• 四風整改措施|四?風?整?改??建?議內容

    更新時間:2017-09-16    來源:整改措施    手機版     字體:

    四風整改措施|四?風?整?改??建?議內容匯總













    四風整改建議內容匯總

    一、 在形式主義方面存在的突出問題

    1、 民主推薦是一種形式,關心縣級局長不夠,屬弱勢群體。

    2、 文山會海的問題得到了很大改進,但文電會議仍然不少。

    3、 中心組集中學習有所加強,但集中學習硏討問題仍然不夠。

    4、 技術機構質量分類考核問題,去年考了今年又考,花費大,意義不大。

    5、 培訓不夠,業務知識欠缺,理論和實際脫節,建議多舉辦學習班。

    6、 學習氛圍不濃。機關整體學習的氛圍不濃,缺乏學習自覺性、主動性。大多業余時間忙于應酬,腦子空空,不能適應形勢發展的需要。業余時間常做的是麻將、“紅拐彎”、“網上聊天”。

    7、 學習疲于應付。在學習中擺樣子,做表面文章,學習不求效果,滿足于應付檢查。有的不刻苦不鉆研,學得不深、不全。

    8、 學習實用性不夠。沒有弘揚堅持理論聯系實際的學風,不會指導實踐、解決問題,甚至說一套、做一套。沒有把學習的成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領。

    9、 “文山會海”、“檢查多”。忙于參會,忙于發文,忙于應付檢查成為系統部分領導干部日常工作的主要內容。全省質監系統很多工作往往是文件發得多,具體落實少,以文件貫徹文件,以會議落實會議的現象依然存在。 10、 只重形式不務實。有的工作存在應付檢查而沒有形成工作機制常抓不懈;上級有檢查就突擊整治一下,過后又恢復原狀。還有的工作務虛的多,務實的少,落實工作只停留在下文件,成立領導小組上,因此造成領導小組過多過濫。布置工作重形式、不求實效。

    11、 希望領導干部多干實事,不空談。

    12、 機關文件多,會議多的問題依然存在。

    13、 希望省局加強教育、加強檢查、加強防范。

    14、 建議對機關黨員加強黨性教育。

    15、 希望加強學習,提高思想覺悟。

    16、 工作中存在一定程度的形式主義。

    17、 希望會風文風需更加精簡、節約。

    18、 精簡會議,加強文件的審批、清理,改進文風,注重實際,務求實效。

    19、 希望盡量減少會議,簡化文件,避免形式主義。

    20、 形式主義還在一定范圍存在。會議多、文件多,有的會議和文件沒有實質性內容。

    21、 精簡會議和文件。

    22、 不要搞文山會海。

    二、 在官僚主義方面存在的突出問題

    1、 進一步簡化行政審批手續,門檻進一步降低。(企業)

    2、 建議質監部門加強電梯安全知識正面宣傳引導,消除乘客的恐懼心理。(企業)

    3、 建議明確收費標準。(企業)

    4、 部門之間有相互爭利的現象,更改我們的儀表數據,威脅說儀表壞了必須我們來檢修安裝。(企業)

    5、 缺少打假力度,儀器儀表假冒偽劣層出不窮,處置力度不大。業務員熟悉業務后就自立門戶,非法制造無證生產,擾亂市場,缺乏長效的強有力的打擊。(企業)

    6、 思想觀忥要有所轉變,年年提收入目標,造成超標收費,企業有反映。

    7、 酒業申請辦證越來越難,原來5年換證現在3年,應簡化手續。換證前生產為不合法,應通融企業的實際情況。發現問題應指出錯誤,限期整改,不應該立即處罰。(企業)

    8、 資金控制很緊,要有度。

    9、 省局指標多下面壓力大,收費上有不規范的地方,經不起檢查,有風險。

    10、 地方退休的有13個月工資,垂管部門退休的沒有,地區補貼也沒有。

    11、 事業單位養老保險問題(郴州)3000多萬元怎么解決?

