4000多萬元。愛思范文http://fanwen.is97.com