    12、 經費調節30%造成經費緊張。

    13、 隊伍建設問題,混崗多,部分骨干身份難以解決,干部能上不能下。

    14、 建議打假加大力度,食品、計量器具、電器,(郴州)拿證的不多,生產的很多。是否可以建立網絡平臺直接交流反映問題。反映的問題什么時候可以回復?(企業)

    15、 建議檢測與收費分離,服務收費公開一次性交費。(企業)

    16、 重視檢測機構建設,添加設備。

    17、 干部職工要求提高工資待遇的呼聲很高,但研究解決問題的辦法不多。

    18、 盡快落實干部交流輪崗機制制度,充分調動干部的工作積極性和創新精神。

    19、 職責增加了編制沒有增加,困擾事業發展。資興縣1000多臺設備只有2人管理。

    20、 收入指標太高,地方政府規定每月20天不讓進企業,進入要報批。

    21、 設備采購周期太長。

    22、 行政許可設置不合理,認評處來回跑4-5趟。

    23、 希望制定好的運行機制。

    24、 希望多關心縣級局長。

    25、 給縣局增加2-3個編制。

    26、 降低調節基金比例。

    27、 取消罰沒收入考核。

    28、 節余資金要解凍。

    29、 事業單位干部職工養老金問題沒有解決。

    30、 目標任務難以分配下去。

    31、 現金凍結,感到錢不夠用。

    32、 政府采購繁繁瑣不及時。

    33、 收費是反映最多的,意見最大,年年增長,意見很大,壓力很大,引起心理浮躁。

    34、 認證授權、計量授權能否下放一級辦許可。

    35、 目標任務太重,取消項目多,任務又加,難以完成。

    36、 經費很困難,希望省局關心支持解決。

    37、 任務重,提的太多,工資難保,工作壓力大。

    38、 希望省局給多一點幫扶,解決吃飯問題,設備增添一點。

    39、 股室人員太少了,工作量大。

    40、 建議更進一步和老百姓打成一片,加強群眾工作。(企業)

    41、 建議進一步簡化行政審批手續,門檻進一步降低,收費適當減少。(企業)

    42、 希望加大執法人員培訓力度。

    43、 希望多為企業開展一些免費培訓,譬如,如何規避可能的風險,如何開展有預見性的風險評估,如何采取應對措施等。(企業)

    44、 檢測費用很高,企業負擔很重,希望相關部門為企業進一步減負。(企業)

    45、 省局機關不同程度的還存在門難進、臉難看、事難辦的問題。

    46、 建議從機制上完善,機關干部要有基層工作經驗,到基層掛職鍛煉。

    47、 希望加大干部交流任職力度,多年不交流形成定式,不便于工作角色的變換。

    48、 宗旨意識淡薄。人生觀出現偏差,愈來愈向以自我為中心的利己主義傾斜,對待基層群眾態度粗暴。

    49、 建議政策向基層傾斜,人才培養力度加大,多給資金技術支持。(企業)

    50、 推諉扯皮不協調。有些很簡單的事情,如牽涉的省市縣三級質監部門、涉及到各個部門,協調起來就不容易,能“拖”就拖,能“推”就推,甚至推諉扯皮,導致事情久拖不決的現象。

    51、 服務意識淡薄。部分執法工作人員服務經濟大局的意識不強,為企業服務的理忥較差,為消費者保駕護航的意識差。存在著收費不規范、技術服務不到位、執法不文明的現象。

    52、 發展意識弱。開拓精神不強,為發展經濟的辦法不多。表現在圍繞中心、服務大局意識淡薄,執政為民理忥樹得不牢。

    53、 聯系群眾少,有些工作人員不好接觸,不易交流,除了完成經濟任務外,對企業的其他情況關心不多,幫助解決企業實際困難少。

    54、 內部仍有相互爭利的現象。現行的省財政、省局下達任務“預算任務”的財政體制,造成了省、市、縣三級質監系統搶飯吃,好抽查的企業爭著去,好收費的企業爭著收,省、市、縣三級質監責、權、利難以協調。

    55、 省局要盡可能地關心、關懷、關注科技人才的成長,比如省局人事教育處在技術人員職稱評審方面多做些工作,加強對科技人才的繼續教育,設立適當的科研經費,提高高精尖技術人才的津補貼福利待遇,創造條件讓技術人才走向行政崗位,在重要刊物上發表學術論文給予適當獎勵,多關心博士的生活等。

    56、 設立科技項目管理經費。凡屬首席專家或博士資金,可列為科技項目經費管理,由科技處和人事處負責監督這部分經費的開支。廣東、廣西、云南等省都是這樣管理的。

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    57、 省局要想辦法解決博士編制問題,以留住人才。

    58、 建立科技強檢后備人才庫,形成科技工作新老更替和傳幫帶的生動局面。

    59、 食品企業環境不好,媒體推波助瀾誤傷企業,希望質監多支持我們。(企業)

    60、 希望每季度安排一次聽取基層單位意見的座談,每次邀請3到5個單位,業務處室與對口的中小企業座談,綜合處室一起與縣質監局代表座談。座談中聽取的意見建議由群教辦匯總后送局領導閱示,需整改、辦理的責成相關部門負責牽頭落實,年底以情況通報形式發布落實情況。

    61、 建議省局領導多下基層,到群眾中去,腳踏實地解決企業、群眾生活上、生產上的實際困難。

    62、 建議統一著裝,增強執法的嚴肅性。(企業)對企業只有要求,沒有補助,換標準就要換包裝,企業損失很大,應為企業著想,改版費用大。(企業)

    63、 希望進一步了解基層,多一些下基層的機會。

    64、 希望領導多關心干部職工和普通群眾的切身利益訴求,特別是突出幫助解決普通群眾的實際困難。

    65、 建議發調查表調查干部職工迫切需要解決的實際困難。

    66、 下基層走馬觀花,滿足于看材料,聽匯報者諸多。

    67、 希望加強監督檢查,以制度管人管事。

    68、 建議加大違紀違規懲處力度,建立嚴格制度。

    69、 建議加強省局機關內部監督管理。

    70、 希望有關制度和要求盡量量化。

    71、 深入直屬單位找基層干部職工了解情況,解決問題不夠。

    72、 在對干部的培養教育使用方面,偏重于機關。建議加大對直屬單位干部的培養力度,加強直屬機構與機關干部之間的交流。

    73、 直屬單位干部有的任職時間長,建議制定相應的政策,解決一些實際問題,調動其積極性。

    74、 當省院檢驗工作與行業檢驗機構產生業務競爭時,省局能否協調相關職能部門,向省院傾斜。

    75、 加強調查研究和頂層設計,深入思考質監事業發展規律,在“發展質監事業,服務經濟社會”指導思想和“抓質量,保安全,促發展,強質監”工作方針的指引下,努力探索符合湖南實際、具有湖南特色的質監事業發展路子。

    76、 在體制調整、職能劃轉的關鍵時期,期望發揮領導核心作用,穩中求進,穩中求變,穩中求新,創造新的業績,實現更大作為。

    77、 深入基層傾聽群眾意見。

    78、 希望進一步加強后勤管理,包括門衛、食堂等。

    79、 希望多關心老同志的生活和疾苦,例如一是能否增加第13個月退休金和午餐補助費;二是逐年增加春節慰問金;三是每年組織老同志1-2次政治學習和外出活動。四是離退休人員的活動不要搞兩種待遇。

    三、 在享樂主義方面存在的突出問題









    1、 公務用車得到了有效規范,但對綜合處室公務用車保障不力。

    2、 不斷完善公務用車制度,盡量解決綜合處室公務用車不夠的問題。

    3、 撥款不及時,工資不能按時發放。

    4、 車輛處置不及時。

    5、 希望省局以重點治理公車為切入點來加強機關作風建設。

    6、 工資待遇太低,比當地同等單位差,與經濟增長和物價上漲指數不匹配。

    7、 我們的福利會被食堂吃掉了,態度差,價格高,味道差。

    8、 希望加強機關食堂管理。

    9、 部分機關干部感到提拔無望,缺乏奮發向上的動力,放松對自己的黨性修養。特別是國務院48號文出臺后,人心浮動,部分縣市出現了政令不通、陽奉陰違的現象;部分異地交流干部思鄉心切,工作不安心;部分工作時間長、業績突出但受制于編制而無法解決副調研員、主任科員、副主任科員的同志不求有功,但求無過,得過且過。

    10、 開拓創新意識不足,缺乏銳氣。滿足于貫徹上級的指示精神,習慣于依樣畫葫蘆,不善于根據本部門、本單位的實際創造性地開展工作,不善于適應新形勢的變化,研究新情況解決新問題。遇到困難和問題,往往想到的是上級如何規定,以前怎么做,別的部門怎么做,然后才是自己怎么做。

    11、 希望省局要加強教育,重點是警示教育。

    12、 仍然存在接待超標和浪費的問題。有些干部節儉意識不夠,辦事不計成本,存在鋪張浪費的現象。到基層出差接待仍有標準偏高的問題,還有收土特產、住宿費讓基層支付的現象。

    13、 希望機關干部職工財產、工資、福利待遇公開。

    14、 有的機關干部心思不在工作上,和尚撞鐘,得過且過,不負責任。

    15、 貪圖安逸,不思進取,不愿吃苦,工作拈輕怕重。

    16、 希望省局獎優罰劣,對執行好的,工作上進的干部要優先提拔使用,對混日子的機關干部,要真正發揮考評作用,能上能下。

    17、 心浮氣躁,學風不濃,玩風太盛。

    18、 省局領導深入縣局調查研究比較少,對縣局指導和重視不夠,既有精力不夠的問題,也有官僚主義、享樂主義的影子。

    四、 在奢靡之風方面存在的突出問題









    1、 仍然存在用公款吃喝、公車私用的問題。少數機關工作人員仍有接受相對人和辦事對象的吃請的問題,假日休閑仍有使用公車的現象。

    2、 還有部分工作人員利用手中行政許可和行政執法權,收取企業誤餐費的問題。

    3、 希望領導干部要廉潔務實。

    五、 在工作方面存在的問題

    1、 屬于財政撥款的經費,該下撥的錢下及時撥下去。(郴州市局)

    2、 經費收入調整的比例偏高,郴州市15%太高。(郴州市局)

    3、 汝城縣局老局長黃國強想調回市里一直沒有落實,仍在主持局里工作,新任局長何沈桃沒有實權,這種情況對開展工作很不利,建議盡快調整。(郴州市局)

    4、 希望省局、市局能夠在政策法律允許情況下提高工資待遇。(汝城縣局)

    5、 請省局考慮多下撥資金,任務能減輕。(汝城縣局)

    6、 希望領導能幫助解決子女就業問題。(質檢院)

    7、 建議資金能夠預撥,保證工資正常發放。(質檢院)

    8、 國檢比省檢容易,好接待,省檢難接待一些,價格省檢也貴一些。(企業)

    9、 要堅持以人為本,加強教育。

    10、 省直單位與市直單位搶飯吃。

    11、 服務要有考核硬指標。

    12、 工作積極性大打折扣。

    13、 檢測設備落后,技術水平跟不上。

    14、 建議省局給縣局配發檢測農藥殘留儀器。(企業)

    15、 隊伍老化現象突出,出現斷層現象,希望從體制上作調整。(企業)

    16、 干部斷層,希望多提拔培養年輕干部。(企業)

    17、 希望加大人才引進力度,盡快解決干部斷層問題。

    18、 希望能給縣局副職干部培訓學習,交流任職的機會。

    19、 申報質監科技項目要盡可能考慮對接產業鏈條。實施科技項目要盡可能地讓年輕同志上。

    20、 購買一個科技文獻數據庫,實現資源共享,同時增強對人才培養的智力支撐。

    21、 加強學術交流,多組織科技人員到省外、國外考察學習,多組織內部科研課題的交流會,以達到開闊視野、開拓思路、啟發借鑒的目的。

    22、 建立“大質監”科研體制,整合省局各直屬事業單位優勢資源,把湖南質監科研項目做大、做強。

    23、 在科技工作中要加重首席專家的話語權。

    24、 省局要進一步建立健全相關科研制度。

    25、 要給予博士、研究員級高工、首席專家一個準備的定位,讓他們有更多的精力去搞科研。

    六、 在其他方面存在的問題

    1、 希望得到政府扶持,抽查太頻繁,每年幾百個批次。(企業)

    2、 希望加強食品的市場監管,提高食品準入門檻。(企業)

    3、 抽查收費問題,數據超標后要收費,引用標準不一,當地標準與省院標準不一致,只用物理指標不用化學指標,企業感到困惑。(企業)

    4、 (汝城縣質監局)非稅200多萬,47人,收入比較低,考核收入壓力大。

    5、 省質檢院抽查應不交費,要求委檢費1萬元,不太好。沒交后,就放狠話說,最后吃虧的是你們自己。(企業)

    6、 建議質監部門食品安全依法辦事。(企業)

    7、 郴州檢測費比長沙高,應全省統一,不應該協商價格。(企業)

